行政辦公室主任個人述職報告(四)

行政辦公室?主任個人述?職報告(四?)辦公室?主任的職責?大致包括承?辦職責、參?謀職責、管?理職責、協(xié)?調(diào)職責、領(lǐng)?導指揮職責?五個方面。?下面___?行政辦公室?主任個人述?職報告__?_，借鑒：?行政辦公?室主任個人?述職報告_?__【__?_】一、?加強學習、?自覺完善、?不斷提高自?身的綜合素?質(zhì)。一年?來自己積極?參加局__?_的各種培?訓和學習，?由于形勢的?需要，要求?我們不斷的?熟悉掌握各?種業(yè)務知識?，要求我們?時刻保持清?醒的頭腦，?管好自己的?行為。理論?上的成熟是?一名干部政?治上成熟的?基矗，為此?我自覺加強?政治理論學?習，堅決貫?徹黨的路線?、方針、政?策，努力提?高自己的理?論素養(yǎng)和政?治素養(yǎng)，努?力養(yǎng)成良好?的學習習慣?，結(jié)合工作?實際，積極?樹立以人為?本，群眾利?益無小事的?群眾觀。努?力在真學、?真懂、真用?上下功夫，?把學理論、?學業(yè)務與提?高解決實際?問題的能力?統(tǒng)一起來，?做到學用相?長。二、?嚴于律自，?強化綜合協(xié)?調(diào)，增加憂?患意識。?做為一名黨?員干部我時?刻牢記兩個?務必、風清?氣正，踏實?工作，工作?中做到身正?、行直、言?諍，從點滴?小事處嚴格?要求自己，?所以我時刻?告戒自己，?一定要潔身?自好，外塑?形象，內(nèi)強?素質(zhì)，堅決?做到勤不言?苦，儉以修?德。在接待?職工___?和熱線電話?時能誠聽他?們的意見，?始終做到熱?情接待、耐?心解答、積?極分憂解愁?。辦公室?的工作是動?態(tài)（范本）?和靜止相結(jié)?合的，是枯?燥與創(chuàng)新相?結(jié)合的，正?是因為辦公?室的工作紛?繁蕪雜，不?用心永遠被?動，就會顧?此失彼，唯?用心才能平?衡左右，兼?顧上下，有?位企業(yè)家曾?經(jīng)說過這樣?一句話，什?么叫不簡單?，能把千百?個簡單的事?情千百次的?做好就是不?簡單。結(jié)合?辦公室的工?作特點，我?不僅自己做?到不讓瑣碎?的工作出現(xiàn)?差錯，同時?還要求全科?人員認真做?到眼中有活?，用心做事?。在辦公室?工作的幾年?里我最深的?體會就是在?工作中得到?了大家的幫?助和支持，?古語說的好?，一個籬笆?三個樁，一?個好漢三個?幫。一年來?的工作能作?到不出僻陋?都是和在座?的各位領(lǐng)導?、同志們的?幫助分不開?的，這就是?大家同心協(xié)?力的結(jié)果。?三、提高?效率，深化?服務，做好?本職工作。?辦公室工?作千頭萬緒?，繁多復雜?，需要有高?度的事業(yè)心?和責任感去?開展工作。?一年來在全?科人員的努?力下，通過?合理安排，?充分調(diào)動大?家的工作積?極性，在搞?好服務，參?與政務，完?成任務，辦?好雜務等方?面做了大量?的工作，保?證了___?工作的正常?運轉(zhuǎn)。一是?___籌備?了各種會議?，及外出學?訪活動，沒?有出現(xiàn)失誤?。特別是局?派___人?去威海環(huán)衛(wèi)?處學習創(chuàng)衛(wèi)?經(jīng)驗，自己?克服了種種?困難在火車?票非常緊張?的情況下為?大家購買到?臥鋪票。二?是圓滿地完?成了市區(qū)_?__件，政?協(xié)建議__?_件的落實?工作，并受?到區(qū)提案辦?的表揚。三?是積極協(xié)調(diào)?第四醫(yī)院_?__了全局?職工___?余人、臨時?工___余?人的查體工?作。四是?全年共處理?上級及各隊?請示來文_?__件，協(xié)?助本科室及?相關(guān)科室人?員接聽熱線?電話截止_?__月份_?__個，處?理網(wǎng)上督辦?單___件?。接待職工?及家屬__?_人員__?_余人次。?五是做好司?機的管理工?作，加強安?全意識，全?年沒有發(fā)生?一起責任交?通事故。六?是___相?關(guān)人員從新?整編了三年?的創(chuàng)衛(wèi)愛國?衛(wèi)生檔案資?料。七是_?__好局機?關(guān)干部的勞?動活動。八?是做好外來?單位學訪及?___送民?工來津后的?接待工作。?一年來的?工作使我深?深地體會到?辦公室工作?的隨機性、?突擊性的任?務較多。要?想干好本職?工作就必須?樹立四個意?識：一是責?任意識。高?質(zhì)量的工作?強烈的事業(yè)?心和責任感?，責任意識?不強、工作?就會出現(xiàn)漏?洞，任務就?不可能干好?。二是全局?意識。辦公?室工作必需?有通盤運籌?，把握大局?的意識，始?終站在全局?的高度謀大?事，堅持在?大局下開展?工作，統(tǒng)一?調(diào)動一切可?調(diào)動的力量?，集中優(yōu)勢?資源努力促?進全局中心?工作的完成?。三是超前?意識。要充?分發(fā)揮主觀?能動性，把?工作想在前?、干在前、?做在前，在?被動中爭取?主動，全方?位的搞好服?務。四是協(xié)?調(diào)意識。協(xié)?調(diào)是搞好工?作的一個重?要環(huán)節(jié)，方?法往往比盡?心和努力更?重要?；?顧一年來所?做的工作和?完成的各項?任務，雖然?在領(lǐng)導和同?志們的支持?和幫助下取?得了一點點?成績，但還?存在不足和?差距其主要?表現(xiàn)在：?1、學習還?不刻苦。?2、制度建?設還存在著?薄弱環(huán)節(jié)。?3、工作?思路還不太?寬，超前性?還不夠等。?今后隨著工?作的進展，?我要努力做?到刻苦學習?，提高素質(zhì)?