天然游泳館工程施工組織設(shè)計(jì)

天然游泳館工程施工組織設(shè)計(jì)

目錄第一章編制依據(jù)第二章工程概況第三章施工部署第四章工程三大目標(biāo)第五章主要工程施工方案第六章工程進(jìn)度計(jì)劃第七章質(zhì)量保證體系與措施第八章安全施工措施第九章文明施工措施第十章資源配備計(jì)劃與先進(jìn)性第十一章環(huán)境保護(hù)措施第一章編制依據(jù)本公司鄭重承諾：將充分發(fā)揮公司技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，以完善的組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，對(duì)投入本工程的人力、設(shè)備、材料、技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化配置，確保在合同工期內(nèi)高質(zhì)量地完成本項(xiàng)目工程的全部工程任務(wù)，并達(dá)到安全、文明、合格工程的奮斗目標(biāo)。一、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下。二、根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對(duì)業(yè)主資金合理利用，對(duì)工程質(zhì)量的終身負(fù)責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。三、我公司對(duì)此次施工組織設(shè)計(jì)的編制高度重視，召集了參加過(guò)類(lèi)似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗(yàn)的人員，在仔細(xì)研究圖紙，明確工程特點(diǎn)、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下，成立編制專(zhuān)題小組，集思廣議、博采眾長(zhǎng)，力求本方案切合工程實(shí)際，思路先進(jìn)，可操作性強(qiáng)。第二章工程概況工程名稱：開(kāi)縣天然游泳場(chǎng)二期工程工程規(guī)模：水域面積6000平方米建設(shè)地點(diǎn)：開(kāi)縣南河、水庫(kù)佳苑至駟河溝段計(jì)劃工期：60日歷天第三章施工部署3.1施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分工根據(jù)本工程主要幾點(diǎn)分布狀況和現(xiàn)場(chǎng)踏勘收集的資料，充分考慮本工程的特點(diǎn)和我方施工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以及本工程招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)文件的要求，充分利用當(dāng)?shù)氐募扔泄方煌ā⑼ㄓ?、電力等有利資源，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一部署，迅速展開(kāi)施工優(yōu)勢(shì)，合理配置資源，平行組織施工，加快本工程施工進(jìn)度，確保本工程2011年8月開(kāi)工，2011年10月竣工。我方精心策劃，周密組織，提前防范，全過(guò)程控制。我方堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，項(xiàng)目經(jīng)理部加大了安全管理力度的同時(shí)，給各個(gè)施工隊(duì)配置專(zhuān)職安全管理員和安全檢查員，確保工程施工和職工生命財(cái)產(chǎn)安全。我方從進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始就統(tǒng)一全體參戰(zhàn)人員的質(zhì)量意識(shí)，及時(shí)積極與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位溝通和協(xié)調(diào)。優(yōu)化施工組織和施工工藝，積極采用先進(jìn)的技術(shù)裝備和質(zhì)量檢測(cè)手段，做好全過(guò)程、各工序的質(zhì)量控制，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，使業(yè)主滿意。各部門(mén)主要職責(zé)分工如下：⑴項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)范圍對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。全面負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。負(fù)責(zé)實(shí)施性施工組織方案的實(shí)施。組織安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量大檢查，確保施工安全和質(zhì)量體系的有效運(yùn)作。負(fù)責(zé)本工程的財(cái)務(wù)管理工作?？茖W(xué)組織經(jīng)理部資源，降低工程成本，保證工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、文明施工等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。按時(shí)參加建設(shè)單位組織的施工協(xié)調(diào)等工作會(huì)議，配合建設(shè)單位組織好施工、驗(yàn)收、開(kāi)通和交付工作。⑵項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，加強(qiáng)內(nèi)外、上下協(xié)調(diào)，合理組織施工力量，保證工程質(zhì)量和工期。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及質(zhì)量體系的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。組織參加工程質(zhì)量大檢查，確保施工質(zhì)量體系的有效運(yùn)作。負(fù)責(zé)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的審定和改進(jìn)措施的檢查落實(shí)，配合建設(shè)單位組織好工程驗(yàn)收、開(kāi)通交付工作。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本工程的安全質(zhì)量管理工作，對(duì)工程質(zhì)量和施工安全全面負(fù)責(zé)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。組織參加安全生產(chǎn)大檢查，確保施工安全體系的有效運(yùn)作。負(fù)責(zé)召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)安全問(wèn)題的審定和改進(jìn)措施的檢查落實(shí)。參加建設(shè)單位、項(xiàng)目經(jīng)理部組織的安全檢查及事故的調(diào)查分析和處理工作，跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況。參加工程驗(yàn)收、開(kāi)通、交付工作。⑶總工程師職責(zé)貫徹實(shí)施本項(xiàng)目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，檢查落實(shí)《質(zhì)量保證手冊(cè)》和程序文件的執(zhí)行情況，對(duì)工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)文件的會(huì)審工作，主持特殊和重點(diǎn)項(xiàng)目施工方案的編制和審批及技術(shù)交底工作。組織施工質(zhì)量、施工安全和過(guò)程質(zhì)量檢查；定期組織召開(kāi)安全、質(zhì)量分析會(huì)，主持制定改進(jìn)措施，確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量。參加組織驗(yàn)收、開(kāi)通、交付工作。⑷各部署主要職責(zé)施工技術(shù)部主要負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)交樁、復(fù)測(cè)、圖紙審核、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更、重點(diǎn)項(xiàng)目施工方案制定、施工預(yù)算編制、工程調(diào)度等工作；安質(zhì)監(jiān)察部主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)檢查工作和負(fù)責(zé)GB/T19001:2000標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行檢查工作；物資設(shè)備部主要負(fù)責(zé)工程材料和施工設(shè)備的供應(yīng)和保障；計(jì)劃財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)工程統(tǒng)計(jì)、成本核算、合同管理以及計(jì)量支付和資金籌措與使用事宜；環(huán)保監(jiān)測(cè)部主要負(fù)責(zé)工程施工環(huán)境管理方案的編制與實(shí)施，負(fù)責(zé)工程施工環(huán)境監(jiān)測(cè)，負(fù)責(zé)環(huán)境管理的外聯(lián)工作；綜合辦公室主要負(fù)責(zé)處理日常行政事務(wù)、職工生活、醫(yī)療保健、消防治安環(huán)保等工作；中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)本工程的試驗(yàn)檢測(cè)工作。