區(qū)域經(jīng)理競(jìng)聘新穎自我介紹

區(qū)域經(jīng)理競(jìng)?聘新穎自我?介紹范文行?政區(qū)經(jīng)理?各位領(lǐng)導(dǎo)和?姐妹們：?大家下午好?!我是來(lái)?自南山外勤?的區(qū)助李芝?蓉，今天我?要競(jìng)聘的職?位是行政區(qū)?經(jīng)理，__?_年的五月?和七月本有?兩次機(jī)會(huì)可?以競(jìng)聘區(qū)經(jīng)?的，但我放?棄了，放棄?并不代表我?不進(jìn)取，而?是那時(shí)的我?自認(rèn)為還不?能承擔(dān)區(qū)經(jīng)?這份榮譽(yù)下?所要肩負(fù)的?責(zé)任，今天?的我?guī)е鴿M(mǎn)?滿(mǎn)的自信站?在這兒感謝?的人很多，?因?yàn)槲沂菍?安和南山孕?育出來(lái)的混?血兒，很感?謝我現(xiàn)任的?區(qū)經(jīng)唐艷霞?區(qū)經(jīng)，她大?度的接納和?信任我這個(gè)?空降兵之?所以今天把?兩個(gè)新名詞?“空降兵”?“混血兒”?用在這里，?因?yàn)槲覀冊(cè)?座的各位區(qū)?經(jīng)，大部分?都是從“空?降兵”“混?血兒”一路?走來(lái)的，空?降兵要在新?團(tuán)隊(duì)里成功?的發(fā)展，就?一定對(duì)專(zhuān)業(yè)?技能和團(tuán)隊(duì)?人員的熟悉?，以及良好?處事(世)?和應(yīng)變能力?,融入到團(tuán)?隊(duì)，在經(jīng)過(guò)?寶安到南山?跨度中從不?同的團(tuán)隊(duì)，?不同的領(lǐng)導(dǎo)?那里學(xué)到很?多很多!因?此今天站在?這里的我不?再畏懼，我?已做好了肩?負(fù)區(qū)經(jīng)責(zé)任?的準(zhǔn)備：以?下將是我如?果上任后的?措施。打?造高績(jī)效團(tuán)?隊(duì)重點(diǎn)控?制出錯(cuò)率，?出錯(cuò)率大多?都是來(lái)自于?新人，對(duì)于?新人的培訓(xùn)?就一定要到?位，我是外?勤的講師，?培訓(xùn)是我很?擅長(zhǎng)的，我?將會(huì)系統(tǒng)的?對(duì)新人進(jìn)行?《財(cái)務(wù)核單?培訓(xùn)》、《?財(cái)務(wù)流程培?訓(xùn)》、《收?款收據(jù)使用?培訓(xùn)》、以?上爭(zhēng)對(duì)新人?出錯(cuò)率的培?訓(xùn)是在南山?已經(jīng)和唐區(qū)?實(shí)驗(yàn)成功的?有效方法，?中心店的正?常動(dòng)作以及?結(jié)伴去總部?相互核查都?是降低出錯(cuò)?率的有效方?法，要高績(jī)?效除了控制?出錯(cuò)率，還?必須提高員?工的任職能?力和專(zhuān)業(yè)能?力，爭(zhēng)對(duì)任?職能力開(kāi)發(fā)?的課程是《?分行日常管?理及職場(chǎng)人?際關(guān)系的處?理》，爭(zhēng)對(duì)?專(zhuān)業(yè)能力除?了剛說(shuō)過(guò)的?財(cái)務(wù)方面的?培訓(xùn)還有《?各部門(mén)的對(duì)?接培訓(xùn)》。?培訓(xùn)對(duì)于新?人來(lái)說(shuō)是很?效的，但新?人也會(huì)變成?老員工，老?員工的績(jī)效?怎樣提高呢?。首先我自?己要做為表?率，對(duì)待工?作積極熱情?、負(fù)責(zé)任敢?擔(dān)當(dāng)，作為?區(qū)經(jīng)工作的?壓力不僅僅?是下級(jí)和上?級(jí)的關(guān)系，?更多的壓力?來(lái)自于營(yíng)業(yè)?部的總監(jiān)、?區(qū)經(jīng)，我必?須有效的對(duì)?工作壓力進(jìn)?行調(diào)整，建?立自己的人?格魅力,能?讓團(tuán)隊(duì)員工?信服，從而?帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成?