施工組織設(shè)計(jì)編制管理制度

施工組織設(shè)計(jì)編制管理制度1目的為提高施工項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，規(guī)劃、指導(dǎo)工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過程的施工組織，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)及成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行策劃，特制定本辦法。2建設(shè)項(xiàng)目分類及施工組織設(shè)計(jì)分類2.1房屋建筑工程分類工程特征重大工程重要工程特殊工程一般工程中型工程大型工程其它一般工程小型工程群體建筑面積(m2)≥5萬＜10萬≥10萬列為國家省(市)及公司的重點(diǎn)工程特殊用途、特殊結(jié)構(gòu)以及在特殊條件下施工的工程除重大工程、特殊工程和小型工程外的工程工程造價(jià)低于300萬元的非重大工程和特殊工程單位工程建筑面積(m2)≥2萬＜5萬≥5萬建筑物高度(m)≥80＜100≥100建筑物深度(m)≥5＜10≥10跨度(m)＞24≤36≥363.3施工組織設(shè)計(jì)分類3.3.1施工組織總設(shè)計(jì)：是以大型房屋建筑工程或群體工程為對(duì)象的總體策劃，突出“規(guī)劃”、“控制”、“統(tǒng)籌”等特點(diǎn)。3.33.34職責(zé)4.1項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織編制施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案。4.2一般工程的施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目總工審核，公司總工程師審批。4.3重大工程、重要工程和特殊工程的施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目工程師審核，總承包公司總工程師審批。4.4對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，涉及深基坑、樁長(zhǎng)大于16米的人工挖孔樁工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案應(yīng)組織專家論證、審查。5施工組織設(shè)計(jì)的編制原則5.1貫徹國家、地方、行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)、公路建設(shè)、質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境保護(hù)的方針政策和法規(guī)，執(zhí)行與工程建設(shè)、公路建設(shè)、質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境相關(guān)的現(xiàn)行國家、地方、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。5.2制定明確的工程項(xiàng)目目標(biāo)，合理分解，科學(xué)規(guī)劃，實(shí)施有法。5.3按照工程建設(shè)和公路建設(shè)的基本規(guī)律、施工工藝規(guī)律和經(jīng)營(yíng)管理規(guī)律，制定科學(xué)合理的組織方案和施工方案。5.4遵守工期定額和施工合同規(guī)定的工程竣工交付期限，科學(xué)合理安排施工程序和順序，重點(diǎn)突出控制工期的項(xiàng)目，采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃。5.5從實(shí)際出發(fā)，作好人力物力的綜合平衡，組織均衡施工。5.6恰當(dāng)?shù)匕才哦诤陀昙臼┕ろ?xiàng)目，提高工程施工的均衡性和連續(xù)性。5.7有效利用施工場(chǎng)地；在滿足施工需要的前提下，盡量利用已有建筑和設(shè)施，減少暫設(shè)工程；合理安排物資的運(yùn)輸、儲(chǔ)備和儲(chǔ)存位置，減少庫房占有和二次搬運(yùn)；合理規(guī)劃施工平面布置，節(jié)約資源，減少用地。5.8選用先進(jìn)適用的施工機(jī)械設(shè)備，提高項(xiàng)目機(jī)械化程度，改善勞動(dòng)條件，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。5.9積極采用新材料、新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備，在提高工程質(zhì)量、保證安全施工、預(yù)防施工污染、縮短施工工期、降低工程成本等方面發(fā)揮作用。5.10當(dāng)單位建設(shè)工程不具備一次性編制施工組織設(shè)計(jì)的條件時(shí)，可按基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程等分階段編制。5.11當(dāng)編制綜合性建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)有困難時(shí)，可以按土建、給排水及采暖、自動(dòng)噴水滅火、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)、智能建筑和電梯等專業(yè)分別編制，但要以土建為主，實(shí)現(xiàn)綜合平衡協(xié)調(diào)。5.12施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí)，可以直接引用相關(guān)管理體系程序、工法、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。6施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)6.1施工組織總設(shè)計(jì)編制依據(jù)6.1.1招標(biāo)文件及投標(biāo)書6.1.2設(shè)計(jì)文件6.1.3施工合同6.1.4項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書6.1.5投標(biāo)預(yù)算或施工預(yù)算6.1.6單位工程和分部工程分期分批交工的要求6.1.76.1.8集團(tuán)質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件、集團(tuán)管理制度6.2單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)6.2.1招標(biāo)文件及投標(biāo)書6.2.2設(shè)計(jì)文件6.2.3施工合同6.2.4項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書6.2.5施工組織總設(shè)計(jì)6.2.6投標(biāo)預(yù)算或施工預(yù)算6.2.7有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范6.2.8集團(tuán)質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件、集團(tuán)管理制度及總承包管理制度。