個人述職報(bào)告(共7篇)(二)

個人述職報(bào)?告(共7篇?)(二)?個人述職報(bào)?告共含__?_篇，由的?會員“菲娟?桂”投稿精?心推薦，_?__希望以?下多篇范文?對你的學(xué)習(xí)?工作能帶來?___。?第___篇?：個人述職?報(bào)告這篇個?人述職報(bào)告?范文是我們?精心挑選的?，但原對你?有參考作用?。我是_?__中行的?一名普通員?工。___?年___月?從___學(xué)?校畢業(yè)后，?被分配到中?行___市?分行___?分理處從事?會計(jì)工作。?___年_?__月通過?競聘上崗，?被___上?委任到市分?行___支?行___分?理處任主任?。工作之余?，我參加成?人高考，于?___年順?利取得了會?計(jì)電算化大?專文憑。曾?在___年?獲“地區(qū)分?行存款工作?先進(jìn)個人”?，在總行省?行___的?業(yè)務(wù)技能測?試中先后獲?得“計(jì)算器?三級能手”?、“中文儲?蓄傳票錄入?二級能手”?、“中文文?章錄入一級?能手”等稱?號。在中行?工作的這幾?年中，我始?終保持著良?好的工作狀?態(tài)，以一名?合格中行員?工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格的要求自?己。立足本?職工作，潛?心鉆研業(yè)務(wù)?技能，使自?己能在平凡?的崗位上默?默的奉獻(xiàn)青?春，為中行?事業(yè)發(fā)出一?份光，一份?熱。帶著領(lǐng)?導(dǎo)的重托和?同事們的信?任，我來到?了___分?理處任主任??！奥槿?雖小，但五?臟俱全”要?真正管理好?一個分理處?也不是件容?易的事，我?深知自己的?責(zé)任重大。?___分理?處是一個剛?成立不久的?小所，我剛?去時分理處?的人民幣儲?蓄存款余額?___萬無?，公司企業(yè)?存款余額還?是零。面對?這樣的情況?，我首先認(rèn)?真的調(diào)閱了?分理處歷年?的報(bào)表等資?料，客觀的?分析了分理?處業(yè)務(wù)之所?以不能得以?發(fā)展的原因?。分理處起?步晚，而周?邊又已經(jīng)有?了好幾家開?業(yè)已久的其?它商業(yè)銀行?，市場占額?十分有限。?要想在這樣?的處境下求?生存、求發(fā)?展，就必須?采取緊逼戰(zhàn)?略，超常規(guī)?的干。在緊?緊圍繞市分?行提出的“?跑贏大市、?逐年減虧”?的經(jīng)營目標(biāo)?和“強(qiáng)力出?擊，兩翼齊?飛”的發(fā)展?戰(zhàn)略前提下?，我決定把?存款工作作?為一切工作?的切入點(diǎn)，?創(chuàng)造性地開?展工作，帶?領(lǐng)全所員工?全身心的投?入到“儲蓄?存款百日吸?存”競賽活?動中去。白?天工作忙，?我們就利用?晚上時間打?電話，托關(guān)?系，找熟人?利用各自自?身的條件，?通過各種渠?道，展開形?式多樣的營?銷活動，為?大力拓展分?理處的存款?業(yè)務(wù)盡心竭?力。記得多?少次上門收?款，我和同?事們忙得飯?也顧不得吃?；記得多少?次為爭取一?個大客戶，?我們磨跛了?嘴皮子跑爛?了鞋；記得?多少個節(jié)假?日，我們加?班加點(diǎn)沒有?和家人團(tuán)聚?。雖然這一?切都是很辛?苦的，但每?當(dāng)我看著客?戶臉上露出?滿意的笑容?，分理處的?存款也節(jié)節(jié)?上升時，我?的內(nèi)心便格?外的充實(shí)和?快樂。截止?到一季度末?，短短的_?__個月時?間里，分理?處人民幣儲?蓄存款余額?達(dá)到___?萬元，凈增?了___萬?元，業(yè)務(wù)增?長率為50?。___%?全市排名第?一，完成市?