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文檔簡介
—終述職報告范文撰寫述職報告是完善干部管理制度的一項(xiàng)重要措施,同時也是回報一年成果的材料,那么年終述職報告該怎么寫呢?下面給大家共享關(guān)于最新20XX年終述職報告范文,歡送閱讀!年終述職報告【篇1】日月如梭,看光陰飛逝,轉(zhuǎn)瞬間2X年即將過去了?;叵朐谶@一年里,在總經(jīng)理和各基層領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)酒店經(jīng)營承包方案,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,強(qiáng)化管理,上下全都,穩(wěn)步前進(jìn),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,現(xiàn)將主要工作述職如下:廚房的多項(xiàng)管理制度和紀(jì)律制度都使每個員工嚴(yán)格要求自己,在制度的要求下,每個員工的工作水平和個人素養(yǎng)都有了提高,廚房的衛(wèi)生在員工辛勤勞動下,都做得干潔凈凈,在各個方面都有了標(biāo)準(zhǔn)化的管理,業(yè)務(wù)技能較去年有了肯定的提高,但是還尚缺穩(wěn)定性。能夠主動地執(zhí)行各位領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),協(xié)作各部門之間的日常工作能夠強(qiáng)化出品的穩(wěn)定性,注意詳情。不斷完善自己,使自己能夠跟隨企業(yè)的進(jìn)展而進(jìn)展,讓自己的人生有一個飛躍:一.在思想上:我始終就抱著“合作、奉獻(xiàn)”的看法,主動向組織靠攏,仔細(xì)學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟上級傳達(dá)的思想,團(tuán)結(jié)、互助、親切、友愛同志,盈造和諧團(tuán)對;盡心做好自己的本職工作。二.在工作中:對比相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。本年度主要完成了如下工作:1.在酒店參加戴斯集團(tuán)的工作中做出了自己應(yīng)有奉獻(xiàn)。2.在評定優(yōu)秀廚房的工作中做出了自己貢應(yīng)有奉獻(xiàn)。3.在本年度中不段推出了新的菜品,如:健將五彩絲、寒江雪魚片、山椒老胡豆、米椒浸白碗等等。4.還經(jīng)常利用自己的休息時間給廚房的學(xué)工們講菜品理論學(xué)問和食品雕刻技法等等。5.還為高檔宴會的擺臺制作泡沫雕塑,如:人人重慶、人民。6.還不段創(chuàng)作食品雕刻作品:如:鳳飛九天、鯉魚戲水、壽星老人。三.在生活中:發(fā)揚(yáng)艱苦簡樸、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),一直做到老誠實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事;勤勞簡樸的生活,時辰牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時分都要起到模范帶頭作用。在新的一年中,我將更加勤奮的工作,努力的學(xué)習(xí),努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的希望,為賓館現(xiàn)出微薄之力。年終述職報告【篇2】敬愛的領(lǐng)導(dǎo),友愛的同事們:大家好!本人于X年參與工作以來,至今已兩年有余,現(xiàn)負(fù)責(zé)三班級二班的語文教學(xué)工作。作為一個班的班主任,我始終在各方面都嚴(yán)格要求自己,注意為人師表和一言一行。結(jié)合自身實(shí)際,我對自己的教育工作有了以下幾點(diǎn)熟悉:一、以愛育愛,讓工作更加得心應(yīng)手。低班級的孩子們雖然年齡較小,但是同樣擁有自尊心。在平日的教學(xué)工作中,我堅(jiān)決防止體罰與變相體罰現(xiàn)象,以尊重和依靠為前提,適時走心孩子們的內(nèi)心,專心去感受他們的喜怒哀樂。我常常從小處著手,從同學(xué)關(guān)懷的事尋求教育機(jī)遇,給同學(xué)春風(fēng)沐浴般的教育。我的同學(xué)們和我更加親近了,平日的教育教學(xué)工作也就變得更加順當(dāng)了。我同樣這種以愛育愛的教育思想與孩子們的家長主動溝通,使家長的教育更具理性,讓孩子們能夠更加健康、歡樂的成長。二、走近課改,讓新理念牢牢扎根于心中。目前,我校的教學(xué)改革以踐行“北二三段式教學(xué)模式”為主題全面綻開。在仔細(xì)學(xué)習(xí)新課程理念的根底上,結(jié)合新的教學(xué)模式,主動探究更符合本班的有效的教學(xué)方法。