小公司人事管理制度

小公司人事管理制度人事管理制度為實現(xiàn)本企業(yè)的經(jīng)營管理目標，規(guī)范人事管理行為，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。一、適用范圍與主管部門1、本制度所稱員工，系指本企業(yè)聘用的全體從業(yè)人員。2、本企業(yè)員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。3、人事管理工作由綜合部人事行政主管負責。二、錄用1、本企業(yè)各部門如因工作需要或因企業(yè)發(fā)展規(guī)劃需要，必須增加人員時，應(yīng)先向綜合部人事主管提出申請，經(jīng)綜合部審核、總(副總)經(jīng)理批準后，由綜合部統(tǒng)一安排招聘事宜。2、 員工的甄選：①計件員工以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。②非計件員工(門衛(wèi)、廚師除外)的聘用應(yīng)具有大專以上文憑。③聘用總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、主任除應(yīng)具有上述基本條件外，還應(yīng)具有相應(yīng)的管理能力。聘用采用考試和面試兩種，依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用。3、 新進人員經(jīng)用人部門和綜合部人事主管考核或面試合格后，由綜合部辦理試用手續(xù)。一般員工試用期三個月，主任及以上員工試用期六個月，試用期期間進行兩次試用考核。4、 新錄用員工綜合部、品管部、采購部、銷售部應(yīng)在45歲以下，生產(chǎn)部應(yīng)在50歲以下，門衛(wèi)65歲以下。5、 試用人員報到時，應(yīng)向綜合部送交以下證件，簽訂以下協(xié)議：(1)畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件；(2)技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件；(3)身份證原件及復(fù)印件；其它必要的證件、證書。簽訂試用期合同，簽訂保密協(xié)議。7、凡有下列情形者，不得錄用。1)剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者；（2）被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者；（3）吸食毒品、酗酒或有其它嚴重不良嗜好者；（4）貪污、拖欠公款，有記錄在案者；（5）患有精神病或傳染病者；（6）其它經(jīng)本企業(yè)認定不適合者。8、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用，予以辭退。9、員工錄用分派工作后，應(yīng)立即到所分配的地方工作，不得無故拖延推諉。10、錄用員工每年12月底之前續(xù)簽下年勞動合同。班長（包括班長）以上員工另行簽訂聘用合同。綜合部、品管部、采購部、銷售部、生產(chǎn)部員工年齡達到60歲，生產(chǎn)部計件員工年齡達到55歲，門衛(wèi)年齡達到65歲不再續(xù)簽勞動合同。三、福利待遇1、本企業(yè)依照企業(yè)的發(fā)展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇，每年安排員工體檢和旅游。2、員工的基本待遇根據(jù)崗位不同有計件工資、基本工資、獎金、崗位補貼、職務(wù)補貼、銷量提成等按月計發(fā)。工資在次月10日發(fā)放，具體標準按《員工工資標準》執(zhí)行。3、新進人員從報到之日起計薪，離職人員自離職之日停薪，不夠整月的按日計發(fā)。6、本企業(yè)依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，發(fā)放員工年終獎金，年終獎金的評定方法及額度由本企業(yè)根據(jù)經(jīng)營情況及員工績效考核成績確定。7、在生產(chǎn)淡季或盈利不佳期間，企業(yè)對于績效考核成績處于本部門前60%者可發(fā)放最低保底工資和最低獎金保障，績效考核成績處于本部門后40%者可以不予發(fā)放。四、休假及請假1、按國家規(guī)定，員工享有以下假日：每星期1天，元旦：1天；春節(jié)：3天；清明節(jié)：1天；勞動節(jié)：1天；端午節(jié)：1天；中秋節(jié)：1天；國慶節(jié)：3天；婚假：3天；喪假：3天；產(chǎn)假：90天。2、由于業(yè)務(wù)需要，本企業(yè)實行輪休制，員工根據(jù)情況自行安排調(diào)休，員工于法定假日照常上班的本企業(yè)安排調(diào)休，無法安排調(diào)休的按規(guī)定發(fā)放補貼。