分行下達(dá)全?年奮斗目標(biāo)?的127。?___%。?在穩(wěn)定與發(fā)?展儲蓄存款?的同時，我?們還需大力?發(fā)展企業(yè)公?存款。為了?使分理處企?業(yè)公存款能?早日有零的?突破，我主?動出擊開始?一家企業(yè)、?一家企業(yè)的?進(jìn)行攻關(guān)。?市石油公司?昌富加油站?是市內(nèi)一個?小有名氣的?加油站，每?天的營業(yè)額?也是個可觀?的數(shù)目，為?了能使他們?到我們分理?處開戶，我?多次上門找?到加油站的?經(jīng)理，向他?介紹中行的?各項(xiàng)業(yè)務(wù)，?并保證我們?將持著“想?客戶之所想?，急客戶之?所急”的服?務(wù)理念為他?們提供全方?位、周到、?細(xì)微的服務(wù)?。經(jīng)過多次?的上門交談?后，經(jīng)理抱?著試試看的?想法到我們?分理處開立?了戶頭。在?為客戶服務(wù)?的過程中，?我們恪守諾?言為客戶提?供了令他們?滿意的服務(wù)?，給客戶留?下了良好的?印象，也贏?得了客戶的?信任。通過?一段時間的?業(yè)務(wù)往來，?那位經(jīng)理終?于放心的將?全部存款都?存入了我們?所。在企業(yè)?公存款有了?零的突破后?，我們相繼?推出了延時?營業(yè)，上門?服務(wù)，業(yè)務(wù)?創(chuàng)新等一系?列舉措，積?極穩(wěn)住老客?戶的同時，?主動擴(kuò)大新?客戶，尋找?新儲源。通?過全所員工?的共同努力?，分理處很?快取得了令?人振奮的成?果，以往士?氣低落的_?__分理處?也在短短的?時間里恢復(fù)?了生機(jī)和活?力，呈現(xiàn)出?蓬勃向上的?發(fā)展勢頭。?截止___?月底，公司?企業(yè)戶頭達(dá)?到___戶?，存款余額?187。_?__萬，完?成奮斗目標(biāo)?187。_?__%。在?金融市場激?烈競爭的今?天，除了要?加強(qiáng)自己的?理論素質(zhì)和?專業(yè)水平外?，作為儲蓄?崗位一線員?工，我們更?應(yīng)該加強(qiáng)自?己的業(yè)務(wù)技?能水平，這?樣我們才能?在工作中得?心應(yīng)手，更?好的為廣大?客戶提供方?便、快捷、?準(zhǔn)確的服務(wù)?。到___?分理處后，?我經(jīng)常__?_員工利用?晚上和業(yè)余?時間在所里?刻苦操練、?勤練技能。?終于“功夫?不負(fù)有心人?”，在__?_年總行_?__的業(yè)務(wù)?技能測試中?，我們分理?處合格率為?___%，?能手率達(dá)到?___%。?我也在這次?測試中取得?了“計(jì)算器?三級能手”?和“中文文?章錄入一級?能手”的好?成績。一?個___要?發(fā)展，關(guān)鍵?的因素就是?要有一個團(tuán)?結(jié)、融洽、?協(xié)作具有團(tuán)?隊(duì)精神的_?__氛圍。?發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精?神，加強(qiáng)各?崗位間的協(xié)?調(diào)、配合的?整體聯(lián)動，?增強(qiáng)分理處?員工的協(xié)同?作戰(zhàn)能力，?才能促進(jìn)業(yè)?務(wù)的全面發(fā)?展。在分理?處工作期間?，我重視與?員工之間的?心靈溝通，?關(guān)心員工的?真實(shí)需求，?和分理處的?同事們相處?融洽，培養(yǎng)?了親如兄弟?姐妹般的深?厚感情。大?家在工作、?生活上相互?幫助，彼此?學(xué)習(xí)長處，?改正短處。?雖然在分理?處我年紀(jì)最?小、行齡最?少，但大家?都很照顧我?，支持我的?工作。