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第第頁技術(shù)支持工作總結(jié)技術(shù)支持工作總結(jié)范文1
本中心試驗室質(zhì)量體系運行已有一段時間,為了驗證我們的檢測活動及結(jié)果是否符合體系的要求,同時保證本中心的質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量體系的適用性、有效性,并得到持續(xù)改進,現(xiàn)將工作狀況匯報如下。
一、組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
通過上網(wǎng)查詢,購買最新版本的相關(guān)書籍及詢問國內(nèi)省會城市及其他城市環(huán)境監(jiān)測站等渠道,不斷更新中心現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)資料,并組織質(zhì)控室對標(biāo)準(zhǔn)進行了查詢、更新,結(jié)果證明我中心采納的標(biāo)準(zhǔn)是持續(xù)和有效的。
二、儀器配置工作
全部分析儀器和采樣設(shè)備均已合格的計量機構(gòu)進行檢定和校準(zhǔn),并按規(guī)定程序完成期間核查,確保在有效期內(nèi)運用。關(guān)鍵儀器設(shè)備已配備了干濕溫度計,須恒溫、恒濕的儀器配備了空調(diào)機和除濕機。經(jīng)檢查說明符合《設(shè)施環(huán)境條件掌握程序》的要求,資源配制方面比較合理,已具備有效從事環(huán)境監(jiān)測工作的'技能。
三、檢測人員的培訓(xùn)狀況
質(zhì)量體系文件發(fā)布后,為了落實質(zhì)量體系的運行工作,分別組織了作業(yè)指導(dǎo)書、試驗現(xiàn)場操作、儀器操作、維護及技術(shù)理論的培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)采納了提問、爭論和現(xiàn)場操作的形式,通過培訓(xùn),使檢測人員掌控了質(zhì)量體系的要求,加深對質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行技能。
四、設(shè)備的運用管理監(jiān)督
完成監(jiān)測儀器與采樣設(shè)備周期檢定或校準(zhǔn)計劃、自校準(zhǔn)計劃、期間核查計劃的審核工作;做好檢測設(shè)備操作人員的資質(zhì)審核,對合格的檢測人員進行儀器運用授權(quán);加強對結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理,監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人定期進行保養(yǎng)、維護和檢查,以保證檢測設(shè)備符合規(guī)定的要求。
五、建議
加強測量不確定度的培訓(xùn),使分析人員掌控環(huán)境監(jiān)測所需的不確定度的評定方法。
技術(shù)支持工作總結(jié)范文2
時間過得真快,一晃我來公司已經(jīng)是第六個年頭了。去年我在四川蜀都商務(wù)會所項目部擔(dān)負(fù)技術(shù)負(fù)責(zé)人,今年我們公司在唐山遷安市葵花藥業(yè)現(xiàn)代生物制藥項目開工了,公司調(diào)動把我從四川項目調(diào)到了唐山項目,還記得我們剛到項目上是20**年3月1日,場地條件特別差,沒水、沒電、沒住的地方,現(xiàn)場東高西低、北高南低、最大高差有11米左右,場地條件特別不抱負(fù),但我們項目部克服重重困難,白天與楊經(jīng)理規(guī)化現(xiàn)場,指導(dǎo)三通一平,晚上編寫施工組織設(shè)計,臨水、臨電、臨舍、臨時道路現(xiàn)場布置圖,最終在20**年4月11日正式開工。
開工后由于圖紙不全,圖審手續(xù)不全等緣由導(dǎo)致工程進度較慢,又由于業(yè)主的資金問題幾次要求我項目停工,但我項目一貫在墊資施工,在業(yè)主貸款下來后,我項目部重新調(diào)整了工期。為確保進度,我們克服一切困難,在保安全、保質(zhì)量的基礎(chǔ)上把延誤的工期搶回來,最終在12月前完成了綜合制劑車間主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)墻體砌筑完成了一層墻體砌筑工程;中藥前處理車間完成了主體結(jié)構(gòu)工程、二次結(jié)構(gòu)墻體砌筑工程;中藥提取車間完成了主體結(jié)構(gòu)工程、二次結(jié)構(gòu)墻體砌筑工程;生物原料藥完成了主體結(jié)構(gòu)施工、二次結(jié)構(gòu)墻體砌筑工程;倒班宿舍完成了主體結(jié)構(gòu)施工;綜合辦公樓9-16軸完成了三層主體結(jié)構(gòu),1-8軸完成了三層主體結(jié)構(gòu);動物房完成了基礎(chǔ)施工;連樓二完成了基礎(chǔ)施工。
由于我公司在選擇二次結(jié)構(gòu)隊伍中涌現(xiàn)了問題,此隊伍實力不強,業(yè)務(wù)技術(shù)水平不強,勞動力不足,我項目也多次向公司反映,但一貫沒有改變,最末導(dǎo)致原估計在年底完成中藥前處理車間、中藥提取車間及綜合制劑車間一層墻體、抹灰及地面,但最末未能實現(xiàn),造成了總計劃的置后,現(xiàn)已進入冬施,氣候已不能滿意抹灰及地面施工,為了防止一步落后,步步落后的現(xiàn)象發(fā)生,保證業(yè)主生產(chǎn)目標(biāo)總工期的實現(xiàn),我編制了具體的工期保證措施,明年需要采用各種措施預(yù)防和克服重重困難,力爭把延誤的工期搶回來,力爭把延誤的工期搶回來,以保證業(yè)主按預(yù)定計劃進行生產(chǎn)。
這一年來說過的比較充盈,由于種種緣由導(dǎo)致與
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