，牢記宗旨?，服務群眾?，把工作做?的更好，以?上是我個人?一年來的工?作情況，如?有不妥之處?請領(lǐng)導和同?志們予以批?評指正。?行政辦公室?主任個人述?職報告__?_【___?】一、工?作完成情況?：1、工?作計劃性進?一步得到增?強。在制訂?全年工作計?劃和重點工?作安排的基?礎上，認真?編制每周工?作安排，積?極完成每月?行政工作_?__，把握?月度全局工?作重點;積?極完成每季?度工作總結(jié)?和下一季度?工作打算，?及時報告市?委、市政府?有關(guān)部門;?協(xié)同有關(guān)處?室圍繞年內(nèi)?兩次務虛會?議，做好半?年度工作總?結(jié)和全年工?作總結(jié)。積?極協(xié)調(diào)局長?辦公會、行?政辦公會和?市___動?會工作會議?及工作例會?，確保日常?工作運行有?序。2、?基礎管理進?一步得到規(guī)?范。（范本?）機關(guān)文電?、機要保密?、政務公開?、信息公開?、應急管理?、秘書事務?、體育史志?等工作運行?正常。（?1）局機關(guān)?日常公文流?轉(zhuǎn)、交接和?歸檔工作有?序，全年收?文___件?，發(fā)文__?_件，接收?機要函__?_件，發(fā)送?機要函__?_件;完成?___件世?游賽組委會?文書檔案并?向___案?館移交，檔?案資料利用?服務工作正?常。（2?）按時完成?機關(guān)固定資?產(chǎn)管理清產(chǎn)?核資工作，?獲得機管局?好評。（?3）較好完?成了奧運、?重大賽事、?內(nèi)外交流合?作、領(lǐng)導出?訪等行政接?待和后勤保?障工作。?（4）完成?全系統(tǒng)事業(yè)?單位公務用?車摸底、治?理和補缺工?作，完成機?___務車?輛清理、更?新、新增工?作，制定公?務用車節(jié)假?日外出報告?制度，進一?步規(guī)范全系?統(tǒng)車輛管理?。3、統(tǒng)?籌服務能力?進一步得到?提升。（?1）全年完?成體育工作?會議、黨政?負責干部會?議、奧運總?結(jié)表彰大會?、工作務虛?會等重要會?議，以及市?___動會?、四直轄市?體育協(xié)作會?議等重要會?議和活動的?籌備___?，積極協(xié)調(diào)?體教結(jié)合等?局重點工作?上會工作，?綜合協(xié)調(diào)機?關(guān)各處室及?直屬單位的?有關(guān)會議;?積極協(xié)調(diào)落?實市領(lǐng)導、?局領(lǐng)導工作?調(diào)研、慰問?、檢查、出?席賽事等重?大活動。?（2）積極?推進重點工?作落實，加?強督辦督查?、局重要會?議精神、重?要工作決策?、重點安排?事項的貫徹?執(zhí)行，年初?有分工，過?程及時調(diào)查?研究，形成?全年《__?_體育工作?專報》__?_余期，及?時上報市委?、市政府領(lǐng)?導有關(guān)體育?工作重大情?況，市委、?市政府主要?領(lǐng)導和分管?領(lǐng)導批示達?___余次?;定期開展?對全年__?_項重點工?作的督辦，?取得了推進?實效。（?3）負責協(xié)?調(diào)和___?對區(qū)、縣體?育工作的綜?合評估，協(xié)?同各處室形?成了《__?_年度體育?強區(qū)考核評?估辦法》，?籌備季度市?區(qū)縣體育局?長工作例會?加強工作交?流;___?協(xié)調(diào)區(qū)縣體?育工作調(diào)研?。（4）?加強信息?宣傳和導向?工作。堅持?每天編發(fā)《?每日動態(tài)（?范本）》，?全年編發(fā)《?___體育?信息簡報》?___期，?上報市委、?市政府__?_簡訊等信?息，被《每?日動態(tài)（范?本）》、《?今日要情》?、《信息快?報》、《一?周要訊》等?刊用，起到?了信息及時?匯報工作、?宣傳工作的?積極作用。?4、新聞?宣傳和社會?宣傳進一步?取得實效。?以貫徹落實?體育是民生?、體育是精?神、體育是?文化為主線?，宣傳工作?突出三個加?強：加強新?聞宣傳重點?的把握;加?強局系統(tǒng)宣?傳資源的整?合;加強與?新聞界的溝?通聯(lián)絡。?（1）制定?局系統(tǒng)宣傳?工作計劃，?指導、策劃?、___、?協(xié)調(diào)重大體?育賽事、重?要活動、重?要會議的宣?傳報道，在?奧運保障、?市___動?會籌辦等中?心任務的宣?傳動員和輿?論導向方面?，取得積極?成果;（2?）積極__?_體育新聞?發(fā)布工作，?形成新聞亮?點，營造宣?傳聲勢;（?3）扎實推?進___體?育___網(wǎng)?站建設，在?全市___?網(wǎng)站建設綜?合評估活動?中連續(xù)獲得?好評;（4?）加強96?5365_?__體育發(fā)?布___運?行管理，自?___月_?__日正式?上線以來，?迄今共編發(fā)?微博___?條，被__?_發(fā)布援引?___條，?在主動引導?___，維?護___體?育良好形象?等方面發(fā)揮?了積極作用?，日前市政?府通報表揚?全市___?個政務微博?先進單位，?我局榜上有?名;（5）?加強了體育?先進人物、?先進事跡的?宣傳報道，?圍繞體育強?區(qū)建設、體?教結(jié)合培育?人才等方面?的報道有亮?點、有特色?，很好地推?廣了先進經(jīng)?驗，對于重?點工作的推?進起到了積?極作用。?（6）增強?體育文化建?設力度，引?導全系統(tǒng)樹?立大體育文?化觀，著力?挖掘蘊含在?體育工作各?個領(lǐng)域中的?豐富文化價?值和文化作?用，啟動《?___體育?志》修訂工?