銀行財(cái)務(wù)工作總結(jié)2023

第11頁共11頁銀行財(cái)務(wù)工作總結(jié)2023半年來，在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其它部室的親密配合和會計(jì)出納部全體員工的辛勤努力下，我行的會計(jì)、出納、財(cái)務(wù)工作已全面完成了上級行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及我行年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，并獲得了一定的工作業(yè)績，為了總結(jié)經(jīng)歷，克制缺乏，使今后更好的開展工作，現(xiàn)將半年來我行會計(jì)出納工作作簡要匯報(bào)：一、全面貫徹落實(shí)總行會計(jì)監(jiān)視和標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的要求，繼續(xù)保持會計(jì)出納標(biāo)準(zhǔn)化管理工作達(dá)標(biāo)一級行隨著總行對會計(jì)監(jiān)視和標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的不斷加強(qiáng)和完善，對會計(jì)出納崗位的工作要求也越來越高，為保持省分行授予會計(jì)出納部標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)一級單位的榮譽(yù)，穩(wěn)固會計(jì)監(jiān)視和標(biāo)準(zhǔn)化管理的成果，幾年來，我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)上級行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照會計(jì)監(jiān)視和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的要求認(rèn)真執(zhí)行，對各會計(jì)崗位監(jiān)視職責(zé)進(jìn)展了補(bǔ)充和完善，制定了各崗位每一天的詳細(xì)工作內(nèi)容，設(shè)立了操作員崗位責(zé)任牌，坐班主任負(fù)責(zé)監(jiān)視員工當(dāng)日對各項(xiàng)制度指行情況，工作效率、效勞態(tài)度情況以及會計(jì)核算情況，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)的解決問題。會計(jì)主管不定期的對員工的工作進(jìn)展檢查和考核，對檢查和考核中發(fā)現(xiàn)的問題除及時(shí)糾正外，還要按考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展處分，從而減少工作中的疏漏，通過多年來的運(yùn)用，這種方法還是行之有效的，在市行的會計(jì)督導(dǎo)檢查中得到了上級行的好評。二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，增收節(jié)支，較好的上半全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)1、協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，減少不必要的費(fèi)用支出。年初，按照市行下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)，根據(jù)行長工作會議要過緊日子的要求，首先根據(jù)我行的實(shí)際情況，制定了業(yè)務(wù)管理費(fèi)用支付預(yù)測表，對一些剛性費(fèi)用支出做到預(yù)測細(xì)致、準(zhǔn)確，合理的壓縮一些彈性開支，及時(shí)的向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)費(fèi)用的支出情況，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格審批制度，為行領(lǐng)導(dǎo)把好關(guān)，守住口。2、準(zhǔn)確的為上級行提供各種報(bào)表和財(cái)務(wù)測算會計(jì)報(bào)表反映著一個(gè)單位、一個(gè)部門的經(jīng)濟(jì)狀況和經(jīng)營成果，及時(shí)準(zhǔn)確的向上級行提供可靠的會計(jì)報(bào)表和預(yù)測是基層會計(jì)工作的根本職責(zé)，為此，在報(bào)表過程中我們嚴(yán)格要求有關(guān)人員要嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，特別是在上報(bào)一些測算表時(shí)，對一些不確定因素我們都仔細(xì)斟酌，慎重考慮，當(dāng)事人報(bào)完后由坐班主任審核，然后由會計(jì)主管，主管行長審查無誤前方可報(bào)出，由于我們對報(bào)表工作的嚴(yán)格要求，使我行會計(jì)報(bào)表工作沒有出現(xiàn)過過失，為上級行的各項(xiàng)決策提供了真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。