在語文課上,我常常把語文學(xué)問與同學(xué)的生活相結(jié)合,為同學(xué)創(chuàng)設(shè)一個富有生活氣息的學(xué)習(xí)情境,同時注意同學(xué)的探究發(fā)現(xiàn),培育同學(xué)之間的互動力量,使同學(xué)的學(xué)問來源不只是老師,更多的是來自對書本的理解和與伙伴的溝通,促使同學(xué)在學(xué)習(xí)中學(xué)會學(xué)習(xí)。我在實(shí)踐的同時,也不忘時辰反思自己的教學(xué)行為。X年年,在學(xué)校舉辦的“騰飛杯”講課競賽中,我獲得了一等獎的好成果。三、與時俱進(jìn),讓多媒體教學(xué)深化課堂。以計算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù),正以驚人的速度轉(zhuǎn)變著人們的生存方式和學(xué)習(xí)方式。時期的飛速進(jìn)步也促使著我們老師在教育工作中應(yīng)當(dāng)尋求更新的教學(xué)方式。因此,我們再也不能滿意于用粉筆來教學(xué)了,而要把計算機(jī)多媒體技術(shù)引入課堂,當(dāng)作新的教學(xué)工具,進(jìn)一步把我們的課堂進(jìn)行延長!我努力學(xué)習(xí)相關(guān)的學(xué)問,并主動應(yīng)用于平日的教學(xué)之中,通過兩年的努力,我已經(jīng)能夠嫻熟制作課件,多媒體教學(xué)方式也已經(jīng)慢慢的深化同學(xué)們的心中。在平常的工作中,我能和同事友好相處,本著“三人行必有我?guī)煛钡脑瓌t,主動向每一位老師學(xué)習(xí)。在學(xué)校教研活動中,能夠主動參與講課及評課活動。我一直相信,在課堂教學(xué)中,沒有什么論資排輩,唯有不斷創(chuàng)新,才能讓我們的課堂充滿活力。我還年輕,在教育的崗位上還須不懈的努力!教育對于我來說是一門不斷創(chuàng)新的藝術(shù)。我相信,在我不斷的探究和實(shí)踐中,我會慢慢成長為一個名師的!年終述職報告【篇3】X年即將過去,總結(jié)一年來自己的各項(xiàng)工作,覺得主要有以下幾個方面的收獲:一、嚴(yán)格遵守晚報的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好團(tuán)隊(duì)中的一分子。從X年1月1日至X年3月31日一年的時間里,自己能夠嚴(yán)格遵守報社的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠按要求上下班,按時打卡,以確保工作時間和工作效率。副刊部的人員和詳細(xì)工作經(jīng)過幾次調(diào)整,更突出了這個部門的團(tuán)隊(duì)性,為此自己做事前,總是時時想到是這個集體中的一員,并不斷努力,不斷進(jìn)取,以能為這個集體增光為榮。二、仔細(xì)、按時地完成連載、開卷、專欄版面的編輯工作。自進(jìn)入城市晚報,我始終負(fù)責(zé)連載版面的編輯工作,連載版面除法定假日外,每天都要做版。從組稿、選稿、報選題、編稿到詳細(xì)的版面編輯工作,我都能夠仔細(xì)、細(xì)致地對待每一個環(huán)節(jié),所選稿件始終受到讀者的關(guān)注。開卷版面是很受讀者的讀書版面,每周一期,有新書推介、書評、書人剪影等欄目,是讀書人的精神家園。我明白這對我也提出了更高的要求,有很多過往的學(xué)問要補(bǔ)充,還有很多新的學(xué)問需要學(xué)習(xí),為此我一方面多讀書來充實(shí)自己,同時也常常閱讀其他一些報刊雜志上的“讀書”版面,使自己缺乏的信息按時得到補(bǔ)充。此外,我還負(fù)責(zé)每周一期的專欄版面的編輯工作,專欄版面的約稿始終是難度很大的工作,有時為了查找和有關(guān)名家,往往要打很多電話,發(fā)好屢次郵件,才能組到適用于版面的稿子。每個都是一部書,在仔細(xì)完成工作的根底上,我從結(jié)識的那里學(xué)到了更多珍貴的學(xué)問。三、主動協(xié)作其他同事的工作,提供采訪線索。副刊部的名家訪談欄目開辦以來,提升了報紙的文化品位,并受到了廣闊讀者的,可有時卻苦于找不到更好的采訪線索,所以我利用平常與專欄、出版社聯(lián)系工作的時機(jī),聯(lián)系到作家,為名家訪談的采訪提供線索??傊@一年自己面對了更多的工作和更高的要求,這也更增加了今后完成各項(xiàng)工作的信念,使自己不斷努力,面對更多的挑戰(zhàn)。年終述職報告【篇4】X年即將過去,在這一年來,既有收獲也有失鈔,平凡勞碌中伴著充實(shí),創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著歡樂,院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄,領(lǐng)導(dǎo)有方,按時為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,科室同事也賜予我大力支持和鼎立幫忙,使得我取得了肯定成果。現(xiàn)將我一年來的工作匯報如下:1、仔細(xì)做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的幫助工作,做好環(huán)境、器械消毒,主動準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,保障門診手術(shù)的順當(dāng)開展實(shí)施。