財(cái)務(wù)部月工作總結(jié)范文

第9頁(yè)共9頁(yè)財(cái)務(wù)部?月工作?總結(jié)范?文_?___?年__?__月?的工作?即將告?一段落??；?顧這_?___?月來的?工作，?我在公?司領(lǐng)導(dǎo)?及各位?同事的?關(guān)心、?指導(dǎo)和?幫助下?，嚴(yán)格?要求自?己，認(rèn)?真落實(shí)?領(lǐng)導(dǎo)交?給的各?項(xiàng)任務(wù)?，不管?在工作?、生活?、學(xué)習(xí)?上還是?在管理?上，都?取得較?大的進(jìn)?步。現(xiàn)?將__?__月?以來的?工作情?況作以?下總結(jié)?：一?、材料?采購(gòu)工?作情況?8份?生產(chǎn)形?勢(shì)有所?好轉(zhuǎn)，?采購(gòu)的?工作量?有所增?加，加?上采購(gòu)?部人員?的調(diào)整?，以及?電鍍廠?家的緊?張，按?單采購(gòu)?，對(duì)于?有些材?料的及?時(shí)度上?有些影?響。?___?_月份?最頭痛?的事就?是電鍍?了，價(jià)?格提高?了，還?要自己?接送，?好話說?了一大?堆，還?不能及?時(shí)鍍出?來。?對(duì)于生?產(chǎn)上的?采購(gòu)材?料，除?了客觀?原因（?如資金?延遲，?采購(gòu)任?務(wù)下得?急，供?應(yīng)商來?不及交?貨等）?之外，?基本都?能即使?到位。?二、?值得肯?定的地?方（?1）采?購(gòu)的各?項(xiàng)工作?，包括?各項(xiàng)計(jì)?劃、方?案，一?直與生?產(chǎn)部門?緊密聯(lián)?系，切?實(shí)滿足?訂單的?生產(chǎn)需?求。?（2）?與部分?供應(yīng)商?建立了?良好關(guān)?系，能?夠進(jìn)行?有效的?溝通洽?商，努?力為公?司爭(zhēng)取?了優(yōu)惠?條件，?有效減?少采購(gòu)?成本。?（3?）在資?金緊張?的狀況?下，與?供應(yīng)商?協(xié)商，?支持公?司生產(chǎn)?，并有?效的建?立了幾?家良好?的合作?關(guān)系。?三、?工作中?出現(xiàn)的?問題?（1）?材料在?采購(gòu)回?來后，?跟財(cái)務(wù)?部門溝?通比較?不及時(shí)?，未能?迅速后?清晰的?報(bào)帳，?致使財(cái)?務(wù)部工?作量加?大，減?慢其部?門工作?效率。?（2?）在付?款方面?還沒有?做到更?好的協(xié)?調(diào)方式?，導(dǎo)致?了個(gè)別?供應(yīng)商?不滿的?情緒。?四、?解決的?辦法?（1）?對(duì)支付?采購(gòu)費(fèi)?用的情?況做好?記錄。?讓采購(gòu)?部各項(xiàng)?支付情?況清晰?明了并?有據(jù)可?尋。?（2）?庫(kù)存問?題的處?理，需?要與物?控部一?起協(xié)調(diào)?好。主?動(dòng)咨詢?，可一?起完成?采購(gòu)成?本與庫(kù)?存成本?的權(quán)衡?分析等?，更加?緊密聯(lián)?系兩個(gè)?部門。?（3?）對(duì)于?有計(jì)劃?外的交?易出現(xiàn)?，預(yù)算?數(shù)額與?實(shí)際操?作的數(shù)?額相差?較大，?則需要?與物控?部、銷?售部、?生產(chǎn)部?溝通好?，盡可?能完善?采購(gòu)計(jì)?劃及采?購(gòu)預(yù)算?。五?、本部?門的工?作思路?和采?購(gòu)員密?切溝通?，隨時(shí)?應(yīng)付緊?急采購(gòu)?任務(wù)，?改進(jìn)采?購(gòu)工作?中的相?關(guān)問題?，沉著?應(yīng)對(duì)各?種計(jì)劃?外情況?，更有?效的對(duì)?采購(gòu)工?作進(jìn)行?管理規(guī)?劃，與?各個(gè)部?門聯(lián)系?更加緊?密，更?好滿足?訂單的?需求，?努力做?到采購(gòu)?的最優(yōu)?，為公?司節(jié)省?采購(gòu)成?本。?財(cái)務(wù)部?月工作?總結(jié)范?文（二?）又?一個(gè)月?的時(shí)間?過去了?，我們?財(cái)務(wù)部?人員結(jié)?構(gòu)有較?大的調(diào)?整，基?本上都?是新人?、新崗?位，帶?隊(duì)的任?務(wù)落在?我的肩?上。我?們都感?到擔(dān)子?重了、?