3、狠抓收息工作，上半年年實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元收息工作是全行工作的重中之重，收息任務(wù)完成得好壞，關(guān)系到全行各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，為此，我們年初按照行領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，配合有關(guān)部門制定了收息方案，做到領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)，職工工作目的明確，并根據(jù)財(cái)政補(bǔ)貼情況及時(shí)調(diào)整收息方案，及時(shí)向有關(guān)部門及行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)損益情況，對利息補(bǔ)貼做到應(yīng)收盡收，對企業(yè)銷售回籠款及時(shí)提供資金分割單，及時(shí)收回分割利息，我們配合有關(guān)部積極收息，xxx上半年我行貸款應(yīng)計(jì)利息xxx萬元，實(shí)際收回利息xxx萬元，實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元，貸款收息率到達(dá)xx%，超額完成了上全年的利潤方案。相關(guān)專題：上半年工作總結(jié)財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)財(cái)務(wù)會計(jì)部工作總結(jié)財(cái)務(wù)會計(jì)部上半年工作總結(jié)僅供范文寫作參考，切勿完全照抄!三、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建立，努力進(jìn)步會計(jì)出納人員整體素質(zhì)，業(yè)務(wù)技能競賽獲得好成績營業(yè)部是發(fā)行的“窗口”，直接面向客戶，工作瑣碎而繁雜，這就要求一線的每一位員工不但要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)理論根底，同時(shí)還要有準(zhǔn)確無誤的辦事效率，從而進(jìn)步客戶對農(nóng)發(fā)行的信任度，這就需要營業(yè)部全體員工齊心協(xié)力，做好各方面工作。1、加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)營業(yè)部始終保持著每周五下午學(xué)習(xí)政治及業(yè)務(wù)理論的良好習(xí)慣，一是積極參加今年總、省行開展的遠(yuǎn)程教育“知識講座”活動(dòng);二是組織職工每個(gè)月進(jìn)展兩次業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，我們先后學(xué)習(xí)了“xxx銀行會計(jì)員工手冊”、“xxx銀行財(cái)務(wù)管理制度”、“糧改及銀行信貸政策制度選編”、“人民銀行小額支付系統(tǒng)匯編”等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，使大家對國家的道路、方針、政策有了一定的理解，對當(dāng)前糧食體制改革有了進(jìn)一步的認(rèn)識，學(xué)習(xí)過程中大家都很認(rèn)真，不應(yīng)敷了事，并記錄了大量的學(xué)習(xí)筆記，我們還對全體員工進(jìn)展了一次業(yè)務(wù)考核和反洗錢知識考試，使全體職工整體素質(zhì)有了顯著進(jìn)步。2、以“進(jìn)步業(yè)務(wù)技能和整體業(yè)務(wù)素質(zhì)”為重點(diǎn)，精心備戰(zhàn)，業(yè)務(wù)比賽榮獲團(tuán)體第xxx名開展多層次、多渠道的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在財(cái)務(wù)會計(jì)部門職工中開展崗位練兵、崗位培訓(xùn)、技能考試等活動(dòng)，積極倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，增強(qiáng)職工的危機(jī)意識、競爭意識、大局意識，進(jìn)步職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。xx年x月初，市分行為響應(yīng)省行“關(guān)于在全省范圍內(nèi)舉行財(cái)會人員業(yè)務(wù)比賽”的通知，決定在全市范圍內(nèi)舉行會計(jì)人員業(yè)務(wù)知識比賽，接到市分行郵件后，會計(jì)部全體成員一同為業(yè)務(wù)選手營造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境，先后屢次組織業(yè)務(wù)選手人員進(jìn)展模擬練習(xí)，大家放棄了節(jié)日休息時(shí)間積極備戰(zhàn)，終以平均分255分的好成績?yōu)槲倚袏Z取了團(tuán)體第xx名的獎(jiǎng)牌。事后，市分行以文件形式對密山行進(jìn)展了表?xiàng)?。四、結(jié)合本行實(shí)際情況，制定了五項(xiàng)規(guī)章制度，把關(guān)守口、充分發(fā)揮監(jiān)視職能1、從落實(shí)制度入手，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。會計(jì)檢查是各項(xiàng)制度落到實(shí)處的一個(gè)重要保證，因此完善會計(jì)檢查體系非常重要。一是根據(jù)上級行文件要求，結(jié)合本行實(shí)際情況，制定了《xxx支行電子驗(yàn)印管理制度》《xx會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化考核指引補(bǔ)充規(guī)定》《xxx》二是開展會計(jì)部門內(nèi)部檢查監(jiān)視。