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關(guān)于公司行政后勤工作總結(jié)匯報(bào)精選范文
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一年來,后勤效勞總公司在院黨委和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過后勤全體職工的共同努力,比擬圓滿地完成了院黨委和院行政給予后勤的工作任務(wù),這些工作概括起來,主要有以下幾個(gè)方面:
一、根本上完成了后勤效勞總公司作為學(xué)校辦學(xué)的職能部門應(yīng)有的工作任務(wù)
后勤效勞總公司是學(xué)校的職能部門,擔(dān)負(fù)著辦好學(xué)校的后勤保障工作,它關(guān)系著全校師生的吃、注行以及與此相聯(lián)系的管理和效勞。在吃的方面,后勤為18000余名就餐者,供應(yīng)著一日三餐的可口飯菜,在食品平安隱患重重、市場原材料價(jià)格飛漲的這一年里,我們保證了我?;锸彻ぷ鞯钠桨埠头€(wěn)定。
在住的方面,我們不僅克制了學(xué)校辦學(xué)空間狹小的缺乏,比擬圓滿地支配了全校15000余名在校生的住宿,而且,還義無反顧地?fù)?dān)當(dāng)了我院家屬區(qū)的牧業(yè)管理任務(wù)和與住有關(guān)的延長效勞等。在行的方面,全年平安行車54萬余公里,根本上保證了學(xué)校的各類公務(wù)用車和應(yīng)急用車。同時(shí),還擔(dān)負(fù)了接送教職工小孩上學(xué)、入托等的其它效勞,限度地解決了廣闊教職員工的后顧之憂。
在通信效勞方面,后勤擔(dān)負(fù)著全校3000余門內(nèi)外線電話的安裝和維護(hù)效勞,動(dòng)用了后勤優(yōu)勢的人際關(guān)系資源,保證了高質(zhì)量的通訊線路暢通。在環(huán)境衛(wèi)生、水、電、氣、暖等的管理和后勤修理方面,我們根本上做到了人人有事干、事事有人干,目標(biāo)任務(wù)明確,崗位責(zé)任落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)互動(dòng)狀態(tài)和xxx開展局面,限度地為學(xué)校的教學(xué)、科研和廣闊教職工生的生活、學(xué)習(xí)供應(yīng)了美麗干凈的校內(nèi)環(huán)境和強(qiáng)有力的后勤保障效勞。比擬圓滿地完成了學(xué)校給予后勤的職能任務(wù)。
二、克制急、難、險(xiǎn)、重,完成了學(xué)校交辦的涉及校內(nèi)穩(wěn)定開展的大事
1、西校區(qū)學(xué)生的回遷安置工作。我們大家都知道,隨著學(xué)校的連年擴(kuò)招,校本部的住宿條件已經(jīng)到達(dá)飽和狀態(tài),但20xx年9月,從滎陽校區(qū)回遷的4386名新生和190名碩士生,又必需在校本部妥當(dāng)安置,這真是又急又難的大問題。但是,后勤并沒有在急難問題上退縮,而是急流勇進(jìn),迎難而上,最終在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和學(xué)生部門的協(xié)作下,內(nèi)補(bǔ)空缺,外找房源源,不僅妥當(dāng)安置了回遷學(xué)生的住宿,而且,還經(jīng)過艱辛的努力和b區(qū)住宿樓的業(yè)主、西區(qū)機(jī)電學(xué)校校方和農(nóng)培中心簽訂了接著承租合同,限度地保證了校內(nèi)的平安和穩(wěn)定。
2、南院家屬住房的房產(chǎn)證辦理工作。97年房改以后,南院140套家屬住房均以房改價(jià)出售給了教職工,但是,由于歷史遺留問題無法解決,所以南院房產(chǎn)證始終未能辦理勝利。對此,南院教職工始終無法穩(wěn)定,并屢次找校領(lǐng)導(dǎo)、教育廳領(lǐng)導(dǎo)和省直房改辦,要求妥當(dāng)解決問題,但近十年里始終未果??删驮?0xx年里,鄭州市出臺了遺留問題解決方案,我們后勤剛好抓住這一時(shí)機(jī),采納特別措施,繞過有關(guān)環(huán)節(jié),動(dòng)用特別關(guān)系,快速推動(dòng)房改房產(chǎn)證的辦理工作。目前,該項(xiàng)工作的前期打算工作已經(jīng)根本就緒,外部打算工作正有條不紊地進(jìn)展著。
3、博士樓的天燃?xì)獍惭b工作。學(xué)校為引進(jìn)人才須要,新建了一棟家屬住宅樓,即博士樓,但是,天燃?xì)獍惭b工程和基建工作是分開的。樓房竣工后,由于天燃?xì)獠煌ǎ?,遲遲無法投入運(yùn)用。直至今年9月,在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,后勤接收該項(xiàng)工作,并通過屢次和天燃?xì)夤具B絡(luò),最終使天燃?xì)夤驹诳偭咳狈Φ臓顩r下,開展了博士樓天燃?xì)庥脩?,為學(xué)校引進(jìn)人才起到了后勤應(yīng)有的作用。
三、改良和完善了后勤管理體制和運(yùn)行機(jī)制,增加了后勤內(nèi)部的監(jiān)限制約實(shí)力
1、成立了后勤修理效勞中心。在原來的后勤修理效勞管理中,各項(xiàng)修理都以分塊管理,水電暖修理,歸水電科負(fù)責(zé),門窗修理,歸房產(chǎn)科負(fù)責(zé),電話通訊修理,歸后勤辦公室負(fù)責(zé),其它工程修理,歸修理科負(fù)責(zé)。這樣,使后勤修理效勞相對分散,既不便于統(tǒng)一管理,又不利于相互協(xié)作。對此,我們于06年9月份,成立了后勤修理效勞中心,統(tǒng)一供應(yīng)全院師生的后勤修理效勞工作,并廣泛傳播,對外公布24小時(shí)報(bào)修效勞熱線,使全部后勤修理效勞工作能得到剛好有效的改善,這不僅大大提高了后勤效勞工作效率,也受到了廣闊師生員工的相同好評。
