合肥關(guān)于成立眼科醫(yī)療器械公司可行性報告

合肥關(guān)于成立眼科醫(yī)療器械公司可行性報告xxx有限責(zé)任公司

報告說明xxx有限責(zé)任公司主要由xx有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資515.00萬元，占xxx有限責(zé)任公司50%股份；xx投資管理公司出資515萬元，占xxx有限責(zé)任公司50%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資13931.07萬元，其中：建設(shè)投資11266.39萬元，占項目總投資的80.87%；建設(shè)期利息136.50萬元，占項目總投資的0.98%；流動資金2528.18萬元，占項目總投資的18.15%。項目正常運營每年營業(yè)收入31300.00萬元，綜合總成本費用24399.46萬元，凈利潤5055.94萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率29.58%，財務(wù)凈現(xiàn)值13631.20萬元，全部投資回收期4.74年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。隨著我國經(jīng)濟的快速增長，全國人均可支配收入亦呈增長態(tài)勢，居民健康意識不斷增強，推動醫(yī)療健康支出的增加。2000年—2018年，我國全國人均衛(wèi)生費用從361.9元14增加到4,148.1元15，復(fù)合增長率達(dá)到14.51%。隨著我國經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展，國民收入的進(jìn)一步提升，人工晶狀體消費支出將進(jìn)一步增加。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。

目錄第一章籌建公司基本信息 8一、公司名稱 8二、注冊資本 8三、注冊地址 8四、主要經(jīng)營范圍 8五、主要股東 8六、項目概況 11第二章行業(yè)、市場分析 15一、人工晶狀體行業(yè)發(fā)展概況 15二、人工晶狀體行業(yè)發(fā)展概況 20第三章背景及必要性 26一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢、面臨的機遇與挑戰(zhàn) 26二、眼科概覽 30三、市場分析 32四、項目實施的必要性 35第四章公司籌建方案 37一、公司經(jīng)營宗旨 37二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 37三、公司組建方式 38四、公司管理體制 38五、部門職責(zé)及權(quán)限 39六、核心人員介紹 43七、財務(wù)會計制度 44第五章法人治理結(jié)構(gòu) 52一、股東權(quán)利及義務(wù) 52二、董事 56三、高級管理人員 61四、監(jiān)事 64第六章發(fā)展規(guī)劃分析 66一、公司發(fā)展規(guī)劃 66二、保障措施 67第七章風(fēng)險分析 70一、項目風(fēng)險分析 70二、項目風(fēng)險對策 72第八章項目選址分析 74一、項目選址原則 74二、建設(shè)區(qū)基本情況 74三、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 78四、社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo) 80五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 82六、項目選址綜合評價 87第九章項目環(huán)境影響分析 89一、編制依據(jù) 89二、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 89三、建設(shè)期水環(huán)境影響分析 90四、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 90五、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 91六、營運期環(huán)境影響 91七、環(huán)境管理分析 92八、結(jié)論 93九、建議 93第十章經(jīng)濟收益分析 95一、基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 95二、經(jīng)濟評價財務(wù)測算 95三、項目盈利能力分析 99四、財務(wù)生存能力分析 102五、償債能力分析 102六、經(jīng)濟評價結(jié)論 104第十一章進(jìn)度計劃 105一、項目進(jìn)度安排 105二、項目實施保障措施 105第十二章項目投資計劃 107一、編制說明 107二、建設(shè)投資 107三、建設(shè)期利息 110四、流動資金 112五、項目總投資 113六、資金籌措與投資計劃 114第十三章總結(jié)說明 116第十四章補充表格 118

籌建公司基本信息公司名稱xxx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊資本1030萬元注冊地址合肥xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事眼科醫(yī)療器械相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xxx有限責(zé)任公司主要由xx有限公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強規(guī)劃引導(dǎo)，推動智慧集群建設(shè)，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔(dān)社會責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額4633.333706.663475.003289.66負(fù)債總額2035.431628.341526.571445.16股東權(quán)益合計2597.902078.321948.431844.51表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入23383.6718706.9417537.7516602.41營業(yè)利潤4097.153277.723072.862908.98利潤總額3751.993001.592813.992663.91凈利潤2813.992194.912026.071913.51歸屬于母公司所有者的凈利潤2813.992194.912026.071913.51（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。