肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)章管理制度

蘇牛牛業(yè)專業(yè)合作社基本情況一、合作社概況1、基本情況徐州市蘇牛牛業(yè)專業(yè)合作社前身為銅山縣肉牛山羊養(yǎng)殖加工協(xié)會(huì)，始建于2005年3月，于2008年變更為蘇牛牛業(yè)專業(yè)合作社，在各級(jí)政府的關(guān)心支持下得到較快發(fā)展，由原來注冊(cè)資金1萬元到現(xiàn)在的2000萬元。有社員260戶，肉牛總存欄18000頭，年出欄30000頭。2、獲得榮譽(yù)及認(rèn)證2006年至今本社功獲得徐州市十佳“四有”農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織、銅山縣優(yōu)秀“四有”農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織、法人多次被評(píng)為縣級(jí)十佳致富帶頭人等榮譽(yù)。2009年本社法人經(jīng)營的養(yǎng)牛場(chǎng)被評(píng)為江蘇省“無公害”肉牛養(yǎng)殖基地。并注冊(cè)了“鮮盛”“蘇牛”“實(shí)在人”農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)。2010年本合作社被評(píng)為徐州市市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。3、合作社法人基本情況

法人代表黎云明，中共黨員，男，1968年2月生，徐州市銅山區(qū)人。表1-1法人創(chuàng)業(yè)歷史情況介紹時(shí)間事件1984年公司企業(yè)法人黎云明開始蔬菜業(yè)生產(chǎn)1989年成為最年輕萬元戶1993年開始轉(zhuǎn)為農(nóng)資銷售1997年成立“徐州黎明農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限公司”。生產(chǎn)“實(shí)在人”牌甜瓜、蔬菜1998年開始轉(zhuǎn)為養(yǎng)殖肉牛2004年注冊(cè)“鮮盛”牌牛肉，進(jìn)行肉牛屠宰銷