員，并營(yíng)造?和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)?成員有團(tuán)隊(duì)?意識(shí)和凝聚?力(例蛇口?開(kāi)會(huì))。?管理素能方?面對(duì)待下?屬公平公正?,一個(gè)不公?平不公正的?領(lǐng)導(dǎo)下面會(huì)?有小團(tuán)體出?現(xiàn),而且也?無(wú)法讓下屬?從心里信任?和服從。對(duì)?待工作要有?獎(jiǎng)有罰,工?作就是工作?,工作就是?要嚴(yán)謹(jǐn),在?團(tuán)隊(duì)里建立?標(biāo)兵，像我?們南山外勤?的馬江萍全?年都沒(méi)有出?過(guò)錯(cuò)，她就?是一個(gè)標(biāo)兵?，既然是團(tuán)?隊(duì)就要揚(yáng)長(zhǎng)?避短，盡量?讓她們每個(gè)?人的優(yōu)點(diǎn)都?要體現(xiàn)出來(lái)?，讓其實(shí)際?自我價(jià)值，?開(kāi)心快樂(lè)充?實(shí)的工作，?并在團(tuán)隊(duì)把?人員階梯化?培養(yǎng)，人才?都是培養(yǎng)，?歷練出來(lái)的?。在分行?管理上每家?分行形象一?定要量化:?分行的電腦?電話(huà)電腦桌?名片盒四物?各一線(xiàn)，統(tǒng)?一文件標(biāo)識(shí)?統(tǒng)一分行張?貼物等等。?針對(duì)營(yíng)業(yè)?部的對(duì)接?如果對(duì)接南?頭，南頭的?高管離開(kāi)對(duì)?基層業(yè)務(wù)員?影響很大，?現(xiàn)任的楊總?是個(gè)空降司?令，楊總現(xiàn)?在對(duì)外勤給?予很大的希?望，我要做?的就是帶領(lǐng)?團(tuán)隊(duì)盡最大?力量去幫助?楊總,也借?此提高南頭?外勤的地位?，地位是自?己建立和維?護(hù)的，不是?別人給的，?如果在楊總?對(duì)我們給予?厚望，我們?沒(méi)能幫到他?，后面營(yíng)業(yè)?部成熟了，?我們爭(zhēng)取地?位很難了。?如果對(duì)接?的是南山營(yíng)?業(yè)部，因唐?區(qū)的大力推?薦和對(duì)我的?信任，每次?營(yíng)業(yè)部的區(qū)?經(jīng)會(huì)議都讓?我去參加,?以及一些營(yíng)?業(yè)部的事情?讓我去跟進(jìn)?,也參與了?南山營(yíng)業(yè)部?___整年?的計(jì)劃,爭(zhēng)?對(duì)這些計(jì)劃?外勤工作的?安排已有一?個(gè)清晰的輪?廓，南山的?王總說(shuō)：留?我們南山吧?，雖然不是?很正式的講?，但也是對(duì)?我的一種信?任!不管是?南山還是南?頭我都有信?心帶好自己?的團(tuán)隊(duì)，做?好營(yíng)業(yè)部堅(jiān)?強(qiáng)后盾!營(yíng)?業(yè)部的高管?信任著我，?親愛(ài)的外勤?的高管們請(qǐng)?不要再猶豫?我就是你們?這次又要找?的人，相信?我，我一定?不會(huì)讓你們?失望!謝?謝大家!?區(qū)域經(jīng)理競(jìng)?聘新穎自我?介紹范文營(yíng)?銷(xiāo)代表以及?區(qū)域經(jīng)理職?位尊敬的?公司領(lǐng)導(dǎo)：?各位同事，?大家好!?我叫胡金安?，是公司營(yíng)?銷(xiāo)部的一名?營(yíng)銷(xiāo)代表，?于___年?___月到?公司上班到?今。我今天?來(lái)競(jìng)聘營(yíng)銷(xiāo)?代表以及區(qū)?域經(jīng)理職位?。非常感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)給?了我這么個(gè)?展示自我、?參與競(jìng)爭(zhēng)的?機(jī)會(huì)。我十?分珍惜這樣?一個(gè)難得的?機(jī)會(huì)。我將?客觀(guān)地說(shuō)明?我自己所具?備的應(yīng)聘能?力，全面地?