企業(yè)履行社會責(zé)任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機制作為社會責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機制。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額4633.333706.663475.003289.66負(fù)債總額2035.431628.341526.571445.16股東權(quán)益合計2597.902078.321948.431844.51表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入23383.6718706.9417537.7516602.41營業(yè)利潤4097.153277.723072.862908.98利潤總額3751.993001.592813.992663.91凈利潤2813.992194.912026.071913.51歸屬于母公司所有者的凈利潤2813.992194.912026.071913.51項目概況（一）投資路徑xxx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立眼科醫(yī)療器械公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由致盲類疾病包括白內(nèi)障、青光眼、眼底相關(guān)疾病等，是關(guān)系到人類健康和生活質(zhì)量的一種主要疾病。其中白內(nèi)障是眼科的第一大類疾病，是致盲的首要病因。每年由于白內(nèi)障致盲或視殘而喪失勞動力，加上照料他們所消耗的社會資源，造成的經(jīng)濟損失難以估量。通過向患者提供手術(shù)治療以及研究如何預(yù)防或延遲白內(nèi)障的發(fā)生，來減少白內(nèi)障致盲病人，是當(dāng)前公共衛(wèi)生事業(yè)中的重大挑戰(zhàn)之一。目前，通過手術(shù)植入人工晶狀體以取代已變渾濁的天然晶狀體是治療白內(nèi)障唯一有效的手段，使患者恢復(fù)視力。因此，治療白內(nèi)障所用的人工晶狀體成為眼科領(lǐng)域最主要和產(chǎn)值最高的生物材料，是全世界用量最大的人工器官和植入類醫(yī)療器械產(chǎn)品?！笆濉笔呛戏始涌燹D(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、實現(xiàn)追趕超越的黃金機遇期，是全力改善民生、率先全面建成小康社會的戰(zhàn)略決勝期，也是提升都市區(qū)國際化水平、建設(shè)長三角世界級城市群副中心，打造“大湖名城、創(chuàng)新高地”的關(guān)鍵突破期。必須科學(xué)把握發(fā)展規(guī)律，適應(yīng)國內(nèi)外形勢的新變化，順應(yīng)人民群眾過上美好生活的新期待，按照創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級的新要求，用改革的辦法解決前進(jìn)中的新問題，用創(chuàng)新的思路探索現(xiàn)代化建設(shè)的新路徑。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約47.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套眼科醫(yī)療器械的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積47464.16㎡，其中：生產(chǎn)工程29578.59㎡，倉儲工程6602.30㎡，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5444.24㎡，公共工程5839.03㎡。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資13931.07萬元，其中：建設(shè)投資11266.39萬元，占項目總投資的80.87%；建設(shè)期利息136.50萬元，占項目總投資的0.98%；流動資金2528.18萬元，占項目總投資的18.15%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：31300.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：24399.46萬元。3、凈利潤（NP）：5055.94萬元。4、全部投資回收期（Pt）：4.74年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：29.58%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：13631.20萬元。（八）項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價綜上所述，本項目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

行業(yè)、市場分析人工晶狀體行業(yè)發(fā)展概況1、技術(shù)發(fā)展歷程及趨勢人工晶狀體（IntraocularLens，或縮寫為IOL）是III類醫(yī)療器械，屬于高值醫(yī)用耗材，綜合了材料、機械、光學(xué)和精密加工等前沿技術(shù)，是全世界用量最大的人工器官。人工晶狀體的核心技術(shù)包括材料、光學(xué)與結(jié)構(gòu)設(shè)計、加工工藝等方面。復(fù)明性白內(nèi)障手術(shù)向屈光性白內(nèi)障手術(shù)的轉(zhuǎn)變推動了人工晶狀體材料、光學(xué)與結(jié)構(gòu)設(shè)計等方面的發(fā)展進(jìn)步。（1）材料方面材料合成經(jīng)歷了“聚甲基丙烯酸甲酯（PMMA）—硅膠（silicon）—親水性丙烯酸酯或水凝膠（hydrophilicacrylicorhydrogel）—疏水性丙烯酸酯（hydrophobicacrylic）的發(fā)展歷程。其中PMMA是硬式材料，用于制造非可折疊人工晶狀體；后三種為軟式材料，用于制造可折疊人工晶狀體。人工晶狀體“從非可折疊”發(fā)展到“可折疊”是行業(yè)內(nèi)的一大進(jìn)步，能夠有效降低手術(shù)切口，減小病人的創(chuàng)傷和痛苦，提高手術(shù)安全性和有效性。（2）光學(xué)方面光學(xué)設(shè)計是人工晶狀體實現(xiàn)功能性應(yīng)用的核心技術(shù)。隨著生命的延長和老齡人口的增加，以及生活水平的提高，越來越多的白內(nèi)障患者不僅滿足于手術(shù)后能復(fù)明，而且要求手術(shù)后視力能滿足各種治療功能與生活需求，如閱讀，駕駛，戶外運動等，產(chǎn)生了在進(jìn)行白內(nèi)障手術(shù)的同時對人眼進(jìn)行球差矯正，散光矯正，老花糾正等的臨床需求，白內(nèi)障手術(shù)也由復(fù)明性手術(shù)向屈光性手術(shù)發(fā)展。