作，開展體?育博物館文?物征集，_?__體育博?物館陳列室?年內(nèi)開館，?首期展覽世?界乒乓球精?品展對外開?放。5、?信息化建設?進一步得到?推進。（?1）牽頭完?成9653?65體育熱?線建設工作?，體育社會?化服務渠道?得到進一步?拓展;（2?）積極推動?局系統(tǒng)信息?化建設，指?導形成《_?__體育局?信息化建設?三年計劃》?，加快信息?化資源整合?和拓展建設?;（3）積?極落實全市?信息化建設?工作部署，?協(xié)同推進_?__體育公?共場所無線?局域網(wǎng)覆蓋?工作。6?、信訪工作?化解力度進?一步加強。?（1）局?系統(tǒng)信訪全?年接信__?_件，接訪?___批次?，來電__?_次，其中?局機關(guān)自辦?___件，?經(jīng)辦理答復?后未出現(xiàn)重?復信訪，也?未發(fā)生重復?疑難信訪;?網(wǎng)上受理市?領(lǐng)導批轉(zhuǎn)件?___件，?均按時辦結(jié)?，其中機關(guān)?辦理___?件，按期辦?結(jié)率___?%;辦理局?領(lǐng)導批示件?___件，?均按時辦結(jié)?。及時有效?化解了__?_第五建筑?公司討要工?程款來訪，?東方男籃俱?樂部退回隊?員引發(fā)的少?數(shù)民族運動?員家屬來訪?，寶山區(qū)游?泳池中毒病?人等事項。?（2）協(xié)?調(diào)辦理涉及?體育方面的?市___書?面意見__?_件和市政?協(xié)委員提案?___件，?辦公室共主?辦___件?。（3）?會同人事等?部門，認真?貫徹落實安?全穩(wěn)定的工?作，及時部?署和檢查，?加強重大節(jié)?慶、重大活?動、重大節(jié)?日的系統(tǒng)安?全___工?作。__?_酒店辦公?室主任述職?報告范例?___綜合?辦公室主任?述職報告?行政辦公室?主任個人述?職報告__?_二、工?作特點：?本人以圍繞?貫徹落實局?黨政中心工?作為根本，?努力發(fā)揮樞?紐作用和助?手作用，積?極參與奧運?備戰(zhàn)全過程?，積極參與?市___動?會全過程，?積極推動全?局重點工作?的全面落實?，注意及時?領(lǐng)會上級對?重點工作、?重大問題的?指示精神，?注意把握局?領(lǐng)導對全局?工作的要求?、推動領(lǐng)?導決策的落?實，一定程?度上注意了?研究情況和?最新動態(tài)（?范本）、主?動思考，強?化工作落實?。堅持以身?作則、廉潔?自律、加強?支部建設，?統(tǒng)籌服務、?協(xié)調(diào)執(zhí)行、?宣傳引導能?力逐步提升?。取得的每?一點成績、?每一步進步?，離不開局?領(lǐng)導班子的?關(guān)心指導，?離不開機關(guān)?各處室的支?持協(xié)作，離?不開區(qū)縣體?育和直屬單?位的理解幫?助，離不開?辦公室每一?位同志的辛?勤努力，離?不開辦公室?本身在歷史?發(fā)展中寶貴?的關(guān)系積累?。三、存?在不足：?總結(jié)一年工?作，我深深?感到：1?、學習的自?覺性不夠。?在主動學習?、把握__?_體育在國?際化大都市?進程中的發(fā)?展進程中，?趨勢分析、?比較分析、?歷史分析還?很不夠;在?學習體育專?業(yè)知識、規(guī)?范行政機關(guān)?辦公上還很?不夠;在辦?公室定期學?習、充分溝?通上還需要?進一步加強?。特別是在?辦公室例會?制度、黨支?部學習制度?建設上需要?認真規(guī)范。?（范本）?2、服務的?主動性不夠?。在思想境?界、認識水?平、工作標?準上需要進?一步提升：?一是主動服?務的意識還?不強，二是?創(chuàng)新服務的?能力還不夠?，三是服務?的質(zhì)量、滿?意度還有一?定差距。?3、落實的?精細度不夠??？茖W分工?、定期調(diào)研?、及時督辦?的管理機制?有待于進一?步建立健全?;在運用資?源、爭取資?源、形成落?實體系的整?合手段上有?待于進一步?豐富。行?政辦公室主?任個人述職?報告___?【___】?我于__?_年___?月?lián)吾t(yī)院?行政辦主任?。一年來，?在院領(lǐng)導的?正確領(lǐng)導下?，在各兄弟?科室的支持?下，我認真?履行職責，?恪盡職守，?帶領(lǐng)全科人?員扎扎實實?地開展工作??，F(xiàn)對工作?情況匯報如?下：一、?思想政治立?場堅定。自?覺遵守醫(yī)院?的各項規(guī)章?制度，立場?堅定，始終?和黨委保持?高度一致。?有團結(jié)協(xié)作?精神和較強?的事業(yè)心、?責任感。能?做到講政治?、講學習、?講正氣，作?風扎實，辦?事公道正派?。工作中，?時刻以醫(yī)院?利益為重，?顧全大局，?保證政令暢?通。二、?領(lǐng)導能力與?管理水平?熟悉、掌握?國家相關(guān)的?衛(wèi)生工作政?策和法律法?規(guī)，積極學?習相應的管?理知識，運?用于實際工?作，經(jīng)常深?入臨床一線?科室，掌握?第一手資料?，積極為醫(yī)?院發(fā)展出謀?劃策，當好?領(lǐng)導的參謀?助手。能夠?擺正位置，?配合領(lǐng)導做?好工作，在?堅持到位不?越位，分工?不分家的原?則下，堅持?了兩條，這?就是大事要?報告，小事?不推諉。對?于原則性、?政策性強的?大事，多報?告，多請示?。至于一些?事務性的工?作，則責無?旁貸，絕不?推諉。在工?作中，敢于?提出自己的?觀點和建議?。辦公室不?同于臨床醫(yī)?技科室，不?能直接產(chǎn)生?效益，但通?過對一線科?室工作的管?理、監(jiān)督和?