車間交接班制度

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車間交接班制度

為保證生產(chǎn)系統(tǒng)平安穩(wěn)定運(yùn)行，完善各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，本著“平安第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，結(jié)合公司實際狀況制訂本制度。

一、本制度適用于生產(chǎn)系統(tǒng)存在交接班的各工作崗位。

二、本制度由車間負(fù)責(zé)組織實施，崗位操作人員仔細(xì)執(zhí)行。由公司組織監(jiān)督檢查。

三、交接班制度必需嚴(yán)格仔細(xì)執(zhí)行，嚴(yán)禁敷衍應(yīng)付，防止制度流于形式。１、交接班內(nèi)容要全面：

交接班的內(nèi)容依據(jù)生產(chǎn)狀況的實際，必需包括：

（１）工藝過程進(jìn)行的程度，流程性材料的狀況。

（２）工藝技術(shù)指標(biāo)的執(zhí)行狀況，平安附件及儀表的良好狀態(tài)。

（３）平安生產(chǎn)，預(yù)防措施及設(shè)備運(yùn)行狀況，維護(hù)保養(yǎng)狀況，故障顯示或排

除狀況。

（４）工藝管路閥門開啟狀態(tài)及泄漏狀況。

（５）工具齊全完好，消防器材，防護(hù)設(shè)施的完好狀況。（６）崗位衛(wèi)生清潔保持狀況。

（７）當(dāng)班生產(chǎn)狀況匯總記錄，車間平安指令。

（８）公司、部門下達(dá)的通知規(guī)定及接班人員應(yīng)留意的特殊事項。

２、交接班雙方必需在生產(chǎn)崗位現(xiàn)場當(dāng)面交接班，嚴(yán)禁用電話交接班，接班人不到接班人不得離崗，否則一切后果由交班人負(fù)責(zé)。

３、交接班要按時交接。接班人員必需提前１５分鐘到達(dá)接班崗位接班。交班人員必需做好交班的預(yù)備工作。

４、交接班必需有交接班記錄。交班人員必需將交班事項真實具體地寫在“交接班記錄”上，填寫內(nèi)容全面、注明班次準(zhǔn)時間和交接責(zé)任人。原始記錄不全、不齊、不準(zhǔn)的不予接班。接班人員經(jīng)核實簽字認(rèn)可后，交班人員方可離崗。

四、落實交接班制度，分清交接班責(zé)任：

１、當(dāng)班發(fā)生的工藝過程不穩(wěn)定；工藝參數(shù)不達(dá)標(biāo)；設(shè)備故障；泄漏物料；平安生產(chǎn)事故；崗位衛(wèi)生不合格；工具不齊全；產(chǎn)品質(zhì)量不合格等問題，未經(jīng)處理妥當(dāng)時不準(zhǔn)交接班。

２、平安生產(chǎn)事故等發(fā)生時，接班人員在公司、生產(chǎn)部或車間的指揮下參加事故處理。然后再照制度交接班。

３、因錯交、漏交產(chǎn)生的問題由交班人負(fù)責(zé)，因漏接或錯接產(chǎn)生的問題由接班人負(fù)責(zé)，交接雙方均未發(fā)覺問題，由雙方共同負(fù)責(zé)。

五、遵章守紀(jì)、嚴(yán)格執(zhí)行。

交接班制度是確保生產(chǎn)穩(wěn)定，防止事故發(fā)生的重要措施。關(guān)系到生產(chǎn)系統(tǒng)的平安運(yùn)行和崗位操作人員的人身平