國際安防工程施工組織設(shè)計策劃方案_第1頁
國際安防工程施工組織設(shè)計策劃方案_第2頁
國際安防工程施工組織設(shè)計策劃方案_第3頁
國際安防工程施工組織設(shè)計策劃方案_第4頁
國際安防工程施工組織設(shè)計策劃方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩65頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

施工組織設(shè)計項目名稱:燕趙國際小區(qū)安防工程承包單位:河北建設(shè)集團(tuán)安裝工程有限公司編制日期:2013年11月20日目錄第一章編制依據(jù) 31.施工組織設(shè)計的指導(dǎo)思想 32.編制范圍及內(nèi)容 33.施工組織設(shè)計編制技術(shù)依據(jù) 4第二章工程概況 51.工程內(nèi)容 52.總工期要求 5第三章工程實施組織打算 61.工程進(jìn)度安排 62.項目治理機(jī)構(gòu)的組建 73.施工組織機(jī)構(gòu)框圖 84.施工組織打算 105.項目治理機(jī)制 126.施工項目的高效運(yùn)作機(jī)制 137.保證施工項目高效運(yùn)作的措施 138.工程施工預(yù)備 149.材料組織與治理 17第四章工程質(zhì)量治理 181.組織工作治理 182.進(jìn)度操縱治理 183.項目實施治理 184.風(fēng)險治理 185.質(zhì)量操縱治理 196.項目文檔治理 20第五章施工部署及組織治理 211.工程總體布置 212.施工技術(shù)預(yù)備 213.施工預(yù)備 224.施工項目做好與業(yè)主的配合措施 225.施工項目做好與監(jiān)理的配合措施 236.施工項目做好與設(shè)計院的配合措施 237.做好與土建施工單位的配合措施 24第六章系統(tǒng)安裝及施工 261.樓宇對講系統(tǒng)施工方案 262.電視監(jiān)控系統(tǒng)施工方案 273.停車場治理系統(tǒng)施工方案 31第七章質(zhì)量保證措施 371.施工項目質(zhì)量操縱措施 372.施工項目質(zhì)量操縱具體內(nèi)容 383.安裝工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)的保證措施 39第八章工期保證措施 411.施工工期操縱方法 412.施工工期安排及保障措施 41第九章安全生產(chǎn)保證措施 421.安全生產(chǎn)組織治理體系及職責(zé) 422.安全防范重點 423.安全措施 434.堅持安全治理六項原則 435.安全治理措施 44第十章文明施工措施 46第十一章成品愛護(hù)措施 47第十二章工程的培訓(xùn)及售后服務(wù) 481.用戶培訓(xùn) 482.工程售后服務(wù)方案 493.緊急異常情況的及時處理 50第一章編制依據(jù)1.施工組織設(shè)計的指導(dǎo)思想燕趙國際安防系統(tǒng)工程”施工組織設(shè)計是按貴方提供的智能化弱電系統(tǒng)設(shè)計圖,按現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程、市政府的有關(guān)規(guī)定,再結(jié)合我公司的施工能力、技術(shù)預(yù)備力量及多年弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計施工經(jīng)驗和本工程的具體情況進(jìn)行編制的。施工組織設(shè)計作為直接指導(dǎo)施工的依據(jù),在保證工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、成本的前提下,對加強(qiáng)施工治理、有效的調(diào)配勞動力、提高施工效率、節(jié)約工程成本、保證施工現(xiàn)場的安全文明有積極作用。施工組織設(shè)計一旦經(jīng)甲方和建設(shè)監(jiān)理公司審核認(rèn)可后,在施工過程中,我公司一定嚴(yán)格按照本施工組織設(shè)計執(zhí)行。2.編制范圍及內(nèi)容1、本工程施工組織設(shè)計是嚴(yán)格按照本弱電系統(tǒng)工程的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的,在人員、機(jī)械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一進(jìn)行部署下完成。2、本著對建設(shè)單位負(fù)責(zé)和資金的合理使用、對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感,針對本工程設(shè)計特點和使用功能要求,我們編制的原則是:“確保工程質(zhì)量優(yōu)、速度快、造價低、操作性強(qiáng)”。同時保證周邊和施工現(xiàn)場有良好環(huán)境。3.施工組織設(shè)計編制技術(shù)依據(jù)1)《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》GB50348-20042)《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》GB/T50312-20073)《安全防范系統(tǒng)雷電浪涌防護(hù)技術(shù)要求》GA/T670-20064)《入侵報警系統(tǒng)技術(shù)要求》GA/T368-20015)《視頻安防監(jiān)視系統(tǒng)技術(shù)要求》GA367-20016)《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50307-20027)《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50314-20008)《公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GB50189-20059)《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》JGT/T16-9210)《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50045-9511)《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50339-200312)《電子計算機(jī)場地通用規(guī)范》GB/T2887-200013)《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》GB50057-9414)《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》GB/T50311-200015)《商用建筑物布線標(biāo)準(zhǔn)》EIA/TIA568A/568B16)《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范》GB50343-200417)《信息技術(shù)-用戶建筑綜合布線》ISO/IEC1180118)《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范》GB/T50312-200019)《智能建筑弱電工程設(shè)計施工圖集》97X70020)《全國住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)示范工程建設(shè)要點與技術(shù)導(dǎo)則》21)《安全技術(shù)防范產(chǎn)品治理方法》(國家技監(jiān)局、公安部12號令)2.2、其他要求。第二章工程概況1.工程內(nèi)容燕趙國際住宅小區(qū)建設(shè)項目,總建筑面積88876平方米。施工內(nèi)容包括四棟住宅樓(1#樓、2#樓、3#樓、4#樓)及一棟花園洋房樓的樓宇可視對講系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、停車場治理系統(tǒng)。依照甲方要求,本次安防工程包括以下三個項目:樓宇彩色可視對講系統(tǒng);閉路監(jiān)控系統(tǒng);停車場藍(lán)牙讀卡治理系統(tǒng);2.總工期要求按總體建設(shè)工程差不多要求,以及貴單位針對本項目工程的打算、要求,總承包施工單位施工進(jìn)度要求,制定相應(yīng)的工期打算,并保證按打算施工,按期保質(zhì)完成本工程??⒐と掌冢捍_保弱電監(jiān)控治理系統(tǒng)工程和土建工程同步進(jìn)行,在不阻礙土建工程進(jìn)度的前提下,土建工程完工,弱電監(jiān)控治理系統(tǒng)工程完工。第三章工程實施組織打算1.工程進(jìn)度安排 依照貴單位對項目建設(shè)的總體要求,以及在同類項目建設(shè)中的經(jīng)驗,我們按照以下步驟實施的整體思路,提出弱電系統(tǒng)工程項目建設(shè)的實施進(jìn)度打算。本工程打算2013年10月20日開工,和土建工程同步進(jìn)行,土建完工,安防工程完工。工程一旦開工,須按以下步驟開展工作:安排人員進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場勘測,完善線路設(shè)計和平面施工圖設(shè)計。同時材料采購部按照合同進(jìn)行材料采購,第一批材料應(yīng)在開工前采購?fù)戤?,并進(jìn)入工地臨時庫房。以后按工程實際進(jìn)度制訂采購打算。工程勘測完畢后組織施工人員進(jìn)場施工,預(yù)備好詳細(xì)的施工進(jìn)度打算和工程施工圖紙,以及一切工程預(yù)備工作(如搭建臨時設(shè)施,吊齊機(jī)具)。一旦進(jìn)場后,需科學(xué)的安排施工進(jìn)度,并積極與業(yè)主和土建方取得配合,幸免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。施工過程中定期召開工程現(xiàn)場會,由項目經(jīng)理主持,專門情況下由執(zhí)行經(jīng)理主持,及時調(diào)整人員安排,合理化安排工程進(jìn)度。施工過程中工程項目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量,并及時對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,保證好工程質(zhì)量,搞好安全生產(chǎn)。工程每一時期完工后,要及時整理工程檔案,做好工作總結(jié),為下一時期打好基礎(chǔ)。工程施工完畢后,及時組織工程驗收,做好工程結(jié)算工作??紤]到安防工程項目建設(shè)中的條件預(yù)備、設(shè)備訂貨及運(yùn)輸、項目施工等因素,工程實施進(jìn)度打算按照以上打算編制。項目進(jìn)度治理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進(jìn)行,以便操縱項目實施進(jìn)度。具體實施進(jìn)度打算可按照貴單位的要求,在本實施進(jìn)度打算的基礎(chǔ)上調(diào)整。我們將協(xié)貴單位及總承包施工單位,按照項目實施進(jìn)度打算,完成對項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié),包括人員組織、技術(shù)小組的工作進(jìn)展、項目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量、系統(tǒng)時期的驗收等方面,實施全面的治理和監(jiān)督。并通過項目時期性總結(jié),報告項目實施情況,調(diào)整建設(shè)進(jìn)度,全面保證項目能夠按照高效率、高質(zhì)量的要求順利地完成。2.項目治理機(jī)構(gòu)的組建我們高度重視本工程的建設(shè),建立以項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料主管、質(zhì)檢工程師和安全主管等崗位責(zé)任制,確保預(yù)定目標(biāo)的最終實踐。組織強(qiáng)有力的工程項目經(jīng)理部,依照本工程的特點,項目治理機(jī)構(gòu)由兩個層次組成。2.1項目治理層——工程項目經(jīng)理部按照《建設(shè)工程項目治理規(guī)范GB/T50326-2001》組成的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負(fù)責(zé),確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。本工程項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。下設(shè):各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢工程師、安全主管、材料主管等具體實施項目部的職能。2.2施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類工程經(jīng)驗的各專業(yè)班組。3.施工組織機(jī)構(gòu)框圖3.1公司組織機(jī)構(gòu)框圖河北建設(shè)集團(tuán)安裝工程有限公司河北建設(shè)集團(tuán)安裝工程有限公司燕趙國際商住小區(qū)能化系統(tǒng)工程項目經(jīng)理公司總工項目副經(jīng)理技術(shù)主管工程師項目總經(jīng)濟(jì)師施工技術(shù)室安質(zhì)監(jiān)察室打算財務(wù)室物資機(jī)械室綜合辦公室作業(yè)一班作業(yè)二班作業(yè)三班3.2項目治理人員崗位職責(zé)職務(wù)職責(zé)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切總事務(wù),有權(quán)獎罰。執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全及材料供應(yīng),并負(fù)責(zé)施工項目組的治理協(xié)調(diào)。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項目技術(shù)工作,包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料操縱、檢驗試驗、糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素的具體實施。