3.2施工任務(wù)劃分及施工順序根據(jù)施工區(qū)段劃分、施工任務(wù)量及業(yè)主工期要求，擬安排10個(gè)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行施工。施工中以第二施工區(qū)段的土石方工程及擋土墻工程為控制工期的關(guān)鍵線路，以擋土墻施工為質(zhì)量控制重點(diǎn)，以圍堰降水施工為控制關(guān)鍵，動(dòng)態(tài)調(diào)配資源，確保安全優(yōu)質(zhì)完成各項(xiàng)施工任務(wù)。照明工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)本工程的照明工程施工。施工順序?yàn)椋旱谌┕^(qū)段照明工程→第一施工區(qū)段照明工程→第二施工區(qū)段照明工程。3.3施工臨時(shí)設(shè)施及平面布置⑴施工便道本工程施工便道由3個(gè)土石方施工隊(duì)在施工準(zhǔn)備階段完成，采用挖掘機(jī)挖裝土，自卸汽車(chē)運(yùn)輸，推土機(jī)初平，振動(dòng)壓路機(jī)碾壓，平地機(jī)終平。施工便道參照四級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，控制施工便道的最小半徑65米，最大坡度8%，最大超高橫坡6%。施工便道與既有道路接口處設(shè)置標(biāo)志、護(hù)欄、警告裝置等，在整個(gè)施工期內(nèi)，承包人應(yīng)對(duì)施工便道加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，保證施工車(chē)輛通過(guò)時(shí)不發(fā)生軟彈、松散等病害，同時(shí)防止揚(yáng)塵。本工程共新建施工便道3.1km，寬4.0m每隔300m設(shè)一錯(cuò)車(chē)道，錯(cuò)車(chē)道長(zhǎng)20m，寬度8m。便道接通既有公路，并通至各計(jì)劃開(kāi)工的工作面。其中縱向貫通便道2.1km，第二施工區(qū)段駐地與既有路銜接1km。⑵生產(chǎn)與生活等臨建設(shè)施辦公室、住房及生活區(qū)部分租用當(dāng)?shù)氐木幼∶穹拷鉀Q，部分采用鐵皮臨時(shí)搭建。采用磚砌基礎(chǔ)，吊車(chē)配合人工搭建。中心試驗(yàn)室采用磚砌結(jié)構(gòu)，采用木屋頂結(jié)構(gòu)修建。醫(yī)療設(shè)施與消防設(shè)施根據(jù)實(shí)際施工人數(shù)與辦公室、住房及生活區(qū)統(tǒng)籌考慮安排。施工場(chǎng)地的圍墻采用24cm磚墻砌筑結(jié)構(gòu)。工作場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)、貯存場(chǎng)及攪拌站場(chǎng)地根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際采用硬化地面，保持清潔和便于人工操作，保證出入通道暢通。倉(cāng)庫(kù)區(qū)的規(guī)模和組成保證為貯存材料、燃料、備件及其他物件提供足夠的面積，所貯存的材料及備件數(shù)量保證工程進(jìn)度要求。在施工現(xiàn)場(chǎng)采取有效的防火與消防措施，配備一定數(shù)量的滅火器材，如干粉滅火器、砂桶、鐵鍬、高壓噴水管等，并在施工機(jī)械車(chē)輛上也配備適當(dāng)數(shù)量的手持滅火器，并定期對(duì)鍋爐壓力容器進(jìn)行檢測(cè)，使其保持良好工作狀態(tài)。施工生產(chǎn)期間，加強(qiáng)生產(chǎn)與生活用房的管理，特別加強(qiáng)安全防火、防盜、防洪的組織管理，保證工程順利實(shí)施。在工地建造臨時(shí)房屋時(shí)，應(yīng)注意在房屋四周設(shè)置排水溝，以便將場(chǎng)地內(nèi)積水排入原有水系；在生活區(qū)和施工區(qū)域內(nèi)設(shè)垃圾集中堆放區(qū)，并定期進(jìn)行消毒和及時(shí)清理至指定地點(diǎn)，避免對(duì)工地造成污染。房屋結(jié)構(gòu)采用活動(dòng)鐵皮結(jié)構(gòu)；部分生活房屋就近租用，包括住房、辦公、會(huì)議室、醫(yī)務(wù)室、食堂、澡堂、文化娛樂(lè)室等，生產(chǎn)房屋包括鋼筋棚、木工棚、水泥庫(kù)、材料庫(kù)、機(jī)修間、發(fā)電機(jī)房、工地值班室、中心試驗(yàn)室等。⑶供電擬在五個(gè)施工駐地各設(shè)置變壓器1臺(tái)，采用4臺(tái)315kVA及1臺(tái)250kVA的變壓器。采用開(kāi)縣城市電力動(dòng)力電源，接拉低壓線路1km?？紤]施工的連續(xù)性，防止因停電而造成停工，擬配5臺(tái)發(fā)電機(jī)120kW的發(fā)電機(jī)備用。⑷供水生產(chǎn)用水以抽取漢豐湖水為主，施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水?dāng)M打水井5口供應(yīng)，部分生活用水租用民用水井。采用真空泵抽水，埋設(shè)塑料水管300m供應(yīng)施工生產(chǎn)。⑸通訊項(xiàng)目經(jīng)理部與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師以及項(xiàng)目部與各施工隊(duì)之間采用程控電話聯(lián)系，擬配三十門(mén)程控交換機(jī)1部，程控電話1部，手機(jī)5部。程控電話布設(shè)在項(xiàng)目經(jīng)理部駐地，通訊電線從當(dāng)?shù)厣暾?qǐng)接入，采用木桿掛接通訊線。項(xiàng)目經(jīng)理部和各施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人配備移動(dòng)電話，以使施工信息便捷、暢通。⑹拌合站及攪拌場(chǎng)地根據(jù)本標(biāo)段的實(shí)際情況，設(shè)置瀝青混合料拌合站1座、穩(wěn)定土拌合站1座。設(shè)置攪拌場(chǎng)地3處。在施工隊(duì)附近設(shè)置自動(dòng)計(jì)量瀝青混合料拌合站1座、穩(wěn)定土拌合站1座，主要供路面工程使用。2座拌合站的生產(chǎn)能力為60t/h。根據(jù)施工區(qū)段劃分、施工任務(wù)劃分，與3個(gè)擋土墻施工隊(duì)駐地同步設(shè)置攪拌場(chǎng)地1座，攪拌場(chǎng)地設(shè)置砂漿攪拌機(jī)1臺(tái)，設(shè)置混凝土攪拌機(jī)1臺(tái)。第四章工程三大目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)良工程,質(zhì)量保修按國(guó)家有關(guān)政策保修一年。2、質(zhì)量保證措施。二、工期目標(biāo)1、工期目標(biāo)擬定本工程總工期為60日歷天，計(jì)劃開(kāi)工期：2011年8月；計(jì)劃竣工日期：2011年10月。2、保證工期的措施工程開(kāi)工后，立即根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行各項(xiàng)工作的落實(shí)，使工程一開(kāi)始施工就有組織、有步驟地進(jìn)行。2.1從機(jī)構(gòu)組織、人員配備，管理上保證我單位組織高級(jí)技術(shù)人才組成精干的項(xiàng)目經(jīng)理部。詳見(jiàn)組織機(jī)構(gòu)與人員配備表。按部門(mén)、單位、崗位為主體制訂嚴(yán)格的責(zé)任制度，做到人人有責(zé)可負(fù)。制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，任何人都須毫無(wú)例外地遵守。2.2從計(jì)劃安排上保證按照施工進(jìn)度總計(jì)劃的工期要求，精心制定分項(xiàng)施工計(jì)劃和各項(xiàng)實(shí)施方案，重要工序做好施工組織專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)，合理安排各分項(xiàng)工程的施工順序、全面履蓋施工的全過(guò)程和所有方面。確保關(guān)鍵線路上的各工序按時(shí)完成，充分利用有利條件和時(shí)間，縮短作業(yè)流程，從各個(gè)環(huán)節(jié)上加快施工進(jìn)度。計(jì)劃按月按周進(jìn)行細(xì)分，計(jì)劃的執(zhí)行和檢查落實(shí)到人。預(yù)先解決后續(xù)工作中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，為后續(xù)工作順利進(jìn)廳創(chuàng)造有利條件。2.3從材料管理和機(jī)械設(shè)備管理上保證材料進(jìn)行分層管理，明確材料管理制度，使整個(gè)施工過(guò)程的材料周轉(zhuǎn)順利。編制詳細(xì)的施工項(xiàng)目材料計(jì)劃與材料供應(yīng)計(jì)劃，合理指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的管理，確保材料的及時(shí)供應(yīng)，在材料供應(yīng)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，定期或不定期地檢查。堅(jiān)決杜絕停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。機(jī)械設(shè)備管理中，做到人機(jī)固定，實(shí)行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備的使用效益與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來(lái)，進(jìn)而提高機(jī)械的生產(chǎn)效率，確保各工序按時(shí)完成。組織好機(jī)械設(shè)備的流水施工，搞好機(jī)械設(shè)備的綜合利用，為機(jī)械設(shè)備的施工創(chuàng)造良好的條件，大力提高其使用率，縮短作業(yè)時(shí)間。2．