彩鋼板屋面板泡沫板拆除更換屋面板施工組織設(shè)計(jì)及對(duì)策

永定門(mén)舊車間屋面板、墻面板改造工程施工方案龍豪百年裝飾工程2017年12月14日第一章、編制說(shuō)明第一節(jié)、適用圍本施工方案用于指導(dǎo)車間屋面板撤除、新安裝屋面板、施工。第二節(jié)、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)該工程施工的主要依據(jù)，主要依據(jù)以下幾項(xiàng)1.房屋建筑強(qiáng)制性條文。2.建筑質(zhì)量管理?xiàng)l例等。3.國(guó)家及行業(yè)、地方規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。4、施工合同及業(yè)主要求。第三節(jié)、編制原那么一、本工程工程編制原那么1.精心組織，精心施工、科學(xué)組織、講究實(shí)效。2.高效組織和優(yōu)化社會(huì)要素，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理。3.采取合理的施工方法和施工措施，確保施工平安工期及施工質(zhì)量。4.切實(shí)為業(yè)主著想，以業(yè)主關(guān)注為施工焦點(diǎn)。5.滿足消防驗(yàn)收。第二章、工程概況第一節(jié)、工程總體概況本工程為市東城區(qū)桃園東里1號(hào)院依維柯廠房及附屬用房屋面及墻面板撤除更換工程，由于現(xiàn)狀屋面板材料已不符合現(xiàn)行相關(guān)消防規(guī)定，現(xiàn)更換為燃燒性能為A級(jí)的瓦楞板。本廠房長(zhǎng)度，主要包括：1、撤除原屋面板，撤除前搭設(shè)相應(yīng)防護(hù)措施，必須保證屋架的平安且無(wú)變形，必須保證不得有雜物墜落，小雨時(shí)不得出現(xiàn)滲漏。2、撤除原彩鋼板墻體。并更換為瓦楞板；3、恢復(fù)原墻體電氣管線。第二節(jié)、工程主要施工條件一、工程本身的特殊情況本工程屋面年久失修，局部出現(xiàn)老化損壞現(xiàn)象，存在平安隱患，需采取措施重點(diǎn)關(guān)注。二、與工程施工有關(guān)的道路和施工場(chǎng)地狀況本工程周圍道路暢通，通行良好。三、設(shè)備供給和交通運(yùn)輸?shù)刃谀芰顩r1.撤除用的大、小型機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備充足，優(yōu)先滿足本工程工程施工。2.周圍交通狀況良好，適合運(yùn)輸。四、當(dāng)?shù)毓╇?、供水和通信能力狀況施工現(xiàn)場(chǎng)水源、電源已通，通信暢通。第三章、施工總體部署第一節(jié)、工程總體施工目標(biāo)一、工期目標(biāo)工期15天。二、平安目標(biāo)創(chuàng)零傷亡、無(wú)重大平安事故；輕傷事故頻率控制在1‰以；杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故；特種作業(yè)持證上崗率為100%；隱患整改率為100%。三、環(huán)境目標(biāo)遵守國(guó)家現(xiàn)行的環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)，四、治安保衛(wèi)目標(biāo)確保工程建立正常進(jìn)展，不發(fā)生治安、刑事案件。五、效勞承諾信守合同，竭誠(chéng)為業(yè)主效勞。第二節(jié)、工程施工順序工程總體施工順序及流程1、總體施工順序搭設(shè)外墻防護(hù)腳手架→清理不平安部位構(gòu)配件防止突然墜落→清理屋面垃圾→廠房設(shè)備等防護(hù)→屋面板切割、撤除、吊卸→→撤除構(gòu)件破碎→垃圾分類、清運(yùn)→壓型板、天窗制安。2、施工分部順序：先上后下，先里后外依次施工。本工程采用流水作業(yè)的方法，本著“一邊撤除一邊安裝屋面板，屋面完成后安裝墻面板〞各工序銜接有序，步步緊跟的進(jìn)展。二、工程施工區(qū)域的劃分主廠房為第一施工區(qū)域；附屬?gòu)S房第二施工區(qū)域；第四章、總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置方案第一節(jié)、總體施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程容和實(shí)際情況公司、工程部共同制定施工準(zhǔn)備方案，為工程順利進(jìn)展打下良好的根底。一、技術(shù)準(zhǔn)備1.施工技術(shù)人員要認(rèn)真審閱建立單位提供的以下資料：工程的有關(guān)圖紙和資料；工程涉及區(qū)域的地上、地下建筑及設(shè)施分布情況資料。