我在?他們身上看?到了“老中?行”人任勞?任怨不計(jì)名?利不求回報(bào)?的工作作風(fēng)?，學(xué)到了不?少的東西。?今天我能取?得一些小小?的成績和他?們是分不開?的。第_?__篇：個?人述職報(bào)告?希望你能喜?歡這篇個人?述職報(bào)告范?文。一年?來，在上級?領(lǐng)導(dǎo)的支持?和同事的幫?助下，我認(rèn)?真履行自己?的職責(zé)，突?出施工生產(chǎn)?管理，以提?高隊(duì)伍素質(zhì)?為重點(diǎn)，以?強(qiáng)化管理為?手段，抓好?項(xiàng)目管理工?作，支持黨?___抓好?思想政治工?作和黨建工?作，加強(qiáng)自?身的道德品?質(zhì)修養(yǎng)，使?我項(xiàng)目部員?工的思想政?治素質(zhì)不斷?提高，管理?工作不斷進(jìn)?步，較好地?完成了各階?段施工生產(chǎn)?任務(wù)。一?、戰(zhàn)勝重重?困難，施工?迎難而上?1、克服了?___等諸?多困難2?、資金緊張?3、氣候?惡劣二、?積極采取的?措施，精心?___、精?心管理1?、進(jìn)一步完?善各項(xiàng)安全?質(zhì)量規(guī)章制?度、完善管?理體制通?過兩年來的?施工生產(chǎn)實(shí)?際，進(jìn)一步?完善安全、?質(zhì)量等管理?體系，建立?安全質(zhì)量月?檢、旬檢、?日檢制度及?整改制度。?項(xiàng)目部除設(shè)?立一名專職?安全員外，?各工區(qū)也層?層設(shè)立專職?安全員共計(jì)?___名。?將安全工作?提高到了前?所未有的高?度。質(zhì)量方?面，絕不放?松，強(qiáng)化強(qiáng)?施工過程控?制，堅(jiān)持施?工質(zhì)量檢查?制度，嚴(yán)格?執(zhí)行“自檢?、互檢、交?接檢”的三?檢制度，使?質(zhì)量問題在?每道工序作?業(yè)中都能得?以有效控制?。2、完?善激勵機(jī)制?，調(diào)動員工?生產(chǎn)積極性?通過完善?內(nèi)部承包機(jī)?制、制定循?環(huán)獎勵措施?及月目標(biāo)任?務(wù)考核獎等?手段，極大?的提高了員?工的勞動積?極性，部分?的緩解了因?資金緊張帶?來的消極影?響。3、?提高生產(chǎn)效?率，降低生?產(chǎn)成本通?過不斷完善?施工工藝，?合理安排人?員，精心_?__，精心?施工，在全?體員工的努?力下，施工?產(chǎn)量不斷提?高，效率不?斷提升。?4、加強(qiáng)成?本控制，強(qiáng)?化數(shù)據(jù)管理?，確保數(shù)據(jù)?真實(shí)性項(xiàng)目?部每月__?_日定期召?開成本分析?會，認(rèn)真分?析上月存在?的問題，找?出不足，層?層落實(shí)，下?月改進(jìn)，要?求各項(xiàng)對比?實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化?，數(shù)據(jù)必須?真實(shí)可靠，?施工現(xiàn)場的?每一個環(huán)節(jié)?，層層控制?，每道工序?都做到有據(jù)?可查，為了?確保數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性，做?到每班質(zhì)檢?工程師和領(lǐng)?工員進(jìn)行現(xiàn)?場收方互相?復(fù)核簽認(rèn)，?確保了數(shù)據(jù)?的真實(shí)性。?5、文明?工地建設(shè)?繼續(xù)加現(xiàn)場?文明施工管?理，根據(jù)實(shí)?際成立了第?一文明施工?班和第二文?明施工班，?