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PAGEPAGE14內(nèi)部鋼筋分項工程管理協(xié)議甲方:乙方:為了確保________________________________________主體結(jié)構(gòu)工工程能按施工工部署優(yōu)質(zhì)高高效的順利完完成,明確公公司與乙方的的經(jīng)濟安全責責任以及各自自應(yīng)承擔的義義務(wù),經(jīng)雙方方協(xié)商,本著著公平合理,平平等自愿,協(xié)協(xié)商一致的原原則,簽訂此此協(xié)議,以致致雙方共同遵遵守執(zhí)行。在雙方協(xié)商一致致后,專業(yè)班班組必須繳納納20000元的質(zhì)量信信譽保證金,有有以下三種情情況甲方有權(quán)權(quán)責令其退場場,保證金不不予返還。1協(xié)議簽訂后后,甲方通知知乙方進場時時,由于乙方方勞動力不足足時,自動放放棄者。2由于專業(yè)班班組隊伍水平平過低,使所所干工程不能能達到公司要要求或規(guī)范要要求的3由于專業(yè)班組組隊伍水平過過低,致使施施工工期延誤誤,預期不能能完成進度計計劃的一工程地點點:________________________________________________________二工程名稱稱:_________________________________________________________三工程簡介介:____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________四承包方式及及單價:1、承包方式及及單價:______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________2、此單價包括括承包范圍內(nèi)內(nèi)所有工作內(nèi)內(nèi)容并包含了了以后工人工工資的上漲因因素等風險,結(jié)結(jié)算時價格不不再調(diào)整。3、施工過程中中因施工方案案,實際圖紙紙變更原因造造成返工或雙雙方協(xié)商完成成非責任承包包范圍內(nèi)的工工作內(nèi)容,不不能按約定辦辦法結(jié)算的,由由雙方協(xié)商計計量計價完成成,且乙方無無條件執(zhí)行。4、塔吊基礎(chǔ)的的工程量不于于計量,此項項是本公司考考驗其工種技技術(shù)水平及人人現(xiàn)場操作能能力。5、對非承包范范圍內(nèi)的零工工及配合我項項目部借用工工(不分大小小工),一律律按簽證處理理,綜合單價價__________元/工日五承包范圍及內(nèi)內(nèi)容(食宿自自理):1、乙方食宿自自理。2、出鋼筋料單單。3、本工種所需需要材料計劃劃的上報及進進現(xiàn)場材料的的卸車(甲方方提供大型機機械)、施工工所需機械設(shè)設(shè)備的就位、調(diào)調(diào)試等。4、進場材料的的驗收、取樣樣,掛標識牌牌及雨雪天氣氣對原材料的的覆蓋除銹等等工作內(nèi)容。5、加工好的材材料的歸堆、合合理堆放;施施工現(xiàn)場所有有材料(包括括剩余料|)的清理、調(diào)調(diào)直加以利用用吊運機歸類類堆放。6、以圖紙為依依據(jù),根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場的施工條條件及施工方方案,對鋼筋筋的抽樣制作作、綁扎,焊焊接,套筒連連接、預埋并并復位:預留留洞口的鋼筋筋切割;遺漏漏鋼筋的植筋筋及墻體拉接接筋的制作;;隱蔽驗收及及成品保護,文文明工地的配配合施工等;;直螺紋連接接綁扎,對焊焊,及局部電電焊工程和水水平垂直運輸輸。