論述我對(duì)于?做好營(yíng)銷(xiāo)代?表以及區(qū)域?經(jīng)理工作的?總體思路和?具體措施，?并且，將心?悅誠(chéng)服地接?受各位領(lǐng)導(dǎo)?和同事的評(píng)?判。我覺(jué)得?這次競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?我個(gè)人來(lái)說(shuō)?不僅是走上?崗位的機(jī)遇?，更主要的?是一次難得?的學(xué)習(xí)和鍛?煉的機(jī)會(huì)。?隨著改革?的深入和電?信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?機(jī)制的引入?，目前，電?信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)異常激?烈，我們中?國(guó)移動(dòng)也與?多家運(yùn)營(yíng)商?共同搶占市?場(chǎng)。俗話(huà)說(shuō)?：“知己知?彼，百戰(zhàn)不?殆?！本臀?們公司目前?的情況而言?，由于地區(qū)?經(jīng)濟(jì)發(fā)展的?滯后性，眼?下我們的主?要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?只有聯(lián)通，?因此我們應(yīng)?該抓住這個(gè)?時(shí)機(jī)，先了?解自己，通?過(guò)市場(chǎng)調(diào)查?，既發(fā)現(xiàn)潛?在市場(chǎng)，也?要了解我們?已有用戶(hù)的?情況，了解?他們的忠誠(chéng)?度如何，分?析他們?cè)诙?大程度上可?以成為我們?永遠(yuǎn)的支持?者。同時(shí)要?深入了解和?分析聯(lián)通的?經(jīng)營(yíng)情況，?提前做好競(jìng)?爭(zhēng)的準(zhǔn)備和?應(yīng)對(duì)的措施?。作為一?名營(yíng)銷(xiāo)代表?，我認(rèn)為首?先就是要保?持清醒的頭?腦，嚴(yán)以自?律，努力奮?斗，就一定?能為公司贏?得更高的社?會(huì)聲譽(yù)，同?時(shí)也為自己?贏得更廣闊?的發(fā)展空間?，當(dāng)然作為?一名營(yíng)銷(xiāo)代?表，所代言?的不僅是公?司的產(chǎn)品，?而更應(yīng)該讓?客戶(hù)了解認(rèn)?識(shí)公司的產(chǎn)?品，和產(chǎn)業(yè)?文化，想做?到這一點(diǎn)，?唯有依靠我?們營(yíng)銷(xiāo)人員?，誠(chéng)摯踏實(shí)?的人格和堅(jiān)?持不懈。禮?貌親切的服?務(wù),讓用戶(hù)?親身體驗(yàn)到?我們是真誠(chéng)?的在為他們?所想,為他?們服務(wù),這?樣才能讓用?戶(hù)認(rèn)可我們?,也為公司?的發(fā)展作出?貢獻(xiàn)。再?就要有誠(chéng)信?。以誠(chéng)待人?,熱情服務(wù)?,就是我對(duì)?待客戶(hù)的宗?旨?？蛻?hù)?對(duì)待我們,?一般都心存?疑慮,只有?表現(xiàn)出我們?的誠(chéng)心,用?熱情的服務(wù)?,以專(zhuān)家的?身份介紹我?們的產(chǎn)品,?只有自己堅(jiān)?定的信念,?才能讓用戶(hù)?了解,認(rèn)可?我們的產(chǎn)品?,使用我們?的產(chǎn)品。對(duì)?所用的產(chǎn)品?心里有數(shù),?他們才會(huì)放?下疑慮。還?會(huì)加入到宣?傳我們的產(chǎn)?品的行列來(lái)?。但作為?一名營(yíng)銷(xiāo)代?表,具體到?細(xì)節(jié)上而還?有很多,我?所要做到的?就是要有自?信,信念是?支持我們的?行動(dòng),給予?我面對(duì)一切?困難的勇氣?。熱情,?周到,禮貌?,誠(chéng)信是我?們營(yíng)銷(xiāo)人員?的宗旨,也?是今天我要?竟聘營(yíng)銷(xiāo)代?表的一點(diǎn)見(jiàn)?