3、春節(jié)期間值班的發(fā)放值班補貼或安排調(diào)休。如在值班時間內(nèi)擅離職守者，除不計有效工作時間外還以曠工論處。4、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實，雙方均按曠工處理。5、員工請假須提前提出申請，按照考勤管理制度辦理請假手續(xù)。未經(jīng)準假離崗者，按曠工處理。五、培訓(xùn)1、為提高員工業(yè)務(wù)、知識技能，使本企業(yè)人力資源能適應(yīng)本企業(yè)發(fā)展的需要，本企業(yè)將舉行各種教育培訓(xùn)活動，被指定員工不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。2、新員工入職后，須接受本企業(yè)概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前安全培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)分為理論培訓(xùn)和實踐培訓(xùn)，總時間應(yīng)不少于24小時，合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)內(nèi)容由各部門根據(jù)崗位的情況安排，并在新員工入職前進行，培訓(xùn)結(jié)束考核不合格者不再繼續(xù)留用。培訓(xùn)期間均按基本工資或計件保底工資發(fā)放。生產(chǎn)部員工有生產(chǎn)部和品管部共同組織進行，其它部門由本部門自行組織。3、員工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn)，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意，可在適當?shù)臅r間另行安排培訓(xùn)。4、本企業(yè)對員工在不影響本職工作或任務(wù)完成的情況下，在本企業(yè)外接受教育和自學(xué)予以鼓勵，并視不同情況可給予適當報銷培訓(xùn)費或?qū)W習資料費用。由本企業(yè)報銷培訓(xùn)費的員工，如在此兩年內(nèi)離職（含辭退），須向本企業(yè)退返該報銷的費用。5、各部門每月應(yīng)組織一次學(xué)習考核，形式自定，成績計入績效考核。6、本企業(yè)所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記，由綜合部保存在相應(yīng)的員工檔案內(nèi)。六、調(diào)職1、本企業(yè)基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時調(diào)動員工的職務(wù)或工作地點，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。2、人員的調(diào)動須經(jīng)雙方部門主管、綜合部書面批準。3、調(diào)動員工時應(yīng)充分考慮其個性、學(xué)識、能力，使其“人盡其才，才盡其用”。七、辭職及辭退1、員工辭職時，應(yīng)填寫書面離職申請，一般員工經(jīng)部門主管、綜合部核準；主管以上員工須經(jīng)副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準后，方可辦理離職手續(xù)。并視需要由綜合部開具《離職證明》。2、一般員工辭職，需提前一個月提出申請；部門主管辭職，需提前2個月提出申請。3、違反本企業(yè)制度或不能繼續(xù)勝任本職工作而被辭退者，在賠償本企業(yè)的損失及辦理完交接手續(xù)后，限當天內(nèi)離職。八、保密1、員工所掌握的有關(guān)本企業(yè)薪資、技術(shù)、業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密，不得向除本人之外其他任何人公開或透露。2、對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機密，做到不打聽、不猜測，不參與小道消息的傳播。3、非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自拍照、復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。4、樹立保密意識，涉及本企業(yè)機密的資料、信息和成果，員工應(yīng)妥善保管，若有遺失或偷竊，應(yīng)立即向上級主管匯報。