總?cè)藬?shù)__?_人。專門?進(jìn)行文明工?地建設(shè)相關(guān)?工作，保持?工地衛(wèi)生清?潔，使道路?干凈暢通，?洞內(nèi)道路干?凈整潔，在?滲水較大，?無軌運(yùn)輸?shù)?情況下隨時?都可穿皮鞋?進(jìn)洞。各種?設(shè)備物資標(biāo)?識齊全，堆?放有序6?、認(rèn)真搞環(huán)?水保工作?積極與總指?和地方環(huán)、?水保主管部?門聯(lián)系，主?動邀請其進(jìn)?場檢查，征?求意見，逐?步完善環(huán)、?水保方案、?措施。7?、關(guān)心員工?生活，處處?都想著員工?的疾苦進(jìn)?入冬季，天?氣寒冷，千?方百計(jì)籌措?資金，盡快?發(fā)放工資、?獎金。三?、及時總結(jié)?，及時調(diào)整?項(xiàng)目部定?期___進(jìn)?行安全、質(zhì)?量、環(huán)水保?等有關(guān)方面?的檢查與總?結(jié)，總結(jié)成?功的經(jīng)驗(yàn)和?存在的不足?，成功的加?以推廣，不?足的采取措?施防止再犯?，使工作在?一個良好的?循環(huán)狀態(tài)中?前進(jìn)。以?質(zhì)量保安全?、以安全保?進(jìn)度，全面?細(xì)致，人性?化的管理，?以人為本，?有制度、有?落實(shí)，人人?重視安全質(zhì)?量，人人實(shí)?施安全質(zhì)量?。四、注?重自身修養(yǎng)?，努力做好?表率。領(lǐng)?導(dǎo)的行動就?是無聲的命?令，“其身?正，不令而?行”。因此?，我把加強(qiáng)?自身修養(yǎng)，?努力做好表?率，做為實(shí)?現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重?要方法。一?是不斷豐富?知識，提高?工作能力。?二是認(rèn)真履?行崗位職責(zé)?，精心做好?本職工作。?三是嚴(yán)格約?束自己，力?求做到公平?公正。自覺?遵守各項(xiàng)規(guī)?章制度，不?搞特殊化，?注意勤儉節(jié)?約，不搞高?消費(fèi)娛樂活?動。辦公條?件因陋就簡?，控制奢侈?浪費(fèi)。工作?中實(shí)行“對?事不對人”?、“實(shí)物工?作量考核”?原則。五?、存在問題?自己雖然?做了一些工?作，但與上?級領(lǐng)導(dǎo)的的?要求和崗位?職責(zé)相比，?還有不小的?差距。主要?方面是生產(chǎn)?成本控制不?力，居高不?下。分析其?原因（1?）進(jìn)度壓力?大，造成人?工、材料、?機(jī)械設(shè)備投?入過大。?（2）業(yè)主?實(shí)行動態(tài)（?范本）設(shè)計(jì)?管理，項(xiàng)目?內(nèi)部承包機(jī)?制需不斷完?善。（3?）資金緊張?、環(huán)境惡劣?、交通不便?，造成材料?成本加大。?以上說明?我的工作力?度還不夠，?這些需要在?今后工作中?改正。第?___篇：?個人述職報(bào)?告猜你正在?找個人述職?報(bào)告的怎么?寫。那么就?給你這篇范?文參考。?我是___?衛(wèi)生院內(nèi)兒?科醫(yī)師。自?___年參?加工作以來?，本人先后?就職于本縣?多間衛(wèi)生院?，從事臨床?工作。__?_年冬調(diào)入?現(xiàn)單位至今?。___余?年間本人立?足基層，服?務(wù)大眾，獻(xiàn)?身衛(wèi)生事業(yè)?，如始至終?，兢兢業(yè)業(yè)?，熱愛本職?崗位，踏實(shí)?工作。在各?位領(lǐng)導(dǎo)及單?位同事的關(guān)?心支持下本?人在政治思?想覺悟上和?專業(yè)技術(shù)工?