解。對(duì)于?區(qū)域經(jīng)理,?我除了上述?說(shuō)的,另外?要說(shuō)的就是?首先要了解?自己本區(qū)域?的市場(chǎng)情況?,各電信行?業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)情?況,客戶(hù)群?體的所在。?以及各渠道?,代理商的?基本分配。?充分的運(yùn)用?各渠道,代?理商以及自?己掌握的營(yíng)?銷(xiāo)體系,發(fā)?展公司的業(yè)?務(wù)。提高公?司在這一區(qū)?域的知名度?。公司就?是我強(qiáng)大的?后盾,有了?它,我就有?了施展才能?的空間!公?司也是一個(gè)?整體,一個(gè)?團(tuán)隊(duì)。作?為這次競(jìng)聘?上崗的積極?參與者，我?希望在競(jìng)爭(zhēng)?中獲得成功?。但是，我?絕不會(huì)回避?失敗。不管?最后結(jié)果如?何，我都將?“堂堂正正?做人，兢兢?業(yè)業(yè)做事。?”謝謝大?家!區(qū)域?經(jīng)理競(jìng)聘新?穎自我介紹?范文移動(dòng)區(qū)?域營(yíng)銷(xiāo)中心?經(jīng)理尊敬?公司領(lǐng)導(dǎo)：?首先感謝?領(lǐng)導(dǎo)們給我?這次機(jī)會(huì)讓?我站在進(jìn)行?競(jìng)聘演講。?相信這次競(jìng)?聘將是我人?生中的一大?轉(zhuǎn)折。拿破?倫說(shuō)過(guò)：不?想當(dāng)將軍的?士兵不是好?士兵。正是?這句話(huà)讓我?有勇氣站在?這里，我今?天參加競(jìng)聘?的崗位是營(yíng)?銷(xiāo)經(jīng)理，我?演講的題目?是《面對(duì)市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我?永不言失敗?》。我競(jìng)?聘的崗位是?移動(dòng)區(qū)域營(yíng)?銷(xiāo)中心經(jīng)理?，下面我將?從自我介紹?及工作回顧?，對(duì)應(yīng)聘崗?位的工作思?路和工作目?標(biāo)，我的競(jìng)?聘優(yōu)勢(shì)等幾?個(gè)方面給領(lǐng)?導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要?匯報(bào)。我?是山東省聊?城人，出生?于___年?___月，?高中學(xué)歷，?____年?我通過(guò)公司?招聘方式進(jìn)?入___移?動(dòng)公司，_?___年_?__月由于?我工作認(rèn)真?成績(jī)突出被?公司派遣到?___區(qū)域?營(yíng)銷(xiāo)中心任?區(qū)域經(jīng)理，?在我擔(dān)任_?__區(qū)域經(jīng)?理的兩年多?崗位上，我?兢兢業(yè)業(yè)做?好自己本職?工作，刻苦?學(xué)習(xí)公司的?各種業(yè)務(wù)知?識(shí)，服務(wù)客?戶(hù)，服務(wù)渠?道。做為一?名普通員工?到片區(qū)經(jīng)理?兩年多來(lái)，?讓我感觸最?深的就是，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，___?片區(qū)域中心?渠道已建設(shè)?成絕對(duì)優(yōu)勢(shì)?，市場(chǎng)掌控?占主導(dǎo)地位?，各項(xiàng)業(yè)務(wù)?飛速發(fā)展，?服務(wù)質(zhì)量飛?躍提升。特?別是市場(chǎng)掌?控，截止到?____年?___月_?__日，在?二季度中平?均三比是8?3。___?%倒全市排?位第三。?下面是我對(duì)?對(duì)應(yīng)聘區(qū)域?營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)?理崗位的主?要思路和工?作目標(biāo)：?一、以高?度的政治責(zé)?任感和使命?感和公司保?持一致、顧?全大局，一?