各專業(yè)工長對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。質(zhì)檢工程師執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作,對檢驗產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。3.3.施工組的職責(zé)3.3.1安裝組職責(zé)提供安裝樓宇可視對講;閉路電視監(jiān)控系統(tǒng);停車場治理系統(tǒng)必需的材料和設(shè)備。負(fù)責(zé)線纜的敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試。3.3.2弱電安裝組提供的文件安防系統(tǒng)安裝過程中:采購產(chǎn)品的合格證件、材料設(shè)備進(jìn)場打算、要緊施工機(jī)械配備表、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人員名單、施工打算、電纜路由平面圖、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖,設(shè)備的使用手冊,系統(tǒng)完工后的詳細(xì)的竣工資料等。3.3.3系統(tǒng)安裝規(guī)范及工藝要求樓宇可視對講;閉路電視監(jiān)控系統(tǒng);停車場治理系統(tǒng)的安裝過程中必須保證人身安全,保證各系統(tǒng)在科學(xué)施工的情況下符合各系統(tǒng)設(shè)計書中各項技術(shù)要求及相關(guān)技術(shù)規(guī)范。將依照用戶建議的及時的調(diào)整系統(tǒng)安裝配置。4.施工組織打算我們對系統(tǒng)施工人員有嚴(yán)格要求,有5年以上的工程治理人員及施工人員,此次參加施工的要緊工程師都參加過多個類似系統(tǒng)工程的設(shè)計和施工,具有設(shè)計、安裝和調(diào)試同類工程三年以上的工作經(jīng)驗。對小區(qū)安防工程來講無疑是增加了專門高的質(zhì)量保障。4.1工程組織本項目我們派出以項目組為單位的施工人員組織施工。本項目崗位素養(yǎng)要求、分工及職責(zé)總指揮負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作,定期、不定期檢查工程項目進(jìn)展情況,并依照工程項目的需要,及時調(diào)用后備資源支援工作。具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目設(shè)計、實施經(jīng)驗,技術(shù)知識、技能全面,負(fù)責(zé)組織本工程項目的,設(shè)計和現(xiàn)場工程技術(shù)。弱電工長具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的治理與實施經(jīng)驗,監(jiān)督整個工程項目的實施,對工程項目的實施進(jìn)度負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。工程技術(shù)人員要求具有豐富工程施工經(jīng)驗,作為要緊人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程的實施,對項目實施過程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問題,及時上報項目經(jīng)理。材料設(shè)備治理員要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格,負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫治理和庫存治理,保證庫存設(shè)備的完整。安全員要求具有專門強(qiáng)的責(zé)任心,負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫存設(shè)備的安全。4.2工作流程項目組成員,分工明確,責(zé)任到人,同時還應(yīng)發(fā)揚(yáng)相互協(xié)作精神,嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度、工作流程開展工作。實施由總指揮負(fù)責(zé)組織,由工程技術(shù)組,質(zhì)量治理組,項目治理組,材料治理組完成,安全員負(fù)責(zé)安全監(jiān)督。設(shè)計組作為支援。在整個實施過程中,以操縱工程質(zhì)量為主,以操縱工程進(jìn)度為輔,不斷督導(dǎo)檢查,以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計依據(jù),以工程驗收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗依據(jù),保證工程順利完成,直至工程驗收。4.3規(guī)章制度協(xié)調(diào)會議通知制度凡是與安防系統(tǒng)工程有關(guān)的,由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會議,定期進(jìn)行會議(如每個星期一),必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會議紀(jì)要以備查,會議紀(jì)要送達(dá)業(yè)主及相關(guān)人員。合同與資料治理制度凡是與系統(tǒng)工程項目有關(guān)的合同文件和資料,由總指揮負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、治理,借閱必須通過授權(quán)和登記。驗收制度由業(yè)主、有關(guān)專家組成驗收小組,由驗收組長把驗收結(jié)果填入工程報驗單并簽字,其他驗收人員在此報驗單上簽名。項目組工作制度必須按時上下班,有事必須向執(zhí)行經(jīng)理或工長請假。遇到原則性問題必須及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報,并寫出相關(guān)的書面材料,經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)同意(或提出處理意見)且簽字后,方能處理。在重大原則問題處理上,應(yīng)征得工地總指揮同意且簽字后,方可處理。必須與業(yè)主,其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系,嚴(yán)格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場治理規(guī)定。材料治理制度由專人負(fù)責(zé)材料治理,工程隊施工過程中所有材料領(lǐng)取須填寫統(tǒng)一的領(lǐng)料單,并由總指揮和專項工程師簽字方可領(lǐng)取,剩于材料需及時退回材料治理員處,由治理員統(tǒng)一治理。安全治理制度施工過程中所有人員必須配帶安全帽,由安全員負(fù)責(zé)查看和保管安全帽,工程中使用的臨時設(shè)施如配電設(shè)施、庫房、休息室等每日由安全員定期定時巡查,及時發(fā)覺安全隱患,幸免安全事故發(fā)生。5.項目治理機(jī)制為適應(yīng)本工程施工需要,在施工現(xiàn)場設(shè)立工程項目經(jīng)理部,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置,全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。6.施工項目的高效運(yùn)作機(jī)制6.1明確項目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利6.1.1依照項目經(jīng)理部的工作實際,具體明確每個項目治理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體治理人員有條不紊,緊張有序地開展工作,從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率。有效促進(jìn)治理整體實力的強(qiáng)化,使項目治理班子有更多的精力和時刻來分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié),做到項目整體下活一盤棋。6.1.2項目經(jīng)理全權(quán)處理本工程施工過程中的一切事務(wù),并享有人事組閣權(quán)、勞動力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)。6.1.3項目經(jīng)理部設(shè)本工程資金專用帳戶,項目上的一切開支由項目經(jīng)理簽字后方能支付;項目經(jīng)理有權(quán)獎罰治理人員及施工班組。6.1.4為加強(qiáng)競爭機(jī)制,本項目部的治理人員均受聘于項目經(jīng)理,并與項目經(jīng)理簽訂工作合同,項目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的治理人員及施工班組。6.1.5項目所需的材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項目經(jīng)理部按工程進(jìn)度自行配制。6.1.6項目經(jīng)理部在施工中實行全面質(zhì)量治理。組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合,實現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實快的工作方針。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。7.保證施工項目高效運(yùn)作的措施7.1由項目經(jīng)理部處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。7.2組織強(qiáng)有力的項目班子,由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的治理人員進(jìn)入項目治理班子。7.3建立健全項目工長、內(nèi)業(yè)、材料、質(zhì)量、安全等崗位責(zé)任制,定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。對項目經(jīng)理、業(yè)主認(rèn)為不稱職的治理人員及施工班組立即更換。7.4強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制,制定業(yè)績評比,獎罰方法,定期組織項目經(jīng)理部治理人員會議,檢查工作質(zhì)量。7.5定期召開現(xiàn)場辦公會,重點解決項目的資金、質(zhì)量、速度等難題,以確保資金為前提,帶動項目各項工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。7.6每周召開由項目經(jīng)理主持的班子碰頭會,對本周工作進(jìn)行總結(jié),對下周的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。7.7實行勞動用工治理,選用組織能力強(qiáng),技術(shù)水平高,能打硬仗的作業(yè)隊伍,樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期按時完成。7.8在施工中實施目標(biāo)考核,并針對本項目制定“工程項目治理責(zé)任目標(biāo)考核與獎懲方法”,以推動項目整體治理水平的提高,激發(fā)全體治理人員的工作責(zé)任心與積極性。7.9工程資金由項目經(jīng)理直接支配。7.10項目經(jīng)理部加強(qiáng)對項目職工進(jìn)行素養(yǎng)教育,強(qiáng)化敬業(yè)精神,提高工作技能。鼓舞參戰(zhàn)人員困難創(chuàng)業(yè),同時提高其福利待遇,讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。7.11項目經(jīng)理部加強(qiáng)同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理及分包單位的聯(lián)系,及時解決工程中的重點、難點問題,保證工程有條不紊地進(jìn)行。8.工程施工預(yù)備8.1施工技術(shù)預(yù)備組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料,勘察工地現(xiàn)場,充分了解和掌握系統(tǒng)設(shè)計意圖、功能特點,作好技術(shù)交底工作。其次組織進(jìn)行專題技術(shù)培訓(xùn)、討論會,學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識,增強(qiáng)質(zhì)量意識。8.2要緊施工工具預(yù)備序號要緊工具名稱規(guī)格1沖擊鉆2電工用一般組合工具(虎鉗、扳手、螺絲刀等)3手槍鉆4電工用數(shù)字萬用表5人字梯6兆歐表7手持照明等8安全帽、帶勞保用品9全套組合測試工具10手電電腦(586型)8.3勞動力打算安排依照工程設(shè)計,實施及項目治理經(jīng)驗,公司組建組織機(jī)構(gòu)并配備相關(guān)人員。設(shè)項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、工程技術(shù)人員、質(zhì)量治理工程師安全員等。工程技術(shù)組:配備1名技術(shù)人員,負(fù)責(zé)本工程施工工作,治理工程隊。質(zhì)量治理組:配備1名質(zhì)檢員,從質(zhì)量治理角度予以負(fù)責(zé)。項目治理組:配備1名項目治理人員,由項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理帶隊。材料設(shè)備治理組:配備1材料治理人員。安全員1名負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)。項目組詳細(xì)人員配備清單如下:(不含普工)姓名職務(wù)工程經(jīng)歷趙賀林項目經(jīng)理從事智能化弱電集成及計算機(jī)相關(guān)行業(yè)9年,承擔(dān)過20多項弱電項目。