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第第頁數(shù)據(jù)中心總結(jié)數(shù)據(jù)中心總結(jié)1
今年來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷援助下,數(shù)據(jù)中心堅(jiān)持以企業(yè)精神塑造自我,以企業(yè)文化完善自我,以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提高自我,以企業(yè)紀(jì)律約束自我,仔細(xì)扎實(shí)地完成了本職工作和上級給予的各項(xiàng)任務(wù),基本實(shí)現(xiàn)了技術(shù)立足自我、故障實(shí)時摒除的工作目標(biāo)。
公司數(shù)字有線電視、寬帶數(shù)據(jù)和固話三網(wǎng)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)和設(shè)備的維護(hù)工作在數(shù)據(jù)中心,數(shù)據(jù)中心要保持穩(wěn)定的運(yùn)行,需要的專業(yè)技術(shù)人員。一般承受重要業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)中心都是有人24小時值守,完全無人管理維護(hù)的數(shù)據(jù)中心幾乎沒有。所以數(shù)據(jù)中心日常維護(hù)工作煩瑣,但又很重要。隨著人們的工作生活對數(shù)據(jù)的完全依靠,承載數(shù)據(jù)計(jì)算、運(yùn)行的數(shù)據(jù)中心正發(fā)揮著越來越重要的作用,這更突顯出維護(hù)工作的重要。數(shù)據(jù)中心的維護(hù)工作可分為五大類:一是日常業(yè)務(wù)類、二是日常檢查類、三是應(yīng)用變更、部署類;四是軟、硬件升級類;五是突發(fā)故障處理類。下面就這五個方面的維護(hù)工作進(jìn)行總結(jié)。
一、主要日常業(yè)務(wù)類工作
1、公司的寬帶固話業(yè)務(wù)開通的流程是:營業(yè)廳受理-數(shù)據(jù)中心開通-片區(qū)維護(hù)員上門安裝。由此可以看出,全部用戶端ONU業(yè)務(wù)是由數(shù)據(jù)中心開通,這就要求數(shù)據(jù)中心全部技術(shù)員都需要熟識華為和烽火OLT網(wǎng)管系統(tǒng),認(rèn)真仔細(xì)的開通ONU,并協(xié)作片區(qū)維護(hù)員解決用戶端故障;
2、VOD點(diǎn)播系統(tǒng)片源編碼上載,今年累計(jì)更新電影和電視劇共630集;
3、依據(jù)衛(wèi)星電視節(jié)目調(diào)整和變更調(diào)整,調(diào)整衛(wèi)星接收機(jī)的參數(shù),盡快復(fù)原有線電視節(jié)目;常常聯(lián)系和溝通兵團(tuán)電視臺、開發(fā)區(qū)電視臺、石油電視臺技術(shù)人員,保證互傳電視節(jié)目的調(diào)整、變更和復(fù)原盡快進(jìn)行;目前給我公司共有158套電視節(jié)目;
二、日常監(jiān)控檢查類工作
“千里之堤,潰于蟻穴”。任何的故障在涌現(xiàn)之前都可能會有所表現(xiàn),小的隱患不清除,可能導(dǎo)致重大的故障涌現(xiàn),所以數(shù)據(jù)中心日常的例行檢查工作枯燥,但也很重要,可以實(shí)時發(fā)覺一些運(yùn)行中的隱患。依據(jù)數(shù)據(jù)中心承載業(yè)務(wù)重要性的不同,要對數(shù)據(jù)中心里的全部運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行例行檢查。一些數(shù)據(jù)中心設(shè)備廠商提供了檢查軟件,比如網(wǎng)管軟件,安全防護(hù)軟件等??梢岳眠@些軟件對數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行檢查,看日志是否有異樣告警,網(wǎng)絡(luò)是否涌現(xiàn)過短時中斷等。通過網(wǎng)絡(luò)探測軟件看網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量如何。檢查服務(wù)器應(yīng)用服務(wù)是否正常,CPU內(nèi)存等利用率是否正常。這些檢查每日都要重復(fù)檢查,一旦有異樣實(shí)時處理與清除。
對數(shù)據(jù)中心的機(jī)房環(huán)境也要進(jìn)行檢查,環(huán)境的溫度、濕度、灰塵是否合乎要求??照{(diào)、供電系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)行良好,設(shè)備運(yùn)行是否過熱,地板、消防、監(jiān)控都是檢查的部分。不合理的地方要實(shí)時進(jìn)行整改。一個小故障可能由于不熟識導(dǎo)致大故障,因此日常檢查絕不能應(yīng)付,雖然需要不斷重復(fù),在持續(xù)的檢查過程中,將會對數(shù)據(jù)中心的理解越來越深,這樣每次檢查都會有新的發(fā)覺,在檢查中進(jìn)行學(xué)習(xí)。
數(shù)據(jù)中心總結(jié)2
