企業(yè)員工激勵(lì)制度

企業(yè)員工激勵(lì)制度一、員工獎懲制度

第一條為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲清楚，提高員工的工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度；

其次條適用范圍：全體員工；

第三條對員工的嘉獎實(shí)行精神鼓舞和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)嘉獎為輔的原則；

第四條嘉獎種類

1、通報(bào)表揚(yáng)；

2、獎金嘉獎；

3、晉升提級；

第五條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)賜予通報(bào)表揚(yáng)：

1、品德端正，工作努力者；

2、維護(hù)公司利益，防止或挽救事故，削減或避開經(jīng)濟(jì)損失有功者；

3、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，為公司爭得榮譽(yù)者；

4、有其他功績，足為其他員工楷模者。

第六條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)賜予獎金嘉獎：

1、思想進(jìn)步、文明禮貌、團(tuán)結(jié)互助、事跡突出者；

2、完成規(guī)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好者；

3、向公司提出合理化建議，被公司接受者；

4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵抗歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；

5、節(jié)省資金，節(jié)省費(fèi)用，事跡突出者；

6、領(lǐng)導(dǎo)有方，帶著員工按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)者；

第七條有以上表現(xiàn)，公司認(rèn)為符合晉級條件的予以晉級嘉獎；

第八條嘉獎程序

第九條懲罰種類

1、警告

2、記過

3、降級

4、辭退

第十條員工有以下行為給以警告處分

1、在工作時(shí)間談天、玩?；驈氖屡c工作無關(guān)事情者；

2、工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位或無故遲到、早退、曠工者；

3、因過失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)稍微者；

4、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則；

5、無故不參與公司安排的培訓(xùn)課程；

6、初次不遵守主管人員的命令和指揮；

7、鋪張公物情節(jié)稍微；

8、檢查或監(jiān)視人員未仔細(xì)履行職責(zé)；

9、未按要求穿戴干凈工作服和佩戴胸牌達(dá)三次以上者；

第十一條員工有以下行為者，賜予記過處分：

1、對上級的指示和命令，在限期內(nèi)無正值理由而未如期完成或處理不當(dāng)者；

2、因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料患病損害或傷及他人者；

3、在工作場所喧嘩、玩耍、吵鬧妨害他人工作，經(jīng)勸說無效者；

4、投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取不正值利益者；

5、對同仁惡意攻擊、誣告或作偽證而制造事端者；

6、在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者；

7、屢次無故曠工者；

企業(yè)員工鼓勵(lì)制度2

不管是從企業(yè)層面來講，還是從治理的角度上來說，亦或是從員工的立場來看，企業(yè)都需要對員工進(jìn)展鼓勵(lì)。

一、組織的需要

企業(yè)要想獲得進(jìn)展，它的行為必需滿意三個(gè)根本要素：

1、不僅要吸引員工參加企業(yè)，還要使他們留在企業(yè)；

2、在分工與合作的前提下，員工必需做好本職工作；

3、員工在工作中應(yīng)當(dāng)表達(dá)出肯定的制造性和革新精神；

正面鼓勵(lì)能夠有效地促成以上三種行為，從而能夠推動企業(yè)進(jìn)展。

二、治理者的需要

在日常工作中，治理者的行為總是會有意無意地挫傷員工的.積極性，因此，企業(yè)治理者都應(yīng)當(dāng)學(xué)會鼓勵(lì)技巧。其實(shí)，企業(yè)組織和治理者只能給員工供應(yīng)一個(gè)自我鼓勵(lì)的環(huán)境，真正鼓勵(lì)員工是