7、包括墻柱定定位卡,梯子子筋的制作焊焊接和安裝。8、包括二次結(jié)結(jié)構(gòu)圈梁,構(gòu)構(gòu)造柱,門窗窗過梁鋼筋的的制作綁扎。9、圖紙不變更更不涉及建筑筑面積發(fā)生變變化的價格不不再調(diào)整(按按噸位計價者者除外)。10、鋼筋的損損耗量控制在在1%以內(nèi)。超過過此損耗的鋼鋼筋量班組自自行承擔。11、機械(彎彎曲,切斷機機,調(diào)直機,對對焊機)由甲甲方提供,機機械安裝就位位且可以正常常使用后,一一切費用由乙乙方承擔,一一切小型工具具由乙方承擔擔,工程結(jié)束束后將完整的的機械歸還甲甲方,若人為為機械有損壞壞,其維修費費用在乙方工工程款里扣除除。六進度計劃:1、乙方必須須按照圖紙所所示的工程量量,結(jié)合現(xiàn)場場的實際情況況上夠充足的的、健康的、安安全質(zhì)量意識識較強的、技技術(shù)作業(yè)水平平熟練的、具具有集體榮譽譽、綜合素質(zhì)質(zhì)高的工人進進場作業(yè)。在在正常作業(yè)條條件下(除不不可抗拒因素素的阻擾及相相關(guān)材料不到到位或作業(yè)面面無安全保障障等情況),必必須按照公司司項目部形象象進度的要求求按時上交合合格率為100%。優(yōu)良率為95%的優(yōu)良產(chǎn)品品。否則,甲甲方有權(quán)更換換隊伍或采取取相應(yīng)處罰等等措施。若因因班組勞動力不足,在項項目部下發(fā)的的催工通知后后2日內(nèi)仍上不不足相應(yīng)的勞勞動力,甲方有權(quán)在不需需要通過乙方方的情況下,砍砍掉乙方部分分工作面或全全部工作內(nèi)容容,并向乙方方索賠因此而而發(fā)生的誤工工等經(jīng)濟損失失。反之,因因甲方的材料料不到位且超超過12小時及其他他勞力配合不不到位對乙方方施工造成影影響停工超過過72小時,乙方方有權(quán)向甲方方索賠相應(yīng)對對的誤工損失失。誤工損失失均按50元每個工日日計算。七質(zhì)量要求:1.乙方所有一一線作業(yè)人員員必須按照國國家規(guī)定的操操作規(guī)范進行行操作,依照照現(xiàn)場技術(shù)人人員所編制的的技術(shù)交底并并結(jié)合施工經(jīng)經(jīng)驗,及時做做好跟蹤檢查查,做好過程控制,做做好工序交接接驗收,積極極配合甲方施施工,給業(yè)主主上交一個合合格滿意的優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程。乙乙方必須承諾諾做到現(xiàn)場加加強管理、合合理使用材料料避免浪費。否否則,項目部部將視其情節(jié)節(jié)嚴重做出相相對應(yīng)的合理理的經(jīng)濟處罰罰并向乙方索索賠因此而發(fā)發(fā)生的材料損損失,費用從從當月的工程程款中扣除。經(jīng)經(jīng)驗收乙方的的施工工藝達達不到質(zhì)量驗驗收標準,輕輕者責令其整整改達到規(guī)范范要求、重者者甲方有權(quán)結(jié)結(jié)合乙方所完完成的工程量量只結(jié)算80%并強行要求求乙方退場。乙方一線作業(yè)人人員必須無條條件的配合甲甲方搞好成品品的保護工作作?;炷翝矟仓旰蟛坏玫贸霈F(xiàn)漏筋現(xiàn)現(xiàn)象、直螺紋紋連接:將鋼鋼筋在套筒中中間接頭部位位擰緊,外留留絲扣不得超超過2MM。焊接連接接:搭接長度度必須符合規(guī)規(guī)范要求、焊接處必須飽滿滿、圓滑、負負筋綁好后在在驗收前應(yīng)墊墊好馬鐙、墊墊塊、保護層層均勻、柱、墻墻到位、垂直直、平直,杜杜絕出現(xiàn)位移移現(xiàn)象。