作上得到了?一定的提高?，并積累了?一定的經(jīng)驗(yàn)??，F(xiàn)就將本?人近三年來?的工作情況?總結(jié)報(bào)告如?下：一、?在政治思想?方面本人?加強(qiáng)政治業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，不?斷提高自身?素質(zhì)。能夠?認(rèn)真參加醫(yī)?院___的?各項(xiàng)政治學(xué)?習(xí)及活動，?不斷提高思?想認(rèn)識。能?積極擁護(hù)中?國___的?各項(xiàng)方針政?策，落實(shí)上?級文件精神?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?各項(xiàng)醫(yī)療法?律、法規(guī)、?制度。并結(jié)?合衛(wèi)生系統(tǒng)?開展的“行?風(fēng)建設(shè)”活?動和“三好?一滿意”活?動精神，恪?守醫(yī)德嚴(yán)格?要求自己，?做到醫(yī)德好?，服務(wù)好，?質(zhì)量好，群?眾滿意。平?時生活作風(fēng)?嚴(yán)謹(jǐn)，踏實(shí)?不浮夸。樂?于找思想和?工作中的不?足，對自己?的人生觀和?世界觀進(jìn)行?了認(rèn)真的改?造，使自己?在思想作風(fēng)?等方面都有?了很大提高?。二、在?業(yè)務(wù)工作方?面在日常?診療工作中?，能堅(jiān)守工?作崗位，以?院為家，及?時完成醫(yī)院?交給的各項(xiàng)?任務(wù)。__?_天，天天?應(yīng)診，節(jié)假?日也不例外?。接診病人?不欺貧愛富?，平等待人?，關(guān)心體貼?，同情每位?患者，不推?諉病人，思?維嚴(yán)謹(jǐn)、周?全，大膽心?細(xì)。嚴(yán)格按?照國家相關(guān)?法律、法規(guī)?，部門規(guī)章?，診療規(guī)范?執(zhí)行。認(rèn)真?記錄各種醫(yī)?學(xué)相關(guān)病案?資料。嚴(yán)格?執(zhí)行新農(nóng)合?報(bào)銷制度。?熟練掌握一?般常見病，?傳染病診治?，并積累一?定的經(jīng)驗(yàn)。?三年間業(yè)務(wù)?水平不斷提?高，取得了?患者的信任?和支持，服?務(wù)態(tài)度深受?廣大患者好?評。三、?在學(xué)習(xí)提高?方面無論?是工作中還?是工作外本?人都堅(jiān)持努?力學(xué)習(xí)新知?識，新技能?。爭取每一?次繼續(xù)教育?及學(xué)習(xí)深造?的機(jī)會，不?斷提高自己?的專業(yè)技術(shù)?水平。去?年冬我有幸?被本單位選?送參加國家?全科醫(yī)師培?訓(xùn)，并順利?結(jié)業(yè)。隨后?我又在全國?統(tǒng)考的全科?醫(yī)師資格考?試中獲得了?全科醫(yī)師崗?位資格。這?是我縣的第?一批，是目?前我縣為數(shù)?不多的全科?醫(yī)師之一。?目前我仍然?堅(jiān)持通過網(wǎng)?絡(luò)、醫(yī)學(xué)文?獻(xiàn)等資料努?力學(xué)習(xí)著。?四、存在?的不足近?兩年是國家?醫(yī)療改革的?關(guān)鍵年，我?深知自己的?技術(shù)還不夠?全面，業(yè)務(wù)?水平還要不?斷提高，還?有許多新知?識新技術(shù)需?要我去學(xué)習(xí)?探討。尤其?是基層醫(yī)療?機(jī)構(gòu)是國家?醫(yī)改試行階?段的“橋頭?堡”，新的?醫(yī)療模式需?要我們用新?的知識來武?裝自己。?最后，我很?感謝院領(lǐng)導(dǎo)?及同事們對?