4從技術(shù)上保證本項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)該標(biāo)段的施工技術(shù)管理，與各級(jí)技術(shù)人員建立技術(shù)管理小組，負(fù)責(zé)各項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)問(wèn)題的解決，施工方案的編制與監(jiān)督執(zhí)行。建立技術(shù)責(zé)任制，對(duì)各級(jí)技術(shù)人員建立明確的職責(zé)和范圍，以達(dá)到各負(fù)其責(zé)，各司其職，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)技術(shù)人員的的積極性和創(chuàng)造性，及時(shí)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。各技術(shù)管理小組及時(shí)總結(jié)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題與經(jīng)驗(yàn)，把易于施工、保證質(zhì)量、加快進(jìn)度的各項(xiàng)措施加以推廣，以更好地指導(dǎo)后續(xù)作業(yè)。2．5從施工組織與管理上保證在施工生產(chǎn)過(guò)程中，合理安排各工序的交接與搭接，確保每道工序的施工順利進(jìn)行。各工序施工前均進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底，統(tǒng)一施工工藝，加強(qiáng)過(guò)程控制，出專(zhuān)職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的工序質(zhì)量檢查。確保各工序達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，防止出現(xiàn)不合格工序返工而影響工期的現(xiàn)象。在施工時(shí)如果因客觀原因而延誤工期時(shí)，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后，利用多加夜班，集中人力物力搶回關(guān)鍵線路工期。2．6從安全生產(chǎn)上保證加強(qiáng)職工法規(guī)、安全制度的學(xué)習(xí)與教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)觀念。對(duì)于新工人進(jìn)行崗位教育，對(duì)于特種操作人員，除接受一般性的安全教育外，還進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全操作技術(shù)教育訓(xùn)練。在施工生產(chǎn)過(guò)程中，進(jìn)行經(jīng)常性在施工生產(chǎn)中，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。并結(jié)合季節(jié)的特點(diǎn)，做好防水、防觸電、防墜落、防坍塌、防火等各項(xiàng)措施和制度。項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全小組，設(shè)專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)日常的安全檢查、監(jiān)督，保證施工順利進(jìn)行。2．7從后勤供應(yīng)上保證加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車(chē)輛保養(yǎng)、維修，保障施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。2．8從工作關(guān)系及其協(xié)調(diào)上保證根據(jù)不同工作關(guān)系的客觀性采取不同的處理方法。比如企業(yè)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系通過(guò)企業(yè)內(nèi)部分工、分責(zé)、分權(quán)、分利來(lái)解決。3、加強(qiáng)與工作各方的聯(lián)系，做好與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的協(xié)調(diào)工作，取得他們的支持與配合，使工程得以順利進(jìn)行。三、安全目標(biāo)1、安全目標(biāo)：無(wú)重大安全事故，發(fā)生小事故的頻率小于2.‰。2、安全保證措施。3、工期目標(biāo)本工程要求：計(jì)劃開(kāi)工日期為2011年8月，工期60天，我公司保證按招標(biāo)文件的工期要求進(jìn)行施工。4、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量要求符合（《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》）標(biāo)準(zhǔn)，我公司在研究工程圖紙及招標(biāo)文件并綜合公司的綜合實(shí)力，保證按招標(biāo)工程質(zhì)量完成施工內(nèi)容。5、安全生產(chǎn)目標(biāo)防止重傷，杜絕死亡，達(dá)到無(wú)重大傷亡事故，無(wú)重大技術(shù)性事故，無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)重大機(jī)械事故等“五無(wú)”要求，達(dá)到國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)“一標(biāo)三規(guī)范”的要求。文明施工目標(biāo)我公司承諾文明施工。第五章主要工程施工方案本工程工藝流程圖：土方開(kāi)挖（驗(yàn)槽）→300厚砂卵石墊層→C25墊層砼→底板鋼筋綁扎、池壁豎筋預(yù)留→池壁100高支?！装鍧岔拧B(yǎng)護(hù)→池壁綁扎鋼筋→池壁支模板、套管預(yù)埋→池壁澆砼→養(yǎng)護(hù)、拆模→池內(nèi)側(cè)壁、池底及池外地面裝修、安裝穿插施工。1.池坑土方開(kāi)挖池坑土方采用一臺(tái)反鏟挖掘機(jī)挖土，一臺(tái)裝載機(jī)裝運(yùn)土，4臺(tái)自卸汽車(chē)運(yùn)土，計(jì)劃二天內(nèi)完成土方開(kāi)挖及運(yùn)輸。土方開(kāi)挖：最深約2.70m，淺1.70m，本地基土據(jù)地勘報(bào)告下部有淤泥質(zhì)粘土，游泳池底部面積大，很難避免不遇上該土層，為此，本挖土方考慮1/4的挖方量為淤泥質(zhì)粘土。3.墊層施工a)墊層施工前，須在素砼的基礎(chǔ)上回填300mm厚砂卵石墊層，擬以淋水灌實(shí)；b)澆120mm厚C30現(xiàn)澆混凝土大板，墊層四周須立模板，墊層比底板寬出100。4.泳池底板施工4.1鋼筋綁扎鋼筋采用現(xiàn)場(chǎng)制作，現(xiàn)場(chǎng)綁扎，底板為雙層鋼層，上、下層鋼筋間設(shè)φ18門(mén)型撐筋，撐筋腳各相反向彎80，間距按菱形設(shè)置，每平方米一支，底板下層筋保護(hù)層35mm，其余25mm，其它操作見(jiàn)施工質(zhì)量計(jì)劃和程序控制文件，為便于池壁模板安裝，擬在離池壁1.0m~1.6m距離予焊些φ18鋼筋頭伸出板底表面100，@1200~1500。4.2模板安裝底板厚度300mm，四周模板采用18厚膠合板，配合45×100松枋以及50×50木樁等固定，池壁100高模板直接用45×100松枋，支撐于鋼筋骨架上，豎向采用鋼筋頭焊接于底板上層篩上，再用14#鉛絲綁牢，松枋下部需墊有25厚水泥墊塊，模板安裝后需最后檢驗(yàn)，合符圖紙尺寸后，才進(jìn)入下一道工序。5.池壁施工池壁厚250mm，高度1.0m~2.0ma)模板：采用18厚膠合板，豎向45×100松枋@500，橫向兩側(cè)用2φ48鋼管，3型扣φ14止水螺栓，管豎向間距600，螺栓水平向間距500，上下排相互錯(cuò)開(kāi)，內(nèi)壁模支撐可利用予埋鋼筋頭靠木枋固定；b)鋼筋：池壁鋼筋在底板扎筋中已予埋豎筋，此時(shí)只需將豎筋間距調(diào)整，綁扎水平筋，水平筋均綁扎在里側(cè)，并扎上S型拉筋，按豎筋的雙倍間距綁扎，上下排錯(cuò)開(kāi)，為保持壁厚250尺寸不變，可在止水穿壁螺栓上焊兩根φ8并與螺栓垂直的短筋，2短筋φ8的間距250mm，或在雙層鋼筋網(wǎng)上按螺栓距離焊250長(zhǎng)的φ14筋亦可；c)壁與底施工縫處理：壁扎筋支模前，對(duì)池壁已澆100高度的砼水平面，認(rèn)真進(jìn)行沖刷，沖洗，模板配置時(shí)，對(duì)施工縫處，外側(cè)留150寬活動(dòng)模（類(lèi)似柱模中的柱腳清掃口），待模板、鋼筋安裝完成，澆砼前2h，再次沖洗，擺放好BW硅橡膠止水條后，再釘上活動(dòng)側(cè)模，隨即澆砼，BW止水條擺置于壁厚的中部，通圈設(shè)置，砼澆搗后遇水膨脹，起隔水、止水作用。d)砼澆灌：池壁砼澆灌前需認(rèn)真沖洗施工縫處的砼，并按要求置放BW硅橡膠止水條，要全長(zhǎng)設(shè)置，不許中斷，池壁砼每次澆注高度以500~600為宜，向一端推移，達(dá)到基本保水泌水后，再澆第二輪，振搗均勻，不得搗固時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，避免跑漿、脹模，砼澆完后，認(rèn)真養(yǎng)護(hù)，特別是豎向砼要著重養(yǎng)護(hù)，擬用舊麻袋片澆濕覆蓋，始終保持濕潤(rùn)，連續(xù)養(yǎng)護(hù)不少于7d。6.裝修工程裝修施工前須對(duì)泳池蓄水48小時(shí)試驗(yàn)，灌水后池壁外表面不得出現(xiàn)陰濕，每晝夜水量損耗小于每方2升，以檢驗(yàn)砼的抗?jié)B效果，確不滲漏，才進(jìn)行裝修施工，否則需采取措施，直至不滲水為止，再進(jìn)入裝修。6.1池壁、池底裝修（1）池底、池壁套方、打底：為找平層抹灰提供依據(jù)；（2）找平層：1：2水泥防水砂漿找平層，摻5%防水劑，最薄處15厚；（3）面磚結(jié)合層：采用5厚1：水泥砂漿結(jié)合層；（4）貼泳池專(zhuān)用面磚，貼磚前，經(jīng)彈線、分格、選磚、浸泡，特別對(duì)池角的轉(zhuǎn)角磚要下功夫重點(diǎn)貼好。