張一心執(zhí)行經(jīng)理從事計算機(jī)及其弱電相關(guān)行業(yè)7年,承擔(dān)過多項弱電項目。趙秋龍施工隊長從事相關(guān)工作10年以上李剛技師從事相關(guān)工作6年以上朱建華質(zhì)檢員從事相關(guān)工作4年以上范文波安全員從事相關(guān)工作5年以上8.3.施工的臨時設(shè)施依照工程的施工特點,對施工區(qū)布置臨時設(shè)施,如:倉庫、現(xiàn)場辦公用房、休息房等。8.3.1倉庫、現(xiàn)場辦公用房、現(xiàn)場臨時設(shè)施需要20㎡用于現(xiàn)場急用的線纜及部份設(shè)備的臨時儲藏?,F(xiàn)場施工用電要緊是用于照明及設(shè)備調(diào)試,其電源由業(yè)主負(fù)責(zé)解決。安裝施工用水量專門少,要緊在業(yè)主施工用水管取。9.材料組織與治理 本工程系統(tǒng)材料有主材、輔材之分。按工程施工工藝特點及進(jìn)度打算安排,工程前期要緊是輔材的進(jìn)場,工程后期則要緊是主材的進(jìn)場,設(shè)備安裝及時期驗收等。 由于主材、輔材使用性質(zhì)不同,進(jìn)場時刻不同,因此需要區(qū)不對待,分不組織治理。9.1倉庫設(shè)置 為加強(qiáng)工程物料治理,特此請求建設(shè)單位協(xié)助提供房間作臨時倉庫堆放設(shè)備器材用,位置靠近工地附近,要求通風(fēng)、干燥適宜、水電供應(yīng)、防盜安全設(shè)施齊全。 結(jié)合《倉庫物品治理制度》,作好物料的入庫、發(fā)放、盤點登記等工作。9.2設(shè)備采購、生產(chǎn)與入庫 工程輔材及要緊施工工具將按打算,自開工之日起便陸續(xù)就地采購進(jìn)場入庫,并配合大樓平面分割、初裝過程投入使用。 工程主材設(shè)備器材及附件,將依照工程的實際進(jìn)度,經(jīng)對綜合技術(shù)應(yīng)用環(huán)境會審、驗收,確認(rèn)合格后,開始陸續(xù)采購貯備、發(fā)貨入庫。9.3設(shè)備器材發(fā)放進(jìn)場 設(shè)備材料的發(fā)放要具備完整的手續(xù),須經(jīng)相應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可登記發(fā)放。第四章工程質(zhì)量治理1.組織工作治理 組織工作重要的是建立強(qiáng)有力的治理組織機(jī)構(gòu)。我公司會成立專項治理組織、包括:工程組、技術(shù)組、外部協(xié)調(diào)組和項目辦公室,分不對項目實施、工程設(shè)計、采購、合同、成本操縱、設(shè)備及物資供應(yīng)及文檔等進(jìn)行治理。2.進(jìn)度操縱治理 要緊由經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項目組進(jìn)行進(jìn)度操縱,包括設(shè)計、施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)、成本操縱治理及滿足各種需要的進(jìn)度打算的檢查,施工方案的制定與實施,以及設(shè)計、施工各方面打算的協(xié)調(diào),經(jīng)常性地對打算進(jìn)度與實際進(jìn)度進(jìn)行比較,并及時調(diào)整打算等。3.項目實施治理1、公司應(yīng)擁有對項目進(jìn)行中正常操作的決定權(quán)。2、公司依照項目打算來衡量、跟蹤和評估項目的進(jìn)展情況及投資狀況;3、同用戶的項目經(jīng)理一起解決有關(guān)項目打算與項目進(jìn)度的偏差;4、適時地批閱項目任務(wù)、項目打算和人力資源,作好項目變化操縱;5、同用戶項目經(jīng)理一起組織項目例會并批閱項目進(jìn)程,負(fù)責(zé)會議記錄的編寫、匯簽、發(fā)放及存檔工作;6、預(yù)備例行項目狀態(tài)報告,對項目中潛在的風(fēng)險進(jìn)行分析及解決。4.風(fēng)險治理1、保證項目中運(yùn)用的技術(shù)可靠性、先進(jìn)性;2、保證項目治理的組織嚴(yán)密性,工程設(shè)計、施工、治理的嚴(yán)謹(jǐn)性;3、確保及時獲得項目進(jìn)程中所需的各種信息;4、充分可能人的因素;5、確保項目人員所需的技能;6、事先安排好項目所需的輔助設(shè)施;7、保證最小程度的差誤損失;8、保證明確的責(zé)任分配原則。5.質(zhì)量操縱治理我公司除了選用:GB50258—96《1Kv及以下配線工程施工及驗收規(guī)范》GB50169—92《電氣裝置接地施工及驗收規(guī)范》等技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量操縱以外,還以國外相應(yīng)的規(guī)范要求對設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行治理、要求、操縱。在任何方案中都有專家來確保方案的可行性及先進(jìn)性。組織與項目有關(guān)的政府機(jī)關(guān)的質(zhì)檢、驗收、簽證工作。 質(zhì)量是工程的生命。為此,我公司貫穿工程全過程,在關(guān)鍵位置設(shè)立嚴(yán)格的QC質(zhì)量監(jiān)控點,抽查、全檢并舉。監(jiān)控點及保證措施要緊包括: 1)、隱蔽工程施工。大樓土建、初裝時期預(yù)留預(yù)埋時,由建設(shè)單位托付水電安裝單位完成。我司工程人員對預(yù)留預(yù)埋管進(jìn)行穿線施工。 2)、設(shè)備采購。要緊設(shè)備器材提早訂貨、保險運(yùn)輸?shù)却胧瑥牟牧瞎?yīng)上確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。 3)、設(shè)備領(lǐng)用。要緊設(shè)備器材及附件出庫發(fā)放,須配有相關(guān)產(chǎn)品合格證書、使用講明、安裝手冊、保維單等齊全資料。若設(shè)備殘損或配套器材、資料不齊全,施工員有權(quán)拒領(lǐng)并及時向上反映。 4)、時期驗收、檢查。分時期按建設(shè)單位要求,會同各有關(guān)單位進(jìn)行抽查檢驗,發(fā)覺問題及時整改,并將結(jié)果反饋至相關(guān)單位。 5)、確定施工界面。與隊友緊密協(xié)作,配合施工,積極推進(jìn)。6.項目文檔治理 我公司將用嚴(yán)格的國際文檔治理體系(ISO-9001所要求的嚴(yán)格的文檔治理要求)對工程項目文檔進(jìn)行明細(xì)治理。具體包括:客戶原始資料、合同、項目分級打算、項目進(jìn)度、項目投資、項目預(yù)算、項目設(shè)計、施工、驗收的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和規(guī)范、項目工程記錄、信息操縱制度、文件收發(fā)記錄、文件存檔、會議記錄治理、相關(guān)票據(jù)治理等。第五章施工部署及組織治理1.工程總體布置1.1本工程的施工指導(dǎo)方針※狠抓質(zhì)量、工期、安全以及文明施工的目標(biāo)治理?!鶎こ趟玫牟牧?、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置?!鶎椖恐卫砣藛T采取優(yōu)化組合?!鶑?qiáng)化工程質(zhì)量的過程操縱和監(jiān)督治理?!e極推廣新技術(shù)、新工藝?!侠碛行У亟档凸こ淘靸r和業(yè)主投資?!鶑?qiáng)化文明施工治理,創(chuàng)“文明安全工地”。1.2施工組織安排※進(jìn)場后積極做好前期的預(yù)備工作;※在施工過程中,積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)在交叉施工中存在的問題,為施工順利進(jìn)行制造良好的條件;1.3做好設(shè)備單機(jī)和總調(diào)試。2.施工技術(shù)預(yù)備1、本工程開工前將組織好圖紙會審,盡量將變動設(shè)計的資料及早落實解決,以利加工訂貨和組織施工。2、依照本工程材料品種和規(guī)格較多的特點,及時提出加工訂貨數(shù)量,指派專人落實貨源和供貨日期。3、隨施工進(jìn)度做好分時期的施工組織設(shè)計和分項施工方案,并在施工前做好審批、貫徹和交底工作。4、檢查核對各專業(yè)設(shè)備安裝圖紙有無矛盾,并考慮好施工時交叉銜接的方法,通過熟悉圖紙明確場外制備工程項目,確定與單位施工有關(guān)的預(yù)備工作。3.施工預(yù)備1、按施工平面圖做好現(xiàn)場臨設(shè)。2、按平面圖位置布置好材料、設(shè)備。4.施工項目做好與業(yè)主的配合措施4.1業(yè)主在工程上起主導(dǎo)作用,為業(yè)主服務(wù)是本公司永久追求的目標(biāo)。本公司將在整個工程施工過程中,全面了解業(yè)主的需求,掌握為業(yè)主服務(wù)的內(nèi)容,達(dá)到為業(yè)主服務(wù)的交往果和目的,最終實現(xiàn)工程項目的綜合目標(biāo)。4.2有構(gòu)成工程實體成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均主動向業(yè)主提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書。4.3編制的施工組織設(shè)計、分部分項施工方案、月進(jìn)度打算等文件及時提交給業(yè)主方,以便業(yè)主方及時進(jìn)行審查。4.4在施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進(jìn)行工程質(zhì)量治理。4.5積極邀請業(yè)主對工程施工過程進(jìn)行檢查,各分部分項工程的驗收工作提早通知業(yè)主,對提出的問題督促各分包商堅決整改,絕不姑息。4.6對圖紙中未有明確的部位和作法,與業(yè)主取得一致意見,征得設(shè)計院的同意后,及時通知業(yè)主,以技術(shù)核定單形式加以確定,不得擅自處理。5.施工項目做好與監(jiān)理的配合措施5.1監(jiān)理公司的介入體現(xiàn)了建設(shè)工程的進(jìn)步,我公司將積極配合監(jiān)理工程師履行他們的所有職責(zé)和權(quán)力。5.2依照工程圖紙編制的施工組織設(shè)計,分部分項施工方案、月進(jìn)度打算等文件及時提交給監(jiān)理工程師,以便監(jiān)理工程師及時進(jìn)行審查,也使監(jiān)理工程師能對工程施工總體的掌握和及時調(diào)整。5.3在施工全過程中,嚴(yán)格按照“施工組織設(shè)計”進(jìn)行工程質(zhì)量治理。在施工項目自檢和專檢的基礎(chǔ)上,同意監(jiān)理工程師驗收和檢查,并按照國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,予以整改。5.4認(rèn)真聽取監(jiān)理對工程施工過程的意見和要求,并嚴(yán)格執(zhí)行例會紀(jì)要所形成的決議。5.5積極配合監(jiān)理對工程施工過程進(jìn)行檢查,施工各分部、分項的驗收工作提早通知監(jiān)理,對提出的問題堅決整改,絕不姑息。5.6對圖紙中未有明確的部位和作法,一定要與監(jiān)理取得一致意見,以技術(shù)核定單等形式確定下來,不得擅自處理。5.7所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的設(shè)備、要緊材料等,主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,按規(guī)定使用并需進(jìn)行物品檢測的材料,主動遞交檢測結(jié)果報告。5.8嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,經(jīng)執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一,在現(xiàn)場質(zhì)量治理工作中,維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。6.施工項目做好與設(shè)計院的配合措施6.1參加施工圖會審,協(xié)助業(yè)主向設(shè)計院提出建議,完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備選型。6.2在施工中,及時會同雇主、設(shè)計院按照總進(jìn)度與整體效果要求,進(jìn)行部位驗收、中途質(zhì)量驗收和竣工驗收等。6.3會同設(shè)計院、業(yè)主一起參加材料設(shè)備等的選型、選材和定貨,參加新材料的定樣采購。6.4在施工過程中發(fā)覺設(shè)計不完善之處,應(yīng)及時將信息向設(shè)計院反饋,并協(xié)助設(shè)計院妥善處理。6.5積極配合設(shè)計院對施工過程的監(jiān)督檢查并提供方便,以確保設(shè)計意圖在施工中得到圓滿實現(xiàn)。7.做好與土建施工單位的配合措施為了保證本工程整體施工質(zhì)量和工期要求,在施工中,我們將主動做好與土建施工單位的配合工作,并采取以下措施。7.1開工前明確規(guī)定相互的配合協(xié)調(diào)關(guān)系和施工的范圍、工期、安全、文明施工等要求,明確雙方的職責(zé)。杜絕發(fā)生糾紛,阻礙工程進(jìn)度。7.2進(jìn)入現(xiàn)場后,服從統(tǒng)一安排,統(tǒng)一平衡調(diào)配,分時期安排綜合進(jìn)度打算,并互為對方提供工作面制造施工條件。7.3參加協(xié)調(diào)會,并及時解決交叉施工中存在的問題,緊密與總包和其它專業(yè)施工單位的關(guān)系,共同按規(guī)定完成施工生產(chǎn)任務(wù)。7.4在施工組織上服從治理,所有進(jìn)場材料按總包的施工總平面設(shè)計定點堆放。7.5施工期間的工序穿插,應(yīng)在碰頭會上提出意見及建議,服從統(tǒng)一安排。7.6驗收土建單位已施工預(yù)留、預(yù)埋完的安裝工程管線,并對存在的問題及時進(jìn)行處理。7.7設(shè)備進(jìn)場安裝前提早告訴土建施工單位,以便為設(shè)備安裝留出施工面,確保設(shè)備準(zhǔn)確按時就位。7.8共同擬定施工成品、半成品的自身愛護(hù)和互恩愛護(hù)制度,組成成品愛護(hù)小組,消除交叉污染和成品損傷。7.9做好與土建施工單位的交接治理,在工序交接時有各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查,并記錄備案。