乙方發(fā)生質(zhì)量問問題,甲方根根據(jù)情況,每每次罰款500——2000元并要求乙方對于質(zhì)量問問題處理。八安全責任任:1、堅持貫徹“安全第一”,“預防為主”的方針,把把安全工作放放在一切工作作的首位來抓抓,認真貫徹徹國家和地方方的各項安全全法規(guī)、標準準條件、決定定等,認真貫貫徹安全生產(chǎn)產(chǎn)“五同時”,按項目部部統(tǒng)一布置,組組織好各項安安全活動。2、經(jīng)常對職工工進行安全教教育、行為教教育、紀律教教育、嚴格執(zhí)執(zhí)行安全法規(guī)規(guī)和安全紀律律,照章辦理理,按章操作作,不斷提高高職工的自我我防范意識和和自我保護能能力。3、高空作業(yè)必必須搭設(shè)腳手手架,系好安安全帶,使用用電動工具的的必須有絕緣緣保護措施。4、作業(yè)人員必必須年滿18周歲且不超超過50歲,身體健健康、工作認認真負責、無無妨礙從事本本工種的疾病病和生理缺陷陷,方可上崗崗操作。5、各種機械設(shè)設(shè)備必須專人人操作,并且且懂得原理與與維修。6、交叉作業(yè)時時,應(yīng)做到不不傷害他人和和不比他人傷傷害。7、安全意外保保險由甲方統(tǒng)統(tǒng)一辦理,結(jié)結(jié)算時安工程程款的2%在乙方工程程款中扣除。8、施工現(xiàn)場如如發(fā)生工傷,醫(yī)醫(yī)療費在1000元以內(nèi)時由由乙方自行承承擔,超過1000元時,由保保險公司承擔擔醫(yī)療費用(正正式票據(jù)數(shù)額額)的70%,剩余30%由甲方承擔擔,其他誤工工費及陪護費費由乙方或個個人承擔。特特別強調(diào):構(gòu)構(gòu)成重大傷殘殘事故時的誤誤工費損失由由甲乙雙方共共同承擔(本本公司調(diào)節(jié)方方案規(guī)定:誤誤工費技工50元每天,普普工30元每天)。根根據(jù)情況可休休息7——10天。9、因乙方的操操作工人操作作不當或在作作業(yè)面拋擲物物件造成他人人受傷,所有有費用由乙方方自行承擔。10、打架、斗斗毆造成的傷傷害事故一切切費用各自承承擔,公司并并給予1000元(每次)以以上的經(jīng)濟處處罰,根據(jù)情情節(jié)嚴重送交交公安部門處處理。11、施工現(xiàn)場場大門以外所所發(fā)生的一切切事故責任全全部由乙方負負責,甲方概概不負責。九配合文明施工工:1、乙方有無償償配合甲方創(chuàng)創(chuàng)建文明工地地的義務(wù)。乙乙方一線人員員必須做到“作業(yè)時場明明,下班時場場清”。作業(yè)面上上隨時保持干干凈、整潔,不不用的材料及及時按照不同同規(guī)格分類碼碼放在甲方指指定位置的場場所內(nèi)。2、乙方進場人人員必須按照照甲方及上級級部門的要求求統(tǒng)一服裝,佩佩戴一致,掛掛牌持證上崗崗,所發(fā)生的的費用全由甲甲方統(tǒng)一辦理理,按照進價價價格撥給乙乙方,從工程程款中扣除。3、宿舍區(qū)內(nèi)隨隨時保持干凈凈、整潔、衛(wèi)衛(wèi)生、無異味味,衣,被,餐餐,洗漱用具具擺放整齊,洗洗、漱、餐具具要人首一套套,嚴禁混用用。嚴禁在舍舍區(qū)內(nèi)高聲喧喧嘩、酗酒、聚聚眾賭博,違違者甲方有權(quán)權(quán)重罰。若違違反國家有關(guān)關(guān)治安條例造造成嚴重后果果,將交由當當?shù)毓矙C關(guān)關(guān)處置,因此此而發(fā)生的一一切損失,由由乙方承擔。4、不得從高高處往下拋擲擲任何物體。十甲方責任::1、甲方負責組組織現(xiàn)場管理理,統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)。