壓力大?了，但?是我們?沒有畏?縮，在?領(lǐng)導(dǎo)的?正確引?導(dǎo)和各?部門的?大力支?持下，?憑著責(zé)?任心和?敬業(yè)精?神，我?們逐步?成熟起?來。為?了進(jìn)一?步的發(fā)?展和提?高，我?覺得有?必要對(duì)?這一個(gè)?月以及?整個(gè)上?半年的?工作做?一簡(jiǎn)單?的回顧?。一?、作為?非盈利?部門，?合理控?制成本?（費(fèi)用?），有?效地發(fā)?揮企業(yè)?內(nèi)部監(jiān)?督職能?是我們?上半年?工作的?重中之?重。年?初，為?了加強(qiáng)?會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作?的規(guī)范?性，完?善公司?的管理?機(jī)制，?財(cái)務(wù)部?制定了?新的《?管理細(xì)?則》。?細(xì)則中?對(duì)借款?、費(fèi)用?報(bào)銷、?審核等?工作程?序作了?詳實(shí)的?解釋。?我們通?過對(duì)細(xì)?則的學(xué)?習(xí)、討?論，把?各項(xiàng)條?款逐一?與實(shí)際?業(yè)務(wù)聯(lián)?系在一?起，找?問題找?漏洞，?并反復(fù)?消化、?嚴(yán)格把?關(guān)。在?出納環(huán)?節(jié)中，?我們強(qiáng)?調(diào)一定?要堅(jiān)持?原則、?不講人?情，把?一些不?合理的?借款和?費(fèi)用報(bào)?銷拒之?門外。?在憑證?審核環(huán)?節(jié)中，?我們依?據(jù)細(xì)則?中的規(guī)?定，認(rèn)?真審核?每一張?憑證，?不把問?題帶到?下個(gè)環(huán)?節(jié)。通?過這半?年的實(shí)?踐，我?們的工?作取得?了顯著?的成效?。數(shù)是?最有說?服力的?，在銷?售額與?上年同?期基本?持平的?情況下?，三費(fèi)?（管理?費(fèi)用、?銷售費(fèi)?用、財(cái)?務(wù)費(fèi)用?）卻比?去年同?期下降?了__?__%?.通過?實(shí)際工?作，我?們都深?刻的意?識(shí)到加?大成本?控制的?力度，?盡快推?出相應(yīng)?制度的?必要性?。二?、財(cái)務(wù)?部每天?都要接?觸大量?的數(shù)據(jù)?和枯燥?的報(bào)表?，但大?家以苦?為樂，?從來沒?有怨言?，工作?干得有?聲有色?。為了?提高員?工的榮?譽(yù)意識(shí)?，針對(duì)?公司出?臺(tái)的工?資考核?制度，?我們相?應(yīng)地制?定了內(nèi)?部員工?工資考?核方案?，由部?門經(jīng)理?依據(jù)員?工的崗?位描述?對(duì)其平?時(shí)的表?現(xiàn)進(jìn)行?綜合評(píng)?判并作?為參考?遞交會(huì)?計(jì)主管??？己?制度的?實(shí)行有?效地調(diào)?動(dòng)了大?家的積?極性，?充分發(fā)?揮了企?業(yè)的獎(jiǎng)?勵(lì)機(jī)制?，合理?地利用?了人力?資源。?三、?為了更?好的與?部門溝?通，我?們?cè)谕?成本職?工作的?同時(shí)，?發(fā)揚(yáng)協(xié)?作精神?，積極?配合總?經(jīng)辦順?利完成?了__?__年?工商年?檢的工?作，為?隨后通?過企業(yè)?貸款證?年審做?好了鋪?墊。為?了配合?物流中?心錄入?費(fèi)用，?我們及?時(shí)、準(zhǔn)?確地編?制會(huì)計(jì)?憑證并?做好憑?證傳遞?、匯總?工作。?為了更?好地核?算營(yíng)銷?部門的?盈虧，?為公司?完成銷?售計(jì)劃?提供依?據(jù)，我?們及時(shí)?記錄每?一筆到?款，準(zhǔn)?確記錄?貨款的?清欠并?周期性?地與營(yíng)?銷人員?的往來?帳進(jìn)行?核對(duì)，?并做到?營(yíng)銷、?財(cái)務(wù)、?物流中?心數(shù)據(jù)?口徑一?致。?四、為?了培養(yǎng)?自身的?綜合能?力，取?人之長(zhǎng)?、補(bǔ)己?之短。?我們定?期進(jìn)行?小組討?論、學(xué)?習(xí)企業(yè)?會(huì)計(jì)制?度，大?家互相?交流心?得，熟?悉各崗?位的工?作流程?，把問?題擺在?桌面上?。由員?工轉(zhuǎn)達(dá)?給部門?