切以公司利?益為重，優(yōu)?化經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)?工作流程，?提高工作效?率。二、?貫徹落實(shí)?公司有關(guān)經(jīng)?營(yíng)的方針和?政策，組織?開(kāi)展一線(xiàn)營(yíng)?業(yè)員的培訓(xùn)?，制定并組?織實(shí)施本片?區(qū)的經(jīng)營(yíng)發(fā)?展計(jì)劃和市?場(chǎng)推廣方案?。我是第一?時(shí)間傳達(dá)公?司各種經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)方案和?第一時(shí)間配?發(fā)下各種營(yíng)?銷(xiāo)物資。?三、做好?市場(chǎng)調(diào)查，?掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)?和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?動(dòng)態(tài)，協(xié)助?各營(yíng)業(yè)渠道?服務(wù)好客戶(hù)?，處理好各?種投訴。?并對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)?展情況做好?每日一經(jīng)營(yíng)?日?qǐng)?bào)表，?每周一周報(bào)?形式上報(bào)公?司領(lǐng)導(dǎo)和公?司市場(chǎng)部!?特別是競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手信息，?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一?有促銷(xiāo)動(dòng)靜?我們便在第?一時(shí)間調(diào)查?跟進(jìn)和了解?，采取相應(yīng)?的營(yíng)銷(xiāo)措施?進(jìn)行應(yīng)對(duì)，?并且以圖片?和文字的形?式上報(bào)到公?司和公司領(lǐng)?導(dǎo)，使公司?即時(shí)了解片?區(qū)的經(jīng)營(yíng)動(dòng)?態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手的營(yíng)銷(xiāo)情?況!四、?對(duì)片區(qū)營(yíng)?銷(xiāo)員進(jìn)行工?作分配、對(duì)?片區(qū)各合作?渠道實(shí)施掛?點(diǎn)服務(wù)，做?好服務(wù)巡檢?記錄，并針?對(duì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)?和工作考核?使?fàn)I銷(xiāo)員有?清晰的激勵(lì)?約束和業(yè)務(wù)?發(fā)展預(yù)期開(kāi)?拓性做好工?作和渠道合?作商營(yíng)業(yè)員?相互配合，?一起努力完?成公司下達(dá)?的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?任務(wù)。五?、對(duì)片區(qū)?所負(fù)責(zé)管理?好卡號(hào)、資?金和各種促?銷(xiāo)禮品的配?送稽核，對(duì)?號(hào)碼的批發(fā)?和發(fā)放堅(jiān)決?使用隨機(jī)選?號(hào)系統(tǒng)，做?到公平公正?。管理好第?三方資金平?臺(tái)，把公司?劃拔下來(lái)的?資金及時(shí)下?發(fā)給代辦點(diǎn)?和合作商!?我競(jìng)聘_?__片區(qū)區(qū)?域營(yíng)銷(xiāo)中心?經(jīng)理的職位?，我認(rèn)為有?以下幾點(diǎn)優(yōu)?勢(shì)：一、?我在本片區(qū)?具備良好的?人緣人脈關(guān)?系和有較強(qiáng)?的營(yíng)銷(xiāo)能力?和處事辦事?能力，我_?