人事專員年度工作總結(jié)3篇

人事專員年度工作總結(jié)3篇時間飛逝，2022年已成為過去?；貞浺荒陙淼墓ぷ鳎m然各項事務(wù)比擬紛繁，但本人能夠做到繁而不亂，一步一個腳印的完成了各項任務(wù)?，F(xiàn)將一年工作成效總結(jié)如下：

一、人員編制

由于本市衛(wèi)生系統(tǒng)處于改革的浪尖，因此近兩年來的各項人事工作處于半凍結(jié)的狀態(tài)。2022年因我院人員緊缺，局里特批聘請了兩名?？漆t(yī)師，并辦理相應(yīng)的人事關(guān)系手續(xù)；

二、教育培訓(xùn)

今年我院參與連續(xù)教育培訓(xùn)員工有200多名，主要參與干校和x培訓(xùn)中心，均以合格的成績通過培訓(xùn)；

三、老干工作

1、9月份，由人力資源部牽頭組織我系統(tǒng)離退休支部到水庫活動；

2、重陽節(jié)向老干部發(fā)放食用油及過節(jié)費；

3、組織老干部參與局里舉辦的迎新春老干座談會和本中心年底會餐并發(fā)放過節(jié)費。

四、統(tǒng)計工作

1、參加全國衛(wèi)生系統(tǒng)人員統(tǒng)計匯總工作；

2、做好年底各項統(tǒng)計工作及考核評優(yōu)工作。

五、其他工作

1、參加創(chuàng)立系統(tǒng)“文明行業(yè)”工作；

2、參加人大代表__區(qū)選區(qū)的換屆選舉工作；

3、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。

雖然本市衛(wèi)生系統(tǒng)目前處于機構(gòu)改革階段，許多重要事務(wù)都已經(jīng)被凍結(jié)，但各種日常事務(wù)還是許多，仍舊需要保持一顆良好的心態(tài)，專心去做好每一件事情。不管將來改革的方向如何，也不管將來會何去何從，最重要的是時刻牢記自己是一名__員，踏踏實實做好當(dāng)下的本職工作，認(rèn)仔細(xì)真地完成每一項任務(wù)，無愧于__員的身份。

【篇二：人事專員年度工作總結(jié)范文】

一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，行政人事中心圍圍著公司的主流業(yè)務(wù)，從三大方面做好各項效勞支持工作。詳細(xì)如下：

（一）人力資源工作

1、聘請及試用員工跟蹤考評。今年累計聘請各崗位人員共計104名，其中包括區(qū)域經(jīng)理3名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會計、美特融資主管、選購員、行政主管、人力資源主管、pcb布板人員各1名，生產(chǎn)技工72名。特殊是進入十月份后生產(chǎn)任務(wù)突然加大，技工需求急劇增加至三十余人，我們想了許多方法，采納了許多手段準(zhǔn)時補充32人，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成。

另外，我們采納多種方式對新進人員進展跟蹤，準(zhǔn)時辭退了局部不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導(dǎo)下，既滿意了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的本錢。

2、考核。今年4月份對52名車間員工，2名效勞修理人員進展了崗級考評。通過考核，明顯的看出員工的操作技能大大提高，不僅調(diào)動了員工的積極性，而且提高了工作質(zhì)量和工作效率。

另外為穩(wěn)定、留住關(guān)鍵員工，我們制定了檢測人員的資格認(rèn)定方案并組織實施了大口徑水表、一般水表、燃?xì)獗?、熱量表的資格認(rèn)定，對合格人員進展了技術(shù)補貼。

3、今年4月份對各部門74崗位進展了普查。因營銷模式變化、人員工作變動等，我們對各部門的現(xiàn)有崗位、人員配置及職責(zé)狀況進展了普查，并完善形成《崗位說明書》，為員工聘請、培訓(xùn)供應(yīng)了參考依據(jù)。

4、對各崗位進展了薪酬調(diào)查與分析。我們通過中華英才網(wǎng)、各地工資指導(dǎo)價的查詢、發(fā)調(diào)查問卷、了解相關(guān)行業(yè)的薪酬、查詢不同地區(qū)同行業(yè)的薪酬并通過gdp換算成當(dāng)?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對各崗位進展了薪資調(diào)查，并形成了《調(diào)查報告》。通過了解市場薪資水平，為本公司的薪酬調(diào)整供應(yīng)了參考依據(jù)。

