工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案

項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)方案（一）計(jì)算工程量應(yīng)相應(yīng)的分層分段計(jì)算.（二）確定施工方案(三）組織流水作業(yè),排定施工進(jìn)度根據(jù)流水作業(yè)的基本原理,按照工期要求、工作面的情況、工程結(jié)構(gòu)對(duì)分層各工序的作業(yè)時(shí)間，編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并按工作日排出施工進(jìn)度。（四）計(jì)算各種資源的需要量和確定供應(yīng)計(jì)劃依據(jù)采用的勞動(dòng)定額和工程量及進(jìn)度可以決定勞動(dòng)量(以工日為單位）日的工人需要量.依據(jù)有關(guān)定額和工程量及進(jìn)度，就可以計(jì)算確定材料和加工預(yù)制品的主要種類和數(shù)量及其供應(yīng)計(jì)劃。（五）平衡勞動(dòng)力、材料物資和施工機(jī)械的需要量并修正進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)對(duì)勞動(dòng)力和材料物資的計(jì)算就可繪制出相應(yīng)的曲線以檢查其平衡狀況。如果發(fā)現(xiàn)有過(guò)大的高峰或低谷，即應(yīng)將進(jìn)度計(jì)劃作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與修改,使其盡可能趨于平衡，以便使勞動(dòng)力的利用和物資的供應(yīng)更為合理.(六）設(shè)計(jì)施工平面圖施工平面圖應(yīng)使生產(chǎn)要素在空間上的位置合理、互不干擾,能加快施工進(jìn)度。二、施工組織設(shè)計(jì)編制的方法（一）施工方案的制訂原則和內(nèi)容施工方案制訂的原則,滿足合同要求的工期,就是按工期要求投入生產(chǎn),交付使用,發(fā)揮技資效竣工時(shí)間上符合合同的要求,并能爭(zhēng)取提前完成。為此，在施工組織上要統(tǒng)籌安排，均衡施工，在技術(shù)上盡可能地采用先進(jìn)的施工技術(shù)、施工工藝、新材料,在管理上采用現(xiàn)代化的管理方法進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和控制.,施工安全是社會(huì)的要求。因此,在制訂方案時(shí)應(yīng)充分考慮工程質(zhì)量和施工安全，并提出保證工程質(zhì)量和施工安全的技術(shù)組織措施,使方案完全符合技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)范和安全規(guī)程的要求.(4）在合同價(jià)控制下，盡量降低施工成本，使方案更加經(jīng)濟(jì)合理，增加施工生產(chǎn)的盈利。從施工成本的直接費(fèi)(人工、材料、機(jī)具、設(shè)備、周轉(zhuǎn)性材料等）和間接費(fèi)中找出節(jié)約的途徑，采取措施控制直接消耗,減少非生產(chǎn)人員。施工方案制訂的內(nèi)容施工方案包括的內(nèi)容很多,主要有：施工方法的確定、施工機(jī)具和設(shè)備的選（1）施工方法的確定：施工方法是施工方案的核心內(nèi)容,具有決定性作用。施工方法一經(jīng)確定，機(jī)具設(shè)備的選擇就只能以滿足它的要求為基本依據(jù),施工組織也是在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行。械選擇的好與壞很大程度上決定了施工方案的優(yōu)劣。（3）施工組織：施工組織是研究施工項(xiàng)目施工過(guò)程中各種資源合理組織的上按照一定的位置，在時(shí)間上按照先后順序,在數(shù)量上按照不同的比例，將它們具以不同的方式對(duì)不同的建筑材料進(jìn)行加工。(4）施工順序的安排：施工順序安排是編制施工方案的重要內(nèi)容之一,施工順序安排得好,可以加快施工進(jìn)度,減少人工和機(jī)械的停歇時(shí)間，并能充分利用工作面，避免施工干擾，達(dá)到均衡、連續(xù)的施工，實(shí)現(xiàn)科學(xué)組織施工，做到不增加資源，加快工期,降低施工成本.（5）現(xiàn)場(chǎng)平面布置：科學(xué)的布置現(xiàn)場(chǎng)可使施工機(jī)械、材料減少工地二次搬運(yùn)和頻繁移動(dòng)施工機(jī)械產(chǎn)生的費(fèi)用，可節(jié)省現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)的費(fèi)用。（6)技術(shù)組織措施：技術(shù)組織是保證選擇的施工方案實(shí)施的措施。它包括加快施工進(jìn)度,保證工程質(zhì)量和施工安全，降低施工成本的各種技術(shù)措施。如采用新材料、新工藝、先進(jìn)技術(shù)，建立安全質(zhì)量保證體系及責(zé)任制,編寫(xiě)工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制施工進(jìn)度等.（二）工程施工進(jìn)度安排原則、依據(jù)和作用工程施工進(jìn)度安排的原則符合合同條款有關(guān)進(jìn)度要求；動(dòng)性；(3）符合國(guó)家政策、法律和法規(guī)．結(jié)合項(xiàng)目部的施工能力，切合實(shí)際,優(yōu)化地安排施工進(jìn)度；滿足企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目要求的施工進(jìn)度目標(biāo)；保證施工過(guò)程中施工的均衡性和連續(xù)性;有利節(jié)約施工成本,保證施工質(zhì)量和施工安全；,件下，盡量縮短工期。工程施工進(jìn)度安排的依據(jù)（1）以合同工期為依據(jù)安排開(kāi)竣工時(shí)間;（2)設(shè)計(jì)圖紙、定額資料等；（3）機(jī)械設(shè)備和主要材料的供應(yīng)及到貨情況；(4）項(xiàng)目部可能投入的施工力量及資源情況；（5)工程項(xiàng)目所在地的水文、地質(zhì)等方面自然情況；（6）工程項(xiàng)目所在地資源可利用情況；(7）影響施工的經(jīng)濟(jì)條件和技術(shù)條件；（8）工程項(xiàng)目的外部條件等。