全面了解工程的圖紙和資料，進(jìn)展實(shí)地勘察。弄清建筑物的構(gòu)造情況、建筑情況、水電及設(shè)備管道情況。2.學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)和平安技術(shù)文件。3.工程施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)。從業(yè)人員應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)，簽訂勞動(dòng)合同，進(jìn)展平安培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)。撤除工程施工前，必須對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)展書(shū)面平安技術(shù)交底。4.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須正確佩戴平安帽，2米以上為高空作業(yè)的必須系好平安帶。5.選擇合理的撤除順序和平安防護(hù)措施。二、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1.施工前，要認(rèn)真檢查影響撤除工程平安施工的各種管線的切斷、遷移工作是否完畢，確認(rèn)平安前方可施工。切斷被拆建筑物的水、電、煤氣管道必須經(jīng)管線管理單位采取相應(yīng)切斷措施。2.清理被撤除建筑物屋頂影響圍的物資、設(shè)備，不能搬遷的須妥善加以防護(hù)。相鄰建、構(gòu)筑物應(yīng)事先檢查，采取必要的技術(shù)措施，并實(shí)施全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。3.疏通運(yùn)輸?shù)缆?，接通施工中臨時(shí)用水、電源。開(kāi)工前觀察施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在高壓架空線，撤除施工的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施在作業(yè)時(shí)，必須與高壓架空線保持平安距離。4.撤除前先進(jìn)展圍擋，即減少施工噪音及粉塵污染，又能防止施工作業(yè)人員無(wú)故進(jìn)入這些正常施工的區(qū)域。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)圍檔采用彩板完全封閉，圍擋高度不低于1.8米，圍護(hù)構(gòu)造離開(kāi)建筑物平安距離為1.5倍的建筑物高度。5.搭設(shè)外防護(hù)架體，防止操作人員高處墜落。車間周圍搭設(shè)鋼管腳手架，其高度高于被拆屋頂女兒墻1.5米，腳手架外圍應(yīng)采用2000目密目式平安網(wǎng)封閉；車間三跨之間，梁下弦上面搭設(shè)防護(hù)平臺(tái)，在每跨6米之間，用7米長(zhǎng)DN100鋼管，間距1.5米，排在梁上，兩端用鐵絲與梁綁牢。在鋼管上面依次鋪滿50㎜厚的木板與鋼管綁扎結(jié)實(shí)。沿梁高及周邊用竹膠板封閉，形成一個(gè)封閉的空間，在側(cè)全部用篷布防護(hù)，防止上面塵土落下，對(duì)廠房的生產(chǎn)無(wú)任何影響。6.設(shè)置專用平安通道，在和廠方有關(guān)人員協(xié)商后，滿足廠方生產(chǎn)要求的情況下搭設(shè)平安通道，必須具有足夠的承載能力，剛度和穩(wěn)定性，門(mén)字型平安通道采用鋼管搭設(shè)，有效尺寸8米*6.5米。門(mén)兩側(cè)用雙排架縱橫間距不大于500㎜，頂面雙排架縱橫間距不大于300㎜，鋼管頂部用50㎜后的模板依次鋪滿并用鐵絲綁扎結(jié)實(shí)，木板上面用篷布覆蓋防塵防雨。7.施工人員正確穿戴平安防護(hù)用品。嚴(yán)禁在屋面上嬉戲打鬧。施工動(dòng)火區(qū)域要配備足夠的消防器材。第二節(jié)、主要資源配置方案主要資源配置方案包括勞動(dòng)力配置方案和物資配置方案。一、勞動(dòng)力配置方案及保證措施1.勞動(dòng)力配置方案本工程成立專門(mén)施工工程部，工程部配備管理能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平高的各種管理人員，有專業(yè)施工經(jīng)歷隊(duì)伍承當(dāng)本工程施工，撤除專業(yè)人員10人，安裝專業(yè)人員8人，分班作業(yè)，連續(xù)施工。2.