過去5-10年，國際人工晶狀體的發(fā)展重點是各類屈光性人工晶狀體，用于使人眼術(shù)后獲得最佳的視覺質(zhì)量，恢復(fù)年輕時的視力。人工晶狀體的光學(xué)設(shè)計經(jīng)歷了“球面-非球面-環(huán)曲面（Toric）-多焦點-可調(diào)節(jié)”的發(fā)展歷程。（3）其它方面除此之外，為了滿足臨床實際需求，人工晶狀體及白內(nèi)障手術(shù)有以下優(yōu)化方向及發(fā)展趨勢：預(yù)裝技術(shù)：將人工晶狀體預(yù)先裝載在推注系統(tǒng)內(nèi)，手術(shù)中不需要進(jìn)行人工晶狀體的現(xiàn)場裝載，直接推注，操作簡便，步驟統(tǒng)一，能夠避免晶狀體劃傷、手術(shù)污染等問題，是目前國際人工晶狀體的發(fā)展趨勢。微創(chuàng)化發(fā)展：隨著現(xiàn)代超聲乳化手術(shù)、顯微手術(shù)、粘彈手術(shù)等手術(shù)方式的變革，人工晶狀體的材料、設(shè)計、植入系統(tǒng)的不斷完善，白內(nèi)障手術(shù)日益朝著微創(chuàng)化方向發(fā)展，目前常規(guī)的手術(shù)切口是2.2~3.0mm，微切口一般是指2.2mm以下，最小的超乳切口可達(dá)1.8mm以下。精準(zhǔn)化發(fā)展：人眼是一個精確的光學(xué)系統(tǒng)，人工晶狀體的設(shè)計日益高端化、精準(zhǔn)化，對白內(nèi)障手術(shù)的精準(zhǔn)性也提出了更高的要求，目前飛秒激光和術(shù)中測量系統(tǒng)輔助手術(shù)是白內(nèi)障領(lǐng)域熱門的發(fā)展方向，幫助醫(yī)生完成切口制作、精確撕囊、低損傷碎核、術(shù)中導(dǎo)航等操作，提高手術(shù)的精準(zhǔn)度，但這些設(shè)備大都價格昂貴，在病人的普適性、手術(shù)環(huán)節(jié)的簡單化方面仍有待改善，普及率較低。個性化發(fā)展：人眼具有個性化特征，不同人種、不同地域的人眼存在統(tǒng)計學(xué)差異，理想的人工晶狀體也應(yīng)是個性化的?，F(xiàn)有的人工晶狀體僅在屈光度、柱鏡度是可做選擇的，其它的參數(shù)基本為統(tǒng)一設(shè)計，未考慮人種、像差、眼部結(jié)構(gòu)尺寸等方面的個體化差異。行業(yè)內(nèi)個性化的需求一直非常明確，但受到人工晶狀體的生產(chǎn)工藝和醫(yī)療器械監(jiān)管制度的限制，實現(xiàn)個性化定制十分困難，有大量的研究機構(gòu)正在研究人工晶狀體的3D打印技術(shù)，最新的進(jìn)度顯示11，3D打印技術(shù)在實現(xiàn)人工晶狀體的光學(xué)成像性能、生物安全性方面仍然存在巨大瓶頸。同時真正的個性化在理論預(yù)期與實際效果方面的探討和相互印證之路還非常漫長。2、市場現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢（1）國際市場根據(jù)世界衛(wèi)生組織報告，白內(nèi)障是全球首位致盲眼病，全球有39%的盲癥和25%的重度視力障礙來自未及時治療的白內(nèi)障。據(jù)統(tǒng)計，目前世界上大約有一千八百萬人由于白內(nèi)障而致盲，另有一億白內(nèi)障患者需要手術(shù)恢復(fù)視力。（2）國內(nèi)市場1999年世界衛(wèi)生組織（WHO）和國際防盲協(xié)會（IAPB）提出“2020年前消除可避免盲”的全球性戰(zhàn)略目標(biāo)。國家衛(wèi)生計生委也制定了《“十三五”全國眼健康規(guī)劃（2016—2020年）》。根據(jù)中國防盲治盲網(wǎng)的數(shù)據(jù)及第三屆中國眼健康大會信息，1990年前我國白內(nèi)障年手術(shù)量約為14.3萬例，CSR僅為83；2000年我國手術(shù)量達(dá)到48萬例，CSR為370。隨著我國對國民視力健康重視程度的不斷提高，在過去十年中國家發(fā)布和實施多項鼓勵政策來普及白內(nèi)障手術(shù)，通過“百萬白內(nèi)障復(fù)明工程”、“健康快車”等政府和民間慈善組織的大力推動，和以愛爾眼科（證券代碼：300015）為代表的民營眼科集團的大力發(fā)展，我國2018年CSR達(dá)到2662，提前實現(xiàn)了《“十三五”全國眼健康規(guī)劃》提出的我國CSR要在2020年年底達(dá)到2000以上的目標(biāo)。2012年全國白內(nèi)障年手術(shù)量達(dá)145萬例，至2018年約為370萬例，2012至2018年我國白內(nèi)障手術(shù)量年均復(fù)合增長率約為16.90%。盡管我國CSR迅速發(fā)展，仍與全球許多國家有較大差距，根據(jù)《CataractSurgicalRateandSocioeconmics：AGlobalStudy》報告，2011年法國、美國等發(fā)達(dá)國家的CSR已達(dá)10,000，澳大利亞已達(dá)到9,500，印度CSR超過5,000，我國從2011年的CSR不到1,000發(fā)展到2018年的2,662，但是仍處于落后局面，未來我國的人工晶狀體行業(yè)仍具有較大發(fā)展空間。白內(nèi)障具有較高的年齡相關(guān)性。據(jù)中華醫(yī)學(xué)會眼科學(xué)分會統(tǒng)計，我國60歲至89歲人群白內(nèi)障發(fā)病率是80%，而90歲以上人群白內(nèi)障發(fā)病率達(dá)到90%以上。目前中國正在快速進(jìn)入老齡化社會，2018年中國60周歲及以上人口為2.49億人，占總?cè)丝诘谋戎貫?7.9%，其中65周歲及以上人口1.67億人，占總?cè)丝诘?1.9%13。隨著我國人口壽命的提高，人口老齡化加劇，白內(nèi)障患病人數(shù)將呈現(xiàn)持續(xù)增長態(tài)勢，人工晶狀體需求將呈現(xiàn)長期增長態(tài)勢。隨著我國經(jīng)濟的快速增長，全國人均可支配收入亦呈增長態(tài)勢，居民健康意識不斷增強，推動醫(yī)療健康支出的增加。2000年—2018年，我國全國人均衛(wèi)生費用從361.9元14增加到4,148.1元15，復(fù)合增長率達(dá)到14.51%。隨著我國經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展，國民收入的進(jìn)一步提升，人工晶狀體消費支出將進(jìn)一步增加。目前，2017年、2018年，國內(nèi)人工晶狀體市場規(guī)模約為305萬片、370萬片，其中國產(chǎn)品牌約占49-54萬片、70-75萬片，進(jìn)口品牌約占251-256萬片、295-300萬片，人工晶狀體行業(yè)仍處于進(jìn)口品牌占據(jù)絕大多數(shù)市場份額，國產(chǎn)化率約為16%-18%、19%-20%，處于較低的發(fā)展階段16。