工程施工進(jìn)度安排的作用（1)規(guī)定各項(xiàng)工程的施工順序和開(kāi)竣工時(shí)間;（2)為各施工過(guò)程指明一個(gè)確定的施工日期,以此為依據(jù)確定各作業(yè)施工所必需的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和各種技術(shù)物質(zhì)的供應(yīng)計(jì)劃;（3）可以組織施工現(xiàn)場(chǎng)的其他管理工作.施工成本,施工質(zhì)量和安全。如果安排不當(dāng)，會(huì)導(dǎo)致工期延誤,增加施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支,使得工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益受到嚴(yán)重影響。(三）資源、供應(yīng)計(jì)劃的作用及編制要求1．資源供應(yīng)計(jì)劃的作用施工方案確定后,施工順序、施工方法、作業(yè)組織形式也就確定了。它指導(dǎo)若人力施工，提出勞動(dòng)力使用計(jì)劃.施工順序確定之后,可以制定周轉(zhuǎn)性材料等計(jì)以避免停工待料對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。資源供應(yīng)計(jì)劃與施工成本有著密切的關(guān)系,特別是材料供應(yīng)計(jì)劃，編制一定要切合實(shí)際，既要保證正常的施工需要,還要保證施工進(jìn)度加快時(shí)的需要，否則計(jì)劃過(guò)大增加施工成本,計(jì)劃過(guò)小影響施工的正常進(jìn)展。資源供應(yīng)計(jì)劃關(guān)系到項(xiàng)接關(guān)系.2．資源供應(yīng)計(jì)劃編制的要求,降低施工,投標(biāo)時(shí)由施工技術(shù)部門(mén)編制。做到按質(zhì)、按量、適時(shí)、適地、適價(jià)、經(jīng)濟(jì)合理、按質(zhì)就是按工程設(shè)計(jì)所提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，正確選用品種、規(guī)格并能滿料費(fèi)用增加,引起工程造價(jià)的增加。不能滿打滿算。否則,過(guò)少，造成停工待料;過(guò)多，造成積壓和浪費(fèi)資金。適時(shí)就是按施工進(jìn)度對(duì)材料需要量的要求，以最短的儲(chǔ)存時(shí)間,分期地均衡供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng).過(guò)早，費(fèi)用增加；過(guò)晚,造成窩工.(5）適價(jià)指購(gòu)進(jìn)材料單價(jià)，盡量不超過(guò)工程預(yù)算價(jià)格。(6)經(jīng)濟(jì)合理指質(zhì)量好、價(jià)格低。(7）成套齊備指材料供應(yīng)要符合項(xiàng)目建設(shè)的配套要求;不齊，則此配套項(xiàng)目不能一次性完成.（四）施工平面布置的內(nèi)容和設(shè)計(jì)原則內(nèi)容(1）原有地形地物(2）沿線的生產(chǎn)、行政、生活等區(qū)域的規(guī)劃及其設(shè)施；沿線的便道、便橋及其他臨時(shí)設(shè)施;基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)設(shè)施的平面布置；安全消防設(shè)施；施工防排水臨時(shí)設(shè)施;（7)主要結(jié)構(gòu)物平面位置等。設(shè)計(jì)原則（1）充分利用原有地形、地物,少占農(nóng)田，因地制宜，以降低工程成本；（2)充分考慮水文、地質(zhì)、氣象等自然條件的影響;（3）場(chǎng)區(qū)規(guī)劃必須科學(xué)合理；（4)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸形式的選擇及線路的布設(shè),應(yīng)盡量減少二次倒運(yùn)和縮短運(yùn)距；(5）一切設(shè)施和布局，必須滿足施工進(jìn)度、方法、工藝流程及科學(xué)組織生產(chǎn)的需要；(6）必須符合安全生產(chǎn)、保安防火和文明施工的規(guī)定和要求。(五)技術(shù)組織措施是通過(guò)技術(shù)組織措施將它們反映出來(lái)的。技術(shù)組織措施主要反映工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保等方面的要求和做法。施工進(jìn)度組織措施的主要內(nèi)容(1）施工各方的協(xié)調(diào)；施工現(xiàn)場(chǎng)的管理；（4)施工進(jìn)度管理的崗位責(zé)任制及管理制度；(5）項(xiàng)目各職能部門(mén)的保障工作等;（6）和施工進(jìn)度有直接關(guān)系的協(xié)調(diào)控制。施工質(zhì)量技術(shù)組織措施的主要內(nèi)容建立和完善質(zhì)量保障體系，落實(shí)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，明確質(zhì)量責(zé)任；建立項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控流程；實(shí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度及崗位責(zé)任制;(4)設(shè)立重點(diǎn)、難點(diǎn)及技術(shù)復(fù)雜分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的控制點(diǎn);技術(shù)復(fù)雜、易出質(zhì)量問(wèn)題的施工措施；冬、夏兩期施工措施;工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。3(1)安全施工組織落實(shí)；（2)安全施工監(jiān)控；(3）安全施工目標(biāo)；（4)安全施工技術(shù)措施計(jì)劃；（5）重點(diǎn)工程施工安全要求；（6)施工安全制度及崗位責(zé)任制;（7)不安全因素控制點(diǎn)的設(shè)立；（8）安全教育、安全技術(shù)措施交底。4．施工環(huán)境保護(hù)組織措施的主要內(nèi)容(1）規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生（2)減少施工對(duì)周