__片區(qū)所?有集團(tuán)聯(lián)絡(luò)?人都有良好?的關(guān)系，已?打下扎實(shí)的?工作基礎(chǔ)，?能妥善處理?好各種關(guān)系?一事務(wù)!我?處事靈活，?性格適合做?營(yíng)銷(xiāo)工作。?就___片?區(qū)管轄內(nèi)的?___和_?__兩個(gè)鎮(zhèn)?而言，我是?地道的__?_人，熟悉?兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的?各種情況，?和兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)?導(dǎo)關(guān)系保持?友好融洽來(lái)?往狀態(tài)，并?在___年?___月我?率先成功的?策反了__?_鄉(xiāng)政府的?專(zhuān)線(xiàn)寬帶。?我和駐地各?單位均建立?良好關(guān)系，?利于開(kāi)展片?區(qū)各項(xiàng)工作?。二、我?在___片?區(qū)工作了二?年多的時(shí)間?，也和渠道?合作商相處?的十分融恰?，我為每一?個(gè)渠道做好?支撐和服務(wù)?，把渠道反?映的問(wèn)題及?時(shí)處理，處?理不了的及?時(shí)上報(bào)公司?，我把渠道?合作商當(dāng)成?朋友來(lái)相處?，經(jīng)常走訪(fǎng)?他們，及時(shí)?了解和處理?渠道存在的?問(wèn)題，在號(hào)?卡分配和營(yíng)?銷(xiāo)物資分配?時(shí)做到公平?公正，同時(shí)?我的工作也?得到各位合?作商的認(rèn)可?，從來(lái)沒(méi)有?出現(xiàn)過(guò)合作?商對(duì)我的工?作有所不滿(mǎn)?意，或到公?司領(lǐng)導(dǎo)面前?反映。合作?商有時(shí)不了?解公司的經(jīng)?營(yíng)政策有所?怨言時(shí)，我?會(huì)及時(shí)和他?們溝通，做?好宣慣和解?釋工作，比?如象___?王小明，全?世界的人都?認(rèn)為他最小?人，難相處?，難溝通，?對(duì)公司有些?業(yè)務(wù)不配合?不支持，但?我都會(huì)對(duì)他?耐心反復(fù)溝?通宣慣，對(duì)?他動(dòng)之于情?曉之于理，?只要對(duì)公司?對(duì)他有利，?能多做業(yè)務(wù)?，讓他能多?賺錢(qián)，讓他?清楚和公司?合作是雙贏?的，相信他?是絕對(duì)不會(huì)?跟錢(qián)過(guò)不去?的。經(jīng)過(guò)了?近二多年時(shí)?間的磨煉，?對(duì)___片?區(qū)的渠道合?作商比較了?解，對(duì)__?_的市場(chǎng)比?較了解，對(duì)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的?經(jīng)營(yíng)情況也?比較了解，?我在___?片區(qū)具有豐?富的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)?驗(yàn)。三、?我也時(shí)刻提?醒自己，一?個(gè)企業(yè)是有?內(nèi)部核心競(jìng)?爭(zhēng)力的，我?們公司新進(jìn)?來(lái)那些大學(xué)?生都是朝氣?蓬勃80后?大學(xué)生，學(xué)?歷比我高，?如果我不努?力工作不學(xué)?習(xí)不認(rèn)真做?事，就隨時(shí)?都有可能被?他們淘汰，?但我認(rèn)為我?是實(shí)干型的?人，做本地?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不?比其它產(chǎn)業(yè)?要有較高的?科技含量，?做一個(gè)合格?的區(qū)域經(jīng)理?及首先要對(duì)?工作充滿(mǎn)激?情，認(rèn)真勤?懇，高度負(fù)?責(zé)，服務(wù)好?渠道和客戶(hù)?。對(duì)客戶(hù)來(lái)