6.2泳池外地面裝修池內(nèi)面磚貼完后再貼地面的防滑地磚，池外壁需用20厚1：2防水砂漿抹灰壓光后再行回填土，其施工順序?yàn)椋ㄗ韵轮辽希海?）回填土夯實(shí)；（2）300mm厚砂卵石回填層；（3）100厚C25砼墊層；（4）20厚1：2水泥砂漿找平層；（5）5厚1：1水泥砂漿結(jié)合層；（6）防滑地磚面層。6.3泳池及地面裝飾工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1）池壁內(nèi)側(cè)面磚：保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目符合要求，允許偏差：表面平整2mm；立面垂直2mm；陽(yáng)角方正2mm；接縫平直2mm；接縫高低0.5mm；（2）池底面磚：保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目符合要求、允許偏差：表面平整2mm；縫格平直3mm；接縫高低差0.5mm；面磚間隙寬度不大于2mm；（3）地面缸磚：保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目符合要求，允許偏差：表面平整4mm；縫格平直3mm；接縫高低差1.5mm；地磚間隙寬度不大于2mm；7.給排水及水電安裝工程7.1給排水工程：a)給水系統(tǒng)：利用天然游泳場(chǎng)一期工程已有引自市政給水管網(wǎng)的現(xiàn)有給水管供水，游泳池循環(huán)水處理設(shè)備由甲方自定。b)排水系統(tǒng)：游泳池的溢流管接至室外雨水管，池水管接至天湖。游泳池匯水管采用鍍鋅鋼管。7.2照明及配電：本工程系在原一期工程基礎(chǔ)上進(jìn)行的，由鄰近電纜箱引來(lái)，進(jìn)入總配電箱AL1-1，分別向室內(nèi)各照明配電系統(tǒng)、泳池投光燈及水池循環(huán)水處理設(shè)備供電。7.3配電箱安裝配電箱內(nèi)的器具的接地保護(hù)措施和其它安全要求必須符合施工規(guī)范規(guī)定。配電箱安裝位置正確，部件齊全，箱體開(kāi)孔合適，切口整齊，暗式配電箱箱蓋緊貼墻面，零線經(jīng)匯流連接，無(wú)絞接現(xiàn)象，油漆完整，箱內(nèi)外清潔，箱蓋開(kāi)關(guān)靈活，回路編號(hào)齊全，結(jié)線整齊，PE線安裝明顯牢固。導(dǎo)線與器具連接牢固緊密，不傷芯線。壓板連接時(shí)壓緊無(wú)松動(dòng)，螺栓連接時(shí)，在同一端子上導(dǎo)線不超過(guò)兩根，防松墊圈等配件齊全，箱內(nèi)線路走向合理，包標(biāo)準(zhǔn)確。配電箱安裝后，應(yīng)采取保護(hù)措施，避免碰壞弄臟電器或儀表。7.4管內(nèi)穿線選用導(dǎo)線的規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。照明線路的絕緣電阻值不小于0.5MΩ，盒、箱內(nèi)清潔無(wú)污物，護(hù)口、護(hù)線套管齊全無(wú)脫落。導(dǎo)線在管子內(nèi)無(wú)接頭，無(wú)扭絞，不進(jìn)入盒、箱的垂直管口上穿線后密封處理良好。導(dǎo)線切剝不傷線芯，導(dǎo)線連接牢固，絕緣包扎嚴(yán)密良好。導(dǎo)線連接處搪錫均勻，導(dǎo)線在箱內(nèi)排列整齊，有適當(dāng)?shù)挠嗔?，接地線截面選用正確，色標(biāo)正確，連接牢固緊密。應(yīng)將導(dǎo)線的端頭盤(pán)入箱、盒內(nèi)，用紙封堵嚴(yán)密，以防污染，同時(shí)應(yīng)防止箱、盒內(nèi)進(jìn)水。第六章工程施工進(jìn)度計(jì)劃一、施工進(jìn)度控制計(jì)劃本工程計(jì)劃2011年8月開(kāi)工，2011年10月竣工，總工期為60日歷天。實(shí)際具體開(kāi)工日期以中標(biāo)后簽訂合同為準(zhǔn)，竣工日期相應(yīng)按工期后調(diào)。二、施工進(jìn)度保證措施能否保證施工工期，關(guān)系到本公司的經(jīng)濟(jì)利益和企業(yè)信譽(yù)，工程中標(biāo)后，我公司將相應(yīng)制定內(nèi)部工期獎(jiǎng)罰規(guī)定，以從管理制度上保證按計(jì)劃竣工。在施工組織方面，計(jì)劃采取如下措施：1、詳細(xì)編制整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃和月、周進(jìn)度計(jì)劃，強(qiáng)化計(jì)劃管理，經(jīng)常對(duì)照檢查，遇突發(fā)情況，隨時(shí)調(diào)整施工方案，確保工程進(jìn)度。2、根據(jù)計(jì)劃任務(wù)編制相應(yīng)的勞動(dòng)力、材料需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)安排追加計(jì)劃，確保各項(xiàng)資源滿足總體工期計(jì)劃需要。3、通過(guò)定期與不定期的碰頭會(huì)、調(diào)度會(huì)檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，并與計(jì)劃對(duì)比，如果有延誤，找出影響因素，認(rèn)真分析，從分析結(jié)果入手，采取針對(duì)性，具體詳細(xì)的措施，使計(jì)劃動(dòng)態(tài)的獲得平衡，保證總的計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、安排追趕計(jì)劃，當(dāng)施工干不上計(jì)劃要求時(shí)，為保證總工期，要進(jìn)行研究分析，并通過(guò)資源調(diào)配安排追趕計(jì)劃。5、組織技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)高的施工隊(duì)伍，加強(qiáng)施工過(guò)程中的組織管理、平衡調(diào)度。6、施工過(guò)程中做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，特別是原材料、半成品應(yīng)提前做好計(jì)劃，按要求進(jìn)場(chǎng)，保質(zhì)、保量及時(shí)到位。7、根據(jù)施工控制計(jì)劃明確目標(biāo)，制定工期關(guān)鍵控制點(diǎn)。8、實(shí)行三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，利用微機(jī)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理及時(shí)調(diào)整，合理配備要素，確保工期目標(biāo)，制定月、旬、周計(jì)劃，采用計(jì)劃控制的辦法，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃管理，確保關(guān)鍵線路工期。9、合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮其重要作用，做到勤保養(yǎng)、常檢修、速更換，確保機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率。10、做好節(jié)假日期間的計(jì)劃管理工作。放假前，準(zhǔn)備充足的物資、材料、半成品。節(jié)日期間利用經(jīng)濟(jì)等手段穩(wěn)定勞動(dòng)力，使節(jié)日期間的施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。三、施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施與檢查（一）、進(jìn)度實(shí)施：為落實(shí)和完成施工進(jìn)度計(jì)劃，保證各進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在施工中將計(jì)劃目標(biāo)層層分解，層層下達(dá)施工任務(wù)書(shū)，明確施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等，使管理層和作業(yè)層組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)施的保證體系。為組織好施工項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施，在項(xiàng)目管理中做好以下工作：1、實(shí)行作業(yè)層分段，立體分層的流水作業(yè)模式。2、編制月（旬）作業(yè)計(jì)劃，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件，在施工開(kāi)始前和進(jìn)行中不斷編制（月）旬作業(yè)計(jì)劃，使施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃切實(shí)可行。3、簽發(fā)任務(wù)書(shū)，將每項(xiàng)具體任務(wù)通過(guò)簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)形式向班組下達(dá)。4、做好施工記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，在施工任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，各級(jí)管理者都要跟蹤做好施工記錄，記載計(jì)劃中的每項(xiàng)工作開(kāi)始日期、工作進(jìn)度和完成日期，為施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查分析提供信息。