安全感想心得體會(huì)

安全感想心得體會(huì)篇一：平安事故學(xué)習(xí)的心得體會(huì)

平安事故學(xué)習(xí)的心得體會(huì)

下面是我結(jié)合我司近期平安事故的幾點(diǎn)體會(huì)：

一、加強(qiáng)平安管理

每一次平安事故的發(fā)生都是由麻痹大意造成的。要從以前

發(fā)生的平安事故中吸取閱歷教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安工作的管理，杜絕此類事故再次發(fā)生；要充分發(fā)揮公司平安員和班組平安員作用，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安隱患進(jìn)行定期、不定期排查，做到平安隱患準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺，準(zhǔn)時(shí)處理；平安責(zé)任人要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡察工作，對(duì)違章操作進(jìn)行嚴(yán)厲?處理和訂正，加強(qiáng)平安規(guī)章制度和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，提高員工執(zhí)行力，增加員工責(zé)任感，把平安工作落到實(shí)處，確保平安生產(chǎn)的良好秩序。

二、杜絕“三違”行為

“違章，麻痹，不負(fù)責(zé)任”，三違行為就是野蠻行為，不樹

立堅(jiān)固的平安意識(shí)，只圖省事，存僥幸心理，怕麻煩，這就給了事故發(fā)生可乘之機(jī)。作業(yè)人員嚴(yán)峻的違章，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要緣由，操作行車前不進(jìn)行遙控器和行車的比配確認(rèn)，遠(yuǎn)距離操作行車，都嚴(yán)峻違反平安操作規(guī)程。要加大對(duì)“三違”行為的查處，堅(jiān)持開展班前五分鐘平安早會(huì)，做到平安工作每天抓、每天講，平安互保對(duì)子之間應(yīng)做到時(shí)時(shí)監(jiān)督，時(shí)時(shí)提示，發(fā)覺擔(dān)心全因素，準(zhǔn)時(shí)制止；把平安工作落到實(shí)處，堅(jiān)決杜絕平安事故的發(fā)生。

三、強(qiáng)化平安意識(shí)、加強(qiáng)技能培訓(xùn)

要組織好員工的技能培訓(xùn)工作，不斷提高員工的操作技能

和職業(yè)素養(yǎng)；加強(qiáng)設(shè)備認(rèn)知培訓(xùn)，讓員工了解設(shè)備的基本原理和構(gòu)造，增加其對(duì)操作規(guī)程的進(jìn)一步理解；加強(qiáng)平安培訓(xùn)，讓員工在通過不斷的平安學(xué)習(xí)中進(jìn)行反思，從中吸取閱歷教訓(xùn)，強(qiáng)化平安意識(shí)，增加責(zé)任感。

事故通報(bào)的學(xué)習(xí)與分析，其目的旨在于警世及訓(xùn)練我們，

關(guān)心我們查找自己工作中的不足。我會(huì)在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)，提高自己的平安管理水平，做到平安無小事。

蘭冬

通過參與集團(tuán)組織的水泥廠培訓(xùn)，我樂觀學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，對(duì)公司水泥業(yè)務(wù)有了全面細(xì)致的理解，要想生產(chǎn)出高質(zhì)量的水泥需要在現(xiàn)有生產(chǎn)工藝水平基礎(chǔ)上做好平安，電器設(shè)備、工藝和試驗(yàn)室工作。在我在思路不是很清楚的時(shí)候，指出了一條正確且快捷的大道。

要強(qiáng)化平安生產(chǎn)日常學(xué)習(xí)，樹立平安意識(shí)要強(qiáng)化平安生產(chǎn)

工作，公司平安生產(chǎn)關(guān)系到廣闊職工、消費(fèi)者的生命平安，關(guān)系到公司日常工作能否持續(xù)有效的開展下去，關(guān)系到社會(huì)的和諧穩(wěn)定，必需牢牢繃緊平安之弦，保證公司的穩(wěn)定進(jìn)展。要堅(jiān)固樹立“平安第一、預(yù)防為主”的思想，這是平安生產(chǎn)的工作方針，也是長期平安生產(chǎn)工作的閱歷總結(jié)，必需不折不扣地貫徹執(zhí)行，通過日常工作總結(jié)平安生產(chǎn)閱歷，防范各類事故的發(fā)生，樹立“平安第一“的意識(shí)。我得到最深的體會(huì)是，平安無小事，事事要平安。平安責(zé)任重于泰山不是危言聳聽，是切切實(shí)實(shí)關(guān)系到每個(gè)人生活工作的基本要求。在以后生產(chǎn)過程中我肯定要嚴(yán)格遵守有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司的平安生產(chǎn)制度。我盼望今后可以學(xué)習(xí)更多的平安學(xué)問，不斷充實(shí)自