我的大力幫?助和關(guān)心指?導(dǎo)。誠懇地?希望各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事能?在以后的工?作中不吝批?評指導(dǎo)，提?出寶貴的意?見和建議，?以便努力改?正不足，不?斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，更好地做?好本職工作?，創(chuàng)造更加?優(yōu)異的工作?成績。在以?后的工作中?我要進(jìn)一步?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?努力提高個?人修養(yǎng)和業(yè)?務(wù)水平，適?應(yīng)新形勢下?本職工作的?需要，揚(yáng)長?避短，發(fā)奮?工作，克難?攻堅(jiān)，力求?把工作提高?到一個新的?層次。第?___篇：?個人述職報(bào)?告本文是的?網(wǎng)友推薦，?并由本站編?輯整理的個?人述職報(bào)告?范文精選。?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)：?近年來，在?縣總工會的?領(lǐng)導(dǎo)下，我?認(rèn)真履行_?__員職責(zé)?，腳踏實(shí)地?，不辭勞苦?，任勞任怨?，深入基層?抓好工會組?建和發(fā)展會?員工作，較?好地貫徹落?實(shí)了全總“?___起來?，切實(shí)__?_”的方針?，為全鎮(zhèn)經(jīng)?濟(jì)的發(fā)展和?社會穩(wěn)定發(fā)?揮了應(yīng)有的?作用，作為?一名___?員，我也接?受了新的考?驗(yàn)，盡到了?一名工會工?作者的責(zé)任?。履行職?責(zé)，充分發(fā)?揮___員?的作用工?作中我利用?自己幾年來?積累的工作?經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮?___協(xié)調(diào)?能力，人際?親和力和創(chuàng)?新精神作到?有心、有數(shù)?、有法、有?效，認(rèn)真履?行職責(zé)，充?分發(fā)揮了工?會___員?的作用。?1、以人為?本，做好工?會組建的宣?傳員。針?對有的企業(yè)?負(fù)責(zé)人對建?會有抵觸情?緒，職工入?會積極性不?高，我從抓?工會組建的?宣傳、發(fā)動?入手。多次?與縣總領(lǐng)導(dǎo)?和鎮(zhèn)工會主?席在一起交?談。更為清?楚、明白了?在企業(yè)建會?的重要意義?，積極向企?業(yè)負(fù)責(zé)人傳?達(dá)縣委、縣?工會關(guān)于非?公有制企業(yè)?建會的文件?精神，并按?照縣工會要?求進(jìn)行了部?署安排，時?時注意宣傳?政策，經(jīng)常?深入企業(yè)了?解老板、職?工的建會想?法，征求他?們的意見，?經(jīng)常與職工?談心交心，?掌握思想動?態(tài)（范本）?，做好思想?政治工作。?我充分利用?鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會_?__員的身?份，積極與?轄內(nèi)的私企?負(fù)責(zé)人接觸?，為他們宣?傳《工會法?》，通過與?他們交流，?及時掌握了?他們對建會?的想法，因?勢利導(dǎo)積極?開展工作，?促進(jìn)了工會?基層___?建設(shè)工作的?順利開展，?取得了新建?工會___?家的好成績?。2、結(jié)?合實(shí)際，做?好工會組建?的指導(dǎo)員，?結(jié)合實(shí)際情?況，認(rèn)真指?導(dǎo)，嚴(yán)格程?