ISO14001：2015人力資源管理控制程序

版本版次：A0環(huán)境管理系統(tǒng)制定日期：16年05月15日文件編號人力資源管理控制程序修改日期：XX-2-4頁次：1/6一、目的為配合本公司發(fā)展目標，充實從業(yè)人員之專業(yè)知識技能，發(fā)揮潛在智能，以提高工作品質(zhì)及效率，進而強化企業(yè)經(jīng)營體制和環(huán)境管理，滿足相關(guān)方環(huán)境需求，以達到人力資源發(fā)展的目的。二、范圍適用于本公司所有從業(yè)人員之教育訓(xùn)練。三、標準ISO14001/20157.2能力7.3意識。四、權(quán)責(zé)人事單位負責(zé)公司員工之招聘；依據(jù)實際需求,負責(zé)各單位教育訓(xùn)練需求之鑒別及規(guī)劃；負責(zé)全公司教育訓(xùn)練相關(guān)計劃之規(guī)定、執(zhí)行、檢討等；負責(zé)訓(xùn)練成果之登錄及訓(xùn)練記錄之保存與維護。相關(guān)單位應(yīng)依據(jù)實際狀況全力協(xié)助人事單位,包括師資,教材及效果確認等。單位負責(zé)人負責(zé)本單位的人力資源之調(diào)配記錄；負責(zé)對新進人員施以在職專業(yè)訓(xùn)練；負責(zé)推薦派外受訓(xùn)人員與推選受訓(xùn)類別；負責(zé)提報年度訓(xùn)練計劃或臨時性的訓(xùn)練需求并督導(dǎo)執(zhí)行。五、定義內(nèi)訓(xùn)：由公司內(nèi)部推選講師實施教育訓(xùn)練,講習(xí)。外訓(xùn):指派人員到公司外接受教育訓(xùn)練,講習(xí)或由外聘請講師到公司內(nèi)部實施教育訓(xùn)練、講習(xí)。特殊崗位所有內(nèi)審員，重要環(huán)境因素崗位等工位的操作者必須經(jīng)過適當(dāng)培訓(xùn)而且必須取得資格后方可上崗，司機，電工等必須取得國家相關(guān)機構(gòu)認可的資格后方可上崗。職前教育訓(xùn)練針對新進人員，使其了解公司之各項規(guī)定,認識環(huán)境,對將派任的工作所需之專業(yè)技廣州市XXXX有限公司版本版次：A0環(huán)境管理系統(tǒng)制定日期：16年05月15日文件編號人力資源管理控制程序修改日期：XX-2-4頁次：2/6能、環(huán)境管理應(yīng)實施之教育訓(xùn)練活動。在職教育訓(xùn)練:針對在職員工擔(dān)任環(huán)境管理工作所需之專業(yè)技能,應(yīng)實施之教育訓(xùn)練活動。定期教育訓(xùn)練:依據(jù)各單位之需求，經(jīng)整理匯總后，并列入【年度教育訓(xùn)練計劃表】之在職教育訓(xùn)練活動。不定期教育訓(xùn)練：未列入年度在職教育訓(xùn)練計劃，因各單位之需求，而適時提出之在職教育訓(xùn)練活動。六、作業(yè)內(nèi)容人員招聘。本公司招聘員工，由用人單位填寫【人員需求表】，經(jīng)部門主管審核，(副)總經(jīng)理核準,送至管理部主管核準方可有效；管理部通過人才市場，街招，其它等多種方式招聘人員。文件發(fā)行后“招聘員工崗位資格要求”依附件【XXXX有限公司招聘員工崗位資格要求一覽表】；應(yīng)聘人員接獲面試通知后,至公司管理部人事單位審查相關(guān)證件,并依工作需要作工作性測驗,凡應(yīng)聘人員有下列情形之一不予聘用。(1)政府規(guī)定不得雇傭者；(2)曾在本公司被開除或曾未經(jīng)批準擅自離職者。用人部門經(jīng)考核合格后,人事單位依簽署程序核準,通知受聘者報到上班。應(yīng)聘人員接到錄用通知后,按指定日期及地點辦理進廠手續(xù)，否則視拒絕受聘，該通知因而失其效力。新進人員須本人交身份證、學(xué)歷證、近期一寸照片三張及其它指定之書表交于人事單位校驗；本公司聘用人員試用1?3個月(含受訓(xùn)期間,表現(xiàn)優(yōu)良者可提前任用)，試用期滿由各單位負責(zé)人作綜合考核，考核合格轉(zhuǎn)為正式員工，不合格者予以辭退。職前教育訓(xùn)練目的使新進人員了解公司概況、人事規(guī)章制度、安全衛(wèi)生知識、環(huán)境管理知識、本職工作的熟悉以致適應(yīng)崗位工作。廣州市XXXX有限公司版本版次：A0環(huán)境管理系統(tǒng)制定日期：16年05月15日文件編號人力資源管理控制程序修改日期：XX-2-4頁次：3/6訓(xùn)練課程人事單位應(yīng)協(xié)調(diào)各單位，擬定新進人員于上崗前必須接受之基本訓(xùn)練課程，并編成職前教育訓(xùn)練教材,經(jīng)呈請（副）總經(jīng)理簽核后正式生效。講師資格新進人員訓(xùn)練一律于廠內(nèi)實施,訓(xùn)練課程之講師由負責(zé)單位之主管或擔(dān)當(dāng)相關(guān)職務(wù)滿一年資歷之員工擔(dān)任。各課程講師對所負責(zé)之課程應(yīng)曾受有合格之訓(xùn)練，由人事將合格講師編完成［合格講師名冊］后，呈（副）總經(jīng)理核準后，才可擔(dān)任公司訓(xùn)練課程之講師。教材編撰職前教育訓(xùn)練教材由各負責(zé)單位之主管或講師編撰，并由人事單位匯集成為職前教育訓(xùn)練教材以作為教學(xué)之依據(jù)。授課記錄各訓(xùn)練課程負責(zé)單位在教育訓(xùn)練實施時,應(yīng)填寫【培訓(xùn)記錄表】。并由參加受訓(xùn)人員在該表上簽到后交人事單位登記，以備存查。訓(xùn)練記錄人事單位應(yīng)將各新進人員受訓(xùn)記錄于每月下旬登錄至【個人教育訓(xùn)練資料卡】內(nèi)。在職教育訓(xùn)練目的為培育公司現(xiàn)在或未來所需人力資源,提升員工環(huán)境意識及技能或引進新設(shè)備及新生產(chǎn)方法，改變員工的態(tài)度與行為（尤其著重加強各員工的環(huán)境意識）,以協(xié)調(diào)各員工往公司目標發(fā)展,并使公司環(huán)境管理能有效率地運作。對象在職員工。在職訓(xùn)練課程在職教育訓(xùn)練依訓(xùn)練課程是否列入【年度教育訓(xùn)練計劃表】，可分為定期與不定期