編排形象象進度計劃,負負責向乙方按按時購進足以以滿足現(xiàn)場施施工所需的合合格的設(shè)施料料及相關(guān)的機機械、電動工工具及其配件件。2、甲方負責組組織乙方作業(yè)業(yè)人員進行安安全、質(zhì)量技技術(shù)交底,并并組織管理人人員對乙方進進行定期或不不定期的安全全檢查,并對對質(zhì)量跟蹤檢檢查,做好過過程控制。3、甲方負責及及時給乙方出出示圖紙變更更,發(fā)現(xiàn)問題題及時反饋給給乙方,力爭爭做到發(fā)現(xiàn)問問題,現(xiàn)場及及時解決。4、甲方負責按按照合同約定定按時給乙方方發(fā)放工人工工資。5、甲方如違約約應(yīng)承擔乙方方相應(yīng)的經(jīng)濟濟損失。6、負責現(xiàn)場所所需設(shè)施料的的進場就,驗驗收及發(fā)放工工作。十一乙方責任任:1、乙方負責組組織足以滿足足作業(yè)面施工工所需的熟練練大工進場作作業(yè),在無大大的環(huán)境條件件影響下(以以實際記錄為為準),必須須保質(zhì)、保量量按時上交一一個合格率為為100%,優(yōu)良率為95%的優(yōu)良產(chǎn)品品。2、乙方管理人人員應(yīng)定時組組織一線作業(yè)業(yè)人員進行班班前安全、質(zhì)質(zhì)量教育,使使每個工人都都能做到“安全在我心心中,質(zhì)量在在我手中”的安全、質(zhì)質(zhì)量意識,使使每個工人都都能掌握一般般的防火、防防電及現(xiàn)場的的機械操作知知識,并熟練練掌握支設(shè)操操作技能及規(guī)規(guī)范。3、乙方負責本本工種所需設(shè)設(shè)施料的計劃劃報表。根據(jù)據(jù)需用時間提提前一周上報報給甲方負責責人審批。4、配合甲方創(chuàng)創(chuàng)造文明工地地。5、負責向甲方方主管部門上上報本工種所所駐人員的名名單、造冊及及其對應(yīng)的身份證復印件。6、乙方在收尾尾工程臨近尾尾聲時需要撤撤退人員必須須向甲方匯報報。甲方同意意后方可根據(jù)據(jù)實際情況逐逐步退人。7、乙方必須履履行施工現(xiàn)場場的材料(設(shè)設(shè)施料)限額額領(lǐng)用制度。負負責保管好從從甲方庫房領(lǐng)領(lǐng)出的材料并并如數(shù)歸還(耗材除外)。損耗在2%以內(nèi)時由甲甲方負責,超超出損耗部分分由乙方賠償償。8、乙方負責處處理內(nèi)部所發(fā)發(fā)生的安全、質(zhì)質(zhì)量、工資發(fā)發(fā)放所引起爭爭端的等等一一切大小事宜宜。十二材料的管理理:1、乙方所需的的勞保用品由由甲方負責購購買按照原價價撥給乙方,小小件的生產(chǎn)用用具及小型電電動工具由乙乙方自行購買買(提供),乙方負責保保管和維修。2、乙方在甲方方所領(lǐng)取工具具自行保管,及及時歸還。3、其余耗材乙乙方必須本著著節(jié)約的前提提出發(fā),做到到領(lǐng)料規(guī)范、專專一、現(xiàn)場發(fā)發(fā)現(xiàn)不到浪費費現(xiàn)象。否則則,甲方材料料主管有權(quán)對對其不同情節(jié)節(jié)作出相對應(yīng)應(yīng)的經(jīng)濟處罰罰。十三工程量的結(jié)結(jié)算、認可及及進度款的發(fā)發(fā)放:1、由現(xiàn)場專業(yè)業(yè)工長計量,項項目經(jīng)理審核核并經(jīng)材料后后勤部門簽字字后由項目經(jīng)經(jīng)理報至公司司。2、對于變更前前的返工按實實際發(fā)生的工工作量給予結(jié)結(jié)算,變更后后的返工不負負任何費用。