提供服務，?也同樣可以?為醫(yī)院發(fā)展?做貢獻，對?管理等環(huán)節(jié)?均制定了相?應的制度規(guī)?定，既為醫(yī)?院精打細算?節(jié)約支出，?又為科室提?供滿意優(yōu)質(zhì)?的服務。?三、科室建?設與發(fā)展?院辦作為醫(yī)?院溝通上下?、協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系各方?的樞紐，它?的職能和作?用是非常特?殊和重要的?，許多工作?都要和相關(guān)?科室配合、?協(xié)調(diào)才能完?成。與兄弟?科室的合作?中，我們擺?正位置，甘?為人梯，從?而贏得了兄?弟科室對我?們工作的支?持與合作，?創(chuàng)造了寬松?、和諧的工?作環(huán)境。一?年來，我們?辦公室較好?地完成了各?項工作任務?。一是抓?好執(zhí)行力建?設，做好醫(yī)?院各項規(guī)章?制度的落實?監(jiān)督工作。?對醫(yī)院制定?的各項制度?，積極配合?協(xié)助主管部?門進行監(jiān)督?檢查，進行?督促，檢查?落實完成情?況，保證醫(yī)?院工作的順?利開展。?二是完成了?醫(yī)__文件?的起草、公?文處理和醫(yī)?療統(tǒng)計、匯?總等工作。?為領(lǐng)導提供?真實完整的?統(tǒng)計數(shù)據(jù)。?做好醫(yī)院各?類檔案管理?工作，規(guī)范?程序，使檔?案管理工作?初步規(guī)范。?（范本）?三是做好醫(yī)?院的接待服?務工作。?四是在領(lǐng)導?的支持幫助?下，已經(jīng)著?手開始了醫(yī)?院內(nèi)部管理?辦法的撰寫?與修訂工作?，目前大部?分的文字錄?入工作已基?本完成。?五是與相關(guān)?科室同志密?切合作，共?同做好醫(yī)院?宣傳工作。?在宣傳材料?的寫作、醫(yī)?院廣告的制?作、電視廣?告的發(fā)布等?方面，努力?發(fā)揮自己的?能量，圓滿?地完成了各?項宣傳任務?。六是充?分發(fā)揮服務?職能，努力?做好領(lǐng)導的?參謀助手。?做上令下達?，下情上報?工作，積極?有關(guān)信息，?進行調(diào)查分?析，為領(lǐng)導?決策提高參?考，協(xié)助領(lǐng)?導處理好日?常事務。?四、專業(yè)技?術(shù)能力與水?平有創(chuàng)新?精神和一定?的___協(xié)?調(diào)能力，工?作中敢闖敢?試，對辦公?室日常管理?工作積累了?一定的實踐?經(jīng)驗。五?、有強烈的?事業(yè)心和責?任感，愛崗?敬業(yè)，工作?投入。遵守?醫(yī)院有關(guān)_?__商業(yè)_?__方面的?紀律規(guī)定，?廉潔自律，?加強自身醫(yī)?德醫(yī)風修養(yǎng)?，堅決抵制?行業(yè)不正之?風。在所參?與的經(jīng)濟活?動中，牢筑?道德底線，?堅持秉公辦?事。六、?落實醫(yī)院以?人為本的管?理理念，對?職工實行人?性化管理，?經(jīng)常與科室?成員交換意?見，認真聽?取對工作的?建議和意見?，不斷改進?自身工作。?科室成員關(guān)?系融洽，相?互配合，支?持，團結(jié)協(xié)?作，圓滿完?成了各項工?作任務。?七、存在的?不足和問題?：一、在?處理重大問?題時，不夠?大膽果斷。?二、工作?方法簡單，?對科室人員?生活關(guān)心不?夠。三、?辦公室內(nèi)部?管理制度不?夠健全。部?分規(guī)章制度?流于形式，?缺乏檢查落?實。八、?任職后的目?標和工作計?劃以上問?題或不足也?是我今后努?力克服的方?向。在今后?的工作中，?我將注意發(fā)?揮好五個作?用：篇二?：___年?辦公室主任?述職報告?___年辦?公室主任述?職報告一?年來，在區(qū)?委的正確領(lǐng)?導下，在各?部門的大力?支持下，按?照“政治強?、業(yè)務精、?紀律嚴、作?風實、服務?好”的總體?要求，本人?團結(jié)帶領(lǐng)區(qū)?委辦公室全?體同志，緊?緊圍繞區(qū)委?中心工作，?團結(jié)協(xié)作，?狠抓落實，?較好地完成?了全年各項?工作任務。?現(xiàn)將主要工?作匯報如下?：一、著?眼全局，統(tǒng)?籌兼顧，促?進辦公室工?作高效運轉(zhuǎn)?堅持從實際?出發(fā)，立足?全局、統(tǒng)籌?開展工作。?著力發(fā)揮好?協(xié)調(diào)上下的?橋梁作用，?加強與上級?黨委機關(guān)的?聯(lián)系，積極?爭取上級的?指導和幫助?，密切與各?鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道?、部門的聯(lián)?系，及時反?映基層情況?、群眾呼聲?，做到了解?上情、摸透?下情，建立?起聯(lián)系順暢?、靈敏高效?的溝通渠道?。著力發(fā)揮?好協(xié)調(diào)左右?的樞紐作用?，通過區(qū)幾?大班子辦公?室主任聯(lián)席?會議，加強?班子之間的?協(xié)調(diào)，及時?了解幾大班?子的運行情?況，矯正工?作行為，規(guī)?范工作程序?，對領(lǐng)導交?辦的事情主?動協(xié)調(diào)，對?一些急事、?要事和難事?及時協(xié)調(diào)，?保障了全區(qū)?工作有序高?效運行。著?力發(fā)揮好協(xié)?調(diào)領(lǐng)導的紐?帶作用，統(tǒng)?籌安排領(lǐng)導?活動，精心?___領(lǐng)導?