近幾年來,北京檢驗(yàn)檢疫局信息化建設(shè)取得了豐碩成果,業(yè)務(wù)、辦公、人事、財務(wù)、試驗(yàn)室管理等各方面都建立和應(yīng)用了信息化系統(tǒng),大大提高了工作效率,也漸漸積累了大量的數(shù)據(jù)信息。但由于北京檢驗(yàn)檢疫局的各種數(shù)據(jù)信息分散在不同的部門、分支機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理機(jī)制,也沒有全面、精確的共享數(shù)據(jù)庫和完善的統(tǒng)計(jì)分析及數(shù)據(jù)呈現(xiàn)軟件,使得工作人員無法從紛繁繁復(fù)的數(shù)據(jù)中快速地找到數(shù)據(jù)間的關(guān)系,并獲得所需的各種統(tǒng)計(jì)結(jié)果和分析資料。
隨著新的業(yè)務(wù)和管理系統(tǒng)不斷投入運(yùn)行,數(shù)據(jù)量成倍增長,系統(tǒng)間的關(guān)系也更加緊密,迫切需要建立數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)以滿意檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)進(jìn)展對數(shù)據(jù)分析和決策支持的要求。為此,北京檢驗(yàn)檢疫局于5月開始開發(fā)數(shù)據(jù)中心系統(tǒng),并于9月順當(dāng)通過驗(yàn)收。數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)將分布于各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)和分散在業(yè)務(wù)處室、分支機(jī)構(gòu)的電子表格數(shù)據(jù)提取到數(shù)據(jù)中心,并將這些數(shù)據(jù)重新加以匯總,形成便于查詢和幫助決策的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),為用戶提供查詢、分析、預(yù)警等功能。目前,該系統(tǒng)包括的數(shù)據(jù)主要有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)、儀器設(shè)備數(shù)據(jù)、人事數(shù)據(jù)和辦公數(shù)據(jù)。
1.業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)包括出入境檢驗(yàn)檢疫統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和海關(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境數(shù)據(jù)等,主要來自ciq系統(tǒng)、集中審單系統(tǒng)等。其中,檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是對日常檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)的匯總與統(tǒng)計(jì),從整體上反映肯定時期檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)的運(yùn)行狀況,并支持從不同角度對檢驗(yàn)檢疫各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析;海關(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境數(shù)據(jù)是由海關(guān)提供的與檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)相關(guān)的常用經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),與檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)形成參照,從而使工作人員對檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析更全面、完整。
2.財務(wù)數(shù)據(jù)包括財務(wù)狀況數(shù)據(jù)、國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)、下屬企事業(yè)單位收支狀況數(shù)據(jù)等。財務(wù)狀況數(shù)據(jù)包括北京檢驗(yàn)檢疫局整體及各部門預(yù)決算相關(guān)數(shù)據(jù)、收支費(fèi)用相關(guān)數(shù)據(jù),用以反映北京檢驗(yàn)檢疫局的整體財務(wù)狀況;國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)包括購房補(bǔ)貼、政府收購和車輛編制相關(guān)數(shù)據(jù),用以反映北京檢驗(yàn)檢疫局國有資產(chǎn)購置及支出狀況;下屬企事業(yè)單位收支狀況數(shù)據(jù)主要用于對這些企事業(yè)單位的運(yùn)營狀況進(jìn)行監(jiān)督。