勞動(dòng)力保證措施為保證本工程的順利進(jìn)展，保證工程的工期、質(zhì)量到達(dá)既定目標(biāo)，確保本工程勞動(dòng)力的供給。2.1進(jìn)場(chǎng)前，根據(jù)本工程分項(xiàng)工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者的操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、平安意識(shí)教育，組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、進(jìn)展施工組織設(shè)計(jì)的總設(shè)計(jì)交底，使施工人員了解該工程的特點(diǎn)，以熟練規(guī)的要求，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保方案用量，滿足施工生產(chǎn)需要。2.2為了保證進(jìn)場(chǎng)工人做到人盡其才提高勞動(dòng)生產(chǎn)力，在勞動(dòng)力管理上，我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合，崗前、崗中、崗后三位管理相結(jié)合的原那么。2.3加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，施工過(guò)程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級(jí)技工進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)展人員補(bǔ)充。二、物資配置方案根據(jù)施工經(jīng)歷及本工程實(shí)際境況，擬用機(jī)械、設(shè)備分列如下：1.主要機(jī)械設(shè)備的配置方案表(如下)1、25t吊車1臺(tái)；2、空壓機(jī)1臺(tái)；3、切割機(jī)1臺(tái)；4、氣割工具2套；5、電焊機(jī)2臺(tái)；6、拖排車2臺(tái)；7、手槍鉆10把；8、經(jīng)緯儀1臺(tái)，水準(zhǔn)儀1臺(tái)。第五章、主要施工方案第一節(jié)、防護(hù)方案一、設(shè)備防護(hù)方案本工程撤除屋面板是工程的難點(diǎn)，施工中必須保障廠方的正常生產(chǎn)，施工單位屋面上作業(yè)，下面廠方廠生產(chǎn)，保證平安是關(guān)鍵。1.廠房防護(hù)在廠房三跨之間，梁下弦上面搭設(shè)防護(hù)平臺(tái)，在每跨6米之間，用7米長(zhǎng)DN100鋼管，間距1.5米，排在梁上，兩端用鐵絲與梁綁牢。在鋼管上面依次鋪滿50㎜厚的木板與鋼管綁扎結(jié)實(shí)。沿梁高及周邊用竹膠板封閉，形成一個(gè)封閉的空間，在側(cè)全部用篷布防護(hù)，防止上面塵土落下，對(duì)廠房的生產(chǎn)無(wú)任何影響。按由南及北、由里及外的順序依次施工。2.安裝通道在和廠方有關(guān)人員協(xié)商后，滿足廠方生產(chǎn)要求的情況下搭設(shè)平安通道，必須具有足夠的承載能力，剛度和穩(wěn)定性，門(mén)字型平安通道采用鋼管搭設(shè)，有效尺寸8米*6.5米。門(mén)兩側(cè)用雙排架縱橫間距不大于500㎜，頂面雙排架縱橫間距不大于300㎜，鋼管頂部用50㎜后的模板依次鋪滿并用鐵絲綁扎結(jié)實(shí)，木板上面用篷布覆蓋防塵防雨。第二節(jié)、屋面撤除施工方案一、屋面板撤除根據(jù)不同的撤除對(duì)象，撤除施工應(yīng)當(dāng)采取不同的撤除方法和撤除順序，但應(yīng)遵守“先上后下、先非承重構(gòu)造后承重構(gòu)造〞

的根本原那么。

〔一〕人工與機(jī)械相結(jié)合的方法撤除對(duì)象：天宏家具城后平房屋面撤除方法：人工與機(jī)械配合，施工前與商戶協(xié)商，達(dá)成一致再施工。考慮到下面商鋪還要經(jīng)營(yíng)，為了防止雨天施工，影響商戶經(jīng)營(yíng)，我們采取邊撤除邊安裝的施工順序進(jìn)展施工。我們方案施工一天180㎡左右，人工先把屋面上的防水卷材撤除，堆放在房屋的后面，人工撤除時(shí)不要聚集在一塊，以免屋頂承重不夠，發(fā)生意外。撤除屋面板時(shí)，要準(zhǔn)備好腳手架板，先把屋面板用電鋸鋸成兩段，11米跨度不好撤除。需用電源時(shí)，要檢查電源線、接口是否平安，一定不能漏電。當(dāng)把屋面板撤除時(shí)，工人應(yīng)站在腳手架板上，用手槍鉆把原有自攻螺絲去掉，工人把屋面板拿到房屋后面。撤除一塊放下去一塊，不能堆在屋面上面。