己。也盼望每個(gè)人都在一個(gè)平安的環(huán)境中平安的工作。

毛仕炬

有人說，平安是火，點(diǎn)燃了我的生命之燈，平安是燈，照

亮了生命之路，平安是路，引導(dǎo)生命走向新的輝煌。

是??！平安這么簡(jiǎn)潔的二字，切讓許多的人勾畫出了他們難過的畫面，就是由于那么一個(gè)簡(jiǎn)潔的動(dòng)作，那不經(jīng)意間的觸碰，致使自己圓滿終生，甚至丟失了生命，懊悔莫及，所以，我們要提高對(duì)它的熟悉，并保持肯定的警惕性，讓它與我們同行。

廠里的關(guān)于平安帶規(guī)章制度，哪怕是一個(gè)簡(jiǎn)潔的標(biāo)識(shí)牌也不放過，最重要的是學(xué)習(xí)如何更平安的操作設(shè)備，他們?cè)谥鹨坏膶W(xué)習(xí)著，并依據(jù)自己所在崗位的平安要求，做了總結(jié)，在相互監(jiān)督的狀況下，一一落到實(shí)處。

由于作為工人，只有設(shè)備平安了，他們才能更放心更平安的工作。我信任他們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦锌隙〞?huì)做得更好，由于他們需要平安作為工作和生活保障，學(xué)習(xí)平安與平安同行。

將來的日子里，讓我們與平安同行吧！這樣才能享受早晨

的朝露，午間的茶香，晚間的夕陽，享受與戀人，伴侶，家人

在一起的溫馨，享受生命的漂亮，與平安同行樂在其中。

唐海云

篇二：事故通報(bào)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

事故案例學(xué)習(xí)心得體會(huì)

近期，接連發(fā)生了幾起平安事故，5月31日黑龍江中儲(chǔ)糧林甸直屬庫發(fā)生火災(zāi)，火災(zāi)緣由系配電箱短路打火引發(fā)火災(zāi)?；馂?zāi)致糧食損失約1000噸，無人員傷亡。（網(wǎng)傳緣由為電源箱電纜短路起火）二、6月2日14時(shí)30分許，中石油大連石化公司位于甘井子區(qū)廠區(qū)內(nèi)一聯(lián)合車間939號(hào)罐著火，致2人受傷經(jīng)全力搶救無效死亡，2人失蹤。火災(zāi)事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失58萬元，詳細(xì)著火緣由仍在調(diào)查中。（網(wǎng)傳電焊施工引發(fā)周邊易燃油點(diǎn)擴(kuò)散）

三、6月3日6時(shí)6分吉林德惠市米沙子鎮(zhèn)吉林寶源豐禽業(yè)公司發(fā)生火災(zāi)事故。已造成119人遇難，70人受傷。依據(jù)公安部消防局的消息，這起事故是由于液氨泄漏而引發(fā)的爆炸

我在學(xué)習(xí)了事故通報(bào)后，心里特別震驚，進(jìn)行了深刻的反思。我在想這些事故為什么會(huì)發(fā)生呢?發(fā)生事故的緣由主要是人的緣由，是“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”的詳細(xì)體現(xiàn)。

“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分詮釋了事故發(fā)生的緣由?！斑`章”就是不按規(guī)章制度，不按操作規(guī)程來做事，憑自己的個(gè)人主觀意識(shí)來做事，久而久之就變成了習(xí)慣性違章;“麻痹”則是進(jìn)一步違章，未仔細(xì)分析工作過程中的全部環(huán)節(jié)，不仔細(xì)履行工作流程和規(guī)程，總認(rèn)為自己這么做沒什么大不了，自己是對(duì)的，圖便利、圖省事，從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生;“不負(fù)責(zé)任”就表現(xiàn)在多方面，管理上的不負(fù)責(zé)任，監(jiān)督上的不負(fù)責(zé)任，詳細(xì)工的不負(fù)責(zé)任，即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位。