另外，通過財務(wù)統(tǒng)計出來的人工本錢占總本錢的比例超過15%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過《__年濟南市工資指導(dǎo)價》中制造業(yè)人工本錢占總本錢的比例7、4%，數(shù)據(jù)說明我公司人工本錢太高，在當(dāng)前工資水平大大低于市場水平的前提下，人浮于事的現(xiàn)象比擬嚴(yán)峻。由此得出，若想進展薪酬改革，必需先對各部門的現(xiàn)有崗位進展梳理，裁掉不必要的崗位，真正實現(xiàn)減員增效、優(yōu)化配置。在向公司領(lǐng)導(dǎo)提建議的同時，對各部門的崗位進展了分析，并形成《各部門崗位設(shè)置建議》，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了決策依據(jù)。

5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術(shù)中心、行政治理類、制造分公司、效勞部的方案等。為了避開慣性思維，我充分調(diào)動各部門的積極性，與各部門商議爭論出適合各自部門的薪酬體系，并形成定稿。

6、做好員工工資的統(tǒng)計、審批發(fā)放、社保申報和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調(diào)動、檔案治理、落戶等各項手續(xù)。想員工所想，急員工所急，做好各項效勞支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更用心的做好本職工作。

7、培訓(xùn)工作。今年的大型培訓(xùn)共進展了16場，包括思想意識的培訓(xùn)如創(chuàng)新論壇和質(zhì)量意識、效勞意識的培訓(xùn)；專業(yè)學(xué)問技能的培訓(xùn)如回流焊、熱量表、階梯計費水表、渠道建立等營銷思路技能的培訓(xùn)；財務(wù)流程財務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)等等。

今年培訓(xùn)的特點是打破往年單一被動的講授方式，采納了互動的座談方式，讓每個員工積極參加進來；采納了“取之于民，用之于民”的思想，引用員工身邊發(fā)生的實際案例等等。如制造分公司質(zhì)量本錢、質(zhì)量意識的培訓(xùn)；效勞部效勞意識、效勞技巧的培訓(xùn)等等。

為了避開培訓(xùn)流于形式，保證培訓(xùn)效果，在對市場部、銷售部、效勞部進展的系列光盤培訓(xùn)中，我們讓參加部門提意見，并在光盤播放完后進展座談，讓每個人都談自己的收獲等等。

總之，我們積極動腦對培訓(xùn)及考核的方式、方法進展了有效創(chuàng)新。事實證明，此方式是有效的，由于經(jīng)過培訓(xùn)效果評估，員工的評價較高。

（二）行政治理工作。

今年辦公室工作的重點是轉(zhuǎn)變思想，在為各部門供應(yīng)好效勞的同時，轉(zhuǎn)變原有的思維和工作的方式、方法，對現(xiàn)有工作進展創(chuàng)新，不再依靠于原來的供給商、效勞商，引入模擬招標(biāo)的方式進展大件辦公用品的購置，全部的工作都以本錢掌握為主線。

另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么，不要為了做而做。如辦公設(shè)備的治理，真正做好物品登記，對設(shè)備流轉(zhuǎn)進展了跟蹤并準(zhǔn)時登記臺帳等。

1、辦公室費用掌握。在同樣的效果下，名片價格由15元/盒降至12元/盒，耿總提出可以不使用該效果的名片，那么價格還可以下調(diào)至少2元/盒；通過200元的攻關(guān)，今年殘聯(lián)保障金可以免掉，為公司節(jié)省2萬余元；通過一系列的斗志斗勇工作，為公司節(jié)省物業(yè)治理費3000余元；通過談判，僅用了2800元為公司購置了一套辦公家具；在九月份超過6000余元電話費的狀況下，通過一些方法，使得十月份話費降至4000余元；工會費少繳納一個季度的費用2040元，在申報資料中削減人員，盡力不訂購其要求的雜志等等，在訂飛機票時，為公司節(jié)省80余元的機場建立費和保險費；在修理打印復(fù)印機時，為避開原來的一家壟斷，我們通過多方考察，選擇了另外一家，在此次修理過程中為公司節(jié)省了800余元，打破了原來為了保證正常使用而不敢換其他效勞商。前段時間打印機有時會消失問題，我們就是在試驗，驗證原效勞廠家說的是否屬實，是否需要全部更換，雖然有時耽誤了大家的使用，但對公司來說是一個本錢掌握的質(zhì)的飛躍，對我來說也是，頂著那么大的壓力那么大的風(fēng)險去換，的確需要士氣。