5、做好施工中的調(diào)度工作，調(diào)度工作中的任務(wù)是掌握計(jì)劃實(shí)施情況，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，采取措施解決各種矛盾，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，以保證完成作業(yè)計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。（二）、進(jìn)度檢查、調(diào)整：1、采用橫道圖檢查比較法，在橫道圖中用不同的線條分別表示計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度，以找到進(jìn)度的實(shí)際偏差。2、對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行檢查、測(cè)量后與原計(jì)劃比較，從中發(fā)現(xiàn)是否存在偏差，以及偏差大小。如偏差較小，在分析原因的基礎(chǔ)上采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)各方面的措施以糾偏并繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃。若計(jì)劃偏差較大，原計(jì)劃難以執(zhí)行，應(yīng)調(diào)整計(jì)劃以形成新的進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方法如下：（1）、組織平行施工或搭接施工，改變工作的開(kāi)始時(shí)間和完成時(shí)間，同時(shí)增加單位時(shí)間內(nèi)的人力、物力等資源，（2）、壓縮關(guān)健工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)縮短工期，具體采用如下措施：a、組織措施：增加勞動(dòng)力，施工班次和施工機(jī)械。主體工程工期是關(guān)鍵工期。b、技術(shù)措施：采用新工藝、施工方法、施工機(jī)械、新材料：1、采用早強(qiáng)型水泥，摻入早強(qiáng)劑以提高砼早期強(qiáng)度。c、經(jīng)濟(jì)措施：項(xiàng)目部實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，對(duì)按期以及提前完成計(jì)劃目標(biāo)的班組進(jìn)行行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未按時(shí)完成的班組進(jìn)行處罰，以帶動(dòng)作業(yè)層人員的積極性。對(duì)項(xiàng)目部管理人員實(shí)行各工種進(jìn)度目標(biāo)掛鉤責(zé)任制，對(duì)提前完成目標(biāo)的管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)管理層人員的積極性，加強(qiáng)責(zé)任心。第七章質(zhì)量保證體系與措施本工程在施工過(guò)程中，我們將嚴(yán)格按GB/T19002-ISO9002質(zhì)量保證體系組織施工，加強(qiáng)施工全過(guò)程質(zhì)量控制，并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)及重慶市地方性質(zhì)量文件。同時(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理、規(guī)范管理工作程序，不斷完成工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量保證體系1.組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，見(jiàn)附后《質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置圖》。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)質(zhì)量檢查施工過(guò)程的質(zhì)量管理專(zhuān)職質(zhì)檢員，試驗(yàn)員質(zhì)量管理部門(mén)及有關(guān)人員原材料驗(yàn)收設(shè)備檢驗(yàn)等工序質(zhì)量檢驗(yàn)成品質(zhì)量及中間產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)嚴(yán)格施工質(zhì)量管理制度，提高施工質(zhì)量水平建立工序檢驗(yàn)員，明確重點(diǎn)加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量管理質(zhì)量把關(guān)技術(shù)部門(mén)，質(zhì)檢部門(mén)質(zhì)量預(yù)防質(zhì)量保證質(zhì)量管理職責(zé)質(zhì)保體系中要做到質(zhì)量管理職責(zé)明確，責(zé)任到人，便于管理。管理人員職責(zé)如下：1）項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指針的完成，并督促項(xiàng)目所有管理人員樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，確?！顿|(zhì)保計(jì)劃》的實(shí)施與落實(shí)，協(xié)調(diào)好與內(nèi)外各方面的關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。2）項(xiàng)目總工：項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理者，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理，組織圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底，主持編制關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及質(zhì)保計(jì)劃，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)，同時(shí)指導(dǎo)項(xiàng)目“QC”小組開(kāi)展活動(dòng)。3）項(xiàng)目副經(jīng)理：作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，要把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工難度對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)的影響，在檢查生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。4）質(zhì)檢人員：質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員，對(duì)工程質(zhì)量全面監(jiān)督控制，實(shí)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求，定期向項(xiàng)目副經(jīng)理書(shū)面匯報(bào)近期質(zhì)量檢查情況及處理措施，并接受甲方及監(jiān)理公司、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查及交底驗(yàn)收。5）施工工長(zhǎng)：工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，自身應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀點(diǎn)，施工前對(duì)每道工序進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。在施工中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行施工指導(dǎo)、質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，監(jiān)督整改。質(zhì)量監(jiān)督體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來(lái)進(jìn)行。本工程在管理過(guò)程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。詳如下《質(zhì)量保證體系控制圖》質(zhì)量保證體系框圖標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)PDCA循環(huán)專(zhuān)檢人員監(jiān)督材料采購(gòu)物資保證回訪用戶優(yōu)化施工方案用戶至上班組長(zhǎng)作用學(xué)習(xí)規(guī)范驗(yàn)標(biāo)思想保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)PDCA循環(huán)專(zhuān)檢人員監(jiān)督材料采購(gòu)物資保證回訪用戶優(yōu)化施工方案用戶至上班組長(zhǎng)作用學(xué)習(xí)規(guī)范驗(yàn)標(biāo)思想保證質(zhì)量技術(shù)措施1)加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度，建立崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)要求，做好技術(shù)交底工作。2)實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程及分部分項(xiàng)工程落實(shí)到責(zé)任部門(mén)和人員。從項(xiàng)目的各部門(mén)到班組，層層落實(shí)，明確責(zé)任，制定措施，從上到下層層開(kāi)展，使全體職工在生產(chǎn)的過(guò)程中用從嚴(yán)求實(shí)的工作質(zhì)量、用精心操作的工序質(zhì)量，一步一個(gè)腳印地去實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。