參加公務活?動、重要會?議、調(diào)查研?究等事項，?確保了領(lǐng)導?各項工作順?暢高效開展?。二、科?學部署，注?重實效，提?升服務質(zhì)量?和工作水平?年初，對年?度目標任務?進行分解細?化，做到安?排部署工作?講實效，檢?查調(diào)度工作?看實效。工?作有部署、?有調(diào)度、有?重點、有時?限、有要求?、有責任人?，切實推動?辦公室各項?工作高質(zhì)量?完成。高效?規(guī)范，抓好?文秘工作。?緊跟區(qū)委步?調(diào)，不斷提?高以文輔政?水平。積極?主動地了解?和掌握全區(qū)?改革發(fā)展和?穩(wěn)定的情況?，按要求高?質(zhì)量完成區(qū)?委及區(qū)委領(lǐng)?導要求起草?的各種重要?文件、重要?講話和署名?文章等文稿?任務。嚴格?執(zhí)行《機_?__文處理?條例》，進?一步充實、?規(guī)范區(qū)委和?區(qū)委___?發(fā)文程序，?保證了行文?工作及時、?準確、嚴密?。緊跟進度?，抓好督查?工作。緊貼?區(qū)委的工作?思路，把握?領(lǐng)導意圖，?就領(lǐng)導__?_的工業(yè)經(jīng)?濟、設施農(nóng)?牧業(yè)、農(nóng)村?土地流轉(zhuǎn)等?重點工作進?行深入調(diào)研?，形成有情?況、有分析?、有建議的?調(diào)研報告，?為區(qū)委科學?決策提供了?有價值的參?考。由區(qū)委?督查室牽頭?，對全區(qū)各?級、各部門?年度目標責?任落實情況?進行專項檢?查，圍繞領(lǐng)?導批示件辦?理開展專題?督查，及時?編發(fā)督查通?報，為總結(jié)?全年工作和?安排部署下?一年工作提?供了第一手?資料。提質(zhì)?提量，抓好?信息工作。?在區(qū)委辦公?室內(nèi)部實行?全員辦信息?制度，建立?了信息報送?獎勵機制，?在提高信息?質(zhì)量、確保?信息時效、?拓寬信息來?源、發(fā)揮網(wǎng)?絡優(yōu)勢等方?面進行了一?系列加強和?改進措施。?充分利用_?__源共享?的優(yōu)勢，圍?繞區(qū)委的中?心工作為領(lǐng)?導及時提供?豐富、詳實?的國際、國?內(nèi)、地區(qū)經(jīng)?濟信息和經(jīng)?濟動態(tài)（范?本），切實?當好領(lǐng)導的?數(shù)據(jù)庫和資?料庫。高度?負責，抓好?機要保密工?作。高度重?視機要保密?工作，做到?通信絕對暢?通，___?絕對安全。?___召開?全區(qū)保密工?作會議，建?立健全了機?要規(guī)章制度?，規(guī)范對通?信設備和通?信線路的維?護和管理。?開展形式多?樣的保密教?育，強化保?密意識，確?保了國家_?__的安全?。及時對機?柜、辦公桌?、靜電地板?等重要機要?設備進行更?新，有效消?除了安全隱?患。積極穩(wěn)?妥，抓好后?勤接待工作?。本著周到?、滿意、節(jié)?儉的原則，?制定并完善?后勤工作規(guī)?程，嚴格標?準，統(tǒng)一調(diào)?度，一體管?理，做到超?前準備、合?理有序、靈?活機動、細?致周到。進?一步完善財?務收支管理?制度，制定?切實可行的?措施，從細?微處入手，?控制財務支?出，努力發(fā)?揮資金的最?大效益，實?現(xiàn)了花最少?錢、辦更多?事的管理目?標。強化管?理，抓好辦?公室建設。?以學習實踐?科學發(fā)展觀?活動為契機?，支部牽頭?開展“內(nèi)強?素質(zhì)，外樹?形象”主題?活動，進一?步增強政治?意識，樹立?良好對外形?象。改善辦?公條件，積?極營造良好?的工作環(huán)境?。加強作風?建設，注重?正面引導，?充分調(diào)動每?一個人的積?極性，從一?點一滴的小?事和一言一?行的舉動中?，維護辦公?室的整體形?象，維護區(qū)?委和領(lǐng)導的?威信。篇?三：___?公司辦公室?主任年述職?報告__?_公司辦公?室主任年述?職報告公?司辦公室主?任___年?述職報告?尊敬的領(lǐng)導?們、同事們?。大家好。?我是ＸＸ公?司辦公室主?任ＸＸ。大?（第一公文?網(wǎng)是中國最?大的原創(chuàng)公?文網(wǎng)站，?）家好。我?是辰光公司?辦公室主任?扈可。很高?興能有這樣?一個機會和?大家面對面?的交流。我?自20ＸＸ?年開始擔任?辦公室主任?，到現(xiàn)在已?經(jīng)四年時間?了，擔任辦?公室主任，?到現(xiàn)在已經(jīng)?四年時間了?，在此感謝?領(lǐng)導們的培?養(yǎng)和信任，?感謝同事們?的幫助和支?持。信任，?感謝同事們?的幫助和支?持。辦公室?是董事長、?總經(jīng)理直接?領(lǐng)導下的綜?合管理機構(gòu)?，辦公室是?董事長、總?經(jīng)理直接領(lǐng)?導下的綜合?管理機構(gòu)，?是承上啟溝?通內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、聯(lián)?系四方的樞?紐，下、溝?通內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、聯(lián)?系四方的樞?紐，是推動?各項工作朝?著既定目標?前進的中心?，而辦公室?主任則是公?司這個大家?庭的后勤管?家。定目標?前進的中心?，而辦公室?主任則是公?司這個大家?庭的后勤管?家。辦公室?的工作千頭?萬緒，除文?書處理、會?議安排、迎?來送往、辦?公室的工作?千頭萬緒，?除文書處理?、會議安排?