會計(jì)部門是各項(xiàng)會計(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的自身檢查監(jiān)視的承當(dāng)者，其監(jiān)視檢查能有效保證各項(xiàng)規(guī)章制度的正確貫徹施行。包括會計(jì)復(fù)核員對每一筆業(yè)務(wù)的檢查，主管會計(jì)或坐班主任對重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)的審查，以及對每天業(yè)務(wù)的事后檢查，各基層單位會計(jì)部門負(fù)責(zé)人對每月的會計(jì)出納業(yè)務(wù)進(jìn)展全面、系統(tǒng)的檢查等。三是重點(diǎn)抽查和現(xiàn)場觀摩相結(jié)合，催促各項(xiàng)制度的落實(shí)。會計(jì)部門的負(fù)責(zé)人，應(yīng)經(jīng)常對重要崗位、重要環(huán)節(jié)進(jìn)展重點(diǎn)抽查。并經(jīng)常深化業(yè)務(wù)一線，現(xiàn)場觀摩臨柜人員操作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，消除重要環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)隱患。確保會計(jì)業(yè)務(wù)辦理的真實(shí)性、合規(guī)性、合法性以及各項(xiàng)制度方法執(zhí)行的經(jīng)常性和有效性。2、從內(nèi)控建立入手，強(qiáng)化監(jiān)視機(jī)制。健全的內(nèi)控機(jī)制，要求各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作以法律法規(guī)、規(guī)章制度為根據(jù)，做到一環(huán)扣一環(huán)，每一環(huán)實(shí)現(xiàn)雙人、雙職、雙責(zé)的配置，使內(nèi)控鏈條運(yùn)轉(zhuǎn)流暢。因此一是全面落實(shí)崗位責(zé)任制。以崗定責(zé)，把每個(gè)崗位的職責(zé)落實(shí)到人，使每個(gè)員工各司其責(zé)，行為標(biāo)準(zhǔn)，互相監(jiān)視，防范風(fēng)險(xiǎn)于未然。二是嚴(yán)格執(zhí)行崗位輪換和強(qiáng)迫休假制度。對重要崗位，要嚴(yán)格執(zhí)行崗位輪換或強(qiáng)迫休假，以防范重要崗位隱藏的風(fēng)險(xiǎn)。三是嚴(yán)格受權(quán)管理制度，嚴(yán)禁越權(quán)操作和互相穿插操作。從而建立一道“鐵的”防線，防御風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。3、從考核兌現(xiàn)入手，強(qiáng)化監(jiān)視效果。一是建立以崗位責(zé)任制為主的考核制度，每月對各崗位職責(zé)履行情況進(jìn)展量化考核，與崗位工資掛勾兌現(xiàn)。二是對違規(guī)違紀(jì)行為，做到違章必糾，及時(shí)進(jìn)展處分和糾正，造成經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)甚至資金損失的，應(yīng)按照有關(guān)的處分方法從嚴(yán)查處。三是年終要計(jì)算全年各崗位考核綜合得分，作為干部提拔任用、評先、評優(yōu)的條件。只有這樣才能形成一種自律機(jī)制，保證人人自覺遵守各項(xiàng)制度2加強(qiáng)效勞監(jiān)視系統(tǒng)，設(shè)投訴舉報(bào)，意見簿。制定辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，減少客戶等侯時(shí)間。五、完善反洗錢內(nèi)控制度，加強(qiáng)宣傳，確保工作落到實(shí)處。XX年6月按照人行統(tǒng)一布置和要求，懸掛反洗錢宣傳標(biāo)語，并在營業(yè)場所進(jìn)展現(xiàn)場宣傳、咨詢有關(guān)反洗錢方面知識、發(fā)放反洗錢宣傳單，不定期對業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員進(jìn)展反洗錢業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，對在我行開戶的客戶發(fā)放宣傳資料，并由專人負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)咨詢，及時(shí)為企業(yè)講解如何做好反洗錢的防范工作。通過自查我們沒有發(fā)現(xiàn)可疑支付交易，我行的效勞對象主要是為糧食購銷企業(yè)、糧食加工企業(yè)效勞的，效勞內(nèi)容比擬單一，主要是企業(yè)進(jìn)展糧食銷售、收買過程中的資金存取和匯劃，還有一些數(shù)額不太大的儲糧資材款，以及小量勞務(wù)、工資性支出及企業(yè)的日常費(fèi)用，每筆金額也不大，雖然我們的效勞對象比擬特殊也比擬單一，但我們也不能放松對反洗錢工作管理，當(dāng)今的活動(dòng)廣、手段高，會千方百計(jì)的利用各種手段進(jìn)展洗錢活動(dòng)。因此，我們決不能掉以輕心，嚴(yán)格按照《金融機(jī)構(gòu)反洗錢規(guī)定》、《人民市大額和可疑支付交易報(bào)告管理方法》等制度要求去做，決不給以在我行有可乘之機(jī)。相關(guān)專題：上半年工作總結(jié)財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)財(cái)務(wù)會計(jì)部工作總結(jié)財(cái)務(wù)會計(jì)部上半年工作總結(jié)僅供范文寫作參考，切勿完全照抄!