3、乙方墊資到到二層封頂后后一周內(nèi)付已已完合格成品品工程量的70%。以后按月月進度支付完完成合格工程程量的70%;主體封頂頂后支付工程程量的80%,剩余工程款款在所有二次次結(jié)構(gòu)節(jié)點全全部完成經(jīng)驗驗收合格后辦辦理結(jié)算手續(xù)續(xù),十日內(nèi)付付至90%,余款在主主體驗收合格格后我公司與與甲方結(jié)算完完畢后一次性性付清。4、平時不作任任何的現(xiàn)金借借支。備注:乙方用進進度款之前必必須上報在場場施工的工人人花名冊及工工資表(必須須由職工本人人簽字),并并在領(lǐng)款是至至少有三名以以上工人代表表參與,否則則不予發(fā)放。十四違約責任任:1、乙方施工不不符合本合同同質(zhì)量標準,但但能達到國家家規(guī)定的最底底標準時,應(yīng)應(yīng)及時返修使使其達到合格格標準。2、乙方不按合合同履行義務(wù)務(wù)時,應(yīng)賠償償因此而給甲甲方所造成的的全部經(jīng)濟損損失。3、雙方有一方方違約,另一一方要求違約約方繼續(xù)履行行合同時,違違約方承擔上上述違約責任任后仍繼續(xù)履履行合同。4、甲方如違約約不能按照合合同規(guī)定在驗驗收合格后按按時支付工資資,應(yīng)承擔相相應(yīng)的法律責責任及乙方的的經(jīng)濟補償。5、乙方未按合合同約定完成成相關(guān)內(nèi)容時時,不得以任任何方式向甲甲方索要進度度款外的工資資,相應(yīng)造成成的后果由自自行承擔。十五綜合管理理:1、班組進入施施工現(xiàn)場后,必必須嚴格無條條件遵守公司司及項目部的的一切規(guī)章制制度,對違反反綜合管理相相關(guān)規(guī)定的行行為依照公司司的《管理制制度》實施處處罰,施工現(xiàn)現(xiàn)場的《工程程質(zhì)量管理》、《安安全生產(chǎn)管理理》、《施工工進度管理》、《文文明施工管理理》、《材料料管理》等各各項條款要嚴嚴格執(zhí)行,對對拒不執(zhí)行或或執(zhí)行不力,將將按各條款給給予相應(yīng)處罰罰(施工現(xiàn)場大大門以外所發(fā)發(fā)生的一切責責任事故由乙乙方負全責,甲甲方概不負責責)。2、如責任班組組整體素質(zhì)高高,在施工期期間無論施工工質(zhì)量、安全全、進度還是是文明施工,節(jié)節(jié)約用料,綜綜合管理及雙雙方配合上均均達到較高的的要求與標準準,被評為年年度優(yōu)秀專業(yè)業(yè)班組的,公公司將酌情給給予班組500-55000的獎勵。十六項目部權(quán)權(quán)利及義務(wù)::1、項目部對班班組的施工全全過程實施全全程督導,服服務(wù)及跟蹤監(jiān)監(jiān)控,對任何何違章違規(guī)行行為依據(jù)《管管理制度》享享有教育、處處罰權(quán)。2、對公司的各各項管理制度度,工資結(jié)算算辦法及支付付辦法等向班班組宣講清楚楚,對班組發(fā)發(fā)生的合同外外零星用工要要及時辦理簽簽證,結(jié)算時應(yīng)應(yīng)做到公平合合理,不得摻摻雜任何個人人情緒,不得得惡意克扣和和刁難。3、督促并組織織班組員工進進行進場“三級”安全教育,并并對完成安全全教育的員工工做好登記造造冊,每周按按時召開安全全生產(chǎn)例會,督督促班組員工工全員參加。4、對班組施工工進行書面施施工技術(shù)交底底及安全交底底,對不按技技術(shù)交底進行行施工的有權(quán)權(quán)責令其返工工并實施處罰罰,及時解決決班組遇到的的實際問題,全全方位協(xié)調(diào)解解決班組間工工序交接及穿穿插作業(yè)矛盾盾。