放在屋后空地處，堆在一起，等下班時(shí)把廢料清理出現(xiàn)場(chǎng)。有幾家商戶的廣告牌支架固定在屋頂上，撤除前與商戶協(xié)商好，把固定支架拆下來(lái)，等我們施工完成后給他們恢復(fù)?！捕吵烦胧┏烦菝姘鍟r(shí)，施工單位必須明確負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)指揮，催促作業(yè)人員嚴(yán)格按方案規(guī)定施工。施工現(xiàn)場(chǎng)的所有作業(yè)人員必須戴好平安帽，制止穿汗背心、短褲、拖鞋，嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)。高處作業(yè)不得任意向下拋擲撤除的物料，制止用人力推倒方法進(jìn)展撤除施工。使用吊放工具或起重設(shè)備，要有專人指揮，機(jī)操、指揮和司哨人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不允許超載、斜吊，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。撤除下來(lái)的廢舊材料應(yīng)及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)燃燒廢物。運(yùn)輸過(guò)程中嚴(yán)禁發(fā)生拋、灑、滴、漏等污染環(huán)境的行為。二、垃圾破碎、清運(yùn)1.構(gòu)件吊裝下來(lái)后，盡量不在現(xiàn)場(chǎng)堆放，實(shí)在來(lái)不及外運(yùn)要分類堆放。撤除的易燃材料堆放場(chǎng)地要配備消防器材。2.不回收的構(gòu)件每天要隨時(shí)用機(jī)械切割破碎，以減少占用空間。破碎過(guò)程中由專人灑水降塵、專人將垃圾分類。對(duì)于有價(jià)廢品的處理應(yīng)由工程部專人負(fù)責(zé)。3.破碎的建筑垃圾到達(dá)外運(yùn)數(shù)量時(shí)及時(shí)清運(yùn)，制止采用全部撤除完成再一次清運(yùn)的方法。清運(yùn)的時(shí)間和方式都要和相關(guān)環(huán)保部門(mén)協(xié)商好，再由有資質(zhì)的清運(yùn)方外運(yùn)到政府指定地點(diǎn)。裝運(yùn)垃圾的車輛應(yīng)專人指揮，按規(guī)定的路線和指定的時(shí)間進(jìn)展清運(yùn)。清運(yùn)時(shí)采用密閉車，嚴(yán)禁遺灑。4.撤除的易燃材料堆放場(chǎng)地要配備消防器材。5.對(duì)于有價(jià)廢品的處理應(yīng)由工程部專人負(fù)責(zé)。第三節(jié)、屋面壓型板安裝施工方案考慮到工期緊，我們采取邊撤除邊安裝的形式施工，方案一天撤除180m2，一天安裝180㎡屋面板。把屋面板運(yùn)至距離施工現(xiàn)場(chǎng)最近的空地處，把檁條檢查好后，量出檁條的間距，沿邊作為安裝基點(diǎn)，在屋面板上劃好自攻釘?shù)奈恢?，采用隨車吊裝，吊裝時(shí)用專用吊帶吊裝，減少磨損漆膜。屋面板按劃好的位置就位，保證構(gòu)件垂直，咬合、固定，每一個(gè)屋面構(gòu)件一端用兩顆自攻自鉆絲與聯(lián)接板聯(lián)接。屋面安裝人員注意自身平安。屋面安裝人員正確使用工具，合理擺放，減少漆膜破損。安裝人員應(yīng)按照規(guī)打自攻螺絲，自攻螺絲應(yīng)垂直打進(jìn)去，橡膠防水墊片應(yīng)壓緊，防止漏水，有外漏的需用密封膠封死。使用電源由甲方指定電源處，工人認(rèn)真檢查電源線、接口是否平安。屋面板連接用搭扣式連接，連接處用鉚釘鉚死。與墻邊連接處用泛水板，與屋面板連接處用鉚釘固定死，與墻連接處用鋼釘釘進(jìn)去，墻邊用密封膠密封。屋面板前沿用于原有的槽鋼連接，屋面底板插進(jìn)槽鋼里，面板露出槽鋼外20mm；屋面板后沿用檐口滴水線包死，用鉚釘固定。兩處屋面不在一個(gè)高度，搭接處底板用泛水板連接，用鉚釘固定，密封膠密封。外露鉚釘打密封膠，檐口涂密封膠。把商戶的廣告牌固定支架恢復(fù)。如果遇到必須動(dòng)火時(shí)，派專人現(xiàn)場(chǎng)看著，準(zhǔn)備好滅火器，把隱患消失在萌芽中。第六章、工期目標(biāo)及工期保證措施第一節(jié)、施工工期目標(biāo)絕對(duì)工期15天。第二節(jié)、總工期保證措施一、組織保證1.把本工程作為公司的重點(diǎn)工程，加大人力、物力及財(cái)力的投入，及時(shí)解決各項(xiàng)問(wèn)題，優(yōu)先保證本工程施工需要。2.工程部成立保證工期小組，負(fù)責(zé)工期目標(biāo)實(shí)施。3.