2005年注冊(cè)“銅山縣肉牛山羊養(yǎng)殖加工協(xié)會(huì)”，當(dāng)年被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀四有“農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織”。2006年經(jīng)省財(cái)政扶持建設(shè)江蘇唯一的肉牛山羊養(yǎng)殖購銷報(bào)務(wù)基地。2008年注冊(cè)了徐州市蘇牛牛業(yè)專業(yè)合作社，并申報(bào)成功了“鮮盛”牌無公害肉牛生產(chǎn)基地的認(rèn)證。2010年經(jīng)省財(cái)政扶持建設(shè)了3000頭規(guī)模的江蘇牛苑生態(tài)肉牛養(yǎng)殖示范基地項(xiàng)目。4、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況徐州市蘇牛牛業(yè)專業(yè)合作社決策機(jī)構(gòu)決策機(jī)構(gòu)為董事會(huì)，推行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。在合作社內(nèi)部管理上，執(zhí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)的相對(duì)分離，平衡股東與經(jīng)營人員之間利益分配，對(duì)技術(shù)人員推行責(zé)、權(quán)、利結(jié)合，政、績(jī)、效統(tǒng)一的分配機(jī)制，實(shí)行交叉任職，根據(jù)實(shí)績(jī)重復(fù)分配的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，最大限度的調(diào)動(dòng)全體員工的勞動(dòng)熱情，提高全體員工的工作效率，實(shí)現(xiàn)了體制的創(chuàng)新和機(jī)制的創(chuàng)新，是合作社在同行業(yè)中始終保持著領(lǐng)先水平。5、辦公條件及工作人員情況合作社現(xiàn)有三層辦公樓房，共計(jì)辦公房間16間，內(nèi)部設(shè)施齊全，全面實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。本基地現(xiàn)有員工60多人，其中科研技術(shù)人員6人，大中專以上學(xué)歷14人。合作社決策層和主要管理層、技術(shù)骨干由從事多年養(yǎng)殖行業(yè)生產(chǎn)管理專業(yè)骨干組成。管理人員如下：總經(jīng)理：黎云明副總經(jīng)理：黃來興部門經(jīng)理：鄭天福核心技術(shù)員：姚遠(yuǎn)、張?jiān)纻b、周興軍核心管理層均為大專本科學(xué)歷6、財(cái)務(wù)管理依據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定本制度,為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，便于公司各部門及員工對(duì)公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督，同時(shí)進(jìn)一步完善公司財(cái)務(wù)管理制度，維護(hù)公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益，制定本制度?（二）、運(yùn)營狀況1、主業(yè)發(fā)展情況主營項(xiàng)目：為社員進(jìn)行全程的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)肉牛養(yǎng)殖（品種：西門塔爾、蒙古雜交等）綠色蔬菜和青飼料的種植2011年本社已發(fā)展帶動(dòng)養(yǎng)牛戶260戶，養(yǎng)殖規(guī)模1.8萬頭，利潤達(dá)2000萬元，戶均年增加收入3萬元以上。其中黎云明養(yǎng)牛基地每年青貯玉米秸3000萬斤，利用酒渣1000萬斤，安排勞動(dòng)力120余人，每年支付工資200萬余元。2011年基地存欄肉牛2000多頭，出欄肉牛近3000頭，利潤300多萬元。2、防疫情況：我合作社有專門的揚(yáng)州醫(yī)藥科技大學(xué)畢業(yè)的獸醫(yī)三人，進(jìn)行肉牛養(yǎng)護(hù)指導(dǎo)和疾病防疫工作。日常對(duì)牛場(chǎng)每周進(jìn)行一次全場(chǎng)消毒和定期防疫對(duì)疫情都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理。3、飼養(yǎng)方式：我合作社對(duì)肉牛的飼養(yǎng)方式是小欄散養(yǎng)和栓養(yǎng)兩種。架子牛每年飼養(yǎng)兩茬，犢牛飼養(yǎng)周期為8-10個(gè)月。4、飼養(yǎng)成本：平均每頭牛的成本為6000-8000元，售價(jià)8000-10000元，凈利潤2000元左右。5、屠宰情況：屠宰車間已經(jīng)建好，待省項(xiàng)目資金到位后即進(jìn)行屠宰設(shè)備及冷庫的建設(shè)。6、急需技術(shù)：目前我合作社最需要的技術(shù)就是1、牛糞加工有生物機(jī)肥技術(shù)；2、非糧飼料的生產(chǎn)加工技術(shù)；3、牛肉屠宰分割、排酸及食品深加工技術(shù)；4、蔬菜冷藏保鮮和冷鏈運(yùn)輸及市場(chǎng)營銷技術(shù)。7、徐州蘇牛農(nóng)莊可持續(xù)研究所的建設(shè)：總建筑面積6000平方米，綠化面積20000平方米，預(yù)計(jì)2012年下半年可投入使用。使之成為國內(nèi)最具特色的新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地、中國生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地和中國品牌農(nóng)業(yè)知名企業(yè)。三、未來規(guī)劃及目標(biāo)1、短期目標(biāo)：本農(nóng)莊計(jì)劃三年內(nèi)肉牛存欄量3000頭，年出欄6000頭；同時(shí)引進(jìn)法國大型瘦肉型良種肉牛利木贊500頭進(jìn)行高端市場(chǎng)供應(yīng)。帶動(dòng)肉牛養(yǎng)殖農(nóng)戶500戶，年出欄30000頭。年屠宰30000頭，通過加工增值使產(chǎn)值達(dá)到5億元，凈利潤5000萬元。每年利用牛糞和秸稈生產(chǎn)生物有機(jī)肥40000噸，可帶動(dòng)綠色農(nóng)作物種植20000畝，產(chǎn)值3億元以上。通過我們的平臺(tái)進(jìn)行銷售在20億公斤以上，增加農(nóng)民收入20億元以上。在完善本企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)開展國內(nèi)其他優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的推廣和營銷；不僅提高了人員和設(shè)備的利用率還增加了農(nóng)產(chǎn)品的銷售和利潤。2、未來規(guī)劃：通過與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)肉牛研究中心、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)食品學(xué)院及江蘇示范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院進(jìn)行肉牛品種繁育和非糧飼料生產(chǎn)以及牛肉食品開發(fā)等項(xiàng)目的技術(shù)合作。使傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向現(xiàn)代規(guī)模、生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，做到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工增值、服務(wù)增值、品牌營銷一體化，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，提高農(nóng)民收入。同時(shí)利用蘇北良好的農(nóng)業(yè)資源打造現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)，在做好本園區(qū)生產(chǎn)、營銷經(jīng)營的同時(shí)，經(jīng)營生態(tài)綠色農(nóng)產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品。并通過行業(yè)整合的方式聚集全國各地農(nóng)民的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，使“蘇牛農(nóng)莊”生態(tài)農(nóng)產(chǎn)