3.儀器設(shè)備數(shù)據(jù)依據(jù)設(shè)備用途不同,詳細(xì)分為車輛數(shù)據(jù)和辦公設(shè)備及儀器數(shù)據(jù)。車輛數(shù)據(jù)主要是車輛及其運(yùn)用狀況和駕駛員狀況的相關(guān)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)提取自車輛管理信息系統(tǒng)。其中,明細(xì)數(shù)據(jù)用以反映每輛車的詳細(xì)狀況,統(tǒng)計(jì)指標(biāo)依據(jù)明細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,用以反映全局車輛的整體狀況;辦公設(shè)備及儀器數(shù)據(jù)主要是與辦公常用設(shè)備(如打印機(jī))和檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)及其試驗(yàn)中運(yùn)用儀器的相關(guān)數(shù)量、價值、運(yùn)用狀況數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)提取自儀器設(shè)備管理信息系統(tǒng)。
4.人事數(shù)據(jù)包括人事基本信息、人事簡歷信息和人事培訓(xùn)信息等方面的數(shù)據(jù),用于支持對局內(nèi)人事狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。其中,明細(xì)數(shù)據(jù)以詳細(xì)個人為單位,描述個人的相關(guān)特征;指標(biāo)數(shù)據(jù)以人數(shù)為單位,按統(tǒng)計(jì)周期對明細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,用于反映全局整體人員構(gòu)成狀況。
5.辦公信息主要用于表達(dá)全局辦公的整體狀況,數(shù)據(jù)提取自辦公自動化系統(tǒng)。
由于以上5類數(shù)據(jù)主要來自各個業(yè)務(wù)信息系統(tǒng),因此北京檢驗(yàn)檢疫局構(gòu)建了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)體系,為各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整合、組織和應(yīng)用提供了標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,解決了各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)間存在的數(shù)據(jù)同名異意和同意異名等問題,為實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合提供了基礎(chǔ)和依據(jù)。在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范下,北京檢驗(yàn)檢疫局建設(shè)了數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目的數(shù)據(jù)倉庫,數(shù)據(jù)倉庫在相關(guān)工具軟件的支持下,實(shí)現(xiàn)了對ciq系統(tǒng)數(shù)據(jù)、預(yù)算管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、儀器設(shè)備管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、車輛管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)和辦公自動化系統(tǒng)數(shù)據(jù)的抽娶轉(zhuǎn)化、整合和加載,不僅能將這5類數(shù)據(jù)分別統(tǒng)計(jì)和呈現(xiàn),還能將這些數(shù)據(jù)結(jié)合起來進(jìn)行綜合分析和統(tǒng)計(jì),實(shí)現(xiàn)全局?jǐn)?shù)據(jù)的增值和轉(zhuǎn)化。
建成后的北京檢驗(yàn)檢疫局?jǐn)?shù)據(jù)中心系統(tǒng)具有數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)應(yīng)用和管理維護(hù)三大類功能:數(shù)據(jù)采集功能負(fù)責(zé)從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源中抽娶清理和轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)從各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源向數(shù)據(jù)中心的移動;數(shù)據(jù)應(yīng)用功能用于以多種形式展示統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),詳細(xì)包括數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計(jì)月報、預(yù)警分析和業(yè)務(wù)報表;管理維護(hù)功能是保證系統(tǒng)正常運(yùn)行的基石,由數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)中管理維護(hù)模塊的管理子系統(tǒng)和維護(hù)子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)。其中,管理子系統(tǒng)主要進(jìn)行系統(tǒng)信息的管理,如用戶管理、權(quán)限管理,同時還可以進(jìn)行系統(tǒng)審計(jì);維護(hù)子系統(tǒng)主要面對數(shù)據(jù)和應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),保證應(yīng)用系統(tǒng)的正常運(yùn)行,并保持應(yīng)用系統(tǒng)的豐富多樣。