九、考核1、試用考核：員工試用期間由綜合部和用人部門共同負責考核，考核成績90分以上可提前結(jié)束試用，60-90分繼續(xù)試用，60分以下結(jié)束試用合同，不予聘用。2、績效考核：每月進行績效考核，評估工作成績，根據(jù)績效考核成績發(fā)放獎金。績效考核由綜合部組織進行。3、末位淘汰：企業(yè)員工應(yīng)保持適度流動與淘汰，每半年進行一次末位淘汰考核，根據(jù)考核成績對在本部門考核成績排名末位的一到兩名員工予以調(diào)崗、降職、降薪或不予續(xù)簽勞動合同。末位淘汰考核由綜合部組織進行。4、 各種考核的考核內(nèi)容應(yīng)根據(jù)企業(yè)考核需要不斷完善，以更好的服務(wù)于員工和企業(yè)的發(fā)展。5、 各項考核成績于考核結(jié)束后通知給本部門負責人。員工工資標準一、 工資標準及休假：1、 試用期：非計件員工1000元/月。計件員工試用期每天50元或協(xié)商。2、 基本工資：非計件1200元/月。生產(chǎn)部計件員工無基本工資，平均保底80元/天，休假除外。3、 職務(wù)津貼：班長200元/月、主任400元/月、部門經(jīng)理600元/月、副總經(jīng)理800元/月、總經(jīng)理1000元/月。生產(chǎn)部職務(wù)津貼參照本標準。4、 崗位補貼：根據(jù)工作崗位需要每月100-800元，夜間值班10元。生產(chǎn)部崗位補貼參照本標準。5、 休假：非計件工資員工每周休假一天，法定節(jié)假日按國家規(guī)定的天數(shù)休假，因工作未休可以調(diào)休生產(chǎn)部員工根據(jù)生產(chǎn)需要安排生產(chǎn)與休假，可休假總天數(shù)與非計件員工每月休假天數(shù)一致。6、 協(xié)議工資：協(xié)議工資協(xié)商執(zhí)行。7、 工齡工資：所有非計件工資員工工作滿一年以上加100元，第二年增加50元。以后每增加一年增加25元。二、 獎金：1、 銷量獎：每月2000噸以下的銷量，每噸提取4元發(fā)放獎金；2000-3000噸的銷量，每噸提取3元發(fā)放獎金；3000噸以上的銷量，每噸提取2元發(fā)放獎金。根據(jù)績效考核結(jié)果發(fā)放。2、 績效獎：每月根據(jù)實際效益提取一定數(shù)量的獎金根據(jù)績效考核結(jié)果發(fā)放。計件員工的績效獎需要根據(jù)班組的實際生產(chǎn)情況進行調(diào)整。三、執(zhí)行時間：20xx年07月01日起執(zhí)行。人事管理規(guī)章聘用1、公司如因業(yè)務(wù)需要，須增加人員時，應(yīng)先向人事部提出申請，經(jīng)總經(jīng)理核準后，由人事單部辦理招聘相關(guān)事宜。2、新進人員入職后，試用期為3個月，期滿由其所屬部門主管向副總提交試用意見，合格者正式入職，由人事部辦理正式員工入職手續(xù)。試用期間能力優(yōu)良者，可縮短其試用時間。3、試用人員如有品行不良、工作能力欠佳、無故曠工者，公司可隨時停止試用，予以解雇，試用不滿五日者，不計算工資。4、試用人員在報到時，應(yīng)向人事部繳驗下列表件：（一） 身份證原件及復(fù)印件；（二）學(xué)歷證書原件及復(fù)印件；（三）一寸免冠照片一張；（四）個人簡歷；（五）應(yīng)聘職位所需證書原件及復(fù)印件。5、凡有下列情況者，不得雇用：（一） 被奪公權(quán)尚未復(fù)權(quán)者；（二）受有期徒刑宣告或通緝，尚未結(jié)案者；（三）吸食毒品或其他代用品者；（四）患有神精病或傳染病者；（五）品性惡劣，經(jīng)公私營機關(guān)開除者；（六）未滿18歲者。6、員工一經(jīng)正式雇用即與本公司簽訂勞動合同，雙方共同遵守。7、員工應(yīng)嚴格遵守本公司的一切規(guī)章制度，務(wù)必遵紀守法，不做危害社會、他人及公司的事情8、員工如有以下狀況，應(yīng)及時向部門主管報備：1、結(jié)婚或離異；2、姓名變更；3、身份證換領(lǐng)；4、住址及電話變更。9、公司辭退員工應(yīng)提前一個月告知被辭退員工，由主管領(lǐng)導(dǎo)安排該員工的交接工作，交接清楚無誤后方可離職。員工離職亦須提前一個月報請主管領(lǐng)導(dǎo)，由主管領(lǐng)導(dǎo)向總經(jīng)理報批，總經(jīng)理批準后由主管領(lǐng)導(dǎo)安排離職人員的交接工作，交接清楚無誤后方可離職?？记?、員工上下班應(yīng)自覺遵守考勤制度，按公司規(guī)定時間上下班，并打卡，打卡必須由本人親自刷卡。10、員工如有遲到、早退、曠工、請假等事情，依下列規(guī)定處分：（一） 遲到、早退員工均須按時間上、下班，工作時間開始后3分鐘至15分鐘以內(nèi)到班者為遲到。遲到一次扣1分，全月累計遲到三次扣全勤100分。工作時間終了前15分鐘內(nèi)下班者為早退。