監(jiān)理管理制度：安全和文明施工管理制度

物業(yè)管理，是指業(yè)主通過選聘物業(yè)服務企業(yè)，由業(yè)主和物業(yè)服務企業(yè)按照物業(yè)服務合同約定，對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修、養(yǎng)護、管理，維護物業(yè)管理區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生和相關秩序的活動。居住物業(yè)是指具備居住功能、供人們生活居住的建筑，包括住宅小區(qū)、單體住宅樓、公寓、別墅、度假村等；當然也包括與之相配套的共用設施、設備和公共場地。物權法規(guī)定，業(yè)主可以自行管理物業(yè)，也可以委托物業(yè)服務企業(yè)或者其它管理者進行管理。下面一起看下為大家整理的物業(yè)管理制度文章。監(jiān)理管理制度：安全和文明施工管理制度監(jiān)理人員要把安全生產、文明施工的監(jiān)督管理貫穿于監(jiān)理工作之中，貫徹落實《建設工程安全生產管理條例》和《中華人民共和國安全生產法》，堅持以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀，堅持〃安全第一、預防為主、綜合治理'’的安全生產工作方針，牢固樹立〃安全生產責任重于泰山〃的觀念，強化〃誰承包、誰負責”的原則，嚴格檢查制度，努力做好安全監(jiān)理工作，預防或杜絕安全事故的發(fā)生。1安全監(jiān)理1.1建立安全生產保證體系為了保證本合同段安全生產目標的實現(xiàn)，總監(jiān)辦在進場后成立以總監(jiān)為組長的安全生產領導小組，制定《安全生產保證體系》、《安全監(jiān)理工作計劃》、《安全生產管理辦法》、《安全生產預案》、《施工安全監(jiān)理技術交底》等各項安全生產管理制度，將安全生產組織機構、安全保證體系、安生工程師職責等張貼上墻，并開設安全生產學習園地、安全宣傳欄，通過完善的制度來保證工程的安全、順利進行。1.2安全教育持續(xù)進行總監(jiān)辦定期包括安全生產在內的各類學習、培訓，組織全體監(jiān)理人員進行安全生產教育：普及安全生產常識、學習安全生產法規(guī)、講解重點和難點項目的安全監(jiān)理措施、組織安全預演、傳達上級單位對安全生產工作的有關會議和文件精神，提高監(jiān)理人員安全生產意識和專業(yè)能力。1.3安全監(jiān)理的超前控制安全生產體系總監(jiān)辦在完善自身安全生產保證體系的同時，也檢查、督促施工單位完善安全生產保證體系，根據(jù)不同的崗位，將安全生產責任落實到人。安全生產責任制要從上至下覆蓋全員，橫向到邊，縱向到底，專管成線，群管成網，責任明確，協(xié)調配合，同時堅持〃管生產必須管安全”，〃身在其中，必負其責〃。安全生產預案根據(jù)可能發(fā)生的安全事故，如：高空墜物、交通堵塞或交通事故、食物中毒、觸電、火災等，要求施工單位編制安全生產應急預案，內容包括:防止發(fā)生事故所采取的預防措施；可能發(fā)生事故現(xiàn)場應配備的器材；發(fā)生事故時應急對策及信息傳遞。對安全生產預案還應組織進行預演，做到當事故發(fā)生時能及時啟動應急預案，組織人員、物資、設備等投入到搶險救災工作中，不忙、不亂、緊張、有序，將安全事故的損失將至最低。安全專項方案在要進行高危項目的施工時，要求施工單位有針對性地編制安全施工專項方案，內容包括：分析施工中可能發(fā)生的安全問題，擬采取的預防措施，施工中應用的安全組織保證、制度保證、技術保證、獎懲制度等。分項開工報告每個分項工程開工前，施工單位報批的開工報告必須有安全保證措施，如安全保證措施不周全，安全準備工作不到位，監(jiān)理將不批準開工。安全技術交底在各分項工程的首件施工前除進行施工技術交底外，還必須進行安全技術交底，讓所有作業(yè)人員明白施工中可能存在的安全隱患、應遵循的操作規(guī)程、可采取的預防保護措施等，確保施工安全。1.4安全監(jiān)理的過程控制總監(jiān)辦在施工中將采取定期檢查和經常性檢查、專項檢查和全面檢查相結合的方式進行安全生產的過程控制。日常安全生產檢查各監(jiān)理人員現(xiàn)場進行巡視檢查時，必須同時進行安全生產情況的巡查檢查。安全監(jiān)理工程師定期對全線進行巡視，并對確定的各危險源進行重點檢查。在日常巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改，如存在重大安全隱患可責令停工整改，確保施工能夠安全、順利進行。安全生產大檢查總監(jiān)辦每月進行一次全面的安全生產大檢查，總監(jiān)、各駐地監(jiān)理工程師、專職安全工程師參加，項目部由生產副經理、專職安全工程師和各施工隊長參加，檢查后印發(fā)安全生產大檢查情況通報，指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確整改要求、整改時限和復查時間。各監(jiān)理人員應針對安全生產大檢查情況通報中指出的問題監(jiān)督施工單位整改落實，整改完畢后由施工單位上報整改報告，總監(jiān)辦在收到施工單位的整改報告后再進行復查，確保施工無隱患。季節(jié)、節(jié)假日安全生產檢查當有沙塵、臺風、暴雨、降雪預報時，由總監(jiān)辦組織由總監(jiān)、各駐地監(jiān)理工程師、專職安全工程師及項目部生產副經理、專職安全工程師、各施工隊長參加的防災避險檢查，安排避險，落實防災措施。法定節(jié)日（如春節(jié)、五一節(jié)、國慶等）前由安全領導小組及施工單位組織人員對工地進行全面的安全檢查，落實安全防患措施。安全生產專題會議總監(jiān)辦每月召開一次安全生產專題會議，總結上階段安全生產工作，指出施工中存在的問題，明確下一步安全生產工作的重點和應加強的安全生產工作。1.5驗收控制當每個分項工程完工后，監(jiān)理工程師在進行中間交工驗收時必須同時進行安全驗收，主要內容有：場地清理完畢，不存在安全隱患；工程質量滿足設計和規(guī)范要求，不存在結構安全隱患；安全施工專項方案、安全技術交底、安全指令等資料齊全、閉合。1.6安全生產內業(yè)資料①不論哪種形式的檢查都要對照標準做好檢查記錄。對存在的隱患，檢查人員要向施工單位發(fā)出整改通知，一式兩份，項目部負責人簽字，承包商一份，留檔一份。整改通知單要明確整改時間，整改責任人和整改措施。整改完畢后由安全領導小組或專業(yè)監(jiān)理工程師進行復查，復查合格后，方可繼續(xù)施工，并將整改情況進行書面回復。兼職安全工程師應根據(jù)每天的巡視查檢情況，詳細記錄安全監(jiān)理日志。兼職安全工程師應建立安全監(jiān)理臺帳。兼職安全工程師應定期編制安全月報和上級單位要求的各種報表，并及時報送的關部門。2文明施工監(jiān)理2.1督促承包人搞好施工場地規(guī)劃設置和材料庫房建設，做好防潮、防污染保護工作。2.2檢查承包人規(guī)范材料堆放，要求場地硬化，材料按品種、規(guī)格存放，插掛名牌，嚴禁無序混放。2.3督促承包人加強施工管理，設置必要的衛(wèi)生設施和環(huán)保設施，嚴禁亂倒生活垃圾，舌L排生產、生活污水，不得污染農田和河道。2.4檢查承包人對所有結構物設立施工標志牌，做好材料進場和竣工清場工