平安工作每天抓、每天講，為什么還會(huì)出平安事故呢?“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分體現(xiàn)了事故發(fā)生的緣由。我們有的人思想麻痹，開小差，放松了平安意識(shí)，就進(jìn)行了違章作業(yè)。這是一種特別不負(fù)責(zé)任的行為，是對(duì)自己，對(duì)同事，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)公司的不負(fù)責(zé)任，更是對(duì)家人的不負(fù)責(zé)任。你有沒有想過，假如由于你的不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致了平安事故發(fā)生，會(huì)給同事、領(lǐng)導(dǎo)、家人帶來多大的損害，會(huì)給公司的財(cái)產(chǎn)帶來多大的損失。

所以，我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)，肯定要牢記平安，堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大平安敵人作斗爭(zhēng)，“常懷責(zé)任之心，常行責(zé)任之事”做平安生產(chǎn)明白人，仔細(xì)遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，強(qiáng)化平安監(jiān)督，不放過任何細(xì)節(jié)和小事。平安無小事，用我們仔細(xì)的責(zé)任心來換取持續(xù)的平安無事故。

特種班申彥軍2023-6-6

篇三：平安生產(chǎn)的心得體會(huì)

平安體會(huì)心得

平安生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。警笛嘶鳴，揪人心弦；痛定思

痛，痛何如哉。平安之重，重乎于泰山；事故之猛，猛乎于虎。平安生產(chǎn)不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、

對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。平安就是效益。企業(yè)的效益來自平安，企業(yè)的生存和進(jìn)展離不開平安。企業(yè)生產(chǎn)的順當(dāng)

開展，企業(yè)的長足進(jìn)展，都需要員工的平安。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)都會(huì)對(duì)生產(chǎn)造成影響，

導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下滑，只有員工通過平安訓(xùn)練，不斷強(qiáng)化平安意識(shí)，才能為平安生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)

的思想基礎(chǔ)。只有生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了平安，企業(yè)的效益和進(jìn)展才會(huì)有保障，整個(gè)企業(yè)才能良好運(yùn)行。鋼鐵企業(yè)作為高危行業(yè)，鍛造車間更是危如累卵。作為一名設(shè)備管理人員，如何才能使

設(shè)備平安運(yùn)行，承托生命之重？對(duì)一個(gè)個(gè)鮮活的生命,如何回答那個(gè)永恒的疑問：tobeor

not,isaquestion？我們的平安工作任重而道遠(yuǎn)。因此，從自身角度就要堅(jiān)固樹立“平安生

產(chǎn)，平安進(jìn)展”的指導(dǎo)思想和“以人為本，平安第一”的正確理念，堅(jiān)決克服“重生產(chǎn)，輕

平安”的錯(cuò)誤思想，切實(shí)擺正平安與進(jìn)度、平安與效益的關(guān)系，切實(shí)做到“擔(dān)心全不生產(chǎn)、

擔(dān)心全不開工、擔(dān)心全不運(yùn)行”。通過這次會(huì)議，結(jié)合我多年的工作閱歷，我對(duì)平安工作有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

一、正確熟悉當(dāng)前平安生產(chǎn)形勢(shì)，從總體形勢(shì)來看，鍛鋼分廠平安形勢(shì)不容樂觀，平安

工作依舊嚴(yán)峻，尤其是最近事故頻發(fā)，遠(yuǎn)未達(dá)到平安進(jìn)展、平安生產(chǎn)的要求。因此，需要我

們正確熟悉目前的平安生產(chǎn)形勢(shì)，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展平安工作，將各項(xiàng)平安環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基

層的平安管理管理，全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防力量，為鍛鋼分廠實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康進(jìn)展

奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、提高思想熟悉。古人云：“明者見于未萌，智者避危于無形，禍固多藏于隱微，而發(fā)

于人之所忽者也。要搞好平安生產(chǎn)工作，思想熟悉是關(guān)鍵，始終堅(jiān)持把平安生產(chǎn)擺在第一位。

在日常工作當(dāng)中，應(yīng)做到“平安第一，預(yù)防為主”，把平安作為頭等大事來抓，“一滴水掉在

油鍋里”這樣的教訓(xùn)實(shí)在是太多，尤其是近期的幾起事故，我們流的血太多了，付出的代價(jià)