序，確保組?建工會工作?落到實(shí)處。?指導(dǎo)各企?業(yè)嚴(yán)格按程?序召開會員?職工大會成?立工會，選?準(zhǔn)選好工會?主席，為了?提高新建企?業(yè)工會工作?的整體水平?，注重抓好?基礎(chǔ)性工作?。我統(tǒng)一為?他們制定了?規(guī)章制度，?如《城五街?工會聯(lián)合會?工作職責(zé)》?、《工作任?務(wù)》等，制?定出符合工?會工作的規(guī)?章制度，做?到了“掛三?牌、建三檔?，四有、四?上墻”。指?導(dǎo)各企業(yè)工?會開展工作?，發(fā)揮作用?。在指導(dǎo)組?建工會和開?展活動的過?程中，自己?和企業(yè)負(fù)責(zé)?人、職工也?交下了朋友?，有的負(fù)責(zé)?人還想聘用?我做企業(yè)行?政管理人員?，被我婉言?謝絕。3?、抓組建，?攻難點(diǎn)，增?強(qiáng)基層工會?活力有新作?為自我被?聘為工會_?__員后，?給自己確定?的工作目標(biāo)?是：一手抓?組建，一手?抓工會作用?的發(fā)揮，以?質(zhì)的提高來?帶動量的增?加。___?員的工作不?單是把工會?建立起來吸?納會員就萬?事大吉了，?更重要的是?指導(dǎo)基層工?會不斷完善?、提高，要?使工會__?_發(fā)揮起作?用才是關(guān)鍵?。首先指導(dǎo)?基層工會建?立職工代表?大會，廠務(wù)?公開民主管?理制度，這?項(xiàng)工作在非?公有制企業(yè)?是個非常敏?感的問題，?老板聽了不?舒服。在和?一個負(fù)責(zé)人?談工會工作?時，他直言?不諱地說：?“我___?不愿建立工?會，其中就?有這個原因?，成立工會?麻煩事太多?，什么事情?都要召開職?代會，那我?什么也別干?了”。我從?企業(yè)管理的?角度給他講?職代會的作?用，如何把?老板的意圖?變成職工的?行動，我給?他講了最簡?單的例子，?對企業(yè)規(guī)章?制度和違紀(jì)?職工處理辦?法經(jīng)過職工?代表大會討?論通過，職?工都明白了?有關(guān)規(guī)定和?要求，討論?通過后就是?自我認(rèn)定了?，認(rèn)真執(zhí)行?既合情又合?理，還能免?除一些勞動?仲裁的麻煩?。這個老板?說：“你這?個專家一點(diǎn)?撥就透，你?早給點(diǎn)撥一?下我早就通?了”。通過?這件小事我?感到___?員的工作大?有作為，我?們應(yīng)做的工?作很多。一?個企業(yè)要想?做大做強(qiáng)，?就得建立民?主管理的長?效機(jī)制，充?分發(fā)揮職工?的聰明才智?，往往一些?私企老板他?們不明白民?主管理是干?什么的，這?就需要我們?去宣傳，不?要光講大理?論，要從私?企的現(xiàn)實(shí)出?發(fā)作到以理?服人。讓企?業(yè)主認(rèn)識到?民主管理對?職工和企業(yè)?是個雙贏的?關(guān)系。第?___篇：?個人述職報(bào)?告下面由的?作者為你提?供個人述職?報(bào)告的寫法?。本年度?在總公司、?物業(yè)系統(tǒng)中?心正確領(lǐng)導(dǎo)?下，客服機(jī)?制逐步健全?，服務(wù)質(zhì)量?提升，顧客?投訴減少，?協(xié)調(diào)能力增?強(qiáng)。一、?物業(yè)宣傳工?作（一）?舉辦家屬區(qū)?元旦、春節(jié)?、勞動節(jié)、?___周年?大慶、抗擊?甲流等板報(bào)?黑板報(bào)、簡?報(bào)若干期，?加強(qiáng)了與內(nèi)?外顧客的聯(lián)?系溝通。?（二）遇到?重要情況，?張貼“溫馨?提示”。?（三）寒假?暑假開學(xué)，?書寫“迎新?聯(lián)”