7施工組織總設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容7.1前言7.1.1編制目的7.1.2編制依據(jù)7.1.3適用范圍7.1.4集團(tuán)質(zhì)量方針、職業(yè)健康安全與環(huán)境方針7.2工程概況7.2.1工程綜述工程名稱、建設(shè)地點(diǎn)、總規(guī)模、總投資（總造價(jià)）等，工程建成后的地位和作用。建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和監(jiān)督單位。7.2.2工程構(gòu)成各單位工程的名稱、建筑面積、結(jié)構(gòu)類型、使用年限，分部分項(xiàng)工程的工程特征、主要作法和主要工程實(shí)物量7.2.3施工現(xiàn)場(chǎng)條件工程地形、工程地質(zhì)、場(chǎng)地類別、地震等級(jí)、水文、氣象、周圍建筑、管線、溝道、道路等7.2.4當(dāng)?shù)氐胤讲牧?、水源、電源、物資供應(yīng)、交通運(yùn)輸?shù)燃夹g(shù)經(jīng)濟(jì)條件7.2.57.3施工管理組織7.3.1項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)7.3.27.3.37.3.47.4施工部署7.47.47.4.1.2職業(yè)健康安全7.47.47.47.47.47.47.47.5主要施工方案7.5.17.57.57.6施工準(zhǔn)備規(guī)劃7.6.17.6.7.6.1.2場(chǎng)地平整、硬化、綠化，施工道路規(guī)劃7.6.7.6.7.6.7.6.7.6.7.6.7.7施工總進(jìn)度計(jì)劃7.7.1施工總進(jìn)度（網(wǎng)絡(luò)）計(jì)劃7.7.2施工進(jìn)度計(jì)劃編制說明7.7.3施工進(jìn)度控制措施7.8資源需用計(jì)劃7.8.17.8.27.8.7.8.7.9施工總平面布置7.97.9.2施工7.10質(zhì)量控制措施7.107.107.107.107.107.10.67.11職業(yè)健康安全控制7.117.117.11.37.11.47.117.117.11.77.12環(huán)境保護(hù)措施7.127.127.127.12.4環(huán)境保護(hù)7.12.5應(yīng)急準(zhǔn)備7.13成本目標(biāo)控制規(guī)劃7.14主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)7.14.1施7.14.2勞動(dòng)生產(chǎn)率：施工項(xiàng)目勞動(dòng)生產(chǎn)率、勞動(dòng)力不7.14.37.14.47.14.57.14.67.14.7材料節(jié)約：主要材料節(jié)約百分率7.14.8降低成本：降低成本額，降低成本率8單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容8.1前言8.1.1編制目的8.1.2編制依據(jù)8.1.3適用范圍8.1.4集團(tuán)質(zhì)量方針、職業(yè)健康安全與環(huán)境方針8.2工程概況8.2.1工程綜述工程名稱、建設(shè)地點(diǎn)、工程類型、建設(shè)規(guī)模、使用年限以及工程建成后的地位和作用。建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和監(jiān)督單位8.2.28.2.38.2.48.2.58.2.68.2.78.3施工組織部署8.3.1工程項(xiàng)目目標(biāo)8.3.1.1質(zhì)量目標(biāo)8.3.1.2職業(yè)健康安全目標(biāo)8.3.1.3安全文明施工目標(biāo)8.3.1.4環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)8.3.1.5工期目標(biāo)8.3.1.6成本目標(biāo)8.3.2施工組織8.3.28.3.2.2部門（或人員）8.3.2.3擬執(zhí)行8.3.28.3.28.3.28.3.38.3.38.3.38.3.38.3.38.3.48.3.48.3.48.3.48.3.48.3.48.3.48.3.48.3.48.3.58.3.58.3.58.3.68.3.78.3.78.3.78.3.78.3.88.3.88.3.88.4主要分部分項(xiàng)工程施工方法及技術(shù)措施8.5施工平面布置8.5.18.5.28.5.38.5.48.5.58.5.68.5.78.6施工進(jìn)度控制8.6.18.6.28.6.38.6.48.6.58.7季節(jié)性施工措施8.7.18.7.28.8質(zhì)量控制措施8.8.18.8.18.8.18.8.18.8.18.8.18.8.18.8.18.8.28.8.28.8.28.8.38.8.38.8.38.8.38.8.38.8.38.8.48.8.48.8.48.8.58.8.58.8.58.8.58.8.68.8.78.9職業(yè)健康安全控制8.9.18.9.28.9.38.9.48.9.58.9.68.9.78.9.8應(yīng)急準(zhǔn)備與8.10環(huán)境保護(hù)措施8.10.18.10.28.10.38.10.48.10.58.11降低成本措施8.12主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)8.12.1施8.12.2勞動(dòng)生產(chǎn)率：施工項(xiàng)目勞動(dòng)生產(chǎn)率、勞動(dòng)力不8.12.38.12.48.12.58.12.68.128.12.88.12.99施工組織設(shè)計(jì)的審批按照本辦法第4章“職責(zé)”規(guī)定執(zhí)行，并填寫施工組織設(shè)計(jì)審批表。10施工組織設(shè)計(jì)的發(fā)放與保存10.1施工組織設(shè)計(jì)由辦公室負(fù)責(zé)發(fā)放，作好發(fā)放記錄。施工組織設(shè)計(jì)的持有人應(yīng)妥善保管。如有崗位變動(dòng)交接時(shí)，原崗位人員應(yīng)將施工組織設(shè)計(jì)移交接替人員。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)作為施工技術(shù)資料之一交付建設(shè)單位和歸檔。11施工組織設(shè)計(jì)的管理11.1施工組織設(shè)計(jì)的版幅采用A4紙，附表和附圖可根據(jù)需要采用A3紙等對(duì)折裝訂，排版順序是：封面、施工組織設(shè)計(jì)審批表、目錄、文字部分及圖表、附錄。11.2施工組織設(shè)計(jì)正文的文字采用4號(hào)字。使用法定計(jì)量單位。要求數(shù)字正確、用詞規(guī)范、文理通順、語言簡(jiǎn)練、排版裝訂整齊、印刷清晰。11.3編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)注意技術(shù)保密，涉及到技術(shù)專利或需要保密的新技術(shù)、新工藝、新配方的關(guān)鍵技術(shù)資料的數(shù)據(jù)可不編入施工組織設(shè)計(jì)中。11.4施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審批后，施工過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意修改。如有施工條件發(fā)生變化或在執(zhí)