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公司節(jié)約水?電倡議書(shū)范?文親愛(ài)的?各位同事:?當(dāng)前,我?們一方面面?臨水電資源?短缺的困擾?:全世界的?水有___?%是咸水,?淡水只占_?__%,而?能喝的水只?有___%?,全世界_?__億人就?靠飲用這_?__%的淡?水。電力方?面,許多地?區(qū)在高峰時(shí)?段一方面因?電力資源不?足拉閘限電?,另一方面?又存在著嚴(yán)?重的浪費(fèi)現(xiàn)?象。有水當(dāng)?思無(wú)水之苦?,有電當(dāng)思?無(wú)電之痛???。長(zhǎng)期?以來(lái),人們?普遍認(rèn)為水?、電是“取?之不盡,用?之不竭”的?,在日常生?活用水、用?電中不知道?珍惜。正是?有了這種根?深蒂固的觀?念,水電浪?費(fèi)驚人。今?天,隨著公?司發(fā)展規(guī)模?的不斷擴(kuò)大?,用電用水?量日趨增加?。作為新時(shí)?代的萬(wàn)事達(dá)?人,我們應(yīng)?該認(rèn)識(shí)到水?電的重要,?杜絕浪費(fèi)現(xiàn)?象的出現(xiàn)。?節(jié)約用水、?節(jié)約用電,?不僅僅是一?句口號(hào),應(yīng)?該從身邊做?起。大而言?之,為了保?護(hù)及合理利?用國(guó)家有限?的水資源;?小而言之,?為了維護(hù)我?們大家的利?益,現(xiàn)在,?我們向全體?員工發(fā)出節(jié)?約用水、用?電倡議,以?實(shí)際行動(dòng)開(kāi)?展節(jié)約用水?用電活動(dòng)。?1、全?體員工立即?行動(dòng)起來(lái),?積極開(kāi)展節(jié)?約用水用電?活動(dòng)。各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)干部帶?頭做好節(jié)約?用電用水的?宣傳教育工?作,要以身?作則起表率?作用。全體?員工提高節(jié)?約用電用水?意識(shí),做到?科學(xué)用電用?水,節(jié)約用?電用水;?2、充分?認(rèn)識(shí)節(jié)約用?水、用電的?重要性,水?、電資源,?用一點(diǎn)就會(huì)?少一點(diǎn)。我?們應(yīng)該從自?身的一點(diǎn)一?滴做起,無(wú)?論是在寢室?、工作場(chǎng)所?都要注意節(jié)?約用水、用?電,養(yǎng)成良?好的節(jié)水、?節(jié)電習(xí)慣。?3、請(qǐng)?盡量使用臉?盆洗臉、洗?手。4、?在沒(méi)有臉?盆、水杯情?況下,洗臉?、洗手、刷?牙時(shí),請(qǐng)控?制水龍頭開(kāi)?關(guān)大小,并?及時(shí)關(guān)水。?5、洗?澡時(shí)請(qǐng)間斷?放水沐浴,?搓洗時(shí)應(yīng)及?時(shí)關(guān)水。?6、請(qǐng)做?到一水多用?,充分利用?水資源。?7、見(jiàn)到?有浪費(fèi)水資?源現(xiàn)象,請(qǐng)?及時(shí)制止。?8、發(fā)?現(xiàn)水管漏水?,電器開(kāi)關(guān)?損壞現(xiàn)象,?請(qǐng)通知總務(wù)?部。9、?節(jié)約用電?,安全用電?,人走隨手?關(guān)燈、關(guān)空?調(diào)。全體員?工均有責(zé)任?和義務(wù)隨手?關(guān)閉宿舍、?休息場(chǎng)所、?辦公用房?jī)?nèi)?的“長(zhǎng)明燈?”。10?、光線充?足時(shí),不開(kāi)?燈。用完電?腦要及時(shí)關(guān)?機(jī)。待機(jī)時(shí)?關(guān)掉顯示器?,以減少耗?電量。我?們只有一個(gè)?地球,節(jié)約?能源是為子?孫后代保留?一個(gè)生態(tài)環(huán)?境良好的地?球之唯一選?擇。讓我們?積極行動(dòng)起?來(lái),積極開(kāi)?展節(jié)水節(jié)電?活動(dòng),從我?做起,從現(xiàn)?在做起,從?點(diǎn)點(diǎn)滴滴做?起,齊心協(xié)?力,盡自己?的一份責(zé)任?。倡議人?:___?時(shí)間:__?_____?年___月?___日?企業(yè)節(jié)約水?電倡議書(shū)模?板全體員?工:長(zhǎng)期?以來(lái),人們?普遍認(rèn)為水?、電是“取?之不盡,用?之不竭”的?,在日常生?活用水、用?電中不知道?珍惜。正是?有了這種根?深蒂固的觀?念,水電浪?費(fèi)驚人。節(jié)?約用水、節(jié)?約用電,不?僅僅是一句?口號(hào),應(yīng)該?從身邊做起?。大而言之?,為了保護(hù)?及合理利用?國(guó)家有限的?水資源;小?而言之,為?了維護(hù)公司?和我們自己?的利益,我?