煤礦安全工作態(tài)度總結(jié)

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煤礦平安工作態(tài)度總結(jié)【1】

1、完美制度建設(shè)，執(zhí)行監(jiān)管責(zé)任。

平安生產(chǎn)重在執(zhí)行，為了堅決地樹立“以人為本”的平安理念，仔細(xì)執(zhí)行簽定《平安監(jiān)管任務(wù)責(zé)任書》的內(nèi)容和目標(biāo)，我們準(zhǔn)時完美制定學(xué)習(xí)了《平安檢查制度》、《工作制度》、《平安例會制度》、《學(xué)習(xí)制度》等，并上墻管理。

目的就是靠制度管人管事，站務(wù)盡量藏匿，職責(zé)分工盡可能詳細(xì)，健全了各類崗位職責(zé)和各方面的管理制度，使我們在抓詳細(xì)工作上有要求有標(biāo)準(zhǔn)有時限，提升行政效率，制造了好的環(huán)境。

站內(nèi)安監(jiān)人員既有“千里馬”，又有“老黃牛”，怎樣合理搭配各盡所長，體現(xiàn)先進(jìn)性，團(tuán)結(jié)最為重要。

利用我們制度的完美，站務(wù)的藏匿，站領(lǐng)導(dǎo)的坦誠，我站全部安監(jiān)人員可以團(tuán)結(jié)全都，緊緊圍繞煤礦平安監(jiān)管中心工作，分工不分心，主動補(bǔ)臺不拆臺，誠實協(xié)作不推諉，真情敬重不發(fā)難，相互鼓氣，碰到難題衷心幫助，共同搭臺唱“大戲”，為我們完成全年平安監(jiān)管任務(wù)目標(biāo)起到打算性的作用。

2、把好復(fù)產(chǎn)(復(fù)工)初驗關(guān)，為煤礦平安生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。

在年初為確保春節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)(復(fù)工)后生產(chǎn)工作平安有序舉行，在縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和縣煤炭局的詳細(xì)指導(dǎo)下，由鎮(zhèn)政府牽頭組成了聯(lián)合驗收組，對轄區(qū)符平安生產(chǎn)條件的礦井舉行了初驗，在初驗中，各單位驗收人員牢固樹立大局觀念，加強(qiáng)政治責(zé)任感和社會使命感，思想上高度重視，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，堅持“成熟一個，驗收一個”，嚴(yán)格落實“誰驗收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，高標(biāo)準(zhǔn)，高起點、嚴(yán)要求，對煤礦井下“一通三防”，機(jī)電、采掘、運送等環(huán)節(jié)舉行了仔細(xì)檢查，包括平安費用的提取，使用是否建立專戶、地面衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生“兩堂一舍”是否達(dá)標(biāo)，及各場所制度落實狀況是否嚴(yán)格，凡檢查不達(dá)標(biāo)的，一律不予復(fù)產(chǎn)、復(fù)工，利用嚴(yán)格的把關(guān)煤礦平安生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、創(chuàng)新監(jiān)管方式，加強(qiáng)煤礦平安監(jiān)督檢查。

①在平時平安監(jiān)管過程中，我站樂觀探究創(chuàng)新平安監(jiān)管方式，在每周一的平安例會上，我們召集全部安監(jiān)人員對所包(駐)煤礦的平安狀態(tài)舉行詳盡分析布置，周密支配檢查計劃，狠抓干部下井帶班作業(yè)制度及井下現(xiàn)場管理制度。

同時將分管站長及包礦人員分為兩組，實行常常性地舉行交錯檢查、突擊檢查、夜間巡查等方式，對比《特殊規(guī)定》對違法違規(guī)生產(chǎn)、不能保證平安的礦井，發(fā)覺一處查處一處，決不姑息遷就，確保我們的平安監(jiān)督檢查取得實效。

②利用組織開展煤礦礦長及技術(shù)人負(fù)責(zé)人舉行自查與互查工作，力求互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，共同提升煤礦現(xiàn)場管理水平，準(zhǔn)時對各級檢查所提隱患地舉行整改。

③實行與xx企辦、xx企辦共同執(zhí)法的形式加大對轄區(qū)內(nèi)煤礦的執(zhí)法力度，大造聲勢，提升煤礦平安意識，推動煤礦平安管理基礎(chǔ)，執(zhí)行煤礦平安生產(chǎn)責(zé)任主體，仔細(xì)貫徹煤礦平安生產(chǎn)方針，真正做到“擔(dān)心全不生產(chǎn)”。

一年來，我站共檢查煤礦370余礦次，下達(dá)隱患整改指令書350余份，作出停頭停面以上處理10余次。

如xx煤礦掘進(jìn)通風(fēng)紊亂、xx煤礦局部瓦斯超限，我們都準(zhǔn)時作出了停產(chǎn)整改處罰，xx煤礦9102工作面瓦斯積聚未準(zhǔn)時處理，作出對該工作面停產(chǎn)整改的處罰。

