藥品批發(fā)企業(yè)競爭激烈數(shù)家企業(yè)產品全線入醫(yī)保

藥品批發(fā)企業(yè)競爭激烈，數(shù)家企業(yè)產品全線入醫(yī)保

國家醫(yī)保談判為國家醫(yī)保局成立以來規(guī)模最大的一次藥品目錄調整，談判共涉及150個藥品，其中更涵蓋數(shù)款2018年剛上市的藥品，部分藥品給出了全球最低價。12月31日前將97個談判藥品在省級藥品集中采購平臺上直接掛網(wǎng)，正式進入采購流程。

藥品批發(fā)企業(yè)競爭激烈

隨著線上流量紅利消褪以及傳統(tǒng)零售行業(yè)進入增長減速時期，無論是線上電商還是線下實體零售都需要新的增長點，而新零售的出現(xiàn)對二者而言無異于一劑良藥。在這樣的大背景下，新零售這股浪潮涌向各個行業(yè)的同時，也開始向醫(yī)藥行業(yè)滲透。

數(shù)量多，規(guī)模小，是目前醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的現(xiàn)狀。依照國家商務部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，近四年我國藥品批發(fā)企業(yè)數(shù)量維持在1.3萬家左右的水平，截至2018年11月，全國共有藥品批發(fā)企業(yè)1.36萬家。

從藥品批發(fā)企業(yè)銷售收入排名上來看，我國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)可以分為3個層次，第一層次企業(yè)數(shù)僅有4家，屬于全國性龍頭企業(yè)，在醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)的競爭優(yōu)勢明顯，并且與第二層次差距較大;處于第二競爭層次的企業(yè)數(shù)也相對較少，屬于區(qū)域性龍頭企業(yè)，行業(yè)內部競爭相對平和，層次內的龍頭企業(yè)的主要發(fā)展目標定位主要為躋身第一競爭層次;行業(yè)第三層次的競爭企業(yè)數(shù)多，競爭相對激烈。

數(shù)家企業(yè)產品全線入醫(yī)保

11月底，國家醫(yī)保局成立以來規(guī)模最大的一次藥品目錄調整公布，談判共涉及150個藥品，其中包括119個新增談判藥品和31個續(xù)約談判藥品。119個新增談判藥品談成70個，其中涵蓋數(shù)款2018年剛上市的藥品，價格平均下降60.7%，31個續(xù)約藥品談成27個，價格平均下降26.4%。

不僅如此，部分企業(yè)甚至出現(xiàn)了全線入醫(yī)保的情況。此輪談判中，諾華腫瘤藥物捷恪衛(wèi)(蘆可替尼)和恩瑞格(地拉羅司)談判成功。這兩款產品的談判成功，更意味著截至2019年11月，諾華腫瘤在中國上市的11個產品已全部進入國家醫(yī)療保險藥品目錄。

抗病毒領域明星企業(yè)吉利德科學4款在國內上市僅一年左右的創(chuàng)新藥品也被全部納入醫(yī)保，涉及乙肝、丙肝、HIV/艾滋病等領域。

多款剛剛上市的藥品降價進醫(yī)保，商業(yè)利益與社會價值之間如何平衡?吉利德科學全球副總裁、中國區(qū)總經(jīng)理羅永慶表示，企業(yè)的選擇是在產品讓患者可及，政府醫(yī)保可承擔，企業(yè)研發(fā)可持續(xù)的三者之間找到共識共贏的平衡點，“這是戰(zhàn)略選擇，更是價值觀的抉擇?！?/p>

對企業(yè)而言，積極參與醫(yī)保談判是政策現(xiàn)狀下的明智選擇?！斑M入醫(yī)保目錄，意味著使用量的增加。如果藥品有可替代性，以價換量是個明智的選擇，而且越早越好。”

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