3)積極開(kāi)展質(zhì)量管理（QC）小組的活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對(duì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。4)制定分部分項(xiàng)目工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析、掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。5)貫徹全面質(zhì)量管理，使全體職工樹(shù)立起“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”的思想，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。第八章安全施工措施一、安全目標(biāo)本工程安全目標(biāo)為：杜絕死亡及重傷事故，月安全事故頻率控制在1.5‰以內(nèi)，為保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、安全生產(chǎn)體系安全生產(chǎn)體系由安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)措施組成。安全管理體系圖見(jiàn)下圖。安全保證體系框圖：獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)措施得力經(jīng)常檢查項(xiàng)目經(jīng)理施工班安全小組措施保證宣傳勞動(dòng)保護(hù)政策安全設(shè)施檔案獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)措施得力經(jīng)常檢查項(xiàng)目經(jīng)理施工班安全小組措施保證宣傳勞動(dòng)保護(hù)政策安全設(shè)施檔案安全信息反饋安全信息反饋安全生產(chǎn)責(zé)任制見(jiàn)如下《安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖》：1．保證施工人員技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行上崗前的安全學(xué)習(xí)和教育。2．提供必需勞動(dòng)保護(hù)用具用品，保證安全操作。3．控制超時(shí)工作，注意勞逸結(jié)合。消防管理負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖1．保證施工人員技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行上崗前的安全學(xué)習(xí)和教育。2．提供必需勞動(dòng)保護(hù)用具用品，保證安全操作。3．控制超時(shí)工作，注意勞逸結(jié)合。消防管理負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人1．監(jiān)督施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)糾正違章和安全隱患。1．監(jiān)督施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)糾正違章和安全隱患。2．配合有關(guān)部門(mén)排除安全障礙。3．全員安全活動(dòng)和安全教育。4．執(zhí)行安全獎(jiǎng)罰制度，處理安全事故。電氣絕緣檢查操作規(guī)程檢查電氣絕緣檢查操作規(guī)程檢查各自職責(zé)如下：項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施，分項(xiàng)安全方案，督促安全措施的落實(shí)，解決施工過(guò)程中不安全的技術(shù)問(wèn)題。安全負(fù)責(zé)人：督促施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門(mén)排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目?jī)?nèi)安全活動(dòng)及安全教育的開(kāi)展，督促勞防用品的發(fā)放和使用。施工工長(zhǎng)：負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施，進(jìn)行施工前安全技術(shù)交底，監(jiān)督并參與班組安全學(xué)習(xí)。其它部門(mén)及保衛(wèi)部門(mén)：保證消防設(shè)施的齊全和正常維護(hù)、使用，消滅火災(zāi)隱患。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)診治各類(lèi)疾病，保證施工人員的身體健康，對(duì)突發(fā)性事故，采取急救措施。后勤及行政部門(mén)保證工人的基本生活條件。安全生產(chǎn)制度安全生產(chǎn)制度包括安全教育、檢查、交底、活動(dòng)等四項(xiàng)制度。1）安全教育制度新工人入場(chǎng)時(shí)，除公司已進(jìn)行第一次安全教育外，進(jìn)入項(xiàng)目時(shí)也要進(jìn)行安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全制度教育。然后，進(jìn)入各自班組，再進(jìn)行本工種的安全技術(shù)教育。尤其是特種作業(yè)人員，必須持證上崗。專(zhuān)業(yè)安全員要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)考核，合格的上崗，不合格的培訓(xùn)，直到合格后才能上崗。另外，每月全項(xiàng)目還要定期進(jìn)行一次安全教育。2）安全檢查制度專(zhuān)職安全員要隨時(shí)檢查以下內(nèi)容：班組人員防護(hù)用品是否完好及正確使用，作業(yè)環(huán)境是否安全，機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)裝備是否完好，安全措施是否落實(shí)。每天檢查安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)的情況一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)發(fā)出整改通知，限期整改。分公司里每月定期進(jìn)行安全檢查，檢查安全防護(hù)措施，各種違章制度執(zhí)行情況、安全措施等。3）安全活動(dòng)制度安全負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人定期或不定期召開(kāi)由管理人員參加的安全生產(chǎn)會(huì)議，以便于研究安全生產(chǎn)對(duì)策，確定各項(xiàng)措施執(zhí)行人，處理安全事故，學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)文件。班組每天晚上定期召開(kāi)安全總結(jié)會(huì)議，對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，針對(duì)不安全因素，發(fā)動(dòng)群眾，提出整改意見(jiàn)，防患于未然，學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)文件等。安全技術(shù)措施1）施工機(jī)具的安全防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備必須按照施工平面布置圖進(jìn)行布置和停放，機(jī)械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定》，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械有明顯的安全標(biāo)志和安全技術(shù)操作指示牌，具體要做到：拉伸鋼筋時(shí)周?chē)O(shè)防護(hù)欄桿，后側(cè)設(shè)防護(hù)擋板；攪拌機(jī)、木工操作臺(tái)、鋼筋工操作臺(tái)應(yīng)搭設(shè)防護(hù)操作棚；所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)經(jīng)常性清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、不超負(fù)荷和帶病工作；機(jī)械在停用、停電時(shí)必須切斷電源；對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的使用，在制定操作規(guī)程的同時(shí)，必須制定安全操作規(guī)程；對(duì)特殊工序，必須編制作業(yè)方案，提出確保安全的措施。2）消防保衛(wèi)管理3．1消防設(shè)施1．滅火器材為符合國(guó)家GB-12515-90標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)消防安全部門(mén)年檢合格的產(chǎn)品。2．現(xiàn)場(chǎng)配置高壓水泵，其揚(yáng)程超過(guò)建筑物高度，并保持消防用水必需的水壓和水量。3.2滅火器材布置1．職工宿舍配四只滅火器，并設(shè)置在明顯部位。2．食堂設(shè)置兩只，掛在門(mén)口醒目處。3．配電房設(shè)置泡沫滅火器一只，并設(shè)砂桶；機(jī)修房、鋼筋棚同木工棚均設(shè)置兩只。4．施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火處按實(shí)際情況設(shè)置。5．配電房、木工棚等重要場(chǎng)所設(shè)置禁煙區(qū)，并掛貼禁煙牌、消防標(biāo)語(yǔ)。3.3安全技術(shù)措施1．