太大了。擔(dān)心全大事帶來的危害，人人都懂，但在日常工作中卻往往被忽視，被麻痹，僥幸

心理代替，往往要等到的確發(fā)生了事故，造成了損失，才會(huì)回過頭來警醒。這就是由于沒有

把平安工作放在第一位所導(dǎo)致的，而做好預(yù)防工作的瓶頸就在于提高對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度，

在我們的工作中，應(yīng)當(dāng)以平安規(guī)章制度為保障，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，杜絕工作中習(xí)慣性違章行。

因此，抓平安生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必需從嚴(yán)，必需包括訓(xùn)練從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱

患從嚴(yán)、最終才是懲罰從嚴(yán)。只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán)，才會(huì)有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密、規(guī)章制度

上的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn)，而這一切也是我們平安生產(chǎn)的基本保證。

三、加強(qiáng)平安學(xué)問培訓(xùn)，提高防范意識(shí)“不損害他人，不損害自己，不被別人損害”，

也特殊要求每一個(gè)員工提高平安防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保全體員工的

平安，還要結(jié)合鍛鋼分廠的實(shí)際狀況精確?????地把握平安生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。平安生產(chǎn)

管理者也應(yīng)把“平安重一切”時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹立“居安思?！钡膽n患意識(shí)，把平安提

到生命覺悟的高度來熟悉。不論是一線員工還是管理人員，都應(yīng)對(duì)崗位和部門可能涉及到的危急

因素有充分的了解。不論是高危急崗位人員還是其他人員，都應(yīng)當(dāng)定期接受相關(guān)平安訓(xùn)練培

訓(xùn)。同時(shí)還要培育各級(jí)員工事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，擅長抓細(xì)節(jié)，強(qiáng)

化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增加員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置力量，樹立平安工作“沒有問題

就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警

覺，筑起結(jié)實(shí)的防范之墻，遏制事故的發(fā)生。

四、“思危”莫“居安”。信任人們對(duì)“居安思危”這一成語并不生疏，大意是說“處在

安定環(huán)境時(shí)，還要時(shí)刻去思索那些可能消失的困難或危急”。在平安工作中，常常能聽到“居

安思?！?，好像不無道理，但從現(xiàn)代企業(yè)管理的要求來看，用“居安思?！眮硪笃桨补ぷ?，

個(gè)人認(rèn)為已不合時(shí)宜，或多或少地帶有肯定的被動(dòng)性或消極性。由于現(xiàn)代企業(yè)管理已把平安

生產(chǎn)提升到了一個(gè)超前預(yù)控、科學(xué)管理的高標(biāo)準(zhǔn)之上，成為企業(yè)永恒的主題。從這個(gè)意義上

講，平安工作只能“思?！保伞熬影病?。剖析鍛鋼分廠近幾次典型事故案例，大多都是在

“居安”的感覺中發(fā)生的。由于“居安”是習(xí)慣性行為的溫床，會(huì)存在肯定的僥幸心理。少

一些“居安”的思想，就會(huì)多一些“思?！钡睦砟?。平安生產(chǎn)要“警鐘長鳴、常抓不懈”、安

全管理“如履薄冰、如臨深淵”謂之于此。平安工作的關(guān)鍵就在于防患于未然，能“見于未

萌、避危于無形”。只有全員從“居安”的傳統(tǒng)思想危急點(diǎn)中走出來，始終以“思危”的超前

意識(shí)與預(yù)防的措施相結(jié)合，才能“避危于無形”。

五、平安工作要做到“三個(gè)抓”，不為隱患留空隙：第一是要“抓重點(diǎn)”。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，

保證各項(xiàng)措施的落實(shí)。加強(qiáng)過程掌握，除在工作前進(jìn)行平安交底外，還要常常組織進(jìn)行檢查，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)整改；其次是要“抓薄弱”，仔細(xì)開展危

險(xiǎn)點(diǎn)分析，特殊對(duì)一些簡(jiǎn)潔、工作量較小的工作要加強(qiáng)重視，克服麻痹大意的思想，認(rèn)為簡(jiǎn)

