保險(xiǎn)公司職員工作總結(jié)匯報(bào)

保險(xiǎn)公司職員工作總結(jié)匯報(bào)保險(xiǎn)公司職員工作總結(jié)匯報(bào)

從保險(xiǎn)公司收入保險(xiǎn)費(fèi)到保險(xiǎn)公司支付賠款之間的時(shí)間，保險(xiǎn)公司可以將保險(xiǎn)基金進(jìn)展投資賺取贏利。既然這樣，那你知道要怎么寫保險(xiǎn)公司工作總結(jié)嗎?下面我給大家?guī)硪恍╆P(guān)于保險(xiǎn)公司職員工作總結(jié)匯報(bào)，供大家參考。保險(xiǎn)公司職員工作總結(jié)匯報(bào)1

時(shí)間過的好快，轉(zhuǎn)瞬間一年的時(shí)間又要過去了，真是時(shí)不我待。在參加中銀保險(xiǎn)江西分公司的半年時(shí)間內(nèi)，得到大家的協(xié)助實(shí)在是太多，此時(shí)此刻我將本年度的工作狀況匯報(bào)一下：

理賠理算崗位是一個(gè)工作特別較為繁瑣的崗位。它在理賠的整個(gè)流程上算是最終一道關(guān)口。是這是一項(xiàng)特別須要耐性和細(xì)心的工作崗位。對(duì)于我的工作，我有得有失，做的并不夠完善。

一、理賠案件結(jié)案

從客戶出現(xiàn)報(bào)案后，現(xiàn)場查勘完畢，客戶交起索賠材料，定損后錄入新系統(tǒng)，轉(zhuǎn)到核價(jià)崗，做完理算，領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，方可拿給財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)賬匯款。截止_月份，已結(jié)_余件已決賠案。并且在通過年底理賠部全部門的努力，將已決案件結(jié)案率勝利的從70%提升至85%以上，完成了總公司下達(dá)分公司理賠結(jié)案率的任務(wù)。

二、通知客戶剛好理賠提高結(jié)案率

通知客戶須要大量時(shí)間，在告知客戶一共賠付多少的狀況下，多數(shù)都須要講清晰詳細(xì)的賠償工程，告知須要哪些手續(xù)，還缺少什么材料。因?yàn)槊恳粋€(gè)案件不同，每一個(gè)客戶也不同，不同意賠付價(jià)格的客戶不在少數(shù)，客戶的龐然大怒和不理解是常有之事，只能耐性的一一向客戶說明和客戶做好溝通，幸免不必要的麻煩，解決不了得問題也會(huì)存在，只有剛好安撫客戶心情，告知保險(xiǎn)公司條款，如不計(jì)免賠，__元肯定免賠等等。

三、案件整理歸檔

在一個(gè)案件賠款完畢后，須要將車險(xiǎn)理賠卷宗遵照?qǐng)?bào)案整理排序，填寫好名稱。每個(gè)案子材料不同，薄厚程度也不同，須要的時(shí)間更是不同。每一個(gè)案子排完依次后，用裝訂機(jī)打孔，打好孔之后，用裝訂線把每個(gè)案子穿逢好，之后再用交棒把案子的后案卷皮粘貼好。按要求把險(xiǎn)種分類，然后按賠案號(hào)排序，分別裝入檔案盒，在檔案號(hào)標(biāo)注清晰，然后歸檔檔案櫥內(nèi)。以便以后的檢查和檔案查找。

總而言之，理賠崗位表達(dá)了公司的形象是公司的對(duì)外效勞窗口，所以無論是接個(gè)電話還是迎來送往，我時(shí)刻留意自己的言談舉止，不因?yàn)樽约旱倪^失而影響到整個(gè)公司的形象。做到自己的，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào)、協(xié)作的整體聯(lián)動(dòng)，增加公司員工的協(xié)同作戰(zhàn)實(shí)力，才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面開展。再次，感謝全部的新老同事，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的寬容與教育，在今后的工作中，我將努力把自己造就成一個(gè)愛崗敬業(yè)、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立實(shí)力、有正確人生觀、充溢朝氣、富有志向的合格員工。人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)在將來前進(jìn)的道路上，我將靠著自己對(duì)__保險(xiǎn)公司的激情和熱忱，為我公司保險(xiǎn)事業(yè)接著奉獻(xiàn)我的熱血、才智和青春。保險(xiǎn)公司職員工作總結(jié)匯報(bào)2