嚴(yán)格執(zhí)行防火管理制度，建立以工程項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，專(zhuān)職消防員為副組長(zhǎng)的消防小組，落實(shí)完善本工程的各項(xiàng)防火規(guī)章制度。2．定期不定期檢查各滅火器材，做到每只滅火器藥滿有效，消防道路暢通。3．施工現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛通道內(nèi)嚴(yán)禁堆放任何材料。4．嚴(yán)格用火審批制度，對(duì)氣割、電焊等作業(yè)應(yīng)有用火審批手續(xù)，同時(shí)定時(shí)間、地點(diǎn)和定人監(jiān)控。5．項(xiàng)目電工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)宿舍的用電線路進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，防止電器火災(zāi)事故發(fā)生。6．對(duì)易燃易暴物品，設(shè)專(zhuān)門(mén)倉(cāng)庫(kù)和專(zhuān)人保管，建立審批領(lǐng)用登記手續(xù)。7．現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)從事電焊、氣焊工作人員均受過(guò)消防知識(shí)教育，持有操作合格證。8．施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有明顯的防火宣傳標(biāo)志。經(jīng)常對(duì)職工是進(jìn)行消防知識(shí)教育。9．簽訂各級(jí)消防安全責(zé)任書(shū)，做到責(zé)任落實(shí)，有事可循。10．施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)吸煙室一處。3）施工用電安全措施該施工現(xiàn)場(chǎng)供電的電力負(fù)荷較大，且電力負(fù)荷分布不集中，為保證用電安全、施工方便，結(jié)合施工總體平面布置圖，合理配置低壓線路干線布置，并在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置多個(gè)二級(jí)配電箱，以滿足施工機(jī)械設(shè)備用電和生活用電。生活照明用電用36V低壓電。5.1、確定線路：線路走向及配電室，配電箱等位置。施工用電自業(yè)主配電房接出架設(shè)(3×150mm2+2×70mm2)電纜線和（3×120mm2+2×70mm2）電纜線至施工現(xiàn)場(chǎng)配電室內(nèi)。現(xiàn)場(chǎng)配電室接出線路采用三相五線制(3×95mm2+2×70mm2)銅芯電纜線。每臺(tái)用電設(shè)備設(shè)有專(zhuān)用配電箱。一級(jí)配電(現(xiàn)場(chǎng)配電室)由配電室接觸630A空氣分開(kāi)關(guān)。采用三相五線制銅芯電纜線(3×150mm2+2×70mm2)和（3×120mm2+2×70mm2）電纜線供電。二級(jí)配電由一級(jí)配電室輸出。二級(jí)配電采用線路(3×95mm2+2×70mm2)銅芯電纜線。（1）采用2組3×50mm2+2×35mm2銅芯線作為主電源線。（2）鋼筋房(3×35mm2+2×16mm2)銅芯線。(100A熔斷器，200mA漏電保護(hù)器,100A空氣開(kāi)關(guān))三級(jí)配電：三級(jí)配電由二級(jí)配電箱輸出，三級(jí)配電采用線路(3×25mm2+2×10mm2)三級(jí)配電箱(60A熔斷器，60mA漏電保護(hù)器,40A空氣開(kāi)關(guān)，15A插座)。5.2、安全用電措施和電氣防火措施（1）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須按國(guó)家規(guī)范所確定的內(nèi)容建立安全技術(shù)檔案。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)定期檢查，項(xiàng)目部每月檢查一次，發(fā)現(xiàn)不安全因素，必須及時(shí)處理。（3）建立和執(zhí)行專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)負(fù)責(zé)制，并定期檢查和維修保養(yǎng)。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備，除作保護(hù)接零外，必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處設(shè)置漏電保護(hù)裝置。（5）引至電氣設(shè)備的工作零線與保護(hù)零線必須分開(kāi)。保護(hù)零線上嚴(yán)禁裝設(shè)開(kāi)關(guān)或熔斷器。（6）用電設(shè)備的保護(hù)零線應(yīng)并聯(lián)接地，嚴(yán)禁串聯(lián)接地或接零。（7）塔吊、電焊機(jī)等Ⅰ類(lèi)電氣設(shè)備必須采取可靠的接保護(hù)。（8）架空線必須采用絕緣銅線。（9）配電箱和開(kāi)關(guān)箱必須做保護(hù)接零，并且必須防雨、防塵，并上鎖。（10）每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有各自專(zhuān)用的開(kāi)關(guān)箱，必須實(shí)行“一機(jī)一閘”、一漏電保護(hù)制，嚴(yán)禁用同一個(gè)開(kāi)關(guān)電器直接控制二臺(tái)及二臺(tái)以上用電設(shè)備（含插座）。（11）具有3個(gè)回路以上的配電箱應(yīng)設(shè)總刀閘及分路刀閘。每一分路刀閘不應(yīng)接2臺(tái)或2臺(tái)以上電氣設(shè)備，不應(yīng)供2個(gè)或2個(gè)以上作業(yè)組使用。（12）工現(xiàn)場(chǎng)停止作業(yè)一小時(shí)以上時(shí)，應(yīng)將動(dòng)力開(kāi)關(guān)箱斷電上鎖。（13）所有配電箱均應(yīng)標(biāo)明其名稱、用途，并作出分路標(biāo)記。（14）所有配電箱門(mén)應(yīng)配鎖，配電箱和開(kāi)關(guān)箱應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。（15）所有配電箱、開(kāi)關(guān)箱在使用過(guò)程中必須按照下述操作順序：送電操作順序?yàn)椋嚎偱潆娤?-----分配電箱-----開(kāi)關(guān)箱停電操作順序?yàn)椋洪_(kāi)關(guān)箱-------分配電箱-----總配電箱（16）塔吊的任何部位或被吊物邊緣與架空線路邊線的最小水平距離不得小于2m。（17）打夯機(jī)必須裝設(shè)防濺型漏電保護(hù)器，其操作扶手必須采取絕緣措施。（18）焊接機(jī)械（交流電焊機(jī)、鋼筋對(duì)焊機(jī)）應(yīng)放置在防雨和通風(fēng)良好的地方。焊接現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品。使用焊接機(jī)械必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。（19）打夯機(jī)和手持式電動(dòng)工具的負(fù)荷線必須采用耐氣候型的橡皮護(hù)套銅芯軟電纜，并不得有接頭。（20）手持式電動(dòng)工具的外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭、開(kāi)關(guān)等必須完好無(wú)損，使用前必須做空載檢查，運(yùn)轉(zhuǎn)正常方可使用。（21）潛水泵的負(fù)荷線必須采用YHS型防水橡皮護(hù)套電纜，不得承受任何外力。（22）暫設(shè)工程的照明燈具采用拉線開(kāi)關(guān)。拉線開(kāi)關(guān)距地面高度為3m，與出、入口的水平距離為0.15～0.2m，拉線的出口應(yīng)向下。注：1、線路采用三相五線制2、根據(jù)單位工程的施工進(jìn)展情況，增減供電線路供電裝置。3、工地臨時(shí)用電：按三級(jí)配電，二級(jí)保護(hù)設(shè)置。配電室地面布絕緣膠皮。所有配電箱均用1.5厚鐵皮制作。共設(shè)8個(gè)二級(jí)配電箱，分別設(shè)在鋼筋加工房、木工房、塔吊旁和樓層上。設(shè)10～15個(gè)開(kāi)關(guān)箱。固定式配電箱安裝位置應(yīng)距地1.3～1.5m。4、臨時(shí)布線采用TN-S系統(tǒng)，三相五線制，各支路電線直徑應(yīng)根據(jù)用電器的電量確定。s所有分配電箱必須設(shè)漏電保護(hù)器，漏電電流不大于30mA，漏電動(dòng)作不大于0.15s，在潮濕場(chǎng)所漏電電流不大于15mA，漏電動(dòng)作不大于0.1s。所有用電器必須接保護(hù)零線。5、使用與維修：工人使用電器前先進(jìn)行技術(shù)交底，并必須按操作規(guī)程操作。出現(xiàn)故障應(yīng)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)維修電工維修。電工維修時(shí)必須穿絕緣鞋，用絕緣工具。6）雨季施工階段的防護(hù)措施1、暴雨、大風(fēng)前后，要檢查工地各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，以及腳手架、機(jī)電設(shè)備、臨時(shí)用電線路等，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)修理加固；有嚴(yán)重危險(xiǎn)的，應(yīng)立即排除。2、現(xiàn)場(chǎng)道路、設(shè)備等設(shè)置排水措施，防止雨水沖壞基礎(chǔ)。3、夏季作業(yè)要調(diào)整作業(yè)時(shí)間，室外作業(yè)要避開(kāi)高溫時(shí)間，室內(nèi)作業(yè)要加強(qiáng)通風(fēng)和降溫措施。冬季職工取暖，應(yīng)符合防火要求，禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)燒火取暖，禁止使用電爐、照明器具取暖。