5、深入班組員員工中間,了了解班組員工工的生活,監(jiān)監(jiān)督班組員工工的工資發(fā)放放情況,對班班組責任人惡惡意克扣,拖拖欠員工工資資的行為,應(yīng)應(yīng)及采取相應(yīng)應(yīng)措施,并向向公司匯報。6、對班組員工工發(fā)生安全事事故的,應(yīng)首首先本著人道道主義精神及及時救治受傷傷員工,并對對事故原因作作出徹底調(diào)查查分析并及時時上報公司。7、對班組提出出的各項合理理化建議或措措施,在條件件許可的情況況下應(yīng)積極采采納。對班組組中出現(xiàn)的好好人好事應(yīng)適適時表彰或獎獎勵。十七班組權(quán)利利及義務(wù):1、對項目部的的各項工作及及現(xiàn)場管理有有權(quán)提出合理理化建議,對對公司和項目目的各項管理理制度享有知知情權(quán)。2、對項目部管管理人員違章章指揮有權(quán)提提出異議,對對安排的生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)無安全全防護設(shè)施或或認為安全防防護存在隱患患的有權(quán)拒絕絕施工,并及及時通知項目目部完善安全全防護設(shè)施后后方可施工。3、堅決無條件件服從一切管管理和領(lǐng)導(包包括監(jiān)理、甲甲方、建設(shè)方方),確保進進場施工人員員的數(shù)量及技技術(shù)能力滿足足施工要求,錄錄用的人員必必須對其身份份來歷進行認認真核實,并并做好詳細記記錄,對身份份不明及公司司嚴禁錄用人人員不得錄用用。4、嚴格按照承承諾,及時足足額兌付員工工工資,嚴禁禁將結(jié)算工資資私吞、挪用用或惡意拖欠欠,克扣員工工工資,自覺覺接受項目部部監(jiān)督。5、嚴守國家及及地方政府的的各項法律法法規(guī),嚴格遵遵守公司現(xiàn)場場管理制度,嚴嚴格按責任書書約定進行履履約,履約期期間出現(xiàn)任何何爭議,應(yīng)通通過實事求是是,正當理智智的態(tài)度逐級級反映,以求求得問題得以以公平合理解解決。6、班組員工發(fā)發(fā)生安全事故故,責任人應(yīng)應(yīng)及時組織救救治,保護好好事故現(xiàn)場,并并上報項目部部,配合項目目部對事故發(fā)發(fā)生原因及發(fā)發(fā)生經(jīng)過作出出實事求是的的客觀分析。7、對項目部安安排的本責任任書約定責任任承包范圍以以外的工作內(nèi)內(nèi)容,班組必必須全力配合合進行完成。8、班組委派_______________為現(xiàn)場全權(quán)權(quán)代理,中途途不經(jīng)項目部部同意,不許許調(diào)換,除項項目部要求調(diào)調(diào)換外,若因因乙方擅自更更換現(xiàn)場代班班人員或不經(jīng)經(jīng)甲方同意私私自撤銷帶班班人員時,每每天罰款500元。十八責任書說說明:1、本承包責任任書一式三份份,公司結(jié)算算中心、項目目部、責任班班組各執(zhí)一份份。2、公司制定的的《綜合管理理實施細則》為為公司內(nèi)部文文件也稱管理理辦法,做為為責任書的配配套附件補充充文件,為違違反本責任書書及《綜合管管理實施細則則》的任何行行為均嚴格依依照相關(guān)約定定及辦法處理理。3、本責任書簽簽訂后,班組組責任人即為為本責任書約約定的履約責責任主體,全全責承擔履約約責任,對班班組任何違章章違規(guī)行為處處罰,工資結(jié)結(jié)算支付及任任何責任事故故,糾紛的處處理等均針對

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