一年來，__保險(xiǎn)__公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展，領(lǐng)先在全省突破保費(fèi)收入千萬元大關(guān)。今年，我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù)，各項(xiàng)工作安康順當(dāng)開展。下面結(jié)合我的詳細(xì)分管工作，談?wù)勥@一年來的成果與缺乏。

一、工作思想

踴躍貫徹省市公司關(guān)于公司開展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇爭一流，帶著各部員工緊緊圍繞立足改革、加快開展、真誠效勞、提高效益這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對(duì)競爭日趨劇烈的臨沂保險(xiǎn)市場，強(qiáng)化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的開展態(tài)勢，為__保險(xiǎn)公司的持續(xù)開展，做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工給予的重要職責(zé)與使命，公司的經(jīng)營方針政策須要我去貫徹實(shí)施。因此，我非常注意保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理實(shí)力的造就。留意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，樹立劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)實(shí)力和管理實(shí)力。

不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素養(yǎng)水平。一年來，我始終把造就展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)作為團(tuán)隊(duì)建立的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)打算，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建立。

二、業(yè)務(wù)管理

沒有規(guī)則不成方圓。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步開展，必需制定標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)管理。管理是一種投入，這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更須要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去，才能出成果、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：

1、依據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷售打算。

制定打算時(shí)本著實(shí)事求是、依據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn)，部室狀況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后，我本著事事落實(shí)，事事督導(dǎo)的方針，通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標(biāo)打算的順當(dāng)完成。

2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我非常注意各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建立。

始終注意部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)教育。一年來，我屢次組織形勢發(fā)動(dòng)會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，組織大家學(xué)學(xué)問、找經(jīng)歷，提高職工全面素養(yǎng)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技巧的學(xué)問上，并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素養(yǎng)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定開展打下扎實(shí)的根底。

3、協(xié)助經(jīng)理室全面推動(dòng)薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實(shí)公司根底管理工作。

建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績效化和福利多樣化四化目標(biāo)，全面推動(dòng)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工踴躍性和締造性的用人機(jī)制。

三、部室負(fù)責(zé)工作

除了業(yè)務(wù)管理工作，我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面對(duì)大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。依據(jù)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn)，在原有車輛保險(xiǎn)的根底上，我在全市首先開辦了針對(duì)營本貨車的貨運(yùn)險(xiǎn)。貨運(yùn)險(xiǎn)的開辦既為客戶供應(yīng)了平安保障又增加了公司保費(fèi)收入，真可謂一箭雙雕。經(jīng)過不懈努力，我部全年完成保費(fèi)收入__元，其中車險(xiǎn)保費(fèi)____元，非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)____元，滿期賠付率為。成為公司開展的重要保證。保險(xiǎn)公司職員工作總結(jié)匯報(bào)3

今年支公司在經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)部門的通力協(xié)作下，在全體員工的共同努力下，全面完成了年度各項(xiàng)任務(wù)，作為__公司的一員，我引以為豪，公司的開展壯大，離不開每一位員工的辛勤工作，接下來我將我一年的工作狀況做一個(gè)簡要的回憶和總結(jié)：

一、個(gè)人開展及工作完成狀況

在工作中勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，踴躍要求進(jìn)步。擔(dān)當(dāng)組訓(xùn)一職，我深知做好晨會(huì)的重要意義，為了能提高晨會(huì)質(zhì)量、豐富晨會(huì)形式，我把學(xué)習(xí)放在頭等地位，珍惜每次市公司組織學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，和同行探討，強(qiáng)組訓(xùn)技能；利用一切時(shí)間加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，比方閱讀大量營銷管理、保險(xiǎn)學(xué)問類書籍、傾聽專家講座、登錄保險(xiǎn)相關(guān)網(wǎng)站收集資料、探究ppt制作等；為了保證晨會(huì)組織過程流暢，表達(dá)精確，除了內(nèi)容上做足充分的打算，還要斟酌講義，不斷演練，卡時(shí)間，調(diào)整語速和表情等，每次晨會(huì)都經(jīng)過深思熟慮、細(xì)心打算。

二、存在的問題和缺乏

思想不夠解放，做事不夠大膽。無論是組訓(xùn)工作還是營銷部管理工作，步伐受到思想和眼界的局限，凡事不敢大膽設(shè)想，做事過于當(dāng)心慎重，習(xí)慣依靠經(jīng)歷判定。管理經(jīng)歷還不是很豐富，管理的藝術(shù)性、技巧性還有待加強(qiáng)和改良。由于管理時(shí)間不長，管理實(shí)力還有些欠缺。盼望以后領(lǐng)導(dǎo)能多多指出，多多指責(zé)，使我能夠漸漸的完善自己的管理實(shí)力，提高自己的工作水平。和各個(gè)部門之間，同事之間的溝通不夠，也盼望能通過公司的各類活動(dòng)，增加溝通的時(shí)機(jī)。