人工晶狀體屬于高值醫(yī)用耗材，其采購和使用管理是醫(yī)療改革重點領(lǐng)域之一。2019年7月，國務(wù)院出臺了《治理高值醫(yī)用耗材改革方案》，總體要求理順高值醫(yī)用耗材價格體系，完善高值醫(yī)用耗材全流程監(jiān)督管理，凈化高值醫(yī)用耗材市場環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)執(zhí)業(yè)環(huán)境，支持具有自主知識產(chǎn)權(quán)的國產(chǎn)高值醫(yī)用耗材提升核心競爭力，推動形成高值醫(yī)用耗材質(zhì)量可靠、流通快捷、價格合理、使用規(guī)范的治理格局，促進(jìn)行業(yè)健康有序發(fā)展、人民群眾醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)進(jìn)一步減輕。人工晶狀體行業(yè)發(fā)展概況1、技術(shù)發(fā)展歷程及趨勢人工晶狀體（IntraocularLens，或縮寫為IOL）是III類醫(yī)療器械，屬于高值醫(yī)用耗材，綜合了材料、機械、光學(xué)和精密加工等前沿技術(shù)，是全世界用量最大的人工器官。人工晶狀體的核心技術(shù)包括材料、光學(xué)與結(jié)構(gòu)設(shè)計、加工工藝等方面。復(fù)明性白內(nèi)障手術(shù)向屈光性白內(nèi)障手術(shù)的轉(zhuǎn)變推動了人工晶狀體材料、光學(xué)與結(jié)構(gòu)設(shè)計等方面的發(fā)展進(jìn)步。（1）材料方面材料合成經(jīng)歷了“聚甲基丙烯酸甲酯（PMMA）—硅膠（silicon）—親水性丙烯酸酯或水凝膠（hydrophilicacrylicorhydrogel）—疏水性丙烯酸酯（hydrophobicacrylic）的發(fā)展歷程。其中PMMA是硬式材料，用于制造非可折疊人工晶狀體；后三種為軟式材料，用于制造可折疊人工晶狀體。人工晶狀體“從非可折疊”發(fā)展到“可折疊”是行業(yè)內(nèi)的一大進(jìn)步，能夠有效降低手術(shù)切口，減小病人的創(chuàng)傷和痛苦，提高手術(shù)安全性和有效性。（2）光學(xué)方面光學(xué)設(shè)計是人工晶狀體實現(xiàn)功能性應(yīng)用的核心技術(shù)。隨著生命的延長和老齡人口的增加，以及生活水平的提高，越來越多的白內(nèi)障患者不僅滿足于手術(shù)后能復(fù)明，而且要求手術(shù)后視力能滿足各種治療功能與生活需求，如閱讀，駕駛，戶外運動等，產(chǎn)生了在進(jìn)行白內(nèi)障手術(shù)的同時對人眼進(jìn)行球差矯正，散光矯正，老花糾正等的臨床需求，白內(nèi)障手術(shù)也由復(fù)明性手術(shù)向屈光性手術(shù)發(fā)展。過去5-10年，國際人工晶狀體的發(fā)展重點是各類屈光性人工晶狀體，用于使人眼術(shù)后獲得最佳的視覺質(zhì)量，恢復(fù)年輕時的視力。人工晶狀體的光學(xué)設(shè)計經(jīng)歷了“球面-非球面-環(huán)曲面（Toric）-多焦點-可調(diào)節(jié)”的發(fā)展歷程。（3）其它方面除此之外，為了滿足臨床實際需求，人工晶狀體及白內(nèi)障手術(shù)有以下優(yōu)化方向及發(fā)展趨勢：預(yù)裝技術(shù)：將人工晶狀體預(yù)先裝載在推注系統(tǒng)內(nèi)，手術(shù)中不需要進(jìn)行人工晶狀體的現(xiàn)場裝載，直接推注，操作簡便，步驟統(tǒng)一，能夠避免晶狀體劃傷、手術(shù)污染等問題，是目前國際人工晶狀體的發(fā)展趨勢。微創(chuàng)化發(fā)展：隨著現(xiàn)代超聲乳化手術(shù)、顯微手術(shù)、粘彈手術(shù)等手術(shù)方式的變革，人工晶狀體的材料、設(shè)計、植入系統(tǒng)的不斷完善，白內(nèi)障手術(shù)日益朝著微創(chuàng)化方向發(fā)展，目前常規(guī)的手術(shù)切口是2.2~3.0mm，微切口一般是指2.2mm以下，最小的超乳切口可達(dá)1.8mm以下。精準(zhǔn)化發(fā)展：人眼是一個精確的光學(xué)系統(tǒng)，人工晶狀體的設(shè)計日益高端化、精準(zhǔn)化，對白內(nèi)障手術(shù)的精準(zhǔn)性也提出了更高的要求，目前飛秒激光和術(shù)中測量系統(tǒng)輔助手術(shù)是白內(nèi)障領(lǐng)域熱門的發(fā)展方向，幫助醫(yī)生完成切口制作、精確撕囊、低損傷碎核、術(shù)中導(dǎo)航等操作，提高手術(shù)的精準(zhǔn)度，但這些設(shè)備大都價格昂貴，在病人的普適性、手術(shù)環(huán)節(jié)的簡單化方面仍有待改善，普及率較低。個性化發(fā)展：人眼具有個性化特征，不同人種、不同地域的人眼存在統(tǒng)計學(xué)差異，理想的人工晶狀體也應(yīng)是個性化的?，F(xiàn)有的人工晶狀體僅在屈光度、柱鏡度是可做選擇的，其它的參數(shù)基本為統(tǒng)一設(shè)計，未考慮人種、像差、眼部結(jié)構(gòu)尺寸等方面的個體化差異。行業(yè)內(nèi)個性化的需求一直非常明確，但受到人工晶狀體的生產(chǎn)工藝和醫(yī)療器械監(jiān)管制度的限制，實現(xiàn)個性化定制十分困難，有大量的研究機構(gòu)正在研究人工晶狀體的3D打印技術(shù)，最新的進(jìn)度顯示11，3D打印技術(shù)在實現(xiàn)人工晶狀體的光學(xué)成像性能、生物安全性方面仍然存在巨大瓶頸。同時真正的個性化在理論預(yù)期與實際效果方面的探討和相互印證之路還非常漫長。2、市場現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢（1）國際市場根據(jù)世界衛(wèi)生組織報告，白內(nèi)障是全球首位致盲眼病，全球有39%的盲癥和25%的重度視力障礙來自未及時治療的白內(nèi)障。據(jù)統(tǒng)計，目前世界上大約有一千八百萬人由于白內(nèi)障而致盲，另有一億白內(nèi)障患者需要手術(shù)恢復(fù)視力。（2）國內(nèi)市場1999年世界衛(wèi)生組織（WHO）和國際防盲協(xié)會（IAPB）提出“2020年前消除可避免盲”的全球性戰(zhàn)略目標(biāo)。國家衛(wèi)生計生委也制定了《“十三五”全國眼健康規(guī)劃（2016—2020年）》。根據(jù)中國防盲治盲網(wǎng)的數(shù)據(jù)及第三屆中國眼健康大會信息，1990年前我國白內(nèi)障年手術(shù)量約為14.3萬例，CSR僅為83；2000年我國手術(shù)量達(dá)到48萬例，CSR為370。