單工作不好出平安問題。強(qiáng)化對(duì)新員工的訓(xùn)練和管理，保證平安管理落實(shí)到每一個(gè)角落。第

三是要“抓細(xì)節(jié)”，千里之堤，毀于蟻穴。應(yīng)當(dāng)從小處做起，細(xì)節(jié)不輕易引人注意，但幾乎所

有的重大事故都是由于起初的“不注意”、“不當(dāng)心”引起的，這些輕易被忽視的細(xì)節(jié)很輕易

成為小事故的放大器，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和堵塞平安的漏洞，識(shí)別和防范現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)存在的各類風(fēng)險(xiǎn)。

六、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理，風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實(shí)抓

好此項(xiàng)工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。根據(jù)事故類別、施工工藝流

程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識(shí)別活動(dòng)，針對(duì)識(shí)別出的危害因素，準(zhǔn)時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減掌握

措施，防范各類事故的發(fā)生。

七、抓平安管理的方法不能簡(jiǎn)潔化，單位的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的爭(zhēng)論，廣泛

征求各方面的看法，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會(huì)通過，應(yīng)當(dāng)說這些規(guī)章制度有其實(shí)

施的群眾基礎(chǔ)，但在實(shí)際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢？反思的結(jié)論是我們的教

育、宣揚(yáng)和管理不到位。以為搞管理訂一個(gè)制度就行，有問題開個(gè)會(huì)發(fā)個(gè)通知便完事，出了

事情搞個(gè)處理打算，扣點(diǎn)獎(jiǎng)金懲罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍，遇到違章或

者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格、仔細(xì)了。而事實(shí)上，制度只能是

一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應(yīng)當(dāng)明白自己的職責(zé)不僅是“管”，

還必需“理”。“理”就是以規(guī)章制度為依據(jù)，把單位內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起

來。說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡(jiǎn)潔地給一個(gè)處分，給肯定經(jīng)濟(jì)懲罰

要簡(jiǎn)單得多，這就需要我們注入極大的急躁，花費(fèi)更多的功夫，應(yīng)當(dāng)說這也是管理者應(yīng)當(dāng)投

入主要精力的所在。在平安生產(chǎn)這個(gè)問題上，“嚴(yán)管”并不是我們的目的，而是要把與此相關(guān)

的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達(dá)到事先預(yù)防和掌握的目的。要做到這一點(diǎn)，僅有

行政手段是不夠的，這不僅是作為平安管理對(duì)象的人的思想情感紛繁多樣，還由于平安管理

的內(nèi)容本身也簡(jiǎn)單多變，所以我們?cè)趶?qiáng)調(diào)平安管理從嚴(yán)的時(shí)候，決不能因此而導(dǎo)致工作方法

的簡(jiǎn)潔化。

俗話說：“平安是根繩，牽著千萬人；平安是根線，連著親人念?！碑?dāng)你出門上班的時(shí)候，

一雙期盼的眼睛悄悄地為你祈禱：“肯定要留意平安！”當(dāng)你下班的回家的時(shí)，一桌可口的飯

菜期盼著你平安歸來。平安生產(chǎn)是我們每一個(gè)人的共同心愿。平安就是幸福，只有擁有生命

的平安，才能獲得人生的幸福;平安為了自己，平安為了家人，安全為了企業(yè)，平安為了社

會(huì)，平安為了你、我、他?；蛟S你覺得這是再一般不過的事，可是，假如親人們看不到你回

家的身影，聽不到你熟識(shí)的聲音，一切幸福和承諾都將在剎那間嘎然而止???.

平安生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。因此，平安生產(chǎn)工作必需全員參加，做到“人人、

事事、時(shí)時(shí)、到處”抓平安生產(chǎn)工作，努力增加全員的平安環(huán)保意識(shí)，提高全員的平安環(huán)保

素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)“要我平安”到“我要平安，我會(huì)平安”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司平安環(huán)

保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展。篇二：平安生產(chǎn)心得體會(huì)平安生產(chǎn)心得體會(huì)我是一名大路養(yǎng)護(hù)職工，平安工作是我們工作之重。對(duì)于平安是永恒的主題，平安是生