全年無感染病例發(fā)生。2、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐驚心里,針對這一點(diǎn)做好患者心理護(hù)理,主動與患者溝通,可能的消退患者心里緊急,真正的把人性化護(hù)理表達(dá)到工作之中,同時提高注射技術(shù),減輕患者痛苦,增加其治療信念。3、在實(shí)際臨床工作中,我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜X射、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術(shù),取異物,并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空白,增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,得到了良好的社會名譽(yù)。X年僅新增工程開展一千余例,在原來業(yè)務(wù)收入的根底上增收萬余元,治愈率達(dá)85%以上,總有效率99%,得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。20X年工作方案:1、把眼科護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)化,做到細(xì)致入微。2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在原有開展工程根底上進(jìn)一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入。希望院領(lǐng)導(dǎo)賜予支持。眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況;依據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,目前業(yè)務(wù)用房緊急,布局不合理,增加手術(shù)感染風(fēng)險,為了防止醫(yī)療風(fēng)險和醫(yī)患糾紛,希望在我院新住院部大樓落成后,在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決。年終述職報告【篇5】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:大家好!借此時機(jī)首先向關(guān)懷、幫忙、支持我工作的同志們表示忠心的感謝,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下,請?jiān)u議!一年來,我根據(jù)科長和廠領(lǐng)導(dǎo)的布置,堅(jiān)守生產(chǎn)一線,有針對的制定了工作方案,在工作中不斷完善,并鍥而不舍的做到了每天接班具體了解系統(tǒng)運(yùn)行方式、負(fù)荷分配、車間風(fēng)壓、裝備備用、檢修工作布置和值班人員等情況,做好當(dāng)班事故料想和各種異樣情況的處理準(zhǔn)備,保持蘇醒的頭腦,快速進(jìn)入工作狀態(tài),工作中強(qiáng)化與各單位之間的聯(lián)系,工作分清輕重緩急,不推不拖,帶著全值人員完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)。一、不辱任務(wù),恪盡職守,做好當(dāng)值的帶頭人。“沒有不好的員工,只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。”日常多與員工坦誠溝通,給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平常實(shí)行措施為他們排憂解難,做好效勞工作。讓他們時辰感受到有困難,首先想到值長,在10年這句話表達(dá)得更加明顯,特別是下半年,大環(huán)境影響到我們?nèi)粘5恼Ia(chǎn),原材料、備品備件時有缺乏,裝備故障修復(fù)率漸漸下降,因沒備件臨時修復(fù)暫用的情況許多,所以值長的工作量也日益俱增,甚至一顆螺絲的工作也要告知值長。車間之間的工作協(xié)作不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立刻到現(xiàn)場進(jìn)行妥當(dāng)解決,不至于因處理不按時而窩工、怠工影響生產(chǎn)。二、轉(zhuǎn)變工作習(xí)慣和工作方式,夜班彰顯值長的職責(zé)。