隨著我國對國民視力健康重視程度的不斷提高，在過去十年中國家發(fā)布和實施多項鼓勵政策來普及白內(nèi)障手術(shù)，通過“百萬白內(nèi)障復(fù)明工程”、“健康快車”等政府和民間慈善組織的大力推動，和以愛爾眼科（證券代碼：300015）為代表的民營眼科集團的大力發(fā)展，我國2018年CSR達(dá)到2662，提前實現(xiàn)了《“十三五”全國眼健康規(guī)劃》提出的我國CSR要在2020年年底達(dá)到2000以上的目標(biāo)。2012年全國白內(nèi)障年手術(shù)量達(dá)145萬例，至2018年約為370萬例，2012至2018年我國白內(nèi)障手術(shù)量年均復(fù)合增長率約為16.90%。盡管我國CSR迅速發(fā)展，仍與全球許多國家有較大差距，根據(jù)《CataractSurgicalRateandSocioeconmics：AGlobalStudy》報告，2011年法國、美國等發(fā)達(dá)國家的CSR已達(dá)10,000，澳大利亞已達(dá)到9,500，印度CSR超過5,000，我國從2011年的CSR不到1,000發(fā)展到2018年的2,662，但是仍處于落后局面，未來我國的人工晶狀體行業(yè)仍具有較大發(fā)展空間。白內(nèi)障具有較高的年齡相關(guān)性。據(jù)中華醫(yī)學(xué)會眼科學(xué)分會統(tǒng)計，我國60歲至89歲人群白內(nèi)障發(fā)病率是80%，而90歲以上人群白內(nèi)障發(fā)病率達(dá)到90%以上。目前中國正在快速進(jìn)入老齡化社會，2018年中國60周歲及以上人口為2.49億人，占總?cè)丝诘谋戎貫?7.9%，其中65周歲及以上人口1.67億人，占總?cè)丝诘?1.9%13。隨著我國人口壽命的提高，人口老齡化加劇，白內(nèi)障患病人數(shù)將呈現(xiàn)持續(xù)增長態(tài)勢，人工晶狀體需求將呈現(xiàn)長期增長態(tài)勢。隨著我國經(jīng)濟的快速增長，全國人均可支配收入亦呈增長態(tài)勢，居民健康意識不斷增強，推動醫(yī)療健康支出的增加。2000年—2018年，我國全國人均衛(wèi)生費用從361.9元14增加到4,148.1元15，復(fù)合增長率達(dá)到14.51%。隨著我國經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展，國民收入的進(jìn)一步提升，人工晶狀體消費支出將進(jìn)一步增加。目前，2017年、2018年，國內(nèi)人工晶狀體市場規(guī)模約為305萬片、370萬片，其中國產(chǎn)品牌約占49-54萬片、70-75萬片，進(jìn)口品牌約占251-256萬片、295-300萬片，人工晶狀體行業(yè)仍處于進(jìn)口品牌占據(jù)絕大多數(shù)市場份額，國產(chǎn)化率約為16%-18%、19%-20%，處于較低的發(fā)展階段16。人工晶狀體屬于高值醫(yī)用耗材，其采購和使用管理是醫(yī)療改革重點領(lǐng)域之一。2019年7月，國務(wù)院出臺了《治理高值醫(yī)用耗材改革方案》，總體要求理順高值醫(yī)用耗材價格體系，完善高值醫(yī)用耗材全流程監(jiān)督管理，凈化高值醫(yī)用耗材市場環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)執(zhí)業(yè)環(huán)境，支持具有自主知識產(chǎn)權(quán)的國產(chǎn)高值醫(yī)用耗材提升核心競爭力，推動形成高值醫(yī)用耗材質(zhì)量可靠、流通快捷、價格合理、使用規(guī)范的治理格局，促進(jìn)行業(yè)健康有序發(fā)展、人民群眾醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)進(jìn)一步減輕。

背景及必要性行業(yè)發(fā)展態(tài)勢、面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、機遇（1）眼科市場需求持續(xù)增長隨著眼科患病人數(shù)增加，國家眼病診療相關(guān)政策持續(xù)推動，居民健康意識逐漸提升，眼科健康需求將持續(xù)增長。盡管我國CSR迅速發(fā)展，仍與全球許多國家有較大差距，2011年法國、美國、發(fā)達(dá)國家CSR已達(dá)10,000，澳大利亞已達(dá)到9,500，印度CSR超過5,000，我國從2011年的CSR不到1,000發(fā)展到2018年的2,662，但是仍處于落后局面，未來我國的人工晶狀體行業(yè)仍具有較大發(fā)展空間。隨著中國人口老齡化加劇，白內(nèi)障患病人數(shù)將呈現(xiàn)持續(xù)增長態(tài)勢，人工晶狀體需求將呈現(xiàn)長期增長態(tài)勢。青少年近視防控的需求將驅(qū)動角膜塑形鏡市場的持續(xù)增長。近年來，隨著我國青少年學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)的加重，電子設(shè)備的迅速發(fā)展，屈光不正的患病率呈現(xiàn)逐年升高的趨勢，成為一個社會日益關(guān)注的焦點問題。因此，密切關(guān)注與控制青少年近視發(fā)育、尋找和開發(fā)延緩近視發(fā)展的各類措施是當(dāng)務(wù)之急。角膜塑形鏡作為一種適宜的近視防控技術(shù)，具有廣闊的市場發(fā)展前景。（2）國家對醫(yī)療器械行業(yè)政策支持近年來，我國針對醫(yī)療器械行業(yè)推出一系列支持政策，在企業(yè)創(chuàng)新和高端產(chǎn)品國產(chǎn)化兩方面對國產(chǎn)醫(yī)療器械企業(yè)提供了支持?！吨袊圃?025》，指出2025年預(yù)計縣級醫(yī)院國產(chǎn)中高端醫(yī)療器械占有率達(dá)70%，核心部件市場占有率達(dá)到80%，在主要產(chǎn)品領(lǐng)域各形成5家以上國際知名品牌，年產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到1.2萬億。大力推動重點領(lǐng)域突破發(fā)展，聚焦生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械等十大重點領(lǐng)域。其中可折疊人工晶狀體被《中國制造2025》明確列為重點發(fā)展的產(chǎn)品之一?！丁笆濉贬t(yī)療器械科技創(chuàng)新專項規(guī)劃》，明確主流高端產(chǎn)品全面實現(xiàn)國產(chǎn)化，自主原創(chuàng)產(chǎn)品取得重要突破，研發(fā)10項~20項前沿創(chuàng)新產(chǎn)品，引領(lǐng)微/無創(chuàng)治療等新型醫(yī)療產(chǎn)品與健康服務(wù)技術(shù)發(fā)展?！