2、辦公室的日常工作：

（1）完成公司總部各類會議的安排及會務(wù)預(yù)備工作，會議做到有記錄、有紀(jì)要，保證各項匯報工作和安排工作有記載、有檔案，為公司今后的進展奠定了原始檔案根底；完成各類辦公文件、會議資料、上報資料、對外宣傳資料等的起草、上傳、下發(fā)及檔案資料保存；完成公司各類文件資料的打印、復(fù)印、編排、裝訂工作，特殊是協(xié)作今年融資工作的開展，完成了大量的企業(yè)資質(zhì)及各種資料的預(yù)備工作。

（2）較好的完成總部辦公用品的購置、發(fā)放、統(tǒng)計工作，做好車輛調(diào)度，并做好車輛維護、年審、養(yǎng)路費繳納。

（3）較好完成電話費、電費、水費等的繳納工作，幫助網(wǎng)站建立以及網(wǎng)絡(luò)維護。

（4）本著“效勞”的思想，積極妥當(dāng)處理總部各部門日常消失的各類問題。

做好和物業(yè)接口的各項工作，車輛擺放、乘車卡辦理、停電處理、電表充電、信件收發(fā)等等。做好公司總部辦公室、會議室、公共區(qū)域的保潔，廁所換紙、地墊更換，總部辦公區(qū)裝修、空調(diào)的維護、保養(yǎng)、調(diào)試等，為總部供應(yīng)一個舒適干凈的辦公環(huán)境，提高員工工作效率。

（5）其他工作：

①勝利籌劃組織了__年的春節(jié)聯(lián)歡會、編輯印刷了第五期《三龍人》。

②做好莊總“省富民興魯”勞動獎?wù)?、耿總市五一勞動獎?wù)碌木帉懮陥蟆?/p>

③順當(dāng)完成高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品熱量表資料的申報、換證。

④幫助財務(wù)完成二十多個個人工商登記，用其中十六個辦理個貸，為公司籌集了進展基金。

⑤工程申報工作。今年順當(dāng)完成創(chuàng)新基金、濟南市科技進展規(guī)劃工程、濟南市信息產(chǎn)業(yè)基金工程等的申報工作，其中創(chuàng)新基金、濟南市信息產(chǎn)業(yè)基金工程勝利獲批，分別得到35萬元的無償支持、400萬元的低息貸款。另外，完成了去年獲批的濟南市科技進展規(guī)劃工程的跟蹤資料的填報。

⑥為節(jié)省生產(chǎn)本錢、提高產(chǎn)品性能、提高工藝流程，在制造分公司開展“金點子”工程，并做到了將好的建議真正用到生產(chǎn)治理中，取得了良好的效果。

⑦進行了籃球、羽毛球、足球競賽并發(fā)放獎品，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增加了員工的分散力和歸屬感。