第六章系統(tǒng)安裝及施工·1.可視對講系統(tǒng)彩色可視對講功能來訪者與住戶通話:來訪者通過門口機(jī)撥通住戶分機(jī),住戶分機(jī)振鈴,住戶摘機(jī)可與來訪者實現(xiàn)雙向?qū)χv;來訪者與治理員通話:來訪者通過門口機(jī),可呼叫治理中心,與治理員實現(xiàn)雙向?qū)χv;治理員與住戶通話:治理中心有事通知住戶,也可通過治理機(jī)撥通住戶分機(jī),與住戶實現(xiàn)雙向?qū)χv;來訪者,住戶,治理員三方通話,均雙向保密。遙控開鎖功能住戶確認(rèn)來訪者后,按開鎖可實現(xiàn)遙控開鎖;治理員可通過治理機(jī)遙控開啟各樓棟門鎖;密碼開鎖功能:住戶通過密碼即可開啟本樓棟大門,實現(xiàn)一戶一碼制,且住戶能隨時更改自己的密碼,安全、方便,不記得密碼可通過治理中心重新設(shè)置。住戶求救報警功能當(dāng)住戶發(fā)生緊急情況時,可按住戶室內(nèi)機(jī)上“緊急求救”按鍵2秒(防誤觸愛護(hù)功能),求救信號立即傳至治理中心,治理員總機(jī)立即配合顯示發(fā)生事故之住房號,使住戶得到及時的支援。在任何情況下,按下分機(jī)緊急報警鍵,都可優(yōu)先報警到治理中心。也可外接求救按鈕實現(xiàn)按按鈕立即進(jìn)行報警。故障隔離功能真正的戶戶故障隔離功能,故障率低。所有分機(jī)線路的音頻、視頻、操縱信號、電源等通通實現(xiàn)故障隔離,即使任何住戶裝修引起線路短路、斷路,均不阻礙系統(tǒng)和其他用戶的正常使用,以保證系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。無電待機(jī)功能可視分機(jī)待機(jī)狀態(tài)不通電,實現(xiàn)無電待機(jī)技術(shù),既省電省鈔票又延長設(shè)備的使用壽命??梢暦謾C(jī)每天通電使用時刻不超過10分鐘。樓宇對講系統(tǒng)施工方案1.1樓宇對講系統(tǒng)設(shè)計和安裝要求1.1.1設(shè)計要求1.1.1.1對講語音清晰。1.1.1.2撥叫準(zhǔn)確、操作簡便。1.1.1.3主機(jī)操縱盤對使用者撥發(fā)出的地址有明確顯示。1.1.1.4主機(jī)操縱盤應(yīng)設(shè)在住宅單元入口門外。壁掛式可視分機(jī)中心距地宜為1.5m。1.1.21.1.2.1系統(tǒng)連接電纜(線)宜穿管愛護(hù)并暗敷。1.1.2.2對主機(jī)、總接線盒、戶內(nèi)機(jī)(或愛護(hù)器)等在安裝前應(yīng)先確定其合適的安裝位置.各設(shè)備安裝應(yīng)端正整齊,各用戶房間的安裝位置及高度應(yīng)統(tǒng)一。1.1.2.3施工布線、接線、設(shè)備安裝等要嚴(yán)格遵守有關(guān)施工安裝規(guī)程,并做好校線、線路復(fù)查、調(diào)試等工作。1.2電纜敷設(shè)