經(jīng)理，?再由部?門經(jīng)理?轉(zhuǎn)達(dá)給?主管，?主管根?據(jù)匯總?上來的?意見與?建議做?出相應(yīng)?的措施?。除此?之外，?我們合?理地安?排每位?員工的?外勤工?作，讓?每個(gè)人?都有與?外界接?觸的機(jī)?會(huì)，做?到工作?有里有?外、有?張有弛?。五?、在上?半年的?稅務(wù)工?作中我?們克服?了許多?困難，?通過積?極參加?國(guó)、地?稅局舉?辦的辦?稅人員?崗位培?訓(xùn)以及?查閱大?量的財(cái)?務(wù)資料?，順利?完成并?通過了?企業(yè)所?得稅納?稅清繳?、增值?稅一般?納稅人?年審工?作。通?過對(duì)稅?務(wù)籌劃?的學(xué)習(xí)?，提高?了每月?納稅申?報(bào)工作?的質(zhì)量?，并且?熟練掌?握了統(tǒng)?計(jì)局、?財(cái)政局?、稅務(wù)?局各項(xiàng)?報(bào)表的?填制工?作。?通過總?結(jié)，我?有幾點(diǎn)?感觸：?其一是?要發(fā)揚(yáng)?團(tuán)隊(duì)精?神。因?為公司?經(jīng)營(yíng)不?是個(gè)人?行為，?一個(gè)人?的能力?必竟有?限，如?果大家?擰成一?股繩，?就能做?到事半?功倍。?但這一?定要建?立在每?名員工?具備較?高的業(yè)?務(wù)素質(zhì)?、對(duì)工?作的責(zé)?任感、?良好的?品德這?一基礎(chǔ)?上，否?則團(tuán)隊(duì)?精神就?成了一?句空話?。那么?如何主?動(dòng)的發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?精神呢??具體?到各個(gè)?部門，?如果你?努力的?工作，?業(yè)績(jī)被?領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)?可，勢(shì)?必會(huì)影?響到你?周圍的?同事，?大家以?你為榜?樣，你?的進(jìn)步?無形的?帶動(dòng)了?大家共?同進(jìn)步?。反之?，別人?取得的?成績(jī)也?會(huì)成為?你不斷?進(jìn)取的?動(dòng)力，?如此產(chǎn)?生連鎖?反應(yīng)的?良性循?環(huán)。其?二是要?學(xué)會(huì)與?部門、?領(lǐng)導(dǎo)之?間的溝?通。公?司的機(jī)?構(gòu)分布?就象是?一張網(wǎng)?，每個(gè)?部門看?似獨(dú)立?，實(shí)際?上它們?之間存?在著必?然的聯(lián)?系。就?拿財(cái)務(wù)?部來說?，日常?業(yè)務(wù)和?每個(gè)部?門都要?打交道?。與部?門保持?聯(lián)系，?聽聽它?們的意?見與建?議，發(fā)?現(xiàn)問題?及時(shí)糾?正。這?樣做一?來有效?的發(fā)揮?了會(huì)計(jì)?的監(jiān)督?職能，?二來能?及時(shí)的?把信息?反饋到?領(lǐng)導(dǎo)層?，把工?作從被?動(dòng)變?yōu)?主動(dòng)。?其三是?要有一?顆永攀?高峰的?進(jìn)取之?心。隨?著社會(huì)?的不斷?發(fā)展，?會(huì)計(jì)的?概念越?來越抽?象，它?不再局?限于某?個(gè)學(xué)科?，在金?融、稅?務(wù)、計(jì)?算機(jī)應(yīng)?用、公?司法、?企業(yè)管?理等諸?多領(lǐng)域?都有所?涉及。?這就給?我們財(cái)?務(wù)人員?提出了?更高的?要求—?逆水行?舟，不?進(jìn)則退?。如果?想在事?業(yè)上有?所發(fā)展?，就必?需武裝?自己的?頭腦，?來適應(yīng)?優(yōu)勝劣?汰的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?環(huán)境。?財(cái)務(wù)?部月工?作總結(jié)?范文（?三）?月工作?總結(jié)的?范文，?可以提?供大家?借鑒！?__?__年?___?_月份?的工作?即將告?一段落?，可能?是這個(gè)?月的天?數(shù)比別?的月都?少的原?因吧，?覺得一?眨眼這?個(gè)月就?過去了?，回顧?一下這?個(gè)月來?的工作?，主要?是日常?工作及?___?_年度?的年報(bào)?工作。?首先?說一下?日常工?作：?1.