3、抓隱患整治，消退事故苗頭。

一年來，我站以開展“隱患排查治理年”活動為契機(jī)，根據(jù)相關(guān)文件和《特殊規(guī)定》的有關(guān)要求，狠抓煤礦平安隱患排查治理工作。

要求煤礦仔細(xì)制定整改計劃和平安保障措施、執(zhí)行資金、整改期限、整改作業(yè)范圍、整改內(nèi)容、整改責(zé)任人和督辦人，并做出隱患公示，準(zhǔn)時舉行整改。

要求煤礦必需每周排查一次平安隱患，每月向縣局報告?zhèn)浒?，每季度向市煤監(jiān)局報告?zhèn)浒浮?/p>

提出對煤礦自查發(fā)覺普通隱患且正在整改，或重大平安隱患實施停產(chǎn)整改的，中心站不予處罰，以此調(diào)動煤礦企業(yè)自覺排查，自覺整改的樂觀性。

一年來，我們共查出煤礦普通隱患1300余條，并已所有整改執(zhí)行。

4、深化開展煤礦瓦斯專項治理，徹底杜絕煤礦瓦斯事故發(fā)生。

xx中心站轄區(qū)內(nèi)共有6座高瓦斯礦井，經(jīng)過多年的開采釋放，實際瓦斯涌出量并不大，但我們平時檢查中從不敢產(chǎn)生麻痹大意思想，始終把瓦斯治理工作作為平安監(jiān)管的重中之重。

要求煤礦在嚴(yán)格執(zhí)行“以風(fēng)定產(chǎn)”公示牌制度，準(zhǔn)時公示經(jīng)核定的采掘頭面、通風(fēng)量、核定下井人數(shù)等有關(guān)信息，發(fā)覺與井下實際不相符的或超本事的，責(zé)令立刻停產(chǎn)整改。

同時催促煤礦仔細(xì)做好“三大系統(tǒng)”的傳輸、維護(hù)、升級改造等工作，保證了煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。

利用瓦斯專治理，徹底杜絕轄區(qū)煤礦瓦斯事故的發(fā)生。

5、加大停產(chǎn)待證礦井監(jiān)管，杜絕非法生產(chǎn)現(xiàn)象。

為有力打擊非法違法生產(chǎn)行為，確保我站所轄煤礦平安生產(chǎn)，維護(hù)正常煤炭的生產(chǎn)秩序，結(jié)合我站所轄煤礦實際，我站制定了對單保礦井、資源整合礦井、待復(fù)工礦井的監(jiān)管計劃，將這三類六座礦井的監(jiān)管責(zé)任執(zhí)行到人頭上。

要求檢查小組保證每月不少于2次的平時檢查，同時加大夜間突查力度，杜絕了非法生產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。

6、加大對擬關(guān)閉礦井的監(jiān)管。

9月15日零，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，我站對轄區(qū)內(nèi)7座擬關(guān)閉礦井派駐駐礦員，舉行了貼封上鎖管理。

要求各駐礦人員加強(qiáng)責(zé)隨意識，嚴(yán)格落實駐礦盯守制度和異樣狀況匯報制度，要求各駐礦員天天必需對封條和鎖具舉行查看，發(fā)覺異樣狀況必需立刻匯報，同時站上對駐礦員舉行不定時現(xiàn)場查崗和電話查崗，確保各駐礦員可以24小時在崗。

同時為確保此類礦井不浮現(xiàn)違法、非法生產(chǎn)狀況，我站對此類礦井加大了監(jiān)管力度，站上對此類礦井舉行了不間斷的巡查、夜查、突查。

煤礦平安工作態(tài)度總結(jié)【2】

一、堅持以人為本加強(qiáng)教導(dǎo)培訓(xùn)實踐使我們認(rèn)識到：抓平安必須堅持科學(xué)進(jìn)展觀，必須做到以人為本抓教導(dǎo)培訓(xùn)。

因此，我們把長進(jìn)職產(chǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)作為平安的基礎(chǔ)工作來抓，堅持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建平安文化，建立了五個一的教導(dǎo)陣地。

我們充分通過周一平安流淌日，周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《平安出產(chǎn)法》、《煤礦操縱規(guī)程》、《平安質(zhì)量尺度化尺度》等多項平安法律規(guī)矩。

出產(chǎn)科室工程師以上治理職員備課講解，職工建立學(xué)習(xí)記實，并堅持現(xiàn)場提問平安學(xué)問，每次提問2~3名職工，對回答不上來的通知區(qū)隊班后學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問，從而大大增加了職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問的樂觀性，長進(jìn)了依法操縱本事。

我們在加強(qiáng)職工教導(dǎo)培訓(xùn)的同時，也注意對出產(chǎn)科室治理人

的培訓(xùn)教導(dǎo)，劃定了學(xué)習(xí)內(nèi)容，舉行閉卷考試，分歧格賦予補(bǔ)課、補(bǔ)考。

同時實行出產(chǎn)科室治理職員每周五上技術(shù)大課流淌，由專業(yè)副總集中授課，進(jìn)一步長進(jìn)了出產(chǎn)科室治理職員的綜合技術(shù)素養(yǎng)。