1.2.1必須按圖紙進(jìn)行敷設(shè),施工質(zhì)量應(yīng)符合《電力工程電纜設(shè)計規(guī)范》的要求。

1.2..2施工所需的儀器設(shè)備、工具及施工材料應(yīng)提早預(yù)備就緒,施工現(xiàn)場有障礙物時應(yīng)提早清除。

1.2..3依照設(shè)計圖紙要求,選配電纜,盡量幸免電纜的接續(xù)。必須接續(xù)對應(yīng)采取焊接方式或采納專用接插件。

1.2..4電源電纜與信號電纜應(yīng)分開敷設(shè)。

1.2..5敷設(shè)電纜時盡量避開惡劣環(huán)境。如高溫?zé)嵩春突瘜W(xué)腐蝕區(qū)域等。

1.2..6遠(yuǎn)離高壓線或大電流電纜,不易避開時應(yīng)各自穿配金屬管,以防干擾。1.2..7有強(qiáng)電磁場干擾環(huán)境(如電臺、電視臺附近)應(yīng)將電纜穿人金屬管,并盡可能埋入地下。

1.2..8穿管前應(yīng)將管內(nèi)積水、雜物清除潔凈,穿線時宜涂抹黃油或滑石粉,進(jìn)入管口的電纜應(yīng)保持平直,管內(nèi)電纜不能有接頭和扭結(jié),穿好后應(yīng)做防潮、防腐等處理。

1.2.9兩固定點之間距離不得超過1.5m。

1.2.10應(yīng)從所接設(shè)備下部穿出,并留出一定余量。1.2.11纜端作好標(biāo)志和編號。1.3系統(tǒng)調(diào)試2.閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)前端攝像點,要緊分布在小區(qū)四周、地下車庫、電梯、中心廣場、樓內(nèi)前室等公共區(qū)域。監(jiān)控中心設(shè)備要緊由圖形工作站、視屏矩陣系統(tǒng)、操作鍵盤、數(shù)字圖像記錄系統(tǒng)、液晶顯示器等組成。前端監(jiān)控系統(tǒng)選擇高清一線設(shè)備,而矩陣選用國內(nèi)知名品牌,整個系統(tǒng)配置容量配置為512路輸入64路輸出,但其可擴(kuò)展到最大1024輸入,128輸出。圖像記錄保存采納嵌入式硬盤錄像機(jī),記錄時刻滿足保存15天。電視監(jiān)控系統(tǒng)施工方案2.1一般要求

2.1.1施工現(xiàn)場必須設(shè)一名現(xiàn)場工程師以指導(dǎo)施工進(jìn)行,并協(xié)同建設(shè)單位做好隱蔽工程的檢測與驗收。