2、成立了后勤專項(xiàng)工作招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。依據(jù)工作須要,后勤往往擔(dān)負(fù)著學(xué)校的專項(xiàng)工程工作,遵照學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,學(xué)校成立了特地的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,特地負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作的招標(biāo)事宜,后勤只是負(fù)責(zé)監(jiān)工和效勞。但是,今年下半年,院紀(jì)委開展反商業(yè)賄賂以后,對我們的工作也有了很大的促進(jìn),我們依據(jù)實(shí)際工作須要,也成立了后勤內(nèi)部小項(xiàng)工程的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了小額專項(xiàng)工程及超過千元以上的修理工程的操作原那么,從經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的源頭乃至整個(gè)過程都增加了監(jiān)限制約實(shí)力。
當(dāng)然,回憶這一年的工作,我們覺得還有缺乏之處:盡管說,依靠院黨委和院行政的正確領(lǐng)導(dǎo),后勤班子成員間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,使我們完成了職責(zé)范圍內(nèi)的一系列工作,但是,我們的后勤效勞意識,自然須要進(jìn)一步提高,后勤效勞工作的定位,仍舊須要進(jìn)一步的把握,以便把各方面的踴躍性、締造性凝合到一起,形成推動(dòng)后勤工作安康開展的合力。
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一、工作總結(jié)
〔一〕努力做好行政管理工作
1。為加強(qiáng)公司管理,工作以來,制定并下發(fā)了《車輛管理制度》、《駕駛員平安協(xié)議書》、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)通過落實(shí)各項(xiàng)制度,標(biāo)準(zhǔn)了工作程序。
2。在集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組織公司員工參與《建國大業(yè)》首映禮,觀看《建國大業(yè)》電影,在喜迎國慶60周年之際,讓每名員工重溫歷史,增加愛國主義和英雄主義的教育,有利于社會主義精神文明建立和人生觀構(gòu)建。
3。幫助公司領(lǐng)導(dǎo)組織園區(qū)開工儀式的各項(xiàng)籌備工作。園區(qū)開工儀式有著重要意義,它不僅標(biāo)記著園區(qū)各項(xiàng)工程的全面開工,更象征我司開展的新起點(diǎn),新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。
4。與管委會共同協(xié)作電視臺制作園區(qū)紀(jì)錄片。在節(jié)書目制過程中,與電視臺工作人員一同深化基層,了解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)構(gòu)造,為深化對園區(qū)的進(jìn)一步相識起著踴躍推動(dòng)作用。同時(shí),我也通過與管委會工作人員的踴躍協(xié)作,拓展了人際關(guān)系,各方面組織協(xié)調(diào)實(shí)力也有所提高。
〔二〕全力做好后勤保障工作
1。對打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)。公司建立幾月來,各種設(shè)備不斷增加,維護(hù)難度也隨之增加。為幸免因設(shè)備問題影響正常工作,我堅(jiān)決做到小問題即刻解決,大問題踴躍聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)展修理,在最短時(shí)間內(nèi)確保員工運(yùn)用不受影響。
2。辦公易耗品的保障。公司對各種易耗品如打印紙、碳粉、計(jì)算機(jī)配件等需求較大,踴躍保障好這些常規(guī)易耗品的供給。
3。加強(qiáng)車輛管理,保障行車平安。遵照我司《車輛管理制度》的要求,厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度,謹(jǐn)慎做好車輛用油、行車登記等日常工作,確保我司公務(wù)用車剛好、快捷、平安。公司用車統(tǒng)一指定修理及保養(yǎng)地點(diǎn),堅(jiān)持事前申報(bào),保障了我司公務(wù)用車能夠得到剛好修理和保養(yǎng)。
4。管理物業(yè)工作。盡力為公司員工供應(yīng)舒適平安的辦公環(huán)境,抓好食堂餐飲工作,為員工供應(yīng)干凈干凈的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜。
二、工作中的缺乏
1。工作中沒有做好統(tǒng)籌支配,經(jīng)常疲于處理工作中的各項(xiàng)紛繁瑣事。
2。缺乏工作經(jīng)歷,對于突發(fā)事務(wù)的處理方法不多。
3。文學(xué)功底不夠扎實(shí),公文寫作實(shí)力有待提高。
三、今后的工作思路
1。"沒有規(guī)則,不成方圓。"辦公室特別的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必需是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格的集體。辦公室每天面對的工作紛繁困難,要想從這些瑣事中抽身而出,最有效的方法就是依靠制度。完善并下發(fā)各項(xiàng)制度有助于提高辦公室工作效率,使各項(xiàng)工作有據(jù)可依。辦公室對于某些詳細(xì)事務(wù)可依實(shí)際狀況只做監(jiān)管與統(tǒng)計(jì),這樣可以大大節(jié)約時(shí)間與精力放在綜合行政管理工作上。
2。做好行政工作首先要做好打算,學(xué)會統(tǒng)籌支配,做到每日“朝打算,晚總結(jié)”。領(lǐng)導(dǎo)支配的事情做好記錄,逐件落實(shí),以防遺漏。
3。端正看法,牢記看法也是競爭力。我在今后的工作中要學(xué)會開動(dòng)腦筋,主動(dòng)思索,主開工作,提前做到。工作無小事,我要踴躍探究和總結(jié)適合自己的工作方法和思路,在紛繁的工作中更加游刃有余。
