動(dòng)力車(chē)間運(yùn)行班交接班制度

———?jiǎng)恿?chē)間運(yùn)行班交接班制度動(dòng)力車(chē)間運(yùn)行班交接班制度由我整理，盼望給你工作、學(xué)習(xí)、生活帶來(lái)便利，猜你可能喜愛(ài)“車(chē)間交接班制度”。

動(dòng)力車(chē)間交接班制度

一、總則

1、交接班制度是交、接兩班之間對(duì)當(dāng)班設(shè)備等運(yùn)行狀況進(jìn)行的責(zé)任交接，是明確交接雙方責(zé)任，保證設(shè)備平安運(yùn)行的一項(xiàng)重要制度，全體運(yùn)行人員必需嚴(yán)厲?仔細(xì)的執(zhí)行。

2、值班人員必需按車(chē)間規(guī)定的值班輪番表按時(shí)值班不得違反，在特別狀況下，經(jīng)車(chē)間批準(zhǔn)后，方可請(qǐng)假，未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的同意不能擅自缺勤。

3、接班人員必需在正式接班前10分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行接班預(yù)備，由班長(zhǎng)主持班前會(huì)。

4、交班嚴(yán)厲?仔細(xì)、交接清晰，交接內(nèi)容以文字記載為準(zhǔn)，并在規(guī)定格式內(nèi)簽名。

5、嚴(yán)禁在事故處理或操作中交接班，交班時(shí)如遇到事故應(yīng)停止交接，由交班人員負(fù)責(zé)處理接班人員在交班的班長(zhǎng)指揮下幫助處理，一般在交班前30分鐘停止正常操作。

6、交接中如有不清晰或疑問(wèn)時(shí)，在未查清之前不進(jìn)行交接工作。

7、到接班時(shí)間，接班班長(zhǎng)未到，應(yīng)由當(dāng)班班長(zhǎng)將狀況匯報(bào)車(chē)間。在接班人未接班前，交班人員不得離開(kāi)崗位。

二、接班

接班人員在正式接班前10分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)做好下列工作：

1、接班班長(zhǎng)應(yīng)查閱交接班日志，查閱運(yùn)行、檢修記錄，查閱檢修工作票，了解其工作進(jìn)展?fàn)顩r，檢查后臺(tái)各處監(jiān)控設(shè)備、運(yùn)行參數(shù)，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，開(kāi)關(guān)位置等是否正常，檢查上一班的生產(chǎn)狀況。

2、接班人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備是否與交接日志記載相符，并檢查有缺陷的設(shè)備運(yùn)行是否正常，回來(lái)匯報(bào)接班班長(zhǎng)。

3、接班班組檢查工器具、鑰匙、資料、文件、記錄本等是否齊全。

4、接班之前應(yīng)將發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)通知交班人員，交待清晰后，方可交接班。

5、接班班長(zhǎng)主持召開(kāi)班前會(huì)，聽(tīng)取檢查人員工作匯報(bào)，講清當(dāng)日系統(tǒng)，提出事故預(yù)想，支配好方案操作、講清平安事項(xiàng)，支配監(jiān)盤(pán)、抄表人員、巡察檢查人員及當(dāng)日其它工作，正點(diǎn)開(kāi)頭正式接班。

6、接班班長(zhǎng)組織本班人員列隊(duì)，聽(tīng)取交班班長(zhǎng)敘述當(dāng)日系統(tǒng)運(yùn)行方式及留意事項(xiàng)。以上工作全部完成，接班人員全部進(jìn)入工作崗位，監(jiān)盤(pán)人員交接完畢，接班班長(zhǎng)宣布正式接班后，交班人員方可退出。

三、交班

交班人員在正式交班前30分鐘，做好下列工作：

1、填寫(xiě)好交班日志：

設(shè)備運(yùn)行狀況及運(yùn)行系統(tǒng)。

停電與檢修設(shè)備的工作票收發(fā)狀況，以及平安措施數(shù)目。

備用設(shè)備及其備用狀態(tài)。

④設(shè)備缺陷及發(fā)生的特別狀況。（以記錄本為準(zhǔn)）

⑤有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示，公司要求。

2、清點(diǎn)各種記錄本、工作票、備品、工具、鑰匙、資料、文件等是否齊全，并做記錄。

3、搞好清潔衛(wèi)生。

以上各項(xiàng)工作做好后，接班人員全部進(jìn)入工作崗位，監(jiān)盤(pán)人員交接完畢，接班班長(zhǎng)宣布正式接班后，交班人員方可退消失場(chǎng)，仔細(xì)總結(jié)當(dāng)班工作，平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等狀況。