丁笆濉鄙锂a(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，指出加速新材料技術(shù)應(yīng)用，針對人工角膜、人工晶狀體等植(介)入醫(yī)療器械新產(chǎn)品的創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化。（3）行業(yè)進(jìn)口替代進(jìn)程加速國務(wù)院發(fā)布的《全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要》、《關(guān)于全面推開縣級公立醫(yī)院綜合改革的實施意見》、《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2018年下半年重點工作任務(wù)的通知》等多項政策，明確要求逐步提高國產(chǎn)醫(yī)用設(shè)備配置水平，明確藥監(jiān)局、衛(wèi)健委、醫(yī)保局負(fù)責(zé)推進(jìn)醫(yī)療器械國產(chǎn)化，加快國產(chǎn)醫(yī)療器械上市。2018年國家對醫(yī)藥監(jiān)管體制進(jìn)行了大部制改革，國家醫(yī)療保障局負(fù)責(zé)藥品和醫(yī)用耗材的招標(biāo)采購政策的制定和監(jiān)督實施，未來降價控費將成為常態(tài)化，進(jìn)口替代進(jìn)程有望提速。目前，人工晶狀體行業(yè)仍處于進(jìn)口品牌占據(jù)絕大多數(shù)市場份額、國產(chǎn)化率較低的發(fā)展階段。人工晶狀體屬于高值醫(yī)用耗材，近期國務(wù)院專門出臺了《治理高值醫(yī)用耗材改革方案》，總體要求理順高值醫(yī)用耗材價格體系，完善高值醫(yī)用耗材全流程監(jiān)督管理，凈化高值醫(yī)用耗材市場環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)執(zhí)業(yè)環(huán)境，支持具有自主知識產(chǎn)權(quán)的國產(chǎn)高值醫(yī)用耗材提升核心競爭力，推動形成高值醫(yī)用耗材質(zhì)量可靠、流通快捷、價格合理、使用規(guī)范的治理格局，促進(jìn)行業(yè)健康有序發(fā)展、人民群眾醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)進(jìn)一步減輕。降低高值醫(yī)用耗材虛高價格，實施高值耗材兩票制、帶量采購等試點工作的開展，總體上將對具有自主知識產(chǎn)權(quán)與核心技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量較高、具有價格優(yōu)勢的中高端產(chǎn)品的國產(chǎn)廠商有利，為實現(xiàn)以價換量、進(jìn)口替代帶來新的機遇。（4）醫(yī)保改革及分級診療政策，促進(jìn)眼科醫(yī)療器械需求醫(yī)保政策對醫(yī)療器械行業(yè)，尤其是眼科發(fā)展具有重要作用。白內(nèi)障作為一種老年高發(fā)疾病，在全世界范圍內(nèi)都屬于醫(yī)保重點病種。隨著我國醫(yī)保覆蓋范圍和覆蓋深度的提高，將直接有利于我國CSR的提升。白內(nèi)障手術(shù)具有基層性、普遍性的特點。長期以來，制約我們白內(nèi)障手術(shù)率提高的一個主要因素之一是基層眼科醫(yī)院和醫(yī)生的缺乏。國家衛(wèi)生計生委關(guān)于印發(fā)“十三五”全國眼健康規(guī)劃（2016—2020年）的通知，指出構(gòu)建上下聯(lián)動、緊密銜接的眼病防治工作網(wǎng)絡(luò)，不斷提升眼病防治服務(wù)能力；建立完善部門協(xié)作機制，充分動員社會力量，積極推動、參與眼病防治相關(guān)工作；縣級綜合醫(yī)院普遍開展眼科醫(yī)療服務(wù)，90%以上的有醫(yī)療機構(gòu)能夠獨立開展白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)；開展眼病防治管理人員和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作。隨著分級醫(yī)療推行，以及基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)水平的提高，將直接增加眼科醫(yī)療器械的需求增長。2、挑戰(zhàn)（1）進(jìn)口品牌擠壓競爭我國眼科醫(yī)療器械企業(yè)與國際大型醫(yī)療器械企業(yè)之間仍存在著較大的規(guī)模差距。國際醫(yī)療器械企業(yè)憑借技術(shù)、規(guī)模、資金及品牌優(yōu)勢等對國產(chǎn)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)帶來較大競爭壓力。眼科進(jìn)口品牌眾多，除了愛爾康、強生、博士倫、蔡司等較大廠家的品牌外，還有眾多國際二三線品牌，產(chǎn)品質(zhì)量和價格參差不齊，競爭手段各異，對國產(chǎn)品牌提高市場占有率形成擠壓之勢。（2）國內(nèi)人才競爭加劇、成本上升我國醫(yī)療器械行業(yè)起步較晚，缺乏人才積累，隨著越來越多資本看好和投資醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)，人才瓶頸愈發(fā)突出，優(yōu)秀的研發(fā)、臨床、注冊人員流失率高，人力成本飆升。（3）政策變化快，監(jiān)管門檻日益提高國內(nèi)醫(yī)保、藥監(jiān)等部門的政策變化雖然給質(zhì)優(yōu)價廉的國產(chǎn)品牌帶來了發(fā)展機遇，但也帶來了新的挑戰(zhàn)。高值耗材改革的總趨勢是控費降價，藥品和醫(yī)療器械的行業(yè)監(jiān)管日趨嚴(yán)厲，產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)過程中的任何不規(guī)范行為，都可能遭受處罰，甚至停產(chǎn)、破產(chǎn)。（4）高值醫(yī)用耗材整體面臨價格下降的趨勢在國家實施醫(yī)?？刭M、兩票制、高值醫(yī)用耗材帶量采購等試點工作的背景下，高值醫(yī)用耗材整體將面臨價格下降的趨勢，行業(yè)的產(chǎn)品可能面臨價格下降、招投標(biāo)中落標(biāo)或中標(biāo)價格下降等情況。但對于國產(chǎn)廠商而言，國產(chǎn)化率較低的高值醫(yī)用耗材細(xì)分領(lǐng)域中的價格下降壓力將會小于國產(chǎn)化率較高的細(xì)分領(lǐng)域。眼科概覽眼科的全稱是“眼病?？啤?，是研究發(fā)生在視覺系統(tǒng)，包括眼球及與其相關(guān)聯(lián)的組織有關(guān)疾病的學(xué)科，包括致盲類眼病和非致盲類眼病。世界衛(wèi)生組織研究報告指出，全球近視人數(shù)約有14億，其他眼疾患者約有3.14億，其中有不少的患者都是因白內(nèi)障、青光眼、未經(jīng)矯正的屈光不正等疾病致盲，致盲原因中白內(nèi)障占39%、未經(jīng)矯正的屈光不正占18%、青光眼占10%，這三種疾病已經(jīng)成為全世界致盲和視力障礙的主要原因。