早退一次扣1分，全月累計早退三次扣全勤100分。超過15分鐘應(yīng)辦理請假手續(xù)，但因公外出或請假皆須報備并經(jīng)主管證明者除外。提前15分鐘以上下班者以曠工半日論，但因公外出或請假經(jīng)主管證明者除外。上下班如工作需要沒有打卡者，應(yīng)于次日經(jīng)部門主管證明，不視為遲到、早退。（二）曠工未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠工論。委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實，雙方均以曠工論。員工曠工，扣發(fā)當日薪資及津貼，沒有全勤獎。無故連續(xù)曠工3日或全月累計無故曠工6日者，予以解聘。（三）請假員工請事假應(yīng)于一日前填寫請假單并向所屬部門主管申請，批準后方可休假，其工作應(yīng)做好交接。但因突發(fā)事件或急病不及先行請假者，應(yīng)本人電話向單位主管請假，否則視同曠工。（一）請假1天（含）以內(nèi)時，報請本部門主管核準；（二） 請假2天（含）以上，報請副總核準；（三）請病假3天（含）以上，請假單應(yīng)付醫(yī)院證明。薪酬福利11、本公司本著公平合理、晉升有據(jù)、共同成長的原則，特制定此薪酬制度。12、本薪酬制度采用月度分值累加制，每個分值單位代表相應(yīng)的金額，金額的多少由本年度公司業(yè)務(wù)量和最終的利潤決定。公司業(yè)務(wù)增加，成本下降每個分值單位代表的金額就增加，反之則減少。員工薪酬各檔及相對應(yīng)分值如下：（一） 基本工資分為五檔A總經(jīng)理、B副總、C主管、D技術(shù)員工、E行政員工AB分；C分；DE分。（二） 崗位工資分為十檔1經(jīng)理、2副經(jīng)理、3技術(shù)主管、4行政主管、5技術(shù)副主管、6行政副主管、7資深技術(shù)員工、8資深行政員工、9技術(shù)員工、10行政員工1分；2分；3分；456分；7分；8910分。（三） 績效工資技術(shù)工程部員工的績效工資由公司按季度計算工程的量、完成情況，按比例分月發(fā)放?？冃ЧべY的考核由部門主管對每個人完成工作的質(zhì)量、進度來進行評定，合格分；待改進分；不合格分。（四） 全勤獎金每人全勤獎分五）工齡工資在公司工作每滿一年加分，上限為60分。（六）獎金由公司依據(jù)全年經(jīng)營指標完成的情況酌情考慮當年獎金發(fā)放的數(shù)目，于每一工作年度的年底進行發(fā)放。不計分值項目：（七）其他補助午餐補助10元/人/餐/天；值班補助/人/天。（七）保險保險由公司和員工各承擔一部分，具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定。員工承擔部分由公司在員工每月工資中代扣代繳。（八）個人所得稅依照國家有關(guān)規(guī)定，由公司代扣代繳。13、公司每年度對員工進行考核，有下列情況，員工崗位工資可上調(diào)一檔在本職工作上有突出貢獻；在其工作所屬領(lǐng)域取得更高一級資質(zhì)或認證；在公司工作每滿3年，且工作優(yōu)秀。14、員工工資于每月15日發(fā)放一次，新進人員自報到日起薪，離職人員自離職之日停薪，并按日計算，試用期工資為其崗位基本工資的80%。15、員工如工作需要加班時，應(yīng)向所屬部門主管報備，加班以半天為單位累計計算，可以調(diào)休方式補休，如因工程時間緊張，不能調(diào)休時，可以發(fā)放加班費。加班費由該部門主管提交給副總審核由財務(wù)部門發(fā)放。16、員工福利分為：（一）實物補助①公司在春節(jié)、八月十五以及員工生日給員工以補助，補助以實物方式發(fā)放。②每年六月份，公司以實物形式發(fā)放員工防暑降溫用品。（二）休假①員工在國家法定節(jié)假日均享受帶薪休假。公司實行22天工作制，每周六如有未完工作照常上班，如工作完成將實行輪班制。周六上班員工給予值班補助。②員工連續(xù)工作滿一定期限，每年給予特別帶薪休假；具體規(guī)定如下1、服務(wù)滿1年以上未滿3年者全年給3天特別休假。2、服務(wù)滿3年以上未滿5年者全年給5天特別休假。3、服務(wù)滿5年以上未滿10年者全年給7天特別休假。4、服務(wù)滿10年以上者其特別休假每增一年加給一天，但最多以10天為限。③特別休假因年度終結(jié)終止而未休者，按其應(yīng)休未休的天數(shù)，補發(fā)薪資。④具體各假期詳則：1、病假——因病須治療或休養(yǎng)者可請病假，每月不得超過5天，每年累計不得超過三十天，逾期未痊愈，即予停薪留職，但以一年為限。請病假3天以上應(yīng)付醫(yī)院證明。2、事假——因私事待理者，可請事假，每年累計不得超過二十天。3、婚假——本人結(jié)婚，可請婚假七天。4、喪假——