積極定期的與業(yè)主單位、交通部門(mén)、水電供給部門(mén)、政府監(jiān)管部門(mén)和其它有關(guān)單位交流看法，改正缺乏，保證工程施工和諧的外部環(huán)境。二、管理保證根據(jù)合同和工程管理需要，配備強(qiáng)有力的工程管理班子。建立以工程管理為核心的責(zé)權(quán)利體系，明確工程部崗位責(zé)任，按“以事定崗，以崗定責(zé)，以責(zé)定人〞的原那么，確定工程管理層與作業(yè)層責(zé)任人員，定員定崗，各負(fù)其責(zé)，各行其職。根據(jù)平安、質(zhì)量、進(jìn)度工作目標(biāo)確立部獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，做到獎(jiǎng)罰清楚，并按月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰以充分調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性，到達(dá)提高效率，加快施工進(jìn)度的目的。進(jìn)度方案的實(shí)施需要全體員工的共同努力，要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)方案的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和具體措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將方案變成全體員工的自覺(jué)行動(dòng)，充分發(fā)揮員工的干勁和創(chuàng)造精神。三、技術(shù)保證充分利用施工空間、時(shí)間應(yīng)用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對(duì)保證平安質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織穿插作業(yè)。四、工程工期管理保證1.強(qiáng)化工程工期施工管理、實(shí)施工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，利用經(jīng)濟(jì)和行政手段，確保施工進(jìn)度。2.充分利用工程有利條件，采用分段多工作面流水作業(yè)，減少技術(shù)間歇時(shí)間。3.運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)和管理方法，編制月、旬、日施工進(jìn)度方案，做到日保旬，旬保月，確保按原定或因非施工原因調(diào)整了的期限完成任務(wù)。五、材料物資供給保證根據(jù)作業(yè)方案，按日確定進(jìn)場(chǎng)材料和調(diào)配設(shè)備方案。將方案下達(dá)至各個(gè)環(huán)節(jié)的操作人員，及時(shí)檢查、催促和反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，并作出相應(yīng)調(diào)整，以確保每一個(gè)方案落實(shí)到位。六、施工機(jī)械設(shè)備保證提高機(jī)械化施工水平，并做到統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一調(diào)配，合理使用。同時(shí)準(zhǔn)備相應(yīng)的后備施工機(jī)械，以保證施工順利進(jìn)展。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的配備、管理保養(yǎng)和維修工作，堅(jiān)持經(jīng)常性的機(jī)械保養(yǎng)和維修，減少設(shè)備故障，使施工機(jī)械在施工過(guò)程中始終保持良好的工作狀態(tài)。七、施工勞力保證安排強(qiáng)有力的施工勞力。做到不受季節(jié)性影響，能保證施工連續(xù)。在下達(dá)各專業(yè)施工班組的勞動(dòng)方案時(shí)，把工期要求納入主要條款制定獎(jiǎng)懲措施，對(duì)業(yè)主指定分包商的進(jìn)度方案完成情況經(jīng)常向業(yè)主匯報(bào)溝通。八、資金?？顚Ｓ帽ＷC確保生產(chǎn)資金的到位、保證該工程的資金?？顚Ｓ?，建立長(zhǎng)效保證金制度。九、施工方案保證進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)合同要求，在投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的根底上，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)深入細(xì)致的施工調(diào)查，編制科學(xué)合理的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定切實(shí)可行的施工方案和施工方案，以全面指導(dǎo)施工生產(chǎn)。