我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展階段分析-目前正處于2.0時(shí)代向3.0時(shí)代的過渡期

我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展階段分析-目前正處于2.0時(shí)代向3.0時(shí)代的過渡期

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展歷史進(jìn)行總結(jié)，認(rèn)為可分為四個(gè)階段，目前正處于2.0時(shí)代向3.0時(shí)代的過渡期?！?.0時(shí)代。所謂的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療1.0時(shí)代可概括為C端用戶的流量積累期，該階段的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)往往面向C端用戶提供預(yù)約掛號(hào)、咨詢問診、移動(dòng)支付等不涉及具體診療的周邊移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)。該階段的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)變現(xiàn)能力較差，尚未和B端客戶建立充分聯(lián)系?！?.0時(shí)代。目前的大部分互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)正處于2.0時(shí)代，該階段互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)開始利用積累的流量吸引B端用戶大量接入，主流變現(xiàn)渠道和互聯(lián)網(wǎng)公司類似，主要來(lái)自于廣告、保險(xiǎn)等場(chǎng)景收入，個(gè)別平臺(tái)可利用集團(tuán)賦能開展電商模式（如阿里）。以保險(xiǎn)收入為例，可在合適場(chǎng)景植入用戶可能感興趣的商業(yè)健康險(xiǎn)，類精準(zhǔn)營(yíng)銷，幫助險(xiǎn)企降低費(fèi)用，提高保險(xiǎn)銷售額。另外有些互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)可以收集到一定數(shù)量與一定質(zhì)量的用戶健康數(shù)據(jù)，脫敏后提供給險(xiǎn)企，以此優(yōu)化健康險(xiǎn)產(chǎn)品定價(jià)與設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)增值。但2.0時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療還沒有將診療業(yè)務(wù)真正建立完善，醫(yī)藥企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)生及患者還未構(gòu)建起產(chǎn)業(yè)閉環(huán)?！?.0時(shí)代。隨著國(guó)家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療需求端松綁（網(wǎng)售處方藥）以及醫(yī)保支付方式的改革，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療將從傳統(tǒng)線下醫(yī)院或線上互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，向圍繞“線上+線下”、“藥+醫(yī)+險(xiǎn)+養(yǎng)”一體化閉環(huán)轉(zhuǎn)變?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)將真正成為診療、藥品收入占主體的平臺(tái)，通過尋求參與主體的多種組合來(lái)構(gòu)建豐富的變現(xiàn)模式。未來(lái)幾年內(nèi)，主要的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都將邁入該階段?！?.0時(shí)代。我們認(rèn)為未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療將利用其數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)為醫(yī)患雙方構(gòu)建起個(gè)性化的服務(wù)方案，并通過智能AI等形式加強(qiáng)平臺(tái)和消費(fèi)者的交互，最終