六、立足當(dāng)前，抓好各項(xiàng)階段性工作隨著糧食流通體制改革進(jìn)一步深化，農(nóng)發(fā)行財(cái)務(wù)會計(jì)工作遇到新的問題和困難，工作重點(diǎn)隨之變化，階段性任務(wù)較多較重。我部嚴(yán)格按照上級行各文件、會議精神和行務(wù)會決議精神，及時(shí)召開專題業(yè)務(wù)研究會議，對相關(guān)工作進(jìn)展詳細(xì)布置，經(jīng)過緊張而高效的工作，圓滿地完成了各項(xiàng)階段性任務(wù)。㈠結(jié)舊轉(zhuǎn)新，做好資料歸檔和各項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)工作對XX年所有文件、報(bào)表、傳票資料等逐一整理分類、裝訂歸檔，到達(dá)整齊有序、便于查找的現(xiàn)實(shí)效果，為去年的工作打上圓滿的句號。同時(shí)及時(shí)將xx年年會計(jì)報(bào)表及傳票移交行綜合檔案室。㈡積極協(xié)調(diào)密山市國稅局，圓滿完成呆帳企業(yè)的稅前申報(bào)扣除工作。xxx年，我行經(jīng)總行批復(fù)的國有糧食購銷呆帳企業(yè)共有xx家，涉及金額xx萬元，行會計(jì)人員積極配合信貸人員完成了呆帳核銷的入帳工作，xx年初，按省市分行行的要求，我部將呆帳千萬以下的企業(yè)在當(dāng)?shù)貒惥诌M(jìn)展稅前扣除申請，涉及企業(yè)xx家，申請扣除金額xxx萬元。為確保及時(shí)完成申報(bào)工作，在行領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我部積極與國稅局溝通與協(xié)調(diào)，熱情解答對方的疑問，終于xxx年xx月初按時(shí)完成了稅前扣除申報(bào)工作。㈢按上級行要求，準(zhǔn)確復(fù)核了以前年度各項(xiàng)稅款申報(bào)數(shù)據(jù)、按要求對欠繳的稅金進(jìn)展了補(bǔ)交。xx年xx月，按照xxxx文件要求，㈣按行要求改造營業(yè)室、滿足柜員制上線的要求、同時(shí)積極配合保衛(wèi)部門完成了監(jiān)控設(shè)施的安裝調(diào)試工作。根據(jù)市分行x月x日柜員制推進(jìn)會的要求，在行領(lǐng)導(dǎo)按排下，我部全體成員放棄了休息日，利用周六周日兩日，配合施工單位將營業(yè)部的地面加高到規(guī)定要求，同時(shí)為營業(yè)部新增加五組暖氣，確保職工有良好的工作環(huán)境。配合辦公室保衛(wèi)部門，按時(shí)完成了監(jiān)控設(shè)施的安裝調(diào)試工作，為營業(yè)部室內(nèi)安裝了xx臺攝像機(jī)，同時(shí)在營業(yè)柜臺窗口及大門外，前、后大門外，樓梯口，尾隨門外，微機(jī)室，金庫門外各裝xx臺攝像機(jī)，從而完成了對營業(yè)場所防護(hù)區(qū)域?qū)崟r(shí)圖像、聲音、報(bào)警數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程監(jiān)視、監(jiān)測、控制功能，滿足了上級行對各營業(yè)場所營業(yè)狀況的實(shí)時(shí)、集中監(jiān)視與管理的需求。七、塑造xx銀行社會形象，打造農(nóng)發(fā)行品牌文化“水因勢而變，人因思而變”，銀行業(yè)更要因每一位客戶的要求而變。結(jié)合農(nóng)發(fā)行的現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)。糧食收儲企業(yè)就是我們效勞的對象，就是我們的上帝，為企業(yè)效勞成為我們義不容辭的責(zé)任與義務(wù)。在工作中我們也盡最大努力為客戶提供快捷而優(yōu)質(zhì)的效勞。1、加強(qiáng)效勞環(huán)境的建立，提升xxx銀行在公眾心目中的地位。營業(yè)場所外標(biāo)牌標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一;營業(yè)場所內(nèi)部設(shè)施齊全;效勞窗口標(biāo)識明確;各項(xiàng)物品擺放整齊;營業(yè)證件醒目懸掛;建立健全平安防范設(shè)施;環(huán)境衛(wèi)生整潔;統(tǒng)一著裝，保持整潔;發(fā)型自然，裝飾得體?？傊?，營業(yè)窗口要以“亮堂、干凈、齊全、舒適”的標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化臨柜效勞;堅(jiān)持“美觀、真誠、先進(jìn)、特色”的標(biāo)準(zhǔn)，從員工的儀表、行為、站立、坐姿到禮貌用語進(jìn)展統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，給客戶一種精神上的滿足感。2、倡導(dǎo)文明效勞，進(jìn)步窗口效勞質(zhì)量和改良效勞態(tài)度。加大創(chuàng)立文明效勞窗口的工作力度，用“快捷、準(zhǔn)確、平安、方便”的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)效勞質(zhì)量;用“主動(dòng)、熱情、耐心、周到”的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)效勞態(tài)度;把“一切為了客戶，為了一切客戶，為了客戶一切”貫穿于優(yōu)質(zhì)效勞和創(chuàng)立文明效勞窗____動(dòng)之中，時(shí)刻把客戶需要放在第一位置，把客戶情緒作為第一信號，把客戶滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，使我們