4。對于領(lǐng)導(dǎo)支配完的任務(wù),要做到剛好反應(yīng)。
5。做事要專心,細(xì)微環(huán)節(jié)之處方顯價(jià)值。工作中多留意別人的工作方式方法,學(xué)會發(fā)覺別人的優(yōu)點(diǎn),做到取長補(bǔ)短。
6。造就工作熱忱與責(zé)任感。要將公事當(dāng)做家事,當(dāng)做自己事對待,牢記工作是為自己,不是為別人,時(shí)刻鼓勵(lì)自己以飽滿的精神面貌干好每一項(xiàng)工作。
7。加強(qiáng)公文寫作訓(xùn)練,多閱讀相關(guān)書籍,勤寫勤練,努力做到所寫文章簡明扼要,易讀易懂。
8。踴躍與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展溝通,工作上和思想上出現(xiàn)的問題剛好匯報(bào),也盼望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业娜狈χ庍M(jìn)展指責(zé)指正,以便我能夠剛好改正,使我的工作更加完善。
對每個(gè)人來說,職業(yè)生涯中的第一步是至關(guān)重要的,它對我們今后的社會定位和事業(yè)開展方向會起到很大的引導(dǎo)作用。因此我特別珍惜自己的工作崗位,我會將自己所學(xué)學(xué)問和公司的詳細(xì)環(huán)境相互融合,利用自己精力充足、承受實(shí)力強(qiáng)的優(yōu)勢盡快駕馭各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,踏踏實(shí)實(shí)地走好自己工作道路上的每一步,盡快從一名剛剛走出校門的大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻殘龈蓪ⅲ瑸楣镜拈_展盡我綿薄之力。
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一、工作思路
2022年后勤工作的根本思路是:以公司中心,搞好各項(xiàng)效勞,與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),全面推動(dòng)各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、全部工作順當(dāng)開展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)效勞,一是搞好為公司各部門工作順當(dāng)開展的效勞,為公司各部門工作順當(dāng)開展締造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的效勞,為公司全體員工作順當(dāng)進(jìn)展解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最剛好有效的物質(zhì)保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí),即時(shí)刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持學(xué)問的積累和更新,切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。
二、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。三個(gè)確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建立及公司各部門和須要負(fù)責(zé)的各部門工作順當(dāng)開展、辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購 、保管、供給剛好到位;確保選購 賬目管理標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì),帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭是:力爭進(jìn)一步完善效勞設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高效勞質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高效勞效益。
三、工作措施
1.在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建立,在工作開展和進(jìn)展中逐步造就及建立管理思想、意識、理念,為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期熬煉和打下堅(jiān)實(shí)根底。將效勞的觀念和意識,以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。
新的一年新的起先,后勤工作的開展要堅(jiān)持效勞理念、管理方式同步進(jìn)展,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作看法和工作效率,在后勤工作的開展過程中逐步造就和樹立管理和效勞的觀念和理念,在后勤工作順當(dāng)開展的同時(shí)加強(qiáng)與四周同事的溝通和溝通,學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作看法和工作方法,查漏補(bǔ)缺,加強(qiáng)溝通增進(jìn)彼此共同進(jìn)步,同時(shí)對四周同事進(jìn)展感染及教育影響,例如:勞動(dòng)學(xué)問教育、造就愛惜公物意識、保持疼惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、造就艱辛奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、效勞教育的質(zhì)量,在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建立方面的主要舉措是:
