工商管理專業(yè)2012年秋生產(chǎn)運作管理期末考試題

2012-2013學(xué)年第一學(xué)期工商管理 生產(chǎn)運作管理期末試卷（本試卷共4頁,滿分100分,90分鐘完卷）// 注意：請將選擇題答案寫在答題卡內(nèi)///// 題號 ///// 得分///

二 三 四 五 總分 總分人/// 得分//名/名/姓/姓/

評卷人

一、單項選擇題（每小題2分，15題共30分）/// 1、任何企業(yè)都具有三項基本職能，即（ ）///A、 、人力資源、生產(chǎn)運作、財務(wù) 、研發(fā)、生產(chǎn)運作、營銷C、采購、銷售、生產(chǎn) 、生產(chǎn)運作、營銷、財務(wù)答 2、新產(chǎn)品開發(fā)的首要步驟是( )A、 、尋求新產(chǎn)品的設(shè)想 、確定新產(chǎn)品開發(fā)的目C、擬訂發(fā)掘新設(shè)想的方法與評價新設(shè)想的程序 、正確分配資源號 不學(xué)內(nèi)線管理B封理C密///級 //班 ///////////校/校///學(xué) 的需///統(tǒng)

3、實現(xiàn)JIT生產(chǎn)的重要工具是（ )、自動化機(jī)器 、看板 、時間測定 D、工作分、ABC控制的要點是（ ）、 盡可能減少A類物資的庫存 、A、、C三類物資中，應(yīng)重C、盡可能增加C類物資庫存 、、BC三類物資應(yīng)重點管5、企業(yè)制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要依據(jù)( )、設(shè)計設(shè)產(chǎn)能力 、實際生產(chǎn)能力 、實際生產(chǎn)能力 、生產(chǎn)能、當(dāng)工序處于統(tǒng)計控制狀態(tài)時，所得到的直方圖的形狀屬( )A、偏向型 、平頂型 、孤島行 、正常7、JIT的核心是追求（ ）A、零庫存生產(chǎn)方式、柔性生產(chǎn)方式 、大量產(chǎn)出方式、EOQ方、生產(chǎn)與運作管理研究對象是（ )A、產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn) 、顧客C、生產(chǎn)運作過程和生產(chǎn)與運作系統(tǒng) 、生產(chǎn)與運作系9、大量生產(chǎn)一般（）A、重復(fù)性小B、柔性高C、設(shè)備利用率高D、產(chǎn)品品種少10、2000ISO9000（）A、持續(xù)改進(jìn) 、刺激需求C、產(chǎn)品D、對人的管理11、生產(chǎn)運作活動的主體是（ )A、各種生產(chǎn)設(shè)施A、各種生產(chǎn)設(shè)施、各種社會組織 、企業(yè)法人 、企業(yè)的員工12、某流水線一天的有效工作時間為420分鐘，要求的產(chǎn)量為210件，則節(jié)拍（ ）A、2件/分鐘 2分鐘/件 C0.5件/分鐘 、05分鐘/件A．順序移動 平行移動 C．平行順序移動 無序移14、年度生產(chǎn)計劃的計劃期是（ ）A．一年 兩年 一月 一天15、適用于衡量生產(chǎn)物料單一而產(chǎn)品多樣化的企業(yè)生產(chǎn)能力的指標(biāo)是（ ）A．產(chǎn)品產(chǎn)出量 設(shè)備設(shè)施投入量 C．生產(chǎn)物料處理量 D．工人數(shù)題號12345678910答案題號答案1112131415得分評卷人二、填空題（每空1分，6題共20分）得分評卷人1、衡量服務(wù)企業(yè)運作管理績效的主要指標(biāo) 。2、選址決策的一般經(jīng)歷的四個階段.3、衡量生產(chǎn)能力的主要指標(biāo).4、MRP的數(shù)據(jù)輸入來源。5、PDCA循環(huán)的四個階段。6、人們根據(jù)生產(chǎn)性質(zhì)不同而把企業(yè)分。得分評卷人三、簡答題（每小題5分，4題共20分）得分評卷人1、1、生產(chǎn)運作管理的定義和目標(biāo)分別是什么？2、庫存的作用是什么？3、質(zhì)量管理的指導(dǎo)思想是什么?4、現(xiàn)場物料管理的內(nèi)容是什么？四、計算題（四、計算題（10分，330分））1、設(shè)計某流水線,計劃年產(chǎn)量為20000件,外銷2000件，廢品率為得分評卷人2％，80。250得分評卷人影響因素權(quán)重各因素在備選方案中的得分2、 XX影響因素權(quán)重各因素在備選方案中的得分ABC土地0.1807090勞動力0。3908070市場機(jī)會0。4807070交通運輸0。2709080請你用加權(quán)評分法，確定最終方案。3、某企業(yè)每年需要A4000件。購買單價為每件20