產(chǎn)的保障，有了平安才有效益，有著深刻的熟悉和體會(huì)?！扒Ю镏?，潰于蟻穴”，當(dāng)存在

微小的平安隱患時(shí)，假如不賜予足夠的重視和正確準(zhǔn)時(shí)處理，就會(huì)留下無窮的后患。所以，

我們?cè)趯?shí)際工作中要防微杜漸，從小事做起，準(zhǔn)時(shí)處理好擔(dān)心全因素，避開事故或?yàn)?zāi)難的發(fā)

生。六月，是全國的平安生產(chǎn)活動(dòng)月，可見平安的重要性，平安生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社

會(huì)的重要內(nèi)容，也是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)在要求。大力提倡平安文化，提高全員

平安防范意識(shí)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)訓(xùn)練工作，營造良好的平安生產(chǎn)環(huán)境氛圍。事故不難防，

重在守規(guī)章；最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成

生命之友，平安之傘，就能夠站在平安生產(chǎn)的主題地位上，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。在我們?nèi)粘９ぷ?/p>

中，因搶時(shí)間、趕工期，而忽視、遺忘平安生產(chǎn)規(guī)程；對(duì)自己的嫻熟過分自信，心存僥幸，

麻痹大意；逞強(qiáng)好勝，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動(dòng)，明知故犯；由于身體疲乏，精神松懈，留意

力分散而顧不上平安生產(chǎn)規(guī)程等。很簡(jiǎn)單發(fā)生氣械側(cè)翻、碰撞、等事故。也有可能發(fā)生撞車、

死人的重特大事故。給個(gè)人或家庭帶來極大苦痛，也給單位帶來不良影響，造成重大的經(jīng)濟(jì)

損失。我們每一個(gè)人都關(guān)系著一個(gè)家庭的幸福，我們的平安，牽系著母親的心，牽系著兒女

的心，更是維系著幸福家庭的紐帶！我真心期望，每一位施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員、機(jī)械手，在工

作的時(shí)候，千萬要當(dāng)心，為了自己，為了家庭，為了孩子，愛護(hù)好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生，千萬不要違章

作業(yè)，真正的做到：“高興奮興去上班，安平安全回家”，由于平安責(zé)任重于泰山。平安生產(chǎn)是交通系統(tǒng)永恒的主題，近年來大路跨越式進(jìn)展步伐越來越快，越來越大，對(duì)

單位職工也提出了越來越高的要求。幾年來，自己堅(jiān)持主動(dòng)認(rèn)清形勢(shì)，增加責(zé)任意識(shí)，總結(jié)

吸取閱歷，提高自身素養(yǎng)，為確保施工現(xiàn)場(chǎng)平安，最終一道防線牢不行破而努力，下面就談

幾點(diǎn)個(gè)人的體會(huì)。

一、認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，大路跨越式進(jìn)展進(jìn)程加快，車輛新技術(shù)、新工藝的采納，新

規(guī)章的出臺(tái)，廳、局、總段黨委高度重視平安生產(chǎn)。大家都有體會(huì)，但我想無論怎樣改革，

怎樣變化，保平安生產(chǎn)的責(zé)任只能是越來越重視，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求也是越來越高，保證每一

位員工的平安生產(chǎn)，永久是我們的天職，只有主動(dòng)認(rèn)清形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，跟上大路改革進(jìn)展

的步伐，才能使自己變不適應(yīng)為適應(yīng)，變被動(dòng)為主動(dòng)，只有帶頭一種我們這一代能趕上大路

跨越式進(jìn)展的光榮感和使命感、驕傲感來面對(duì)形勢(shì)和任務(wù)，才能真正做到珍惜崗位，愛崗敬

業(yè)，因此我在行動(dòng)上，自己遵章守紀(jì)，精檢細(xì)查，自覺從嚴(yán)，把確保平安生產(chǎn)做為自己的神

圣職責(zé)。

二、端正態(tài)度，落實(shí)責(zé)任制，施工現(xiàn)場(chǎng)管理講究的就是一個(gè)自覺，自覺遵守兩紀(jì)，自覺

執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，檢查施工路段平安隱患，擺設(shè)平安標(biāo)志、標(biāo)牌，避開平安事故的發(fā)生。才對(duì)

得起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望，這也就是對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)老婆孩子負(fù)責(zé)。假如自己不自覺、靠