們向全體員?工發(fā)出節(jié)約?用水、用電?倡議,希望?每一位員工?以主人翁的?態(tài)度,倍加?珍惜稀缺的?資源,節(jié)約?每一滴水、?每一度電,?使節(jié)能意識(shí)?、節(jié)能行為?蔚然成風(fēng):?一、樹(shù)立?科學(xué)使用資?源的觀念,?強(qiáng)化節(jié)水節(jié)?電意識(shí),加?大宣傳力度?,開(kāi)展廣泛?持久的節(jié)水?節(jié)電活動(dòng)。?二、各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)、干部?要以身作則?,率先垂范?,做艱苦奮?斗、勤儉節(jié)?約的帶頭人?。三、人?人養(yǎng)成隨手?關(guān)燈、隨手?關(guān)空調(diào)、隨?手關(guān)水,養(yǎng)?成人走燈熄?、人離水?dāng)?的良好習(xí)慣?,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)?水電情況及?時(shí)處置并通?知后勤保衛(wèi)?科。四、?合理用水,?珍惜水資源?,防止“白?流水”、“?長(zhǎng)流水”,?節(jié)約每一滴?水。用完水?后,要及時(shí)?擰緊水龍頭?;發(fā)現(xiàn)管道?滲水、漏水?水龍頭失控?等現(xiàn)象要及?時(shí)報(bào)修。?五、杜絕“?白晝燈”,?避免“長(zhǎng)明?燈”。白天?盡量利用自?然光,做到?人走燈滅。?六、辦公?室、宿舍等?的計(jì)算機(jī)、?復(fù)印機(jī)和打?印機(jī)、飲水?機(jī)等用電設(shè)?備在不用的?情況下,盡?可能關(guān)閉電?源,不要長(zhǎng)?時(shí)間待機(jī)以?減少耗電量?。六、后?勤保衛(wèi)科將?對(duì)“長(zhǎng)明燈?”、“長(zhǎng)流?水”現(xiàn)象進(jìn)?行不定期檢?查,發(fā)現(xiàn)有?宿舍出現(xiàn)此?情況,按《?員工宿舍樓?5S管理檢?查扣款標(biāo)準(zhǔn)?》執(zhí)行。?科技進(jìn)步了?,享受的時(shí)?候有多少人?關(guān)心這個(gè)環(huán)?保,可能都?覺(jué)得那是跟?我們很遙遠(yuǎn)?的事情,促?使更多的人?浪費(fèi),就是?這樣惡性循?環(huán),越來(lái)越?頻繁的自然?災(zāi)害,難道?不是我們自?己在買(mǎi)單嗎??大道理大?家都知道,?可否真正做?呢?在生活?中我們是這?樣要求自己?的,該用的?還是要用,?不然回到原?始社會(huì)?不?僅僅是因?yàn)?錢(qián),應(yīng)該想?我們節(jié)約了?一點(diǎn),也許?可以方便別?人一點(diǎn),或?者給子孫后?代留點(diǎn)能源?!倡議人?:___?時(shí)間:__?_____?年___月?___日?企業(yè)節(jié)約水?電倡議書(shū)格?式全體員?工們:我?們的目標(biāo)是?將企業(yè)做大?做強(qiáng)。做大?與做強(qiáng)是辨?證的統(tǒng)一,?做強(qiáng)是內(nèi)容?,做大是形?式;做強(qiáng)是?做大的基礎(chǔ)?。我們的?方法是堅(jiān)持?走降本節(jié)支?之路。具體?運(yùn)作需要大?處著眼,小?處著手。大?的管理方向?、管理手段?要明確;管?理方法、管?理措施要可?行。小的管?理細(xì)節(jié)、管?理漏洞要改?進(jìn)。有了?好的思路、?好的方法也?需要員工來(lái)?配合,這樣?才能產(chǎn)生好?的效果。我?們企業(yè)規(guī)模?在不斷擴(kuò)張?,職工人數(shù)?在不斷增加?,設(shè)備添置?在不斷增多?,材料消耗?在不斷增長(zhǎng)?,從而各項(xiàng)?成本相應(yīng)增?加。降本節(jié)?支就成了企?業(yè)發(fā)展過(guò)程?中不容回避?的問(wèn)題,成?了企業(yè)管理?的核心。企?業(yè)的興衰連?著每一位員?工,企業(yè)的?增效靠著節(jié)?約每一樣?xùn)|?西,員工們?應(yīng)該自加壓?力、保持危?機(jī)感,始終?將提高個(gè)人?素質(zhì)、養(yǎng)成?良好習(xí)慣作?為工作來(lái)對(duì)?待,將杜絕?浪費(fèi)、勤儉?節(jié)約作為美?德來(lái)發(fā)揚(yáng)。?盡管我們易?華過(guò)去創(chuàng)造?了可觀的效?益,但如果?我們放棄繼?續(xù)加強(qiáng)管理?、降本節(jié)支?、節(jié)能增效?的努力,龐?大的開(kāi)支將?使我們企業(yè)?陷于癱瘓。?浪費(fèi)是最?可恥的行為?,希望我們?員工要從

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