三、工作思路和展望

增加主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)。工作中合理支配時(shí)間，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理實(shí)力。注意團(tuán)隊(duì)意識(shí)和大局意識(shí)。踴躍工作，正確面對(duì)困難和壓力，主動(dòng)尋求解決途徑，加強(qiáng)營銷效勞部的團(tuán)隊(duì)建立。深化了解營銷人員的生活、工作、學(xué)習(xí)狀況，從創(chuàng)新開展的角度來變更營銷人員的展業(yè)方式，提高營銷人員的工作效率和忠誠度。

加大部門營銷人員管理力度，保障部門業(yè)務(wù)穩(wěn)定有序開展，爭取全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)提升門檻，廣開渠道，加大營銷人員招錄力度，本著寧缺勿爛、擇優(yōu)錄用的原那么去汲取社會(huì)上優(yōu)秀的人才參加到我們的營銷隊(duì)伍中來。同時(shí)，加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn)工作。保險(xiǎn)公司職員工作總結(jié)匯報(bào)4

今年以來，在外部經(jīng)濟(jì)形勢和市場環(huán)境更加困難多變的狀況下，__公司全體員工同心協(xié)力，攻艱克難，緊緊扭住經(jīng)營績效這一主線，牢牢把握經(jīng)營管理這一根本，始終盯住隊(duì)伍建立這一關(guān)鍵，立足自我求開展，勇于創(chuàng)新求突破，克制了種種困難，業(yè)務(wù)開展和經(jīng)營管理都取得了較好的成果?，F(xiàn)總結(jié)如下。

一、擴(kuò)大車險(xiǎn)及非車險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模

今年以來，__公司依據(jù)分公司各項(xiàng)會(huì)議精神和分公司總經(jīng)理室的要求，充分抓住內(nèi)部業(yè)務(wù)政策改善和外部環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)遇，重點(diǎn)抓好了車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的續(xù)保工作和特種車的增保工作，并新開多家4S渠道業(yè)務(wù)新保了車隊(duì)業(yè)務(wù)，使車險(xiǎn)的保費(fèi)規(guī)?？焖贁U(kuò)大。此外我們還通過分公司相關(guān)部門的大力幫助，今年__的續(xù)保工作得以順當(dāng)完成，為全年的非車險(xiǎn)工作任務(wù)奠定了根底。在此根底上，支公司還在踴躍拓展其它渠道的非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

二、全面推行各項(xiàng)考核制度

考核制度是驅(qū)動(dòng)經(jīng)營行為最重要的指揮棒，是經(jīng)營行為正向鼓勵(lì)的機(jī)制保證。公司在考核管理中采納了一系列措施，建立和完善了以利潤考核為中心，以總本錢限制為前提，提獎(jiǎng)比例與保費(fèi)規(guī)模、險(xiǎn)種分類相掛鉤的績效考核機(jī)制，在開展過程中依據(jù)實(shí)際狀況，動(dòng)態(tài)適時(shí)調(diào)整策略，并對(duì)為公司爭得特別榮譽(yù)的員工，賜予相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)。這些機(jī)制促進(jìn)了業(yè)務(wù)的正常開展，有力的保障了支公司保費(fèi)規(guī)模的達(dá)成。

三、努力防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

預(yù)算管理是總公司近幾年提出的新型管理思路，給我們的利潤預(yù)料工作帶來了很大的挑戰(zhàn)，我們依據(jù)分公司打算財(cái)務(wù)部的要求，對(duì)保費(fèi)收入、滿期賠付率、險(xiǎn)種構(gòu)造等要素設(shè)計(jì)了不同的動(dòng)態(tài)模板，對(duì)利潤指標(biāo)進(jìn)展科學(xué)預(yù)料，并以此為根底加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)視和經(jīng)費(fèi)限制，實(shí)現(xiàn)了全面預(yù)算管理。合理高效合規(guī)的運(yùn)用費(fèi)用，并進(jìn)一步開展對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性自查和中介業(yè)務(wù)合規(guī)自查整頓工作，以提升管控水平。

四、工作中存在的主要缺乏