2.1.2電視監(jiān)控系統(tǒng)工程竣工時,施工單位提交下列圖紙資料:

2.1.2.1工程竣工圖。

2.1.2.2設(shè)計更改文件。2.2電纜敷設(shè)

2.2.1必須按圖紙進(jìn)行敷設(shè),施工質(zhì)量應(yīng)符合《電力工程電纜設(shè)計規(guī)范》的要求。

2.2.2施工所需的儀器設(shè)備、工具及施工材料應(yīng)提早預(yù)備就緒,施工現(xiàn)場有障礙物時應(yīng)提早清除。

2.2.3依照設(shè)計圖紙要求,選配電纜,盡量幸免電纜的接續(xù)。必須接續(xù)對應(yīng)采取焊接方式或采納專用接插件。

2.2.4電源電纜與信號電纜應(yīng)分開敷設(shè)。

2.2.5敷設(shè)電纜時盡量避開惡劣環(huán)境。如高溫?zé)嵩春突瘜W(xué)腐蝕區(qū)域等。

2.2.6遠(yuǎn)離高壓線或大電流電纜,不易避開時應(yīng)各自穿配金屬管,以防干擾。2.2.7有強(qiáng)電磁場干擾環(huán)境(如電臺、電視臺附近)應(yīng)將電纜穿人金屬管,并盡可能埋入地下。

2.2.8電纜穿管前應(yīng)將管內(nèi)積水、雜物清除潔凈,穿線時宜涂抹黃油或滑石粉,進(jìn)入管口的電纜應(yīng)保持平直,管內(nèi)電纜不能有接頭和扭結(jié),穿好后應(yīng)做防潮、防腐等處理。

2.2.9管線兩固定點之間距離不得超過1.5m。

2.2.10電纜應(yīng)從所接設(shè)備下部穿出,并留出一定余量。2.2.11在電纜端作好標(biāo)志和編號。2.3前端設(shè)備的安裝

2.3.1一般要求

2.3.1.1按安裝圖紙進(jìn)行安裝。

2.3.1.2安裝前應(yīng)對所裝設(shè)備通電檢查。

2.3.1.3安裝質(zhì)量應(yīng)符合《電氣裝置安裝工程及驗收規(guī)范》的要求。

2.3.2支架、云臺的安裝

2.3.2.1檢查云臺轉(zhuǎn)動是否平穩(wěn)、剎車是否有回程等現(xiàn)象,確認(rèn)無誤后,依照設(shè)計要求鎖定云臺轉(zhuǎn)動的起點和終點。

2.3.2.2支架與建筑物、支架與云臺均應(yīng)牢固安裝。所接電源線及操縱線接出端應(yīng)固定,且留有一定的余量,以不阻礙云臺的轉(zhuǎn)動為宜。安裝高度以滿足防范要求為原則。

2.3.3編碼器的安裝

編碼器應(yīng)牢固安裝在建筑物上,不能傾斜,不能阻礙云臺(攝像機(jī))的轉(zhuǎn)動。

2.3.4攝像機(jī)的安裝

2.3.4.1安裝前應(yīng)對攝像機(jī)進(jìn)行檢測和調(diào)整,使攝像機(jī)處于正常工作狀態(tài)。

2.3.4.2宜,尾線須加愛護(hù)措施。

2.3.4.3攝像機(jī)轉(zhuǎn)動過程盡可能幸免逆光攝像。

2.3.4.4室外攝像機(jī)若明顯高于周圍建筑物時,應(yīng)加避雷措施。

2.3.4.5在搬動、安裝攝像機(jī)過程中,不得打開攝像機(jī)鏡頭蓋。

2.3.4.6安裝固定攝像機(jī)時,可參考以上要求。2.4供電與接地

2.4.1測量所有接地極電阻,必須達(dá)到設(shè)計要求。達(dá)不到要求時,可在接地極回填土中加入無腐蝕性的長效降阻劑或更換接地裝置。

2.4.2系統(tǒng)的防雷接地安裝,應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計要求施工。接地安裝最好配合土建施工同時進(jìn)行。2.5監(jiān)控系統(tǒng)的調(diào)試

2.5.1一般要求

2.5.1.1電視監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)在系統(tǒng)施工結(jié)束后進(jìn)行。

2.5.1.2電視監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試前應(yīng)具備施工時的圖紙資料和設(shè)計變更文件以及隱蔽工程的檢測與驗收資料等。

2.5.1.3調(diào)試負(fù)責(zé)人必須有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱,并由熟悉該系統(tǒng)的工程技術(shù)人員擔(dān)任。

2.5.1.4具備調(diào)試所用的儀器設(shè)備,且這些設(shè)備符合計量要求。

2.5.1.5檢查施工質(zhì)量,做好與施工隊伍的交接。

2.5.2調(diào)試前的預(yù)備工作

2.5.2.1電源檢測。接通操縱臺總電源開關(guān),檢測交流電源電壓;檢查穩(wěn)壓電源上電壓表讀數(shù);合上分電源開關(guān),檢測各輸出端電壓,直流輸出極性等,確認(rèn)無誤后,給每一回路通電。

2.5.2.2線路檢查。檢查各種接線是否正確。用250V兆歐表對操縱電纜進(jìn)行測量,線芯與線芯、線芯與地絕緣電阻不應(yīng)小于0.5M;用500V兆歐表對電源電纜進(jìn)行測量,其線芯間、線芯與地間絕緣電阻不應(yīng)小于0.5M。

2.5.2.3接地電阻測量。監(jiān)控系統(tǒng)中的金屬護(hù)管、電纜橋架、金屬線槽、配線鋼管和各種設(shè)備的金屬外殼均應(yīng)與地連接,保證可靠的電氣通路。系統(tǒng)接地電阻應(yīng)于小40。

2.5.3攝像機(jī)的調(diào)試

2.5.3.1視器屏幕上便會顯示圖像。

2.5.3.2調(diào)節(jié)光圈(電動光圈鏡頭)及聚焦,使圖像清晰。

2.5.3.3改變變焦鏡頭的焦距,并觀看變焦過程中圖像清晰度。

2.5.3.4遙控云臺,若攝像機(jī)靜止和旋轉(zhuǎn)過程中圖像清晰度變化不大,則認(rèn)為攝像機(jī)工作正常。

2.5.4云臺的調(diào)試

2.5.4.1無抖動現(xiàn)象、電機(jī)不發(fā)熱,則視為正常。

2.5.4.2在云臺大幅度轉(zhuǎn)動時,如遇以下情況應(yīng)及時處理。

a.?dāng)z像機(jī)、云臺的尾線被拉緊。

b.轉(zhuǎn)動過程中有阻擋物。如:解碼器、對講器、探測器等是否阻擋了攝像機(jī)轉(zhuǎn)動。

c.重點監(jiān)視部位有逆光攝像情況。

2.5.5系統(tǒng)調(diào)試

2.5.5.1系統(tǒng)調(diào)試在單機(jī)設(shè)備調(diào)試完后進(jìn)行。

2.5.5.2按設(shè)計圖紙對每臺攝像機(jī)編號。

2.5.5.3用綜合測試卡測量系統(tǒng)水平清晰度和灰度。

2.5.5.4檢查系統(tǒng)的聯(lián)動性能。

2.5.5.5檢查系統(tǒng)的錄像質(zhì)量。

2.5.5.6在現(xiàn)場情況同意、建設(shè)單位同意的情況下,改變燈光的位置和亮度,以提高圖像質(zhì)量。

2.5.5.7在系統(tǒng)各項指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計要求后,可將系統(tǒng)連續(xù)開機(jī)24小時,若無異常,則調(diào)試結(jié)束。