通過以上三大功能,數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)勝利地解決了北京檢驗(yàn)檢疫局信息化進(jìn)展中遇到的問題,但建設(shè)數(shù)據(jù)中心不僅是一項(xiàng)長期的、艱難的、繁復(fù)的系統(tǒng)工程,需要投入巨大的人力、物力、財力,更是一項(xiàng)漸進(jìn)完善的工程,需要不斷充盈數(shù)據(jù)源,系統(tǒng)才能不斷更新。當(dāng)然,這也是一項(xiàng)充斥光明前途的工程,它不僅能為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供有力支持,還對提高檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)科學(xué)管理、高效執(zhí)法發(fā)揮巨大的推動作用。
數(shù)據(jù)中心總結(jié)3
在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)與支持下,上半年我們部門在工作上取得了肯定的成果,同時也表達(dá)了很多工作上的不足,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:
一、上半年的效益狀況
回款狀況,**月份完成項(xiàng)目總項(xiàng)目金額為元,從**年**月開始截止到**年**月底四個月回款額**元。
有一部份網(wǎng)站為免費(fèi)制作,還有一部分是欠款還沒有追回,現(xiàn)在正積極回款。
二、數(shù)據(jù)中心目前在建項(xiàng)目及完成狀況
從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng):。其中已完成項(xiàng)目項(xiàng),未完成項(xiàng)目項(xiàng)標(biāo)示為未建設(shè),在建項(xiàng)目項(xiàng),標(biāo)示。
三、信息網(wǎng)的日常維護(hù)狀況
改版狀況:今年信息網(wǎng)在二月底進(jìn)行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目,增加了更多的功能性設(shè)計(jì),整體數(shù)據(jù)庫應(yīng)用達(dá)到了左右,并推出了行業(yè)詢問、教育、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對網(wǎng)站這幾個月運(yùn)行中表達(dá)的問題,正在積極預(yù)備第二次改版,主要提高各個會員板塊的有用性、有效性。以經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)詢問、教育兩大亮點(diǎn),以其為突破口,經(jīng)營數(shù)據(jù)。
更新狀況:通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,實(shí)行責(zé)任到人,工作定量的方法來加強(qiáng)網(wǎng)站信息的更新速度,信息的`時效性提高網(wǎng)站的整體更新。六月份一個月信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數(shù)達(dá)到了條:其中經(jīng)濟(jì)科技組更新條:科技板塊更新條經(jīng)濟(jì)板塊更新條綠都商務(wù)平臺條行業(yè)詢問條、教育,百姓組更新條:在線網(wǎng)校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農(nóng)業(yè)旅游組更新條:其中旅游板塊更新條農(nóng)業(yè)板塊更新條;政務(wù)組更新總數(shù)條:四大門板塊更新條;熱點(diǎn)話題更新條政務(wù)板塊更新條;首頁新聞更新條。
四、內(nèi)部建設(shè)和內(nèi)部培訓(xùn)
半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓(xùn)主要是網(wǎng)站建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結(jié)構(gòu)、以及編程基礎(chǔ)、基本語法等基礎(chǔ)內(nèi)容;內(nèi)部績效考核:建立了一整套內(nèi)部考核的制度,通過對部門工作進(jìn)行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,對固定工作采用定人定量,對績效工作采用公開競標(biāo)的形式。月底依據(jù)固定工作與績效工作的完成在當(dāng)月工資表達(dá)。
五、下半年計(jì)劃
1、網(wǎng)站改版:七月份正式開始今年第二次網(wǎng)站改版,提高網(wǎng)站界面的友好性,信息的有用性,做好各個板塊的接口,提高整體的緊湊性,估計(jì)八月中下旬全部改版完畢。
2、市場方面:網(wǎng)站建設(shè):網(wǎng)站建設(shè)市場方面主要考慮區(qū)內(nèi)尚未制作網(wǎng)站的委辦局,同時積極拓展薊縣方面的網(wǎng)站建設(shè)市場,由于薊縣方面的網(wǎng)站建設(shè)各方面都剛剛起步,有很大的市場進(jìn)展空間。經(jīng)營數(shù)據(jù):主要以行業(yè)詢問、教育兩大塊為突破口積極尋求勝利的經(jīng)營思路力爭實(shí)現(xiàn)零的突破。