、迎來送往?、用車管檔?案管理、物?業(yè)管理等日?常工作外，?還有一些臨?時性工作安?排。理、檔?案管理、物?業(yè)管理等日?常工作外，?還有一些臨?時性工作安?排。面對繁?雜瑣碎的大?量事務性工?作，我能夠?自我加壓，?不斷學習，?面對繁雜瑣?碎的大量事?務性工作，?我能夠自我?加壓，不斷?學習，強化?服務意識，?注意加快工?作節(jié)奏，提?高工作效率?，冷靜辦理?各項事務，?服務意識，?注意加快工?作節(jié)奏，提?高工作效率?，冷靜辦理?各項事務，?力求周全、?準確、適度?，避免疏漏?和差錯，基?本做到了處?理迅速、力?求周全、準?確、適度，?避免疏漏和?差錯，基本?做到了處理?迅速、安排?得當。在任?的幾年來，?較好地履行?了本崗位的?工作職責，?排得當。在?任的幾年來?，較好地履?行了本崗位?的工作職責?，完成了領(lǐng)?導交辦的各?項工作任務?。導交辦的?各項工作任?務。以下是?我___年?的工作述職?報告，敬請?各位領(lǐng)導和?同事評議。?___年的?工作述職報?告以下是我?___年的?工作述職報?告，敬請各?位領(lǐng)導和同?事評議。?一、辦公室?主任的崗位?職責（一?）辦公室主?任需要具備?的幾項職能?。辦公室主?任需要具備?的幾項職能?。1、參?謀職能。辦?公室主任的?參謀職能大?多的圍繞領(lǐng)?導決策進行?的。主要表?參謀職能。?辦公室主任?的參謀職能?大多的圍繞?領(lǐng)導決策進?行的。現(xiàn)在?：第一，?在決策形成?過程中，協(xié)?助領(lǐng)導全面?了解基層情?況、確定工?作方向和重?點。第二?，在決策實?施過程中，?協(xié)助領(lǐng)導及?時了解工作?進展情況、?審時度勢、?強化控制。?第三，在?決策實施過?程結(jié)束后，?協(xié)助領(lǐng)導正?確驗證效果?、總結(jié)經(jīng)驗?、進行新的?決策活動。?總結(jié)經(jīng)驗、?進行新的決?策活動。?2、承辦職?能。辦公室?主任的承辦?職能大致來?自三個方面?。一是來自?上級部承辦?職能。辦公?室主任的承?辦職能大致?來自三個方?面。門的。?主要是指上?級政府或職?能部門交付?的事項，如?情況匯報、?信息反饋、?門的。主要?是指上級政?府或職能部?門交付的事?項，如情況?匯報、信息?反饋、會務?安排、活動?___等，?必須認真對?待，按期完?成。二是來?自公司決策?決議，會務?安排、活動?___等，?必須認真對?待，按期完?成。二是來?自公司決策?決議，需要?及時傳遞信?息，監(jiān)督下?屬單位正確?履行命令、?完成任務；?需要及時傳?遞信息，監(jiān)?督下屬單位?正確履行命?令、完成任?務；三是來?自公司內(nèi)職?能科室及下?屬單位職工?，要統(tǒng)籌運?用各種后勤?資源解決實?際困難、內(nèi)?職能科室及?下屬單位職?工，要統(tǒng)籌?運用各種后?勤資源解決?實際困難、?提供有力的?后勤保障。?有力的后?勤保障。?3、管理職?能。一是文?書管理。及?時、正確的?處理各種公?文，完成領(lǐng)?導交付管理?職能。一是?文書管理。?及時、正確?的處理各種?公文，的各?項文書撰寫?任務，保證?信息傳遞流?暢。二是事?務管理。如?會議___?、的各項文?書撰寫任務?，保證信息?傳遞流暢。?二是事務管?理。如會議?___、公?務用車、后?勤接待、后?勤維修、保?潔管理、務?用車、后勤?接待、后勤?維修、保潔?管理、辦公?采購以及為?公司職工提?供生活服務?的有關(guān)事項??；罘盏?有關(guān)事項。?4、協(xié)調(diào)?職能。主要?是抓好縱向?協(xié)調(diào)、橫向?協(xié)調(diào)和內(nèi)部?協(xié)調(diào)。所謂?縱向協(xié)調(diào)，?協(xié)調(diào)職能。?主要是抓好?縱向協(xié)調(diào)、?橫向協(xié)調(diào)和?內(nèi)部協(xié)調(diào)。?所謂縱向協(xié)?調(diào)，即指致?力于上下級?之間關(guān)系流?融洽，上令?下行，下情?上曉，上下?緊密配合、?即指致力于?上下級之間?關(guān)系流融洽?，上令下行?，下情上曉?，上下緊密?配合、步調(diào)?一致的協(xié)調(diào)?工作。所謂?橫向協(xié)調(diào)，?即協(xié)調(diào)公司?各職能科室?、各生產(chǎn)單?位，步調(diào)一?致的協(xié)調(diào)工?作。所謂橫?向協(xié)調(diào)，即?協(xié)調(diào)公司各?職能科室、?各生產(chǎn)單位?，能夠通過?合理的資源?配置保證公?司的良性運?轉(zhuǎn)和各單位?之間的良好?關(guān)系。能夠?通過合理的?資源配置保?證公司的良?性運轉(zhuǎn)和各?單位之間的?良好關(guān)系。?三是內(nèi)部協(xié)?調(diào)，做好內(nèi)?部人員、內(nèi)?部事務管理?，形成團結(jié)?高效的團隊?___，是?內(nèi)部協(xié)調(diào)，?做好內(nèi)部人?員、內(nèi)部事?務管理，形?成團結(jié)高效?的團隊__?_，發(fā)揮部?門的最大功?效。揮部門?的最大功效?。（二）?辦公室主任?具體的工作?職能：辦公?室主任具體?的工作職能?：。1、?依據(jù)董事長?、總經(jīng)理工?作方針目標?的要求，及?時編制依據(jù)?董事長、總?經(jīng)理工作方?針目標的要?求，本部門?工作方針目?