在抓職工教導(dǎo)培訓(xùn)上，我們還堅持凸起重點，不拘形式，班前發(fā)誓，班中警示，班后分析考核執(zhí)行，特殊是強(qiáng)化對新入礦勞務(wù)工的教導(dǎo)培訓(xùn)。

在職工小學(xué)集中培訓(xùn)、區(qū)隊規(guī)程考試合格的基礎(chǔ)上，入井功課后，由專業(yè)副總及出產(chǎn)班子領(lǐng)導(dǎo)對其舉行為期一周班前一小時集中加強(qiáng)教導(dǎo)，真正使他們認(rèn)識到如何平安、怎樣平安。

利用對職工加強(qiáng)平安教導(dǎo)培訓(xùn)，使職工的自主保安意識和正規(guī)操縱本事不斷長進(jìn)，進(jìn)一步夯實了平安基礎(chǔ)。

二、保持均衡出產(chǎn)力求動態(tài)平安實踐使我們認(rèn)識到，平安與出產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就平安而抓平安，更不能片面的夸大出產(chǎn)而忽略平安，離開出產(chǎn)談平安只能是空口說;片面夸大平安，無論出產(chǎn)就是教條。

要想實現(xiàn)動態(tài)中的平安，就必須保持一個均衡的出產(chǎn)秩序，出產(chǎn)單位不能休止出產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，出產(chǎn)正常組織，有效的避開了搶產(chǎn)量、搶進(jìn)尺現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)覺危及平安的隱患，立即停產(chǎn)整改，對動態(tài)中的普通質(zhì)量題目，現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。

各類平安檢查必須是在動態(tài)中，在出產(chǎn)過程中發(fā)覺題目，改正題目，增進(jìn)了現(xiàn)場工程質(zhì)量和職工操縱本事的長進(jìn)。

凡是停產(chǎn)迎接檢查的，一次考核區(qū)隊盯班干部100元，現(xiàn)場工長、安監(jiān)員50元。

十月份，盡管我們組織了各類平安檢查140余次，但產(chǎn)量、進(jìn)尺均創(chuàng)出了今年最好水平。

實踐證明，均衡出產(chǎn)抓平安，既保證了平安效果，又增進(jìn)了出產(chǎn)目標(biāo)的逾額完成。

三、深入雙基建設(shè)晉升礦井平安質(zhì)量尺度化水平雙基建設(shè)工作是平安治理的基礎(chǔ)，惟獨不斷拓展、延長，才干實現(xiàn)礦井的平安質(zhì)量尺度化。

我們在前段時光抓雙基建設(shè)的基礎(chǔ)上，凸起工作立異和閃光點，采取全礦出產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人，出產(chǎn)科室全體職員每早7：00點的大班前會軌制，采取了每班的盯班干部、工長的大班前會軌制，采取了動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查驗收軌制，采煤工作面采取工序化治理，掘進(jìn)架棚采取掛牌留名軌制，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注意實效，日常抓、抓日常、長抓不懈。

在質(zhì)量驗收方面，由專業(yè)副總負(fù)責(zé)，采取不按期動態(tài)浮動定級驗收軌制，劃定采煤專業(yè)每月至少驗出2個合格品或分歧格品，掘進(jìn)專業(yè)每月至少驗出4個合格品或分歧格品，機(jī)電運送專業(yè)每月要驗出兩個合格品或分歧格品，否則每少一頭面次對專業(yè)副總罰款50元。

驗收過后，泛起質(zhì)量滑坡頭面，賦予降級處理，從而確保了條條線線、臺臺件件時時達(dá)標(biāo)。

我們抓質(zhì)量尺度化，沒有固步自封，而是實行內(nèi)部挖潛，外部取經(jīng)左右開弓的方式，先后組織出產(chǎn)科室、區(qū)隊干部外出參觀學(xué)習(xí)，解放了思惟、開闊了眼界，對平安質(zhì)量尺度化有了一個更高的認(rèn)識，項項工作求立異、找亮點，并將雙基建設(shè)工作逐漸延深到采掘頭面。

同時，我們將井下現(xiàn)場分成六條線，專業(yè)副總、科室職員分線包片，分離執(zhí)行責(zé)任，按期不按期舉行高尺度的檢查驗收。

此外，我們還鼎力選樹典型，對平安質(zhì)量尺度化搞的好的頭面，召開現(xiàn)場會，推廣閱歷，查找不足，以點帶面，使雙基建設(shè)工作不斷延長，增進(jìn)了平安質(zhì)量尺度化工作在短期內(nèi)上了新臺階。

重點工程多：海域首采面投產(chǎn)、春風(fēng)井投入使用、自4106安面開頭安撤面延續(xù)不斷等等，這給我們平安治理提出了更高