3.停車場治理系統(tǒng)施工方案3.1停車場治理系統(tǒng)的部件安裝3.1.1車輛治理系統(tǒng)設(shè)計功能——感應(yīng)卡月卡治理+紙票臨時車計費(fèi)+POS收銀機(jī)+微機(jī)治理軟件+防砸道閘(可減少)本方案設(shè)計為三進(jìn)三出配置,采納高性能的卡票結(jié)合型系統(tǒng),提供先進(jìn)完善的治理功能的同時,有效操縱成本,關(guān)心用戶減少投資。系統(tǒng)用于既有固定月租車輛,又有臨時車輛的大、中型收費(fèi)治理停車場,要緊特點為:a.非接觸智能卡自動治理固定月租車輛,讀卡進(jìn)出,無人值守,一卡一車,便捷寶貴。條形碼票治理臨時車輛,一車一票,電腦計費(fèi)治理、票面即時打印,收費(fèi)結(jié)果客觀、規(guī)范、有效,不僅能夠幸免人為爭吵、提升治理形象,而且能夠杜絕收費(fèi)漏洞、防止費(fèi)源流失。b.入口設(shè)備無人值守,車輛自助讀卡或取票進(jìn)場,無人值守,降低治理成本,先進(jìn)合理的操縱結(jié)構(gòu)和工作流程使設(shè)備能夠長年累月穩(wěn)定地工作,出入口中文LCD液晶/高亮度LED顯示屏,提示詳盡的操作信息和系統(tǒng)信息,使自助操作界面簡單、友好。c.輕松應(yīng)付大車流量,出口計費(fèi)系統(tǒng)采納“傻瓜”式操作的POS收銀系統(tǒng)來取代傳統(tǒng)的電腦收費(fèi),可不能“死機(jī)”、不怕誤操作、不僅能夠提高工作效率,而且明顯增強(qiáng)系統(tǒng)穩(wěn)定性、延長系統(tǒng)使用壽命。d.微機(jī)治理軟件為治理者提供有用詳盡的監(jiān)控治理功能,使治理人員不用理會系統(tǒng)硬件的具體操作,只是簡單地設(shè)置或查詢相關(guān)車輛數(shù)據(jù)即可,如發(fā)行/修改月卡、設(shè)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計查詢、打印報表等。e.模塊化的配置結(jié)構(gòu)可適應(yīng)各種現(xiàn)場安裝環(huán)境,如:雙車道、單車道、出入口分離、出入口一體等,先進(jìn)的工作流程使系統(tǒng)各部分能夠單獨(dú)運(yùn)行,可依照現(xiàn)場環(huán)境的可布線程度靈活決定聯(lián)網(wǎng)或脫機(jī)的工作方式,而系統(tǒng)的差不多功能不受阻礙。f.采納以太網(wǎng)、現(xiàn)場總線網(wǎng)多層網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),若擴(kuò)展多進(jìn)多出時,停車場治理系統(tǒng)服務(wù)器與各路口治理工作站通過局域網(wǎng)互連(以太網(wǎng),使用TCP/IP協(xié)議),實時交互圖像、數(shù)據(jù)庫記錄等大流量數(shù)據(jù),其它治理電腦可通過局域網(wǎng),依照權(quán)限獲得相關(guān)的治理信息。前端各現(xiàn)場設(shè)備采納先進(jìn)穩(wěn)定的工業(yè)CAN現(xiàn)場總線與各路口治理工作站連接,以具備現(xiàn)場環(huán)境工作的穩(wěn)定性和抗干擾能力,前端現(xiàn)場設(shè)備的通訊接口具備DC-DC全電氣隔離,能夠有效防止雷電感應(yīng)和強(qiáng)電磁場干擾損壞通訊。前端設(shè)備與各路口治理工作站的通訊連線距離在不用中繼的情況下最遠(yuǎn)可達(dá)10公里。系統(tǒng)為模塊化結(jié)構(gòu),方便今后系統(tǒng)功能的擴(kuò)展升級和系統(tǒng)容量的擴(kuò)充。為了提供出眾的穩(wěn)定性和安全性,系統(tǒng)的道閘采納了領(lǐng)先的壓鑄成型四桿傳動機(jī)構(gòu),選用優(yōu)化過的低發(fā)熱一體化電機(jī),操縱器一并集成了升優(yōu)先、地感/紅外和壓力波三重防砸功能,配合帶有橡膠條的防砸桿,確保車輛安全進(jìn)出萬無一失。g.鈔票箱,專業(yè)POS鈔票箱,美觀大方,提高停車場的整體治理形象。h.外型美觀大方,系統(tǒng)外觀經(jīng)專業(yè)設(shè)計,美觀大方,為環(huán)境添色彩,室外長期使用不掉漆、不退色。系統(tǒng)總體技術(shù)指標(biāo):電源電壓:AC220V±10%50Hz;工作溫度:-20℃~+60℃,相對濕度:≤95%無凝露;條碼票厚度:58克~150克可選,票卷容量4000張~5000張,出票時刻≤1秒;非接觸式卡的讀卡時刻:≤0.1S,讀卡距離:近程卡≥5CM;應(yīng)用軟件自動記錄容量≥100萬條;閘桿起落時刻:3秒;噪音<60db;無故障工作時刻:大于1萬個小時??蛇x功能——圖像對比、車牌自動識不、人臉抓拍、遠(yuǎn)端分控、車位指示、遠(yuǎn)距離不停車讀卡等我公司設(shè)計收費(fèi)治理系統(tǒng)依照需要可擴(kuò)展下表所列可選功能:名稱功用擴(kuò)展限制圖像對比抓拍車輛進(jìn)出照片供值班及治理人員人工對比,以保障停車安全、解決丟票爭議及事后資料核查等。每路攝相機(jī)對應(yīng)一張圖像捕捉卡車牌自動識不通過視頻流自動提取進(jìn)出場車輛的車牌號碼,自動對比,更有效地保障停車安全、解決丟票爭議、事后資料核查等。每一路攝相機(jī)對應(yīng)一路車牌識不系統(tǒng)。人臉抓拍抓拍車輛進(jìn)場取票時司機(jī)面部照片,供值班人員在車輛出場收費(fèi)時人工對比確認(rèn),增加停車場的安全性,防止偷車事件。每個操縱機(jī)對應(yīng)一張圖像捕捉卡顧客金額顯示屏安裝在收費(fèi)亭外部,讓車主明白計費(fèi)結(jié)果的真實性。對講車輛進(jìn)出困難時呼叫值班人員的通話平臺。語音提示中文語音提示設(shè)備操作方法,語音報價。遠(yuǎn)端分控通過計算機(jī)局域網(wǎng),其它微機(jī)也可對系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控。車位顯示屏實時顯示停車場空車位數(shù),方便車主停車。配置RS232/485轉(zhuǎn)換器保證數(shù)據(jù)通訊RFID遠(yuǎn)距離讀卡月卡車輛1~10米遠(yuǎn)距離不停車讀卡進(jìn)出場,體現(xiàn)車主尊貴身份。高速(1-1.5S)數(shù)字道閘高速數(shù)字道閘1秒起落桿,更有效治理車輛進(jìn)出。桿長3~3.5米固定車:非接觸式感應(yīng)車治理每部月卡車輛(內(nèi)部車輛)持有一張感應(yīng)月卡。進(jìn)場時,車主駕車靠近位于停車場入口處的入口操縱機(jī),操縱機(jī)上的LCD液晶屏顯示中文操作提示,車主按照提示持卡在操縱機(jī)的讀卡區(qū)域讀卡,若卡有效,入口道閘抬起放行車輛,若卡失效,LCD液晶屏顯示失效提示,入口道閘不動作。持有效卡車輛進(jìn)場后,入口道閘自動落下。出場時,車主駕車靠近位于停車場出口處的出口操縱機(jī),操縱機(jī)的LC即D液晶屏顯示中文操作提示,車主按照提示持卡在操縱機(jī)的讀卡區(qū)域讀卡,若卡有效,出口道閘抬起放行車輛,若卡失效,LCD液晶屏顯示失效提示,出口道閘不動作。持有效卡車輛出場后,出口道閘自動落下。每張月卡的使用時刻、使用次數(shù)及類型均能夠通過治理軟件隨意設(shè)置,而且所有車輛讀卡進(jìn)出事件(包括無效讀卡)均會被治理軟件事件記錄器記錄,方便事后統(tǒng)計、核查。月卡車輛進(jìn)出停車場時,PM910C系統(tǒng)還能夠完成以下有用功能:“一卡一車”功能:即一張月卡只能停一輛車,卡被某輛車使用的時候,其它車輛無法使用這張卡,幸免一卡多用的情況發(fā)生。讀卡退出恢復(fù)功能,即有效月卡讀卡后道閘抬起,讀卡車輛退出沒有通過,在車輛退出后10秒鐘,抬起的道閘會自動落下,幸免出現(xiàn)道閘始終處于抬起狀態(tài)的情況。防砸車功能,道閘在落桿過程中若檢測到下面有車,道閘臂會自動抬起,防止砸到車輛,待車輛完全通過后,道閘臂重新落下。脫機(jī)功能:電腦故障或關(guān)機(jī)時,月卡車輛能夠照常讀卡進(jìn)出場。月卡車即能夠是以時刻為限制的卡,也能夠是以次數(shù)為限制的卡。臨時車:自動取條形碼紙票計費(fèi)治理 外來的臨時車輛要進(jìn)入停車場時,車主駕車靠近位于停車場入口處的入口操縱機(jī),操縱機(jī)上的LCD液晶屏顯示中文操作提示,車主按照提示按壓操縱機(jī)上的取票按鈕并取票,入口道閘抬桿放行車輛。停車票是一次性使用的熱敏紙票,票面打印了白底黑字的進(jìn)場時刻和條形碼信息,直觀有效,車主可自行推斷停車時刻。取票車輛進(jìn)場后,入口道閘自動落下。出場時,車主駕車靠近位于停車場出口處的收費(fèi)亭,收費(fèi)亭旁邊的出口操縱機(jī)會發(fā)出“臨時車請繳費(fèi)”中文語音提醒,車主將停車票交給收費(fèi)員,收費(fèi)員用條形碼閱讀器閱讀停車票,收費(fèi)電腦按照預(yù)設(shè)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)自動計算停車費(fèi),并將進(jìn)出場時刻、停車時刻及應(yīng)收金額顯示出來,車主繳費(fèi)后,收費(fèi)員按下“確認(rèn)”鍵,出口道閘抬桿放行車輛。若需要打印發(fā)票,按壓發(fā)票打印鍵,打印機(jī)立即打印發(fā)票。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)能夠通過治理軟件隨意設(shè)定,而且所有臨時車輛進(jìn)出事件均會被治理軟件事件記錄器記錄,方便事后統(tǒng)計、核查及打印收費(fèi)報表。臨時車輛進(jìn)出停車場時,系統(tǒng)還能夠完成以下有用功能:a.“一車一票”功能,即一部車只能取一張票,同時票被正常計費(fèi)后立即變成無效票,幸免一票多用的情況發(fā)生。b.取票退出恢復(fù)功能,即車輛取票后道閘抬起,取票車輛退出沒有通過,在車輛退出后10秒鐘,抬起的道閘會自動落下,幸免出現(xiàn)道閘始終處于抬起狀態(tài)的情況,且退出車輛已取的票自動變?yōu)闊o效票,不能進(jìn)行計費(fèi)。c.防砸車功能,道閘在落桿過程中若檢測到下面有車,道閘臂會自動抬起,防止砸到車輛,待車輛完全通過后,道閘臂重新落下。d.脫機(jī)功能:電腦故障或關(guān)機(jī)時,臨時車輛能夠照常取票進(jìn)場、自動計費(fèi)出場。POS收銀系統(tǒng)PCC-POS收銀機(jī)專門為停車場治理設(shè)計,可適應(yīng)大車流量停車場治理的繁重,簡捷的操作性能顯著改善了人員勞動強(qiáng)度和車輛出場效率。將停車票在閱讀器前晃一下,顯示屏立即顯示應(yīng)收金額、票號、停車時刻、進(jìn)出場時刻等信息,收款后按下確認(rèn)鍵,收費(fèi)過程即告完成,短短幾秒鐘,是對車主時刻的尊重,也是本身工作效率的體現(xiàn)。除此之外,POS收銀機(jī)還有如下功能:a.發(fā)票打印機(jī)操縱,直接連接票據(jù)打印機(jī)。絕佳的穩(wěn)定性,工業(yè)級硬件電路,專門化的嵌入式軟件,防程序“跑飛”WATCHDOG看門狗功能,優(yōu)質(zhì)開關(guān)電源,確保收銀機(jī)能夠長年累月24小時連續(xù)工作,決可不能“死機(jī)”。b.收費(fèi)員治理(注:需擴(kuò)展工作職員卡)。自動鈔票箱接口,可選配機(jī)械式或電磁式鈔票箱,以治理所收鈔票款,提高收費(fèi)過程的安全性??擅摍C(jī)工作,10,000條數(shù)據(jù)存儲量,與治理電腦聯(lián)機(jī)后,自動上傳微機(jī)治理軟件ParkMAG微機(jī)治理軟件為治理者提供有用詳盡的監(jiān)控治理功能,使治理人員不用理會系統(tǒng)硬件的具體操作,只是簡單地設(shè)置或查詢相關(guān)車輛數(shù)據(jù)即可,如發(fā)行/修改月卡、設(shè)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計查詢、打印報表等。c.簡單地發(fā)行/修改/刪除月卡:治理人員在發(fā)行月卡時,能夠設(shè)置到期時刻,標(biāo)記持卡者單位,若擴(kuò)展了車牌自動識不組件,還能夠綁定車牌號碼,實現(xiàn)真正的“一卡一車”。除了發(fā)行月卡,還能夠隨時修改月卡數(shù)據(jù)或刪除月卡。d.極具靈活性的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定:用戶能夠自己量身設(shè)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是本系統(tǒng)特色之一,治理軟件能夠同時設(shè)定6類收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),即同一個停車場能夠?qū)?種類型的車進(jìn)行計費(fèi),如分成小車、大車、免費(fèi)車、折扣車6類。而每一類收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)又能夠進(jìn)行免費(fèi)設(shè)定、精度設(shè)定、人性化設(shè)定、時段設(shè)定等,滿足多變的治理要求。f.豐富的統(tǒng)計查詢功能:治理軟件的事件記錄器累積保存了各種各樣的數(shù)據(jù),如操作記錄、正常進(jìn)出場記錄、異常記錄及收費(fèi)記錄等,治理人員能夠按照各種條件對感興趣的數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢、統(tǒng)計,如按照時刻段、按照月卡號、按照票號、按照事件類型、按照收費(fèi)員編號等,甚至還能夠按照車牌號碼進(jìn)行查詢(須擴(kuò)展車牌自動識不功能)。若有圖像對比功能,在查看某個事件時,與該事件對應(yīng)的進(jìn)出口照片會自動顯示,提供直觀有效的可視化治理依據(jù)。e.簡單明了的收費(fèi)報表:治理軟件能夠按年、按月、按天或按時刻段匯總收費(fèi)數(shù)據(jù),生成收費(fèi)報表供財務(wù)部門使用。累計金額,查詢時刻段、收費(fèi)職員號、累計出入車輛數(shù)等數(shù)據(jù)精確打印在一個簡單表格里,那個時段的整個收費(fèi)情況一目了然。圖像對比(可選) 圖像抓拍設(shè)備包括抓拍攝像機(jī)、圖像捕捉卡及軟件。攝像機(jī)將入口及出口的影像視頻實時傳送到治理計算機(jī),入口車輛取票、讀卡的瞬間或出口車輛讀票、讀卡的瞬間,或系統(tǒng)檢測到有非正常的車輛出入時,軟件系統(tǒng)抓拍圖像,并與相應(yīng)的進(jìn)出場數(shù)據(jù)打包,供系統(tǒng)調(diào)用。出口車輛讀票、讀卡的瞬間,軟件系統(tǒng)不僅抓拍圖像、而且會自動查找并調(diào)出對應(yīng)的入場圖像,自動并排顯示出來。抓拍到的圖像能夠長期保存在治理計算機(jī)的數(shù)據(jù)庫內(nèi),方便今后查證。圖像對比組件要緊作用如下:防止換車:圖像對比畫面能夠關(guān)心值班人員及時推斷進(jìn)出車輛是否一致。解決丟票爭議:當(dāng)車主遺失停車憑證時,能夠通過進(jìn)場圖像解決爭端。驗證免費(fèi)車輛:作為免費(fèi)車輛處理的出場記錄,事后能夠通過查詢對應(yīng)的圖像來驗證免費(fèi)車輛的真實性。車牌自動識不(可選) 車牌自動識不組件是建立在圖像對比組件的基礎(chǔ)上,利用攝相機(jī)拍攝車輛運(yùn)行動態(tài)視頻,自動提取視頻流的車牌號碼信息,自動進(jìn)行車牌號碼比較,并以文本的格式與進(jìn)出場數(shù)據(jù)打包保存。車牌自動識不組件的要緊作用如下:更有效地防止換車:車輛出場時,車牌識不組件自動比較該車的進(jìn)出場車牌號碼是否一致,若不一致,出口道閘不動作,并發(fā)出報警提示,以提醒值班人員注意。更有效地解決丟票爭議:入場時,紙票上能夠打印出取票車輛的車牌號碼;在出場時,當(dāng)車主遺失停車憑證時,輸入車牌號碼后立即能夠找到已丟失票的票號及進(jìn)出場時刻。實現(xiàn)真正的“一卡一車”:發(fā)行月卡時若與車牌號碼綁定,只有該車牌號碼的車才能夠使用該月卡,其它車輛無法使用??稍O(shè)置月卡車輛只通過車牌號碼識不正確,即可進(jìn)場,無需任何操作,體現(xiàn)月卡車輛的尊貴身份。內(nèi)置了“黑名單”治理功能。車牌預(yù)置功能,針對如特種車輛(如軍車、警車)及其他授權(quán)免費(fèi)通行的車輛,能夠預(yù)先在軟件中輸入車牌號碼,該車輛能夠自由進(jìn)場,并可設(shè)時刻限制。