〔1〕謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格遵照崗位職責(zé)對后勤工作的各項(xiàng)要求,增加效勞意識,提高效勞質(zhì)量。
〔2〕謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為公司全體員工效勞的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
〔3〕謹(jǐn)慎落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為公司及各部門員工工作順當(dāng)開展締造優(yōu)良條件,在搞好效勞的過程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,奉獻(xiàn)自己的力氣。
2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,健全公司資產(chǎn)檔案
〔1〕對辦公用品及固定資產(chǎn)的選購 ,做到貨比三家,嚴(yán)格材料購進(jìn),材料領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記,做到記錄清楚,查閱明白。
〔2〕定期和不定期對庫存進(jìn)展盤點(diǎn),做到物品管理心中有數(shù),核對領(lǐng)用及選購 登記,做到帳物相符。
〔3〕無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。
3.做好后勤常規(guī)效勞工作
〔1〕每月做好對辦公用品的選購 和發(fā)放,調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和運(yùn)用狀況,隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設(shè)施檢查修理,保障公司全體員工工作順當(dāng)開展。
〔2〕公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的全部公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,定期或不定期對這些財(cái)務(wù)進(jìn)展檢查了解這些物品的運(yùn)用狀況和所處位置,做到心中有數(shù)。對日常工作和運(yùn)用中損壞的財(cái)物進(jìn)展清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì),定期請工人進(jìn)展修理,以節(jié)約為根本,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。
〔3〕對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)視、管理和統(tǒng)計(jì),對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期狀況,對租賃合同到期的須要接著續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作,對須要新增的員工宿舍遵照公司及領(lǐng)導(dǎo)的看法進(jìn)展增加,做好賬目清晰,登記明白。
〔4〕對公司的值班、保安、平安防護(hù)工作。對公司聘請的安保人員值班狀況進(jìn)展詢問,了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)平安工作狀況。對于出現(xiàn)的問題剛好發(fā)覺剛好處理。留意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)狀況。逐步建立值班登記和會客登記制度,幸免閑雜人員隨意出入,特殊是夜間和節(jié)假日更要留意防火、防盜、水電平安運(yùn)用的狀況,做到平安第一。
〔5〕管理和運(yùn)用好日常用水用電,留意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,逐步造就和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長流水和長明燈,下班或長時(shí)間離開留意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電運(yùn)用狀況,對存在奢侈或運(yùn)用平安隱患的剛好加以指出和訂正。要?jiǎng)偤酶鼡Q或修理損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,防止水源奢侈和用電平安,提高平安系數(shù)。
〔6〕對活動(dòng)和圖書室的圖書管理遵照公司規(guī)定和圖書擺放依次有條理,清楚明白的加以擺放,做到整齊查閱拿取精確為由,做好圖書入庫印章加蓋和登記
精確,對有人須要借閱的建立借閱登記花名冊,做到借閱登登記有理有據(jù),借閱去向清楚可查。
4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作
〔1〕澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時(shí)檢查生長和澆水澆灌狀況,對須要澆水澆灌的剛好和澆水澆灌人員聯(lián)想,讓其著重留意,保障植物生旺盛,對綠色植物的澆灌要做到合理支配,同樣要以節(jié)約為根本,不得奢侈水資源。
〔2〕公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。依據(jù)盆栽綠色植物生長狀況進(jìn)展視察,隨時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎狀況,對枯萎或蒼老的盆栽綠色植物剛好加以更換,保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充溢綠色,同時(shí)起到愛護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。
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