由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人聚集各專業(yè)各方人員，確定施工方案，實(shí)施工序之間在保證工藝和質(zhì)量要求的前提下，盡可能穿插作業(yè)，盡量減少技術(shù)停歇，對(duì)關(guān)鍵過(guò)程和關(guān)鍵工序，集中力量，重點(diǎn)突出，確保施工進(jìn)度。十、例會(huì)制度保證堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)每日短時(shí)間的碰頭會(huì)議制度，檢查方案完成情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題如有延誤找出原因制定追趕方案，如仍不能完成方案并延誤關(guān)鍵日期者處以罰款。十一、后勤供給和生活效勞保證1.關(guān)心員工的生活，不搞疲勞戰(zhàn)術(shù)，減少病員以到達(dá)滿員施工。2.根據(jù)不同的氣候條件、施工周期，相應(yīng)地調(diào)劑員工的飲食，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理，防病治病，保障員工身體安康，保證正常的出勤率，以確保工期。3.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛保養(yǎng)、維修，保障施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。十二、平安施工保證1.平安生產(chǎn)從第一線員工抓起，使他們樹(shù)立良好的施工平安意識(shí)。上崗前必須進(jìn)展崗前培訓(xùn)，尤其是特殊工種必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)、考核合格、持證前方準(zhǔn)上崗。2.制訂各項(xiàng)平安操作規(guī)程，如防觸電傷人，防交通事故，防火、防高空墜落等方面的具體規(guī)定，使員工明確什么該做，什么不該做。3.加強(qiáng)公司、工程經(jīng)理部?jī)杉?jí)平安生產(chǎn)管理，成立平安生產(chǎn)小組，執(zhí)行施工設(shè)計(jì)中有關(guān)平安規(guī)定，定期進(jìn)展專項(xiàng)平安檢查和平安稽查，確保工程萬(wàn)無(wú)一失。4.安排專職平安員負(fù)責(zé)本工程全過(guò)程平安檢查、監(jiān)視和整改工作，防止出現(xiàn)事故以致影響施工進(jìn)度。第七章、施工平安保證措施第一節(jié)、平安目標(biāo)一、本工程工程的平安目標(biāo)創(chuàng)零傷亡、無(wú)重大平安事故；輕傷事故頻率控制在1‰以；杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故；特種作業(yè)持證上崗率為100%；隱患整改率為100%。第二節(jié)、平安生產(chǎn)保證措施一、施工機(jī)械平安措施按操作規(guī)程使用，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，做到常檢、常修、常保養(yǎng)，保持良好的工作狀態(tài)。二、平安標(biāo)志和平安防護(hù)1.平安標(biāo)志劃分平安區(qū)域，充分和正確使用平安標(biāo)志，布置適當(dāng)?shù)钠桨矘?biāo)語(yǔ)和標(biāo)志牌，各種施工機(jī)械均需掛設(shè)操作規(guī)程。2.平安防護(hù)2.1車間外搭設(shè)防護(hù)架體。在主要出入口處設(shè)防護(hù)通道。防護(hù)通道長(zhǎng)度長(zhǎng)于6m，寬度3m，凈高2.6m。兩側(cè)用密目平安網(wǎng)閉，上部設(shè)兩道木板防護(hù)，兩道防護(hù)層間的高度為50cm。2.2“三寶、四口〞防護(hù)措施各工種工人必須嚴(yán)格執(zhí)行工種的操作規(guī)程，現(xiàn)場(chǎng)人員堅(jiān)持使用“三寶〞。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴平安帽并系緊帽帶，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、高處作業(yè)必須系平安帶。