一年來,我轉(zhuǎn)變以往的工作方式,夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任都不在現(xiàn)場,各崗位的工作更需要有人過問,部分任務(wù)量不太大的崗位會顯現(xiàn)工作懈怠的情況,因此我前夜后夜班多溜、多看、多溝通、多檢查,發(fā)現(xiàn)問題按時訂正,發(fā)現(xiàn)違章立刻制止,特別是換極及出鋁期間,自己檢查的同時要求車間值長做好監(jiān)督,酷暑提示他們多補(bǔ)充水,不蠻干,進(jìn)而削減中暑情況的發(fā)生,異樣槽夜班專人監(jiān)視,防止發(fā)惹事故。日常留意檢查各單位的勞動紀(jì)律,對違反的人員進(jìn)行嚴(yán)格批判和考核,促使他們遵章守紀(jì)完成8小時的工作任務(wù)。三、勤聯(lián)系,多提示,做好調(diào)度工作。生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石,上請下達(dá),根據(jù)公司要求,催促動力運(yùn)行人員“勤觀看,細(xì)調(diào)整”,強(qiáng)化與處調(diào)聯(lián)系,作好負(fù)荷調(diào)配,力求電流平穩(wěn)供應(yīng),主動維護(hù)公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間,限流時間長、幅度大、次數(shù)多,槽子工藝參數(shù)無法保持,顯現(xiàn)異樣的情況許多,我主動和處調(diào)聯(lián)系,了解限流持續(xù)情況,而后通知車間做好槽子的保溫,及異樣情況下的預(yù)防措施,按時電話聯(lián)系,話筒喊話提示效應(yīng)的快速熄回,從而降低能耗削減不必要的損失。日常嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,并確保工作票和操作票合格率。當(dāng)值期間合理布置各車間人員、車輛、裝備去解決生產(chǎn)中遇到的問題,工作中做到多指導(dǎo),少指揮,多教育,少考核,把擔(dān)心全的因素毀滅在萌芽狀態(tài),嚴(yán)格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護(hù)等制度,組織車間班組長會議,分析商量生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題,定期檢查各專業(yè)的事故料想和反事故演習(xí),尤其是對特別天氣和特別情況下要求各運(yùn)行崗位作好事故料想。四、遇事冷靜,處事果斷,有效防止事故。一年來,工作中無論遇到多么麻煩的問題我從不感情用事,是非分明,公正、公正地對待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機(jī)二級缸因緩沖器壁薄爆一事,當(dāng)時我正在二車間和車間值長巡檢,一車間值長跑來告知我,四萬噸空壓機(jī)方向有煙,當(dāng)時天還沒亮,我在車間西頭看到后立刻電話聯(lián)系四萬噸主控室運(yùn)行人員,果斷下令拉下空壓機(jī)總電源,然后打電話聯(lián)系六萬噸電運(yùn)行人員快速關(guān)掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡(luò)閥門,同時跑步到空壓機(jī)實(shí)行措施防止事故擴(kuò)大化,把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時有發(fā)生,我在巡檢時催促車間值長,肯定要專人對異樣槽做好監(jiān)視,做好交接,處理期間人手不夠,調(diào)集其他工段人員協(xié)作做到按時處理,屢次防止漏爐情況的發(fā)生。五、自我加壓,增加巡檢次數(shù),確保安全生產(chǎn)。生產(chǎn)管理的伸縮性很大,我一直認(rèn)為我當(dāng)班的8個小時,身負(fù)重任,期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位,更對不起廠領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,既然領(lǐng)導(dǎo)給予了我這一任務(wù),我要全力做好,首先嚴(yán)格要求自己,要求別人做到的,首先自己做到,不讓別人說半個“不”字。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡察全廠,總想能有分身術(shù)多好,那樣我能四平八穩(wěn),和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場、勞保穿戴及違章操作等情況328次,考核149項(xiàng)次,訂正及說服教育123人次,有效地削減各類違章情況及事故的發(fā)生。六、存在的問題和今后努力的方向1、在管理方法上力求創(chuàng)新,主動查找生產(chǎn)管理中顯現(xiàn)的漏洞,按時調(diào)整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成。2、主動主動學(xué)習(xí)新學(xué)問,新技術(shù),和公司的決策保持全都,順應(yīng)公司
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