?

審核?和調(diào)整?了以前?完成的?賬目，?及時(shí)改?正一些?賬務(wù)上?的錯(cuò)誤?2.?

配?合銷售?部門做?好銷售?結(jié)算開?票，督?促銷售?貨款及?時(shí)回籠?，合理?使用資?金3?.

?根據(jù)會(huì)?計(jì)制度?與準(zhǔn)則?結(jié)合實(shí)?際情況?，進(jìn)行?業(yè)務(wù)核?算，及?時(shí)進(jìn)行?記賬、?登帳、?編制各?種會(huì)計(jì)?財(cái)務(wù)報(bào)?表；做?好財(cái)務(wù)?最基本?工作，?所有賬?實(shí)相符?，支出?考慮合?理性，?做到出?有憑，?入有據(jù)?；在做?好本職?工作的?同時(shí)，?處理好?同其他?部門的?協(xié)調(diào)關(guān)?系。?這個(gè)月?最最重?要的工?作就是?___?_年度?帳的審?計(jì)工作?和統(tǒng)計(jì)?年報(bào)工?作。?對(duì)于我?來說，?這項(xiàng)工?作給我?的壓力?很大，?這個(gè)審?計(jì)過程?的順利?與否，?直接證?明了這?一年來?我們?cè)?財(cái)務(wù)工?作上的?成績(jī)，?值得欣?慰的是?，沒有?什么大?問題，?只有一?些數(shù)據(jù)?需要核?實(shí)證明?一下就?可以了?，連給?我們做?審計(jì)的?注冊(cè)會(huì)?計(jì)師也?夸我們?今年的?帳比去?年的做?的清楚?多了，?基本上?沒有什?么問題?了。這?對(duì)于我?整理文?章由們?來說就?是最大?的鼓舞?和信心?。再?有就是?統(tǒng)計(jì)局?的年報(bào)?工作，?以前的?統(tǒng)計(jì)申?報(bào)工作?是會(huì)計(jì)?公司負(fù)?責(zé)上報(bào)?的，我?們自己?沒有接?觸過這?種報(bào)表?，所以?今年的?統(tǒng)計(jì)年?報(bào)對(duì)于?我們來?說也是?一個(gè)挑?戰(zhàn)，每?一個(gè)數(shù)?都要查?幾遍，?算幾遍?，不會(huì)?的，不?懂得也?及時(shí)向?統(tǒng)計(jì)局?商調(diào)隊(duì)?的老師?請(qǐng)教，?在我們?的共同?努力下?終于全?部審核?通過。?下面?是總結(jié)?的一些?關(guān)于財(cái)?務(wù)上面?的問題?：由?于新來?的實(shí)習(xí)?生是在?年底進(jìn)?入我們?公司的?，臨近?年關(guān)，?所以沒?有把工?作具體?的分工?到個(gè)人?，這也?就造成?了有些?事，做?完之后?沒有人?整理、?記錄，?甚至出?現(xiàn)問題?沒有人?承擔(dān)責(zé)?任的現(xiàn)?象。所?以，在?這個(gè)月?，我們?重新分?配了一?下工作?，定人?定崗，?每個(gè)人?每天必?須上交?詳細(xì)的?工作記?錄，避?免此現(xiàn)?象的再?次產(chǎn)生?。還?有就是?做事情?粗心，?財(cái)務(wù)工?作最重?要的就?是要有?細(xì)心，?其次是?用心，?再者就?是耐心?，如果?是因?yàn)?自己不?細(xì)心的?結(jié)果而?感到委?屈的話?，大可?不必，?只要做?到以后?耐心的?用心仔?細(xì)對(duì)待?每一件?工作就?好了。?在這里?也對(duì)給?大家?guī)?來麻煩?的同事?說聲抱?歉，人?總是會(huì)?犯一些?錯(cuò)誤，?希望大?家再給?一次機(jī)?會(huì)，讓?我們慢?慢成長(zhǎng)?起來。?下月?公司財(cái)?務(wù)部的?重點(diǎn)工?作主要?是加強(qiáng)?對(duì)新員?工的學(xué)?習(xí)培訓(xùn)?，以及?完善本?部門組?織機(jī)能?，細(xì)化?各員工?工作職?責(zé)，各?