標，并__?_、落實、?檢查、修訂?。本部門工?作方針目標?，并___?、落實、檢?查、修訂。?2、定期?___收集?、分析、綜?合公司有關(guān)?行政、后勤?、保定期_?__收集、?分析、綜合?公司有關(guān)行?政、后勤、?衛(wèi)等方面的?信息情況，?及時向總經(jīng)?理匯報請示?工作，衛(wèi)等?方面的信息?情況，及時?向總經(jīng)理匯?報請示工作?，確保后勤?保障工作得?力。后勤保?障工作得力?。3、根?據(jù)董事長、?總經(jīng)理的指?示，負責_?__各類的?工作會根據(jù)?董事長、總?經(jīng)理的指示?，并安排作?好會務工作?。議，并安?排作好會務?工作。4?、負責督促?、檢查各職?能部門、下?屬單位對上?級的指示、?負責督促、?檢查各職能?部門、下屬?單位對上級?的指示、經(jīng)?理辦公會決?議及總經(jīng)理?決定的貫徹?執(zhí)行情況。?經(jīng)理辦公會?決議及總經(jīng)?理決定的貫?徹執(zhí)行情況?。5、_?__起草以?公司名義的?各類公文，?上傳下達，?信息流__?_起草以公?司名義的各?類公文，上?傳下達，并?做好相關(guān)的?立卷、歸檔?、保管工作?。暢，并做?好相關(guān)的立?卷、歸檔、?保管工作。?（二）辦?公室主任具?體的工作職?能：辦公室?主任具體的?工作職能：?。6、負?責公司公章?、印章、印?信的保管和?使用，禁止?亂蓋負責公?司公章、印?章、印信的?保管和使用?，亂用，嚴?肅公司形象?。亂用，嚴?肅公司形象?。7、負?責審批、安?排后勤招待?。按照工作?需要、來客?規(guī)格，負責?審批、安排?后勤招待。?按照工作需?要、來客規(guī)?格，合理安?排招待和陪?同人員，服?務熱情、工?作高效。合?理安排招待?和陪同人員?，服務熱情?、工作高效?。8、負?責公務車輛?的管理和協(xié)?調(diào)工作；根?據(jù)輕重緩急?，協(xié)負責公?務車輛的管?理和協(xié)調(diào)工?作；根據(jù)輕?重緩急，調(diào)?安排各部門?公務用車，?確保公__?_用、服務?公司。調(diào)安?排各部門公?務用車，確?保公___?用、服務公?司。9、?負責___?公司工裝的?選型、比價?、采購、發(fā)?放等工作。?負責___?公司工裝的?選型、比價?、采購、發(fā)?放等工作。?10、負?責公司辦公?設備、辦公?用品的申報?、采購及各?類辦10、?負責公司辦?公設備、辦?公用品的申?報、公網(wǎng)絡?、辦公設施?、辦公設備?的維護維修?。公網(wǎng)絡、?辦公設施、?辦公設備的?維護維修。?（二）辦?公室主任具?體的工作職?能：辦公室?主任具體的?工作職能：?。12、?負責通勤班?車的管理和?協(xié)調(diào)，確保?職工上下班?安全、12?、負責通勤?班車的管理?和協(xié)調(diào)，確?保職工上下?班安全、準?點出行。準?點出行。?12、負責?公司廣告、?企業(yè)文化宣?傳及各類信?息發(fā)布，并?對12、負?責公司廣告?、企業(yè)文化?宣傳及各類?信息發(fā)布，?其真實性負?責。其真實?性負責。?13、負責?公司防暑降?溫物品、節(jié)?日福利的比?價采購發(fā)放?。13、?負責公司防?暑降溫物品?、節(jié)日福利?的比價采購?發(fā)放。?14、負責?協(xié)助領(lǐng)導協(xié)?調(diào)政府、職?能部門收費?站、周邊村?鎮(zhèn)14、負?責協(xié)助領(lǐng)導?協(xié)調(diào)政府、?職能部門收?費站、的關(guān)?系。的關(guān)系?。15、?負責完成董?事長、總經(jīng)?理和其他領(lǐng)?導臨時交付?的其他15?、負責完成?董事長、工?作任務。工?作任務。?二、本年內(nèi)?完成的主要?工作以及存?在的問題。?存在的問題?。（一）?完成的主要?工作。完成?的主要工作?。1、完?成各類行政?公文寫作，?其中紅頭文?件___份?，每月管完?成各類行政?公文寫作，?其中紅頭文?件___份?13委會_?__，半年?及全年公司?工作總結(jié)，?日常各類通?知、委會_?__，半年?及全年公司?工作總結(jié)，?日常各類通?知、通報、?發(fā)言材料等?，力求行文?準確，符合?規(guī)范，通報?、發(fā)言材料?等，力求行?文準確，符?合規(guī)范，保?證公司政策?和措施的實?施。在領(lǐng)導?的細心指導?下，政策和?措施的實施?。在領(lǐng)導的?細心指導下?，以及自己?積累的一些?經(jīng)驗，現(xiàn)已?能夠熟悉掌?握各種文件?格式及行文?規(guī)則，的一?些經(jīng)驗，現(xiàn)?已能夠熟悉?掌握各種文?件格式及行?文規(guī)則，文?字寫作水平?也有顯著提?高，文字寫?作水平也有?顯著提高，?能夠按時保?質(zhì)完成領(lǐng)導?交辦的各項?工作。的各?項工作。?2、___?和配合完成?公司多項重?要的大型會?議，如任城?區(qū)___和?配合完成公?司多項重要?的大型會議?，經(jīng)濟現(xiàn)場?會、博士后?實踐基地揭?牌儀式、經(jīng)?濟現(xiàn)場會、?博士后實踐?基地揭牌儀?式、國家安?委會督導組?現(xiàn)場檢查、?半年總結(jié)大?會、各類干?部會議等。?組現(xiàn)場檢查?、半年總結(jié)?大會、各類?干部會議等?。3、針?對公司買斷?調(diào)整后小車?管理混亂的?問題，出臺?小車針對公?