領(lǐng)導(dǎo)盯，有人檢查，就多看一眼，沒人檢查就敷衍應(yīng)付，那就不是負(fù)責(zé)的態(tài)度，說起來，自

己也會(huì)臉紅，所以我在平常施工中，不管是白班、夜班，堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行施工規(guī)程，不走過場(chǎng)，不擺樣子，精檢細(xì)查，發(fā)覺隱患，準(zhǔn)時(shí)排解。我感到這樣做還

遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如人意。

三、學(xué)習(xí)先進(jìn)，總結(jié)閱歷，向先進(jìn)職工學(xué)習(xí)，是使自己不斷進(jìn)步，提高的捷徑，我堅(jiān)持

學(xué)習(xí)他人防止事故的好閱歷，好做法，并運(yùn)用到自己的實(shí)際工資之中，吸取閱歷，不斷提高

自身施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。

四、努力學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)。提高本人業(yè)務(wù)素養(yǎng)，把握好現(xiàn)場(chǎng)管路，學(xué)好真本事，才是確

保平安的保證，刻苦學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，更為重要，充分利用現(xiàn)有的管理閱歷，在休息時(shí)間學(xué)習(xí)

平安生產(chǎn)規(guī)程，使自己真正的增加施工現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為平安施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。崔學(xué)云2023年6月8日眾所周知，在傳統(tǒng)的平安管理工作中，始終貫穿著“三不放過”的原則，經(jīng)過一段時(shí)期

的運(yùn)行之后，體會(huì)到追究事故責(zé)任者的責(zé)任不夠明確。因此，現(xiàn)在又將“三不放過”改為了

“四不放過”，加大了發(fā)生事故后的處理力度。這不失為一種“前事不忘，后事之師”的好做

法，有新意。但生產(chǎn)平安事故一旦發(fā)生，將會(huì)帶來一系列的社會(huì)問題和不行挽回的經(jīng)濟(jì)損失，

即使再加多幾個(gè)“不放過”也為時(shí)晚矣。平安生產(chǎn)，體現(xiàn)了在平安生產(chǎn)管理上要強(qiáng)化“超前

意識(shí)”、“預(yù)防為主”的理念，進(jìn)一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，才能使安

全管理工作達(dá)到最高的境界。平安管理工作的“超前意識(shí)”，強(qiáng)調(diào)把平安工作的重點(diǎn)從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上來。

要建立完善的事前監(jiān)督管理體系，在貫徹“平安第一”工作中必需遵循“預(yù)防為主”的原則

和“防范勝于救災(zāi)”的內(nèi)涵。促使全部人員表現(xiàn)出較高的重視平安工作的自覺性和樂觀性，

并將平安生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價(jià)值中去，從而使各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理工作成為自己工作的

行動(dòng)指南。另外，建立完善的平安管理考核機(jī)制，是事故“超前防范”的有效措施。提高“防

患”意識(shí)，從小事做起，建立必備的平安防患措施，堅(jiān)決杜絕“三違”，養(yǎng)成工作嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行

制度仔細(xì)、工作程序規(guī)范的良好工作作風(fēng)。在實(shí)際工作中提高自防和互防力量，做到“三不

損害”，從而建立起平安管理工作的新風(fēng)尚。把生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的可能性毀滅在萌芽狀態(tài)。段克禹在平安事故中，一次次映入我眼簾的不外乎是以下內(nèi)容：某人平安意識(shí)淡漠，嚴(yán)峻違反

《平安生產(chǎn)法》；某某平安責(zé)任心不強(qiáng)，麻痹大意習(xí)慣性違章；某某單位平安管理不嚴(yán)，尤其

是現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督檢查不力等等。一、平安是什么平安是一種仁愛之心，仁愛即愛人。平安

以人為本，就是要愛惜和愛護(hù)人的生命財(cái)產(chǎn)，把人看作世間最珍貴的。這里的“人”不是抽

象的而是詳細(xì)的，不是一個(gè)概念，而是活生生的生命。凡是漠視甚至鄙視人本身的行為，都

是一種罪惡，一種對(duì)天理、國法、人情的踐踏。嚴(yán)是愛，松是害，事故消失害幾代。平安是

一種文明。平安技術(shù)要靠科學(xué)技術(shù)，靠文化訓(xùn)練，靠經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，一句話，靠社會(huì)的進(jìn)步和人