四、交接班留意事項(xiàng)

1、接班班組主控室值班人員出勤必需滿意4人，4人以下為不具備接班條件。接班班組不具備接班條件的處理方法：

事先知道不具備接班條件，應(yīng)提前報(bào)告車(chē)間，車(chē)間支配替補(bǔ)人員按時(shí)到崗。

事先不知道不具備接班條件，缺勤人員無(wú)法取得聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告車(chē)間，車(chē)間支配的替補(bǔ)人員到崗后方可進(jìn)行交接班。

2、交接班期間內(nèi)應(yīng)避開(kāi)倒閘操作和許可工作，如有緊急操作仍由交班人員負(fù)責(zé)，并中斷交接手續(xù)，操作結(jié)束后重新履行交接班手續(xù)。

3、交接手續(xù)未結(jié)束前，一切工作仍由交班人員負(fù)責(zé)，如在交班時(shí)發(fā)生事故，由交班人員負(fù)責(zé)處理，交班人員可要求及指揮接班人員幫助處理。

4、交接班巡察過(guò)程中發(fā)覺(jué)的隱患和特別狀況，由接班人員照實(shí)填寫(xiě)記錄。

5、在下列狀況下不得進(jìn)行交接班：

在倒閘操作及許可工作未告一段落時(shí)。

在處理事故時(shí)。

接班人員有喝酒和精神不正常時(shí)。④衛(wèi)生未進(jìn)行打掃時(shí)。

⑤接班人員未到齊。

五、交接內(nèi)容

1、交班人員做平安閱歷共享。

2、交待當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行狀況。

3、交班值班長(zhǎng)依據(jù)運(yùn)行日志，交待本值內(nèi)進(jìn)行的操作及運(yùn)行方式的轉(zhuǎn)變狀況；

4、設(shè)備特別缺陷處理狀況。

5、事故和故障處理，發(fā)覺(jué)和消退設(shè)備隱患及設(shè)備檢修狀況；

6、設(shè)備修理狀況，平安措施的布置，工作票具體交接。

7、尚未執(zhí)行的操作命令。

8、儀器儀表工器具消防器材完備狀況。

9、鑰匙、文件、記錄本齊全完備。

10、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示。

11、與運(yùn)行有關(guān)的其他事情。

12、交接班必需嚴(yán)厲?仔細(xì)，一絲不茍，工裝干凈，精神集中，做到交得細(xì)致，接的明白。

13、交接時(shí)由交班的值班長(zhǎng)，向接班的值班長(zhǎng)及全體人員做全面交待，接班值班人員要進(jìn)行巡察檢查。

14、現(xiàn)場(chǎng)檢查，接班值班長(zhǎng)支配接班值班員分頭進(jìn)行檢查核對(duì)，重點(diǎn)檢查新發(fā)覺(jué)的設(shè)備隱患和前一班未完的工作及現(xiàn)場(chǎng)平安措施布置狀況，明確接班后的檢修工作和平安留意事項(xiàng)；核對(duì)實(shí)際運(yùn)行方式；檢查室內(nèi)室外設(shè)備運(yùn)行和變動(dòng)狀況；檢查平安用具、工具、儀器等。

15、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。

16、交接后，雙方值班長(zhǎng)在運(yùn)行日志上簽字并試電話，校對(duì)時(shí)鐘。

六、交接班責(zé)任劃分

1、若因接班記錄不全或未交待清晰，造成接班后發(fā)生問(wèn)題，主要應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)。

2、接班人員在交接班時(shí)，沒(méi)有按規(guī)定仔細(xì)檢查設(shè)備，造成接班后發(fā)生問(wèn)題，主要應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。

3、交接班過(guò)程中發(fā)覺(jué)或發(fā)生的問(wèn)題，由交班者負(fù)責(zé)處理、鑒定、記錄。

4、接班值班長(zhǎng)未簽名，交班人員不得離崗。

5、如無(wú)記錄，任何時(shí)候發(fā)覺(jué)公用工器具丟失，均由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)按賠償標(biāo)準(zhǔn)賠償。

6、根據(jù)交接班制度執(zhí)行，要交的認(rèn)真，接的明白

7、如有特別大事交班人員未進(jìn)行交接考核交班人員，不得消失交班不清，接班不明現(xiàn)象

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