運(yùn)行環(huán)境:計算機(jī):IntelCeleronCPU1.7GHz+256MB+1GB-HD;MicrosoftWindows2000/WindowsXP+DirectX9.0;GDI+編程接口(GdiPlus.dll);顯示卡為獨(dú)立內(nèi)存顯卡(NVIDARIVATNT2顯示卡),顏色質(zhì)量最好設(shè)置為16位色,如此的CPU占用率相對會低一些。攝相機(jī):520線,固定1/1000電子快門,強(qiáng)光反轉(zhuǎn)(注:建議采納三洋VCC-6598PC)。鏡頭:5~50mm手動變焦,自動光圈,聚焦清晰(注:建議采納日本原裝精工、騰龍)。司機(jī)面部照片抓拍功能,使治理更安全。(可選)各操縱機(jī)面板上都額外安裝了一個嵌入式紅外微型攝像頭,在司機(jī)取票或刷卡時會抓拍一張司機(jī)面部照片存儲在數(shù)據(jù)庫中,待車輛出場前調(diào)出與出口車主對比,看是不是同一個人,做到人車對應(yīng)。遠(yuǎn)端分控(可選)安裝了分控軟件的遠(yuǎn)端分控電腦與現(xiàn)場治理電腦聯(lián)網(wǎng)后,能夠執(zhí)行與現(xiàn)場治理電腦相同的治理功能。如遠(yuǎn)端監(jiān)控、遠(yuǎn)端發(fā)卡、遠(yuǎn)端設(shè)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、遠(yuǎn)端查詢統(tǒng)計及遠(yuǎn)端打印收費(fèi)報表等。車位指示(可選)BHC-ParkingSYS系統(tǒng)本身具有車位自動計數(shù)功能,在入口處安裝一個車位顯示屏,實時顯示停車場的空車位數(shù),以方便車主停車,提高停車場的整體利用率。遠(yuǎn)距離不停車治理系統(tǒng)(可選)為了體現(xiàn)月卡車主的尊貴身份,應(yīng)用遠(yuǎn)距離不停車系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)車主無須做任何動作,只要車輛進(jìn)入讀卡區(qū)域后,讀卡器接收到感應(yīng)卡的信息,確認(rèn)有效后,道閘直接抬桿放行;能夠讓車主在任何天氣情況下輕松進(jìn)出,而且所有車輛讀卡進(jìn)出事件(包括無效讀卡)均會被治理軟件記錄,方便事后統(tǒng)計、核查。第七章質(zhì)量保證措施1.施工項目質(zhì)量操縱措施1.1施工項目質(zhì)量操縱時期施工項目質(zhì)量操縱可分為施工前的操縱(施工預(yù)備質(zhì)量操縱)、施工過程中的操縱和施工后的操縱。1.2施工預(yù)備時期包括技術(shù)預(yù)備、物質(zhì)預(yù)備、組織預(yù)備、施工現(xiàn)場預(yù)備。技術(shù)預(yù)備,包括熟悉和審查項目圖紙;對項目建設(shè)地點的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行調(diào)查分析;編制項目施工圖預(yù)算和施工預(yù)算;編制項目施工組織設(shè)計。物質(zhì)預(yù)備,包括設(shè)備材料訂購和加工預(yù)備;施工工具預(yù)備,施工辦公用品的預(yù)備等。組織預(yù)備,包括建立項目組織機(jī)構(gòu);集結(jié)施工隊伍;對施工隊伍進(jìn)行入場教育等。施工現(xiàn)場預(yù)備,包括生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施的預(yù)備;“五通一平”的預(yù)備;制定施工現(xiàn)場治理制度;組織機(jī)具材料進(jìn)場;預(yù)備好各種施工記錄表格。1.3施工過程中的質(zhì)量操縱施工過程中的質(zhì)量操縱策略是全面操縱施工過程中,重點操縱工序質(zhì)量。具體措施有:工序交接有檢查;質(zhì)量預(yù)控有對策;施工項目有方案;技術(shù)措施有交底;圖紙會審有記錄;材料進(jìn)場有合格證;隱蔽工程有驗收;設(shè)計變更有手續(xù);質(zhì)量處理有復(fù)查;成品愛護(hù)有措施;質(zhì)量文件有檔案;施工記錄有簽字;行使質(zhì)檢有否決。1.4施工后的質(zhì)量操縱施工后的質(zhì)量操縱是指在完成后,對形產(chǎn)品的質(zhì)量操縱,其具體工作內(nèi)容有:組織聯(lián)運(yùn)試車;預(yù)備竣工驗收資料,組織自檢和初步驗收;按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法,對完成的分項、分部工程單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定;組織竣工驗收。2.施工項目質(zhì)量操縱具體內(nèi)容※審核有關(guān)技術(shù)證明文件;※審核開工報告,并經(jīng)現(xiàn)場核實;※審核施工方案、施工組織設(shè)計和技術(shù)措施;※審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗報告;※審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或操縱圖表;※審核設(shè)計變更、修改圖紙的技術(shù)核定書;※審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告;※審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書;※審核有關(guān)工序交接檢查,分項分部工程質(zhì)量檢查報告;※審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。※現(xiàn)場質(zhì)量檢查※開工前檢查是否具備開工條件,能否連續(xù)正常施工,能否保證工程質(zhì)量?!ば蚪唤訖z查。關(guān)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大阻礙的工序,在自檢、互檢的基礎(chǔ)上,還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查?![蔽工程檢查。凡隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方可掩蓋?!猪?、分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可,簽署驗收記錄后,才可進(jìn)行下一項目施工?!善窅圩o(hù)檢查。檢查成品有無愛護(hù)措施,或愛護(hù)措施是否可靠?!┕げ僮髻|(zhì)量的檢查。應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場,巡視檢查施工操作質(zhì)量?!浞掷媚繙y法、實測法、實驗法進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查。目測法可歸納為看、摸?!鶉?yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)。優(yōu)選供貨廠家,確保供貨質(zhì)量;關(guān)于工程中的要緊設(shè)備材料,進(jìn)場時必須具備正式的出廠合格證或材質(zhì)化驗單;新材料的應(yīng)用,必須通過試驗和鑒定?!J(rèn)真、嚴(yán)格地做好各項施工記錄。定期請質(zhì)檢站人員到工地監(jiān)督工程質(zhì)量,并按照質(zhì)檢站人員意見進(jìn)行調(diào)整、安裝;不定期請甲方工地專業(yè)代表到工地檢查工程質(zhì)量,發(fā)覺問題及時處理、糾正。※建立以項目經(jīng)理為首的現(xiàn)場質(zhì)量檢查保證體系,參與工程的全過程。專職質(zhì)檢員每天必須在工地巡視,現(xiàn)場抽樣檢測工程質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計和規(guī)范要求,發(fā)覺質(zhì)量隱患應(yīng)及時糾正,并向項目經(jīng)理匯報備案。3.安裝工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)的保證措施※嚴(yán)格按照施工圖及會審記要,技術(shù)變更通知等技術(shù)文件進(jìn)行施工?!鶉?yán)格按照國家頒發(fā)的有關(guān)“規(guī)程”、“規(guī)范”及成都市質(zhì)檢站頒發(fā)的“建筑設(shè)備安裝質(zhì)量核查要點及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行施工?!⒁皂椖拷?jīng)理負(fù)責(zé)、質(zhì)檢部門監(jiān)督檢查、專業(yè)工程師和專業(yè)技術(shù)人員為核心的崗位責(zé)任制※原材料、加工件、設(shè)備等必須具備合格證、技術(shù)講明書、材質(zhì)證明等,杜絕使用“三無”產(chǎn)品,把好進(jìn)貨渠道關(guān),進(jìn)場材料必須經(jīng)專職質(zhì)量人員驗收合格后方可使用?!鶊猿帧叭龣z”制度,對存在的質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病應(yīng)立即進(jìn)行整改及根除?!词┕r期劃分,適時的邀請市質(zhì)檢站等監(jiān)督部門會同設(shè)計單位、建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督。※做好隱蔽工程的檢查驗收,隱蔽工程必須經(jīng)專職質(zhì)安員和甲方代表、監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后并在隱蔽資料上簽字后,方可進(jìn)行隱蔽。※設(shè)備安裝的外露部分,除了保證規(guī)范規(guī)定外,還必須注意外形尺寸的美觀?!贫ò氤善返膼圩o(hù)制度,責(zé)任落實到人頭,嚴(yán)格執(zhí)行值班愛護(hù)制度?!鶊猿窒虬嘟M人員進(jìn)行施工技術(shù)交底,教育全體職工提高質(zhì)量意識和競爭意識,建立工程質(zhì)量與職工工資、獎金掛鉤的分配制度,動員全體項目人員、施工人員為爭創(chuàng)優(yōu)良工程而共同奮斗?!惭b工程施工記錄、資料保證措施?!⒁皂椖拷?jīng)理為首的建筑質(zhì)量、安全保證體系,配置專職質(zhì)量安全檢查員;※專職質(zhì)量安全檢查員必須每天在施工現(xiàn)場巡視,隨時做好施工記錄,施工記錄包括:常用記錄:開工、停工、竣工報告,中間交工驗收講明書,分部、分項、單位工程質(zhì)量檢驗評定表、施工質(zhì)量自檢表、工程竣工驗收證明等。設(shè)備安裝施工記錄。設(shè)備開箱檢查記錄、設(shè)備安裝隱蔽記錄、各種儀器儀表檢驗調(diào)試記錄、設(shè)備及配件合格證、材質(zhì)證明書等?!┕がF(xiàn)場工長必須每天填寫施工日志,依照每天的工作內(nèi)容,及時、準(zhǔn)確、認(rèn)真地填寫,同時,總結(jié)可能出現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患,及時提醒施工操作人員注意。第八章工期保證措施“仰阿莎安防工程”絕對工期為2011年111.施工工期操縱方法確定施工項目總進(jìn)度操縱目標(biāo)和各分項工程進(jìn)度操縱目標(biāo),并編制其進(jìn)度打算表。在施工過程中,不斷的比較進(jìn)度打算與實際打算的偏差,并不斷采取措施調(diào)整其偏差;同時,協(xié)調(diào)與阻礙施工進(jìn)度有關(guān)的其它單位、部門和工種的關(guān)系。2.施工工期安排及保障措施本工程開工及完工時刻依照建設(shè)單位的安排以及總承包施工單位的施工進(jìn)度而定。工程一旦開工,須按以下步驟開展工作:2.1材料采購部按照合同進(jìn)行材料采購,第一批材料應(yīng)在2009年11月28日內(nèi)采購?fù)戤?,并進(jìn)入工地臨時庫房。以后按工程實際進(jìn)度制訂采購打算。2.2項目組做好一切工程預(yù)備工作(如搭建臨時設(shè)施,備齊機(jī)具)。2.3一旦進(jìn)場后,需科學(xué)的安排施工進(jìn)度,并積極與土建方取得配合,幸免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。2.4施工過程中定期召開工程現(xiàn)場會,由總指揮和弱電工長參加,及時調(diào)整人員安排,合理化安排工程進(jìn)度。2.5施工過程中工程總指揮及工長要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量,并及時對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,保證好工程質(zhì)量,搞好安全生產(chǎn)。2.6工程每一時期完工后,要及時整理工程檔案,做好工作總結(jié),為下一時期打好基礎(chǔ)。2.7工程施工完畢后,及時組織工程驗收,做好工程結(jié)算工作。第九章安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)是施工項目重要的操縱目標(biāo)(質(zhì)量、成本、工期、安全)之一,也是衡量施工項目治理水平的重要標(biāo)志。施工現(xiàn)場安全治理的重點是操縱人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),即除加強(qiáng)職工安全意識和進(jìn)行安全知識教育外,還應(yīng)采取以防為主的措施,消除一些潛在的不安全因素。1.安全生產(chǎn)組織治理體系及職責(zé)成立安全生產(chǎn)(施工)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總指揮擔(dān)任組長,弱電工長擔(dān)任副組長:組員:工程技術(shù)人員,質(zhì)檢人員??傊笓]和工長負(fù)責(zé)工程整體安全治理和協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)施工人員、設(shè)備,施工過程等安全;安全員負(fù)責(zé)施工技術(shù)安全。2.安全防范重點資料記錄保存安全性事故操縱點:※2米以上的高處墜落事故;※觸電事故;※物體打擊事故;※設(shè)備機(jī)具損害事故。操縱點的治理:※制度健全無漏洞;※檢查無差錯;※設(shè)備無故障;※人員無違章。3.安全措施保證系統(tǒng)運(yùn)行安全※在系統(tǒng)調(diào)試交接時,關(guān)心業(yè)主建立系統(tǒng)的文檔治理,將完整的完工圖紙、設(shè)計文檔、操作、維護(hù)手冊、設(shè)備清單等保存完整,以便備查?!WC在系統(tǒng)使用過程中,所產(chǎn)生記錄保存的安全性,以便發(fā)生異常事故時備查。保證施工實施安全※施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前,進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,并在每次調(diào)度會上,都將安全生產(chǎn)放到議事日程上,做到處處不忘安全生產(chǎn),時刻注意安全生產(chǎn)?!┕がF(xiàn)場工作人員必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求,積極推行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化治理,按施工組織設(shè)計,科學(xué)組織施工?!┕と藛T應(yīng)正確使用勞動愛護(hù)用品,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,高處作業(yè)必須拴安全帶。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場的規(guī)章制度,禁止違章指揮和違章作業(yè)。※施工用電、現(xiàn)場臨時電線路、設(shè)施的安裝和使用必須按照建設(shè)部頒發(fā)的《施工臨時用電安全技術(shù)防范》(JGJ46-88)規(guī)定操作,嚴(yán)禁私自拉電或帶電作業(yè)。※使用電氣設(shè)備、電動工具應(yīng)有可

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論