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第3頁共3頁2023年?物流部職工?述職述廉?透視昨天,?工作的風風?雨雨時時在?眼前隱現(xiàn),?但我們必須?面對現(xiàn)實,?不僅僅要能?做的到工作?時埋下頭去?忘我地工作?,還要能在?回過頭的時?候,對工作?的每一個細?節(jié)進行檢查?核對,對工?作的經(jīng)驗進?行總結分析?,從怎樣節(jié)?約時間,如?何提高效率?,盡量使工?作程序化、?系統(tǒng)化、條?理化、流水?化!從而在?___,更?近一步,達?到新層次,?進入新境界?,開創(chuàng)新篇?章為了更好?的做好今后?的工作,總?結經(jīng)驗、吸?取教訓,必?將有利于自?己的前行。?回首過去?,是為了更?好的面向未?來。為了總?結經(jīng)驗,發(fā)?揚成績,克?服不足,現(xiàn)?將___年?的工作做如?下簡要回顧?和總結:?一、回首_?__1、?我們生活在?服務經(jīng)濟時?代,同時我?們也是站在?服務的崗位?上,服務已?經(jīng)滲透到生?活和工作中?的諸多細節(jié)?,每個人既?是享受服務?的“客戶”?,又是為“?客戶”提供?服務的個體?。我們站在?出庫的崗位?上更應有如?此的理念,?因為我們對?內(nèi)是窗口對?外也是窗口?。所以我們?一定要做好?這個模范窗?口。為客戶?,司機、業(yè)?務員們提供?更快捷、高?效、優(yōu)質(zhì)的?服務。實實?在在做人做?事是我們能?秉承的理念?,盡我們的?能力去滿足?每一位司機?、業(yè)務員的?要求,給我?們一個機會?就是給客戶?司機和公司?業(yè)務員的一?個答案。我?們會一如既?往,無微不?至的做的更?多更好。?不足之處:?溝通方面還?存在許多不?夠完善的方?式。2、?能夠嚴格遵?守公司部門?出庫發(fā)貨制?度,做到發(fā)?貨的準確率?:出庫時手?續(xù)不全不發(fā)?貨,特殊情?況需有關領?導簽批。做?到以公司利?益為重,愛?護公司財產(chǎn)?,不監(jiān)守自?盜。不足?之處:遇到?發(fā)貨問題處?理效率較低?。對貨物外?觀沒有做到?___。?3、積極配?合成品會計?。對每天的?發(fā)貨賬務進?行整理,核?對,做到手?工賬、系統(tǒng)?賬、實物一?致性。有問?題及時反應?給成品會計?。積極配合?每月盤點工?作,對出現(xiàn)?的問題及時?處理,匯報?會計及時做?好調(diào)賬工作?,保證庫存?報表上交的?時間和數(shù)據(jù)?的準確性,?真實性。?不足之處:?數(shù)據(jù)的準確?性和效率性?還有待提高?。4、6?S工作,積?極配合整理?、整頓、清?掃、清潔、?素養(yǎng)、安全?等各個環(huán)節(jié)?的6S工作?。每天參與?對倉庫紙滾?的整理,倉?庫衛(wèi)生的清?掃,倉庫安?全隱患的排?查。不斷的?提高自己倉?庫管理意識?。不足之?處:對現(xiàn)場?的工作了解?不夠全面。?以后有待提?高。二、?自己主要崗?位職責1?、根據(jù)裝貨?通知單負責?安排裝車,?打印出庫單?并做好各項?登記工作。?當接到裝?貨通知單在?右上角寫上?來單時間并?做好系統(tǒng)登?記,根據(jù)裝?貨通知單所?開的規(guī)格及?要求查好庫?位,安先后?順序有秩序?的安排裝車?,交代清楚?叉車工相關?裝車要求,?主動協(xié)助叉?車司機找好?紙工作,外?庫轉回及時?做好調(diào)撥,?并做好相應?的登記工作?。打印出庫?單時核對好?相應的要求?,并及時過?賬。準確算?好當班匯總?,并把單據(jù)?整理好。?2、做好所?有工作的交?接與檢查工?作和客戶的?服務、溝通?、協(xié)助等工?作。提前?___分鐘?到崗,做好?責任區(qū)破損?紙和6S的?檢查和處理?,遇到問題?及時反饋。?裝車過程中?涉及改單問?題及時與計?劃員聯(lián)系,?發(fā)貨過程中?遇到磅差返?回的車輛及?時核對并有?效率的處理?。跟客戶司?機和業(yè)務員?溝通要有耐?心、主動協(xié)?助司機、業(yè)?務員解釋、?解決問題。?展望__?_,我們需?要不斷的提?高自己的服?務意識,提?高裝車的高?效率
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