第四節(jié)、平安防護(hù)措施一、高處作業(yè)平安保護(hù)措施1.參與施工的人員不能超過(guò)60歲，不能低于18周歲。從事高處作業(yè)的職工，必須經(jīng)過(guò)專門(mén)平安技術(shù)教育和體檢檢查，合格才能上崗，凡患有高血壓、心臟病、癲痼病、肱暈癥等不適宜高處作業(yè)的人，制止從事高處作業(yè)。2.從事高處作業(yè)的人員，必須按照作業(yè)性質(zhì)和等級(jí)，按規(guī)定配備個(gè)人防護(hù)用品、并正確使用。3.冬季施工時(shí)，應(yīng)按規(guī)定做好職工防寒保暖工作，或根據(jù)工程情況因地制宜地設(shè)置擋風(fēng)防寒或臨時(shí)取暖等措施。二、吊裝平安防護(hù)措施1.起吊重物時(shí)應(yīng)綁扎結(jié)實(shí)、安放平穩(wěn)，不得在重物上堆放或懸掛零星物件。零星材料和物件，必須用吊籠或鋼絲繩綁扎結(jié)實(shí)前方可起吊。標(biāo)有綁扎位置或記號(hào)的物件，應(yīng)按標(biāo)明的位置綁扎起吊。2.起重吊運(yùn)作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)戒備線，非吊運(yùn)人員不得入，吊臂和重物下方不得有人停留或通過(guò)，嚴(yán)禁非載人起重機(jī)載乘人員。3.遇有六級(jí)以上大風(fēng)或惡劣天氣時(shí)，應(yīng)停頓露天起重吊裝作業(yè)。4.采用對(duì)講機(jī)進(jìn)展上下聯(lián)絡(luò)，必須由指揮人員專用，不得他人隨意亂用。遇有緊急情況時(shí)，指揮人員必須立即向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告，由工地負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮，并采取應(yīng)急措施。5.指揮吊裝的人員要和司切配合，各種手勢(shì)、信號(hào)要高度統(tǒng)一，由于構(gòu)件較長(zhǎng)，其質(zhì)量隱患很難確定，因此掛鉤的人員操作前先對(duì)構(gòu)件進(jìn)展仔細(xì)檢查后在實(shí)施，操作完成后要撤到平安地帶，吊車信號(hào)工要等掛鉤人員平安撤離后在指揮吊卸，并且選擇位置平安，視野廣闊的地方指揮吊卸，吊裝時(shí)，車下嚴(yán)禁有施工人員。6．吊車支設(shè)的位置現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)展論證，不能隨意支放，在吊梁板時(shí)要徹底檢查相互間的連接構(gòu)件是否平安斷開(kāi)，如假設(shè)出現(xiàn)此情況，構(gòu)件的重量將大大增加，很可能對(duì)吊車造成損壞或發(fā)生平安事故，因此在吊卸前先試吊一下，確保完全斷開(kāi)后再正式吊卸。7.在吊卸大梁和屋面板時(shí)，用大繩控制吊卸構(gòu)件的任意晃動(dòng)，減少因構(gòu)件的隨意晃動(dòng)對(duì)墻體、排柱等沒(méi)撤除的設(shè)備造成撞擊。遇到影響吊卸的墻體等，盡量減少剔鑿，不能使用重型機(jī)械剔鑿，能靜力切割的部位都采用靜力切割，減少對(duì)原有墻體的撓動(dòng)，保持剩余建筑的整體質(zhì)量。三、施工平安措施1.進(jìn)場(chǎng)前按指定的路線采用進(jìn)展維護(hù)和封堵，保證施工人員不進(jìn)入非施工區(qū)。外單位參觀人員要有專人陪同，并遵守工地平安制度。2.建立定期檢查及專職平安責(zé)任制，及時(shí)去除不平安因素，杜絕事故隱患，防患于未然?，F(xiàn)場(chǎng)成立平安值日制，定期組織檢查。3.現(xiàn)場(chǎng)的全部用電機(jī)械采用“三級(jí)用電，兩級(jí)保護(hù)〞，所有電氣設(shè)備的修理拆換工作必須由持上崗證的電工進(jìn)展，各種機(jī)電設(shè)備必須定期檢查維修，不管何種原因均不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，所有用電機(jī)械必須接零保護(hù)。4.工人進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)展詳細(xì)的技術(shù)交底和強(qiáng)調(diào)平安考前須知；屋面施工人員要注意臨邊防護(hù)，危險(xiǎn)的地段要進(jìn)展正確的使用平安帶，不準(zhǔn)在屋面上打鬧、睡覺(jué)，嚴(yán)禁酒后上崗，發(fā)現(xiàn)一次給予警告和罰款，第二次要辭退。5.嚴(yán)禁隨意從屋面向地面投擲任何物體，預(yù)防傷及地面施工人員。現(xiàn)場(chǎng)易燃物品及時(shí)清理干凈。6.屋面上使用的小型機(jī)械要放置結(jié)實(shí)并有固定措施，不能因固定不牢自動(dòng)滑落，造成機(jī)械損壞，并可能傷及地面人員。7.對(duì)局部撤除的同筑物或構(gòu)筑物進(jìn)展撤除前，應(yīng)先對(duì)保存局部采取必要的加固措施。