的素養(yǎng)的提高。文明相對(duì)于野蠻，不文明的行為也可視為野蠻的行為?！叭`”行為就是野蠻

的行為。野蠻是和愚昧聯(lián)系在一起的。人類已進(jìn)入二十一世紀(jì)，野蠻和愚昧早已成為歷史的

陳跡。召喚平安，召喚文明，是人類社會(huì)進(jìn)展的根本利益。平安是一種文化。文化是一個(gè)

社會(huì)、一個(gè)國家、一個(gè)民族、一個(gè)時(shí)代普遍認(rèn)同并追求的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，是生活方式的

理性表達(dá)。重視平安、敬重生命，是先進(jìn)文化的體現(xiàn)；忽視平安，輕視生命，是落后文化的

表現(xiàn)。一種文化的形成，要靠全社會(huì)的努力。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)大量的平安警示語、標(biāo)示牌就是一種

文化，全體員工應(yīng)仔細(xì)學(xué)習(xí)平安文化，提高平安意識(shí)。平安是一種幸福，幸福是一種美妙

狀態(tài)。當(dāng)人談到幸福時(shí)，有誰會(huì)聯(lián)想到瓦斯爆炸、輪船沉沒、大廈傾覆、斷肢殘臂、血肉模

糊？有誰會(huì)把沒有平安感的生活當(dāng)作幸福生活？有誰敢說平安不是長期地享受幸福生活的保

證？篇三：平安學(xué)習(xí)心得體會(huì)平安心得體會(huì)

平安對(duì)于每個(gè)人來說既是特別重要卻又簡(jiǎn)單令人忽視，平安顧名思義，無危則安，無缺

則全。平安就是要以人為本，就是要愛惜和愛護(hù)好自己以及他人的生命及財(cái)產(chǎn)的平安。從其

他角度上來講，平安不僅是牽扯到自己也牽扯到別人。而且還會(huì)危及到其他人，自己出了事

會(huì)抱憾終身。由于自己的失誤而導(dǎo)致其他人的生命受到損害或者死亡，說嚴(yán)峻點(diǎn)這就是犯罪，

要追究法律責(zé)任的。從道德上來講的話，你自己的心理也會(huì)感到擔(dān)心，感到愧疚的。

通過學(xué)習(xí)，現(xiàn)體會(huì)如下：一是，全部的平安事故是可以防止的。平安事故是可以防止和避開的，每次事故的發(fā)生

都有它的緣由，我們從事故的根源入手，釜底抽薪，切斷事故發(fā)生的條件，這樣我們就可以

防止事故的發(fā)生。這樣就需要企業(yè)建立平安事故數(shù)據(jù)庫，對(duì)各類平安事故進(jìn)行分析總結(jié)，舉

一反三，將他人的事故作為我們的事故，從中吸取教訓(xùn)，避開事故發(fā)生。二是，各級(jí)管理層對(duì)各自的平安直接負(fù)責(zé)。平安要引起足夠的重視，就必需建立一把手

的負(fù)責(zé)制度，獎(jiǎng)罰分明，他必需對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，這樣就會(huì)給他們足夠的

壓力和動(dòng)力。

三是，全部平安操作隱患是可以掌握的。每種設(shè)備都有其操作規(guī)程，違反了其操作規(guī)程

就可能對(duì)設(shè)備造成損壞甚至發(fā)生平安事故，也就是發(fā)生了違章行為。因此，在操作中必需按

照操作規(guī)程進(jìn)行。操作規(guī)程不能是一紙空文，必需有監(jiān)督機(jī)制使其貫徹實(shí)施。四是，員工必需接受嚴(yán)格的平安培訓(xùn)。平安培訓(xùn)是使員工了解和把握平安學(xué)問的重要途

徑，首先你要讓你的員工知道怎么做是平安的，怎么做是擔(dān)心全的，這樣他們才會(huì)知道應(yīng)當(dāng)

做什么，不應(yīng)當(dāng)做什么，我怎么做企業(yè)才會(huì)對(duì)我認(rèn)可，怎么做會(huì)危害企業(yè)的平安生產(chǎn)。五是，發(fā)覺平安隱患