致盲類疾病包括白內(nèi)障、青光眼、眼底相關(guān)疾病等，是關(guān)系到人類健康和生活質(zhì)量的一種主要疾病。其中白內(nèi)障是眼科的第一大類疾病，是致盲的首要病因。每年由于白內(nèi)障致盲或視殘而喪失勞動力，加上照料他們所消耗的社會資源，造成的經(jīng)濟損失難以估量。通過向患者提供手術(shù)治療以及研究如何預(yù)防或延遲白內(nèi)障的發(fā)生，來減少白內(nèi)障致盲病人，是當(dāng)前公共衛(wèi)生事業(yè)中的重大挑戰(zhàn)之一。目前，通過手術(shù)植入人工晶狀體以取代已變渾濁的天然晶狀體是治療白內(nèi)障唯一有效的手段，使患者恢復(fù)視力。因此，治療白內(nèi)障所用的人工晶狀體成為眼科領(lǐng)域最主要和產(chǎn)值最高的生物材料，是全世界用量最大的人工器官和植入類醫(yī)療器械產(chǎn)品。非致盲類眼科疾病，包括屈光不正（包括近視、遠(yuǎn)視、散光、老花等）、干眼癥等，雖然不像致盲類疾病具有那么嚴(yán)重的后果和治療的迫切性，但卻是影響和困擾絕大多數(shù)人口的一個問題。近年來隨著我國青少年學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)的加重，電子設(shè)備的迅速發(fā)展，屈光不正的患病率呈現(xiàn)逐年升高的趨勢，成為一個社會日益關(guān)注的焦點問題。臨床醫(yī)學(xué)充分證明，長期的高度近視會導(dǎo)致各種致盲性的病變，如青光眼、黃斑變性、視網(wǎng)膜脫落、脈絡(luò)膜血管增生、白內(nèi)障等。治療屈光的方式有很多種，包括配戴框架眼鏡、隱形眼鏡、角膜塑形鏡糾正、準(zhǔn)分子激光手術(shù)等。需要根據(jù)我國青少年近視高發(fā)、低齡化的特點，因地制宜地制定發(fā)展適合我國國情的治療方式。市場分析1、全球市場根據(jù)全球領(lǐng)先的眼科醫(yī)療公司愛爾康公司（Alcon,Inc.）的報告及估算，2017年全球眼科醫(yī)療器械市場8規(guī)模達(dá)230億美元，預(yù)計2018年至2023年復(fù)合增長率為4%。眼科包括眼外科和視力保健兩大領(lǐng)域，其中眼外科包括各類眼外科手術(shù)（白內(nèi)障手術(shù)、玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)、青光眼手術(shù)、屈光手術(shù)等）的產(chǎn)品、耗材和設(shè)備，視力保健包括隱形眼鏡和各類滴眼液。2017年眼外科市場規(guī)模約90億美元，預(yù)計2018年至2023年復(fù)合增長率為4%，其中植入性產(chǎn)品、耗材產(chǎn)品、設(shè)備及其他市場規(guī)模分別約為30億美元、40億美元、20億美元。2017年視力保健市場規(guī)模約140億美元，預(yù)計2018年至2023年復(fù)合增長率為4%，其中隱形眼鏡、眼部健康產(chǎn)品市場規(guī)模約為80億美元、60億美元。在細(xì)分領(lǐng)域中，植入性產(chǎn)品（人工晶狀體、青光眼手術(shù)產(chǎn)品等）預(yù)計增長率6%，將成為增速最快的細(xì)分領(lǐng)域。從眼外科具體產(chǎn)品分布來看，在植入性產(chǎn)品中，人工晶狀體為最主要的細(xì)分領(lǐng)域，目前單焦點人工晶狀體市場占比較大，超過50%，但是未來多焦點、Toric等其他類型人工晶狀體增速將更快。在耗材產(chǎn)品中，白內(nèi)障手術(shù)耗材占比最大，其次為視網(wǎng)膜手術(shù)，最后為屈光手術(shù)耗材。在設(shè)備及其他領(lǐng)域，診斷顯示設(shè)備占比最大，其次為白內(nèi)障手術(shù)設(shè)備、視網(wǎng)膜手術(shù)設(shè)備、屈光手術(shù)設(shè)備等。眼科屬于高精尖學(xué)科，行業(yè)門檻高，尤其是高值醫(yī)用耗材領(lǐng)域，對材料和技術(shù)的精細(xì)化程度要求高，因此目前全球市場主要集中在幾家大型國際醫(yī)療器械中，競爭程度較低。在競爭格局方面，全球眼外科市場排名前四的企業(yè)分別為：愛爾康（美國）、強生視覺（美國）、蔡司（德國）和博士倫（美國）。2、中國市場我國是世界上盲和視覺障礙患者數(shù)量最多的國家之一。根據(jù)國際防盲協(xié)會（IAPB）2019年發(fā)布的《Worldreportonvision》，一項基于中國人口特征的研究估計，2020年中國患白內(nèi)障人群（45-89歲）預(yù)計達(dá)到1.32億人，其中年齡相關(guān)性白內(nèi)障人群預(yù)計達(dá)到9,383萬人，因白內(nèi)障失明（最佳矯正視力<0.05）的人群（45-89歲）預(yù)計達(dá)到1,332萬人。根據(jù)衛(wèi)健委發(fā)布《2018年全國兒童青少年近視調(diào)查結(jié)果》以及教育部的數(shù)據(jù)顯示，我國青少年（從幼兒園到高中）總體近視率為53.6%，我國青少年近視率與近視人口高居世界第一。目前，年齡相關(guān)性眼病患病率提高，青少年屈光不正等問題日益突出，農(nóng)村貧困人口白內(nèi)障致盲的問題尚未完全解決；眼科醫(yī)療資源總量不足、質(zhì)量不高、分布不均的問題依然存在，基層眼保健工作仍需加強；群眾愛眼護(hù)眼的健康生活理念還需繼續(xù)強化。（1）眼科門診患者人數(shù)持續(xù)增長隨著老齡化、生活方式改變眼科患病人數(shù)增加、我國國家眼病診療相關(guān)政策持續(xù)推動、居民健康意識逐漸提升，眼科門急診患者數(shù)量逐年增多。根據(jù)國家衛(wèi)生健康委員會、原國家衛(wèi)生和計劃生育委員會統(tǒng)計，我國醫(yī)院眼科門急診患者數(shù)量從2011年的6,643.1萬人次上升至2018年的10,845.9萬人次，年均復(fù)合增長率為7.25%。（2）眼科?？漆t(yī)院數(shù)量持續(xù)增長在眼科門急診患者數(shù)量增長的同時，我國眼科?？漆t(yī)院數(shù)量也持續(xù)增加。根據(jù)國家衛(wèi)生健康委員會、原國家衛(wèi)生和計劃生育委員會統(tǒng)計，2011年至2018年眼科?？漆t(yī)院數(shù)量從288家增長到761家，年均復(fù)合增長率為14.89%，遠(yuǎn)超醫(yī)院數(shù)量增長速度。（3）眼科醫(yī)師人員缺口大就診人次和眼科專科醫(yī)院數(shù)量的增長，對眼科醫(yī)療器械需求不斷增加，然而目前我國眼科醫(yī)師卻存在較大需求缺口。