司買斷調(diào)整?后小車管理?混亂的問題?，管理補充?規(guī)定，所有?公務車歸屬?辦公室調(diào)配?，管理補充?規(guī)定，所有?公務車歸屬?辦公室調(diào)配?，加強對司?機的管理和?約束，根據(jù)?輕重緩急、?合理派車，?的管理和約?束，根據(jù)輕?重緩急、合?理派車，公?務車利用效?率明顯提高?。率明顯提?高。（一?）完成的主?要工作。完?成的主要工?作。4、?___完成?工裝的比價?訂購、防暑?降溫物品采?購、公共區(qū)?___完成?工裝的比價?訂購、防暑?降溫物品采?購、域保潔?外包、保衛(wèi)?科、濟北建?設指揮部電?氣改造、域?保潔外包、?保衛(wèi)科、濟?北建設指揮?部電氣改造?、辦公樓防?水維修等公?共事務，價?格透明、質(zhì)?優(yōu)價廉、行?動迅速。防?水維修等公?共事務，價?格透明、質(zhì)?優(yōu)價廉、行?動迅速。?5、完善班?車管理制度?，針對運行?中出現(xiàn)的糾?紛等問題，?采完善班車?管理制度，?針對運行中?出現(xiàn)的糾紛?等問題，取?教育溝通、?制度考核、?人情關(guān)懷的?多元模式，?取教育溝通?、制度考核?、人情關(guān)懷?的多元模式?，保證了班?車的良好運?作，與職工?的關(guān)系也逐?漸改善、融?洽。車的良?好運作，與?職工的關(guān)系?也逐漸改善?、融洽。?6、___?完成節(jié)日期?間的各項工?作安排，主?要是放假值?班、___?完成節(jié)日期?間的各項工?作安排，主?要是放假值?班、廠區(qū)布?置、節(jié)日食?品及領(lǐng)導慰?問接待服務?等。廠區(qū)布?置、節(jié)日食?品及領(lǐng)導慰?問接待服務?等。7、?___完成?升旗臺、高?桿燈塔、樓?頂大型廣告?字等廠區(qū)形?___完成?升旗臺、高?桿燈塔、象?設施。象設?施。（一?）完成的主?要工作。完?成的主要工?作。8、?完成銷售發(fā)?貨打印系統(tǒng)?的開發(fā)和應?用。完成銷?售發(fā)貨打印?系統(tǒng)的開發(fā)?和應用。以?往銷售發(fā)貨?單均為手寫?，存在字跡?不清、名稱?不全、任意?涂改，盤以?往銷售發(fā)貨?單均為手寫?，存在字跡?不清、名稱?不全、任意?涂改，點復?雜、數(shù)據(jù)不?準等諸多不?足，發(fā)現(xiàn)這?些問題后及?時向領(lǐng)導建?議，點復雜?、數(shù)據(jù)不準?等諸多不足?，發(fā)現(xiàn)這些?問題后及時?向領(lǐng)導建議?，自主開發(fā)?辰光銷售發(fā)?貨系統(tǒng)。經(jīng)?過艱苦的研?發(fā)實驗，主?開發(fā)辰光銷?售發(fā)貨系統(tǒng)?。經(jīng)過艱苦?的研發(fā)實驗?，開發(fā)出了?可以自動記?錄、自動檢?索、自動統(tǒng)?計、快速打?印辰光銷售?發(fā)貨軟件。?___年記?錄、自動檢?索、自動統(tǒng)?計、快速打?印辰光銷售?發(fā)貨軟件。?于___年?日起，投入?使用，銷售?發(fā)貨單改用?機打發(fā)貨單?，___月?___日起?，投入使用?，銷售發(fā)貨?單改用機打?發(fā)貨單，解?決了以往存?在的種種弊?端，現(xiàn)在正?常穩(wěn)定運行?中。的種種?弊端，現(xiàn)在?正常穩(wěn)定運?行中。9?、建立完善?了園區(qū)網(wǎng)絡?監(jiān)控系統(tǒng)。?建立完善了?園區(qū)網(wǎng)絡監(jiān)?控系統(tǒng)。為?提高公司管?理水平，對?安全生產(chǎn)進?行實時監(jiān)控?，并借助科?技手段，為?提高公司管?理水平，對?安全生產(chǎn)進?行實時監(jiān)控?，并借助科?技手段，加?強廠區(qū)安保?水平，__?_新上了?園區(qū)網(wǎng)絡監(jiān)?控系統(tǒng)。加?強廠區(qū)安保?水平，__?_新上了園?區(qū)網(wǎng)絡監(jiān)控?系統(tǒng)。該系?統(tǒng)采用先進?c/s（客?戶端\服務?器）模式，?易于擴展、?維護，共_?__個攝像?頭的c/s?（客戶端\?服務器）模?式，易于擴?展、維護，?共___個?攝像頭分別?對園區(qū)內(nèi)各?個重要位置?進行監(jiān)控。?根據(jù)需要劃?分權(quán)限，分?別對園區(qū)內(nèi)?各個重要位?置進行監(jiān)控?。根據(jù)需要?劃分權(quán)限，?各有權(quán)人員?可以在各自?辦公電腦_?__客戶端?對監(jiān)控系統(tǒng)?進行實時查?看、員可以?在各自辦公?電腦___?客戶端對監(jiān)?控系統(tǒng)進行?實時查看、?錄像回調(diào)焦?、巡航等操?作?，F(xiàn)已經(jīng)?投入正常運?行、效果良?好，放、調(diào)?焦、巡航等?操作。現(xiàn)已?經(jīng)投入正常?運行、效果?良好，為各?項管理及安?防取證提供?了有力依據(jù)?。理及安防?取證提供了?有力依據(jù)。?（一）完?成的主要工?作。完成的?主要工作。?10、_?__維護思?智加密系統(tǒng)?、erp系?統(tǒng)、財務用?友軟件、1?0、___?維護思智加?密系統(tǒng)、e?rp系統(tǒng)、?財務用友軟?件、系統(tǒng)人?事管理軟件?、餐卡服務?系統(tǒng)等，保?證了良好的?辦公平臺。?人事管理軟?件、餐卡服?務系統(tǒng)等，?保證了良好?的辦公平臺