8.必須采取相應(yīng)措施確保作業(yè)人員應(yīng)在腳手架或穩(wěn)固的構(gòu)造上操作，被撤除的構(gòu)件應(yīng)有平安的放置場(chǎng)所。對(duì)只進(jìn)展局部撤除的建筑，必須先將保存局部加固，再進(jìn)展別離撤除。

9.施工中必須由專人負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)被撤除建筑的構(gòu)造狀態(tài)，并應(yīng)做好記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定狀態(tài)的趨勢(shì)時(shí)，必須停頓作業(yè)，采取有效措施，消除隱患。

10.屋面上不得集中堆放材料和建筑垃圾，堆放的重量或高度應(yīng)經(jīng)過(guò)計(jì)算，控制在構(gòu)造承載允許圍。11．撤除施工應(yīng)分段進(jìn)展，不得垂直穿插作業(yè)。作業(yè)面的孔洞應(yīng)封閉。第八章、文明施工保證措施文明施工的程度表達(dá)了企業(yè)的綜合管理水平。整潔文明的施工現(xiàn)場(chǎng)、井然有序的平面布置，給人的印象將是煥然一新的感覺(jué)。因此，我們將以文明施工為突破口，全面抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。第一節(jié)、管理目標(biāo)降低揚(yáng)塵，文明施工。第二節(jié)、文明施工措施一、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容1.施工現(xiàn)場(chǎng)周圍圍檔，涂刷宣傳畫(huà)或標(biāo)語(yǔ)。2.辦公區(qū)應(yīng)盡量避開(kāi)施工區(qū)域，保持區(qū)域的平安整潔。3.施工區(qū)域與宿舍區(qū)域嚴(yán)格分隔，并有門(mén)衛(wèi)值班。場(chǎng)容場(chǎng)貌整齊、有序，材料區(qū)域堆放整齊，在施工區(qū)域和危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置醒目平安警示標(biāo)志。4.建立現(xiàn)場(chǎng)文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊。二、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理1.現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備，要按平面固定點(diǎn)存放，遵守機(jī)械平安規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記、編號(hào)明顯，平安裝置可靠。2.臨時(shí)各種設(shè)施的各種電箱式樣標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，擺放位置合理，防護(hù)規(guī)平安，各種線路敷設(shè)符合規(guī)規(guī)定，并做至整齊簡(jiǎn)潔，嚴(yán)禁亂扯亂拉。三、現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生管理1.施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、臨時(shí)廁所等設(shè)施有專職衛(wèi)生管理人員和保潔人員，制訂衛(wèi)生管理制度，設(shè)置必須的衛(wèi)生設(shè)施。2.現(xiàn)場(chǎng)廁所安排專人定期清理集中排污，保證現(xiàn)場(chǎng)施工人員的正常使用。3.職工的宿舍建立結(jié)實(shí)，設(shè)施齊全，宿舍管理以統(tǒng)一化管理。每間宿舍排出值勤表，每天清掃衛(wèi)生，保持宿舍衛(wèi)生整潔、通風(fēng)、日常生活用品放置整齊有序。臥具擺放整齊，換洗衣物干凈，晾掛整齊。4.職工食堂按照固定要辦理衛(wèi)生許可證，建立衛(wèi)生管理制度，食堂管理符合?食品衛(wèi)生法?，有隔絕蠅鼠的防措施，有盛殘羹、下腳料的加蓋容器，外環(huán)境清潔衛(wèi)