3、人員素養(yǎng)培育:以自學(xué)為主加大技術(shù)方面的競爭力,督促員工工作觀念的轉(zhuǎn)變,端正工作立場。營造部門內(nèi)部的學(xué)習(xí)氛圍,以自學(xué)為主。留住技能強(qiáng)技術(shù)好的人,淘汰對部門做不出任何貢獻(xiàn)的人。
4、內(nèi)部管理:繼續(xù)推行績效考核制度,加大考核力度,逐步將績效考核標(biāo)準(zhǔn)化,正規(guī)化。加大工資差距,通過績效考核提高個人的管理意識,提高部門的整體競爭力。
數(shù)據(jù)中心總結(jié)4
PUE計(jì)算的方法
〔1〕計(jì)算IT設(shè)備的功耗??梢约俣▽?shí)際功耗閱歷值,一般IT設(shè)備的運(yùn)行功耗是額定功耗的30%—50%,可以更加詳細(xì)的設(shè)備進(jìn)行假定。假如有小時運(yùn)行功耗數(shù)據(jù),那么采納小時運(yùn)行功耗閱歷數(shù)據(jù)。
〔2〕計(jì)算制冷散熱設(shè)備的功耗。包括室外制冷散熱設(shè)備〔冷水機(jī)組、自然冷源散熱設(shè)備等〕、管路系統(tǒng)〔水泵、風(fēng)機(jī)等〕、室內(nèi)冷源輸送和安排系統(tǒng)的功耗?!罁?jù)IT設(shè)備的功耗和當(dāng)?shù)厝晷r氣象數(shù)據(jù),建立制冷散熱系統(tǒng)中各設(shè)備的功耗模型,進(jìn)行計(jì)算制冷散熱設(shè)備的功耗。室外制冷散熱設(shè)備與氣象數(shù)據(jù)影響很大,設(shè)備變頻與否,實(shí)際管路的損失都需考慮在內(nèi)。
〔3〕采納以上數(shù)據(jù)計(jì)算PUE值。通常采納以IT設(shè)備額定功耗、制冷散熱設(shè)備額定功耗、冷水機(jī)組標(biāo)定能效比等進(jìn)行計(jì)算,與實(shí)際相差很大?,F(xiàn)在的PUE計(jì)算得不到客戶認(rèn)可,是因其本身計(jì)算方法本身不可信。
數(shù)據(jù)中心的模塊化
〔1〕包括系統(tǒng)架構(gòu)模塊化、產(chǎn)品模塊化、功能模塊化,還包括軟硬件的匹配、接口的標(biāo)準(zhǔn)化等等。
〔2〕網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)是頂層設(shè)計(jì),系統(tǒng)架構(gòu)模塊化是上層設(shè)計(jì),越上層的設(shè)計(jì)越重要。
〔3〕模塊化由機(jī)房級單列雙列級機(jī)柜級,模塊化大大降低圍護(hù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、安裝施工的難度,縮短施工時間,成本也大大降低。
降低建設(shè)成本的設(shè)計(jì)
〔1〕發(fā)電機(jī)系統(tǒng)〔或稱油機(jī)〕是現(xiàn)有設(shè)計(jì)中成本很高、利用率最低的設(shè)備,其實(shí)可以通過系統(tǒng)架構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)將其去掉或大大降低其配置數(shù)量。通過選擇雙市電建設(shè)地址、高級別數(shù)據(jù)中心〔交易、計(jì)算等〕與一般級別數(shù)據(jù)中心分別、網(wǎng)絡(luò)智能選擇和安排數(shù)據(jù)中心、以多點(diǎn)取代單點(diǎn)的電力配置級別等系設(shè)計(jì),將發(fā)電機(jī)的配置大大減削。
〔2〕現(xiàn)有消防系統(tǒng)也是一種成本高、利用率低的設(shè)備?,F(xiàn)有消防系統(tǒng)成本高、安全性差、發(fā)生點(diǎn)類事故,要求整體或區(qū)域性斷電。其實(shí)可以通過智能監(jiān)控掌握手段、模塊化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和材料選擇等方法的改進(jìn)和設(shè)計(jì)。
〔3〕配電系統(tǒng)的演進(jìn)。傳統(tǒng)的溝通UPS系統(tǒng)高壓直流市電直供+分布式電池系統(tǒng),將中間多次的能源轉(zhuǎn)換去掉,即大大節(jié)約設(shè)備成本、占地空間,又節(jié)能。這種改進(jìn)需要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備制造和客戶引導(dǎo)的協(xié)作。
〔4〕采納自主定制的模塊化的風(fēng)機(jī)冷水盤管單元取代現(xiàn)有所謂的行間空調(diào),成本可以降低一半。
〔5〕機(jī)柜由現(xiàn)有的整體結(jié)構(gòu)變?yōu)闂U件、板件組裝結(jié)構(gòu),可以降低部分制造和運(yùn)輸成本。
降低運(yùn)行成本的設(shè)計(jì)
〔1〕利用自然冷源,利用江河湖海的自然冷源,北方地區(qū)可以采納大型干冷器。
〔2〕中國現(xiàn)有的空氣質(zhì)量不允許采納徑直風(fēng)冷技術(shù),灰塵、腐蝕等使節(jié)能得不償失。中小型的數(shù)據(jù)中心可以采納單級熱交換設(shè)備。
〔3〕合理的模塊化配置和智能掌握可以減削不須要的設(shè)備運(yùn)行,降低運(yùn)行成本。比如采納空間大小合理的模塊化設(shè)計(jì)和智能風(fēng)機(jī)掌握。
〔4〕提升運(yùn)行溫度。I
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