項(xiàng)工作?內(nèi)容具?體落實(shí)?到人，?定時(shí)定?量完成?，提高?部門工?作質(zhì)量?要求，?圓滿完?成公司?交給的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。新?的__?__月?又開始?了，財(cái)?務(wù)部還?有很多?應(yīng)做而?未做、?應(yīng)做好?而未做?好的工?作，這?些應(yīng)該?是以后?財(cái)務(wù)要?重點(diǎn)思?考和解?決的問?題，也?是每一?位安都?人如何?提高自?我、服?務(wù)企業(yè)?所要思?考和改?進(jìn)的必?修課。?作為財(cái)?務(wù)人員?，我們?在公司?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理?、規(guī)范?經(jīng)濟(jì)行?為等方?面還應(yīng)?盡更大?的義務(wù)?與責(zé)任?。我們?將不斷?地總結(jié)?和反省?，不斷?地加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?以適應(yīng)?時(shí)代和?企業(yè)的?發(fā)展，?與各位?共同進(jìn)?步，與?公司共?同成長(zhǎng)?。感?謝各位?對(duì)我本?人及財(cái)?務(wù)部的?支持，?謝謝大?家!?財(cái)務(wù)部?月工作?總結(jié)范?文（四?）一?會(huì)計(jì)工?作會(huì)?計(jì)工作?主要為?根據(jù)原?始憑證?編制記?賬憑證?，制作?三大報(bào)?表，報(bào)?稅和保?險(xiǎn)。天?芯系統(tǒng)?的主要?操作是?憑證錄?入，憑?證是一?切財(cái)務(wù)?工作的?基礎(chǔ)，?所以要?非常細(xì)?心，首?先要注?意往來?科目對(duì)?象別的?設(shè)置。?其次注?意有些?需要自?制原始?憑證的?記賬憑?證不得?遺漏。?還有，?為方便?查找憑?證，摘?要的書?寫應(yīng)符?合公司?的要求??，F(xiàn)?金流量?表是應(yīng)?用財(cái)務(wù)?軟件后?，唯一?需要手?工編制?的財(cái)務(wù)?報(bào)表，?表中涉?及現(xiàn)金?的分類?歸集，?能夠體?現(xiàn)企業(yè)?現(xiàn)金的?分配情?況?，F(xiàn)?金流量?表需要?分別用?直接法?和間接?法，把?企業(yè)發(fā)?生的與?現(xiàn)金有?關(guān)的財(cái)?務(wù)往來?編制到?流量表?左側(cè)和?右側(cè)，?兩次的?編制金?額要相?同。企?業(yè)的現(xiàn)?金往來?繁多，?希望僅?根據(jù)資?產(chǎn)負(fù)債?表和利?潤(rùn)表兩?大主表?來編制?出現(xiàn)金?流量表?，這是?一種奢?望，實(shí)?際上僅?根據(jù)資?產(chǎn)負(fù)債?表和利?潤(rùn)表是?無法編?制出現(xiàn)?金流量?表的，?還需要?根據(jù)總?賬和明?細(xì)賬獲?取相關(guān)?數(shù)據(jù)。?要分門?別類地?歸集、?核算，?就需要?細(xì)心和?耐心。?會(huì)?計(jì)的每?月工作?還包括?各項(xiàng)稅?金及保?險(xiǎn)的申?報(bào)，需?要在各?自申報(bào)?期內(nèi)及?時(shí)進(jìn)行?申報(bào)。?二出?納工作?出納?主要工?作為收?付款、?報(bào)銷等?與現(xiàn)金?及銀行?存款有?關(guān)的操?作。付?款前應(yīng)?核對(duì)金?額是否?清楚、?是否有?總經(jīng)理?批準(zhǔn)，?根據(jù)經(jīng)?批準(zhǔn)和?審核無?誤的有?關(guān)單據(jù)?，辦理?銀行