總之，今年由于形式變化較大，在轉(zhuǎn)變思想和工作方法的同時，對各崗位及人員進展了梳理和培育，在工作上尚有欠缺之處，我們預(yù)備在明年進展重點突破。

如：

1、薪酬體系的改革和績效考核體系的建立。明年貫徹實施是重點，保證這項工作能起到鼓勵員工并真正實現(xiàn)人力資源價值化。

2、加強協(xié)調(diào)，提高效勞質(zhì)量。為更好的效勞于上級、同級和基層，我們將把執(zhí)行力和快速反應(yīng)機制提到一個高度。

3、費用的節(jié)省與掌握仍將是明年的重點。分析供給商的心理，進展有策略有步驟的價格談判。

4、深入調(diào)查各部門需求及分析公司進展現(xiàn)狀，為公司進展助力。重點是針對明年的大客戶年，我們將組織進展系列培訓(xùn)。

5、這期《三龍人》由于稿源及各種緣由始終未出，但已進入最終收尾工作，爭取在對外宣傳工作中提高公司形象，成為員工真正的精神家園。

總之，行政人事中心將定好自己的位，為公司的主流業(yè)務(wù)做好各項效勞支持工作，為公司的進展獻計獻策。

人事專員個人年終工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)瞬間，來到-公司已經(jīng)一年多了。而我擔(dān)當(dāng)?shù)娜耸聦T一職，主要負(fù)責(zé)員工的聘請、培訓(xùn)、社保、勞動合同治理等工作，協(xié)作相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實施公司人力資源規(guī)劃，最大限度地開發(fā)人力資源，為實現(xiàn)公司經(jīng)營進展戰(zhàn)略目標(biāo)供應(yīng)人才保障。以下是今年的工作總結(jié)。

一、工作內(nèi)容

結(jié)合各部門人員需求規(guī)劃，并依據(jù)各部門人員的實際需求，通過各種聘請渠道有針對性、合理性聘請各類優(yōu)秀員工以配備各崗位；為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案；幫助部門主管準(zhǔn)時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；每月底對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進展統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

社會保險是指根本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、根本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險；準(zhǔn)時與符合條件的員工簽訂勞動合同，并準(zhǔn)時為其辦理社保保險的增加；準(zhǔn)時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并準(zhǔn)時辦理其社保的削減工作。值日及值班工作的綜合治理；準(zhǔn)時更新、完成公司日常及周末值日的安排檢查評比；完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。治理公司工會，定期或不定期協(xié)作協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

二、工作體會

我認(rèn)為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進步。特殊是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對生疏的領(lǐng)域，更應(yīng)當(dāng)通過學(xué)習(xí)加強各個方面學(xué)問才能更好的進展工作。

進入了行政人事部，我會找準(zhǔn)自己的工作定位，做到踏實肯干，積極和同事爭論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有閱歷的同事請教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的酬勞，還有技術(shù)的熬煉，品質(zhì)的提升，我努力培育自己盡職盡責(zé)的工作精神。

由于今年才入職，當(dāng)工作中面對一些突發(fā)狀況時，應(yīng)變力量不夠快，還有待提高；有時會因工作雜、事情多而臨時忽視掉個別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順當(dāng)完成。處理一些簡單的工作時不夠仔細(xì)，導(dǎo)致工作的完成狀況不夠抱負(fù)，在20-年里，我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作，面對挑戰(zhàn)絕不退縮。

三、明年工作規(guī)劃

將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞；將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案名目表；將公司人員社保購置到位；幫助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)心，增加員工的歸屬感，削減員工的離職率；

新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的學(xué)問，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參加部門各類學(xué)問的培訓(xùn)，準(zhǔn)時更新自己的學(xué)問，提高自己的工作和專業(yè)力量。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、標(biāo)準(zhǔn)、完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需把握的學(xué)問需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項素養(yǎng)和技能，適應(yīng)公司進展要求。

人事專員個人年終工作總結(jié)篇三

時間如梭，不知不覺20-馬上過去，新的一年馬上到來。進入公司已九月有余，回首過去的工作時間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也不失一段不平凡的考驗和磨礪。以下是就入職以來的工作總結(jié)及20-年的兩局部分別總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)工作內(nèi)容

1、行政事務(wù)：優(yōu)化員工膳食、車輛治理、油費掌握、宿舍治理、辦公物資選購及掌握費用、固定資產(chǎn)維護盤點、公司綠化等。

2、人事事務(wù)：績效統(tǒng)計、歸檔，員工考勤抽查、匯總，簡歷更新，篩選、通知安排面試等。作為行政專員，深知工作的繁瑣，小到打印、復(fù)印、傳真、各類文件歸檔和保管，大到接待、會議、結(jié)算、車輛治理、固定資產(chǎn)添置、選購辦公用品及對其領(lǐng)用狀