4、工地應(yīng)設(shè)茶水亭和茶水極，做到有蓋、加鎖和有標(biāo)志。5、配備保健藥箱，購(gòu)置必要的急救、保健藥品。第九章文明施工措施一、文明施工措施3.1組織管理措施1、健全管理組織以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),主管生產(chǎn)項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng),工段長(zhǎng),部門(mén)負(fù)責(zé)人為小組長(zhǎng)的施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理組織。2、健全管理制度項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作。對(duì)工段長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人及操作人員進(jìn)行責(zé)任分工，實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任制。并列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，一同“包、管”檢查與考核。對(duì)持證上崗，會(huì)議制度，各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理制度，檢查制度，等常抓不懈，落實(shí)到實(shí)處，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。制定完善的文明施工條例，目標(biāo)明確，責(zé)任到人。經(jīng)常教育職工做文明施工榜樣，對(duì)文明施工做得好的班組和個(gè)人及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)文明施工做得差的班組及時(shí)進(jìn)行批評(píng)和處罰。制定能源管理具體辦法并實(shí)施落實(shí)；健全機(jī)械設(shè)備管理辦法，明確責(zé)任制的實(shí)施與落實(shí)，確保各種設(shè)備保持良好的完好和利用率。執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)行回收利用。各種施工材料定點(diǎn)分區(qū)、分類(lèi)、堆放整齊，特別是擺放到現(xiàn)場(chǎng)的半成品材料、構(gòu)件決不可亂堆亂放，影響美觀。3、健全管理資料認(rèn)真編寫(xiě)文明施工組織設(shè)計(jì)，并按審批意見(jiàn)落實(shí)。建立文明施工日志，作好文明活動(dòng)、檢查、考核等記錄。有計(jì)劃的對(duì)文明施工進(jìn)行教育、培訓(xùn)等活動(dòng)。4、開(kāi)展文明施工競(jìng)賽活動(dòng)要形式多樣，并與檢查、考評(píng)、獎(jiǎng)懲相結(jié)合。在持證上崗練兵基礎(chǔ)上，要采取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，使管理人員熟練掌握文明施工的標(biāo)準(zhǔn)。5、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代管理方法，提高機(jī)械作業(yè)化程度是現(xiàn)代施工的必由之路。3.2現(xiàn)場(chǎng)管理措施1、按有關(guān)規(guī)定、計(jì)劃和工程實(shí)際進(jìn)展情況，區(qū)分現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)實(shí)存在的人、事、物需要還是不需要，不需要的要堅(jiān)決清理出現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)使用不合理或物品擺放不合理的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要及時(shí)整改。2、將現(xiàn)場(chǎng)需要的人、機(jī)、物按有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及總公司規(guī)定進(jìn)行布置堆放，使場(chǎng)地空間最佳結(jié)合。3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)要維持整理、整頓、清掃的三大原則，使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的施工、生活環(huán)境，并處于最佳狀態(tài)。4、施工期間所需的物在空間上要合理布置，實(shí)現(xiàn)人與物、物與物、人與場(chǎng)所、物與場(chǎng)所的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，體現(xiàn)文明施工水平。5、布置的倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)，拌和站，木加工場(chǎng)，辦公設(shè)施，場(chǎng)內(nèi)道路、水、電、管網(wǎng)等，要符合安全防火規(guī)范。6、雨季填筑路堤應(yīng)隨挖、隨運(yùn)、隨填、隨壓，每層填筑表面筑成23%的橫坡，不得積水。7、對(duì)開(kāi)挖的邊坡，及時(shí)進(jìn)行防垮塌處理，并及時(shí)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行防護(hù)或綠化處理。同時(shí)及時(shí)疏浚塌物，以確保邊溝暢通。8、認(rèn)真推行目視管理，一定要出現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況出發(fā)，有重點(diǎn)、有計(jì)劃地實(shí)施。一定實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，消除五花八門(mén)的雜亂現(xiàn)象。要做到形象直觀，一目了然；清晰、鮮明，實(shí)用，要少花錢(qián)，多辦事，將求實(shí)效。第十章資源配備計(jì)劃與先進(jìn)性一、材料投入計(jì)劃1、建筑材料的準(zhǔn)備1)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃，作為備料、供料工作和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。2)根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。3)組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并做好保管工作。2、構(gòu)配件及半成品的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件及半成品數(shù)量，編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。積極聯(lián)系廠家、貨源。二、施工機(jī)械選型與準(zhǔn)備我司在綜合考慮工程特點(diǎn)、施工條件、工期、質(zhì)量等因素的基礎(chǔ)上，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃詳附后表一、《擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表》表二、《擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表》。勞動(dòng)力投入計(jì)劃根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。1、根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)、施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際情況，我公司派出本公司最優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)教育，特殊工種持證上崗，入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，我們將保證勞動(dòng)力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。具體勞動(dòng)力計(jì)劃詳附后《勞動(dòng)力計(jì)劃表》。2、對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。3、生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)的積極性。第十一章環(huán)境保護(hù)措施一、環(huán)境保護(hù)措施1.1實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書(shū)的形式層層分解到有關(guān)項(xiàng)目及部門(mén)負(fù)責(zé)人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，建立一支懂行善管理的環(huán)保自我監(jiān)控體系。項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保保護(hù)自我監(jiān)控體系領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。要把環(huán)保政績(jī)作為考核項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。工程施工期間遵守國(guó)家和地方有關(guān)控制環(huán)境污染的法律法規(guī)，對(duì)環(huán)境保護(hù)采取必要的措施，使施工期間受