根據(jù)《2019年中國衛(wèi)生健康統(tǒng)計年鑒》統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2018年我國各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中，眼科執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師共有4.69萬人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師4.21萬人。在眼科?？漆t(yī)院中，執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師1.40萬人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師1.27萬人。（4）眼科高值醫(yī)用耗材市場規(guī)模持續(xù)增加根據(jù)醫(yī)械研究院《2019中國醫(yī)療器械藍(lán)皮書》，眼科高值醫(yī)用耗材是指用于眼科疾病治療的高值醫(yī)用耗材，產(chǎn)品主要包括人工晶狀體、人工視網(wǎng)膜、人工玻璃體、人工淚管、人工角膜、硬性角膜接觸鏡等，按產(chǎn)品使用類別劃分，眼科高值醫(yī)用耗材可以分為眼內(nèi)用耗材、眼表用耗材和其他耗材。2018年我國眼科高值醫(yī)用耗材市場規(guī)模約為76億元，同比增長16.92%。項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。

公司籌建方案公司經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導(dǎo)向，立足主業(yè)，引進(jìn)新項目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和投資者獲得更多的利益，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、眼科醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx有限責(zé)任公司主要由xx有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資515.00萬元，占xxx有限責(zé)任公司50%股份；xx投資管理公司出資515萬元，占xxx有限責(zé)任公司50%股份。公司管理體制xxx有限責(zé)任公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、陳xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、段xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、黃xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。4、石xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、武xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、賀xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、崔xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、白xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應(yīng)重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應(yīng)對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨立董事應(yīng)當(dāng)對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應(yīng)同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應(yīng)當(dāng)對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點，詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計機構(gòu)對公司該年度財務(wù)報告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計報告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過，達(dá)到以下情形之一：①交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上；②交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；③交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；④交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費用）占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；⑤交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準(zhǔn)。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進(jìn)行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。

法人治理結(jié)構(gòu)股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時，由董事會決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的資料，公司尚未對外披露時，股東應(yīng)負(fù)有保密的義務(wù)，股東違反保密義務(wù)給公司造成損失時，股東應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。5、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。9、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負(fù)有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應(yīng)防止控股股東及關(guān)聯(lián)方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構(gòu)向控股股東及關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關(guān)聯(lián)方進(jìn)行投資