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本文格式為Word版,下載可任意編輯——300英雄戰(zhàn)場戰(zhàn)法新戰(zhàn)場舊戰(zhàn)法看電視有點不那么時尚了。不久前,一份被冠以《中國視聽新媒體進展報告(2022)》的資料稱,受個人電腦、平板電腦、智能手機的沖擊,北京地區(qū)的電視開機率從3年前的70%下降至30%,且收看電視的主流人群為40歲以上的群體。

需要指出的是,不看電視的那些人對視頻的需求依舊旺盛。在這一規(guī)律下,喧囂多年的智能電視之戰(zhàn)在今年9月開頭明顯有了火藥味。

9月3日TCL與愛奇藝跨界合作,在北京發(fā)布名為“TV+”的互聯(lián)網(wǎng)電視。在此之前,樂視網(wǎng)的超級電視已因其“硬件+軟件+服務(wù)”的所謂一體化模式創(chuàng)新和超低價格引起廣泛關(guān)注,并被資本市場爆炒。在此之后,小米電視揭開面紗;創(chuàng)維也發(fā)布了智能電視新品牌,并與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)阿里巴巴開展戰(zhàn)略合作。

不管是新進入的互聯(lián)網(wǎng)廠商,還是傳統(tǒng)的彩電企業(yè),大家都有一個共同目的:把那些離開的人重新拉回電視機面前。

“羅馬”尚未建成,探索者的路徑自然有曲有彎。樂視的商業(yè)模式是由“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”組成的樂視生態(tài)。樂視對外發(fā)布的兩款超級電視售價均比市場同尺寸智能電視要低一截,其中,60英寸產(chǎn)品售價為6999元,39英寸產(chǎn)品的售價為1999元。樂視方面對外稱,低價的理由是,其目的不僅在于硬件銷售的一次性利潤,而是夢想在增值服務(wù)、廣告、應(yīng)用等環(huán)節(jié)持續(xù)獲利。樂視方面還稱,構(gòu)成超級電視低價的另一個因素是,由于采用自有品牌的產(chǎn)品和電商的運作模式,砍掉了不必要的渠道本金、營銷本金和品牌溢價。不過,在傳統(tǒng)彩電廠商如創(chuàng)維、海信等看來,樂視超級電視的所謂模式創(chuàng)新和超低價格盡管在業(yè)界引起廣泛關(guān)注,但其成熟性和可操作性還有待查看。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涉足給彩電業(yè)切實帶來了很大壓力,首當其沖的就是價格。從目前一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)布的智能電視產(chǎn)品售價來看,這類產(chǎn)品在短期內(nèi)斷定是虧損的,從長期來看,上游產(chǎn)業(yè)鏈也無法支撐這種價格。目前支撐互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)低價格的因素可能包括:第一,總體出貨量不大,虧損在可承受范圍之內(nèi);其次,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自身沒有包袱,卻可以用來狙擊動輒已經(jīng)上千萬臺出貨量的現(xiàn)有彩電企業(yè);第三,與上游液晶屏廠商達成了默契,譬如與樂視網(wǎng)合作的富士康夢想借此實現(xiàn)其與夏普合作十代線的滿產(chǎn);第四,期貨模式;第五,通過增值業(yè)務(wù)實現(xiàn)后向收費,譬如廣告費。

但無論如何,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來的鯰魚效應(yīng)已經(jīng)在發(fā)酵。一些傳統(tǒng)彩電廠商新近推出的智能電視產(chǎn)品也在價格上采取了跟進策略。創(chuàng)維最近聯(lián)合阿里巴巴發(fā)布的三款互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品也在低價格上采取了跟進的策略,其中42英寸2D青春版售價為1999元。另外,其42英寸3D理想版產(chǎn)品售價為2999元,一款55英寸3D版電視那么定價4999元。TCL與愛奇藝聯(lián)手推出了兩個版本的電視,尊爵版TV+定價為4567元,經(jīng)典版TV+定價為2999元,均為46英寸產(chǎn)品。TCL多媒體CEO郝義援引接洽機構(gòu)中怡康的統(tǒng)計數(shù)據(jù)稱,目前國內(nèi)市場同尺寸產(chǎn)品智能電視的售價為5274元。

諸多玩家,八仙過海,但喧嚷歸喧嚷,驚喜卻很有限。不管是樂視的超級電視,還是小米電視,抑或創(chuàng)維與阿里巴巴、愛奇藝與TCL這樣的跨界組合,外界記住最多的或許是他們一波接一波的價格拼殺。2999或者1

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