手術室護理個人總結

手術室護理個人總結手術室護理個人總結4篇手術室護理個人總結1能夠進入手術室工作的人無一例外都是精英，我經(jīng)過了多年工作進入到了手術室工作，起初的緊張忐忑，到后面從容鎮(zhèn)定，習以為常，蛻變成為了一個合格的護理，同時肩上也扛起了責任。下面簡單總結一下。在剛進來之處，因為沒有看到過如此競爭的場面，沒有親身經(jīng)歷過，總感到有些距離，離自己有些遠所以一直都不怎么害怕，當我真正面對的時候看著大家緊張工作的時候，看到給手術臺上的病人治病時還是非常忐忑，汗水止不住的往下流，手心全是汗水，還好是帶著醫(yī)療手套，擔心自己犯錯，擔心自己傷害到病人，影響到其他人的治療，看到我緊張的情況，大家輕輕排了我的肩膀，讓我心安了不少，沒有了以往那種焦急和緊張，沒有了慌亂無措。有差池，一旦出了問題愧對病人和家屬的信任。沉重的信任讓我保持了謹慎的性格，不敢有絲毫的松懈，每天都可以說是精神高度緊繃，因為擔心出事。雖然有了一年的工作但是真正最緊張的工作卻并不是很多，我也慢慢的學會了調(diào)解自己的心情，很多時候身在局中身不由己，雖然有時候面對的感激高興，面對病人的質問難受，但是總的來說還是感覺自己成為手術室的護理還是有這個義務和責任，不會輕易的放棄自己的工作，我也會一直堅持下去的，會做好自己的工作。不管是病人如何對待我們但是我總會用自己的真誠去幫助病人，很多時候不是我們不能離而是人數(shù)太多，有的病情無能為力，這讓我感到了自己力量有些不足，需要繼續(xù)努力，所以我經(jīng)常會不斷的學習不斷提升自己，為的是讓自己可以有一個好的開始而不是辜負大家的期望，能力有多大就要做多大的事，我希望我可以幫助更多的患者，希望看到更多的笑容，用自己的努力去做好工作，一份心，那是對病人的責任心，一份情，按時對病人的關愛之情，留下希望，留下祝福，這是我們護理的責任。我們是治病救人的護理，是給廣大病人的天使，努力在我們，付出在我們，寧可多流汗，不拍累，不怕苦，始終堅持做好工作，始終堅持守候好自己的責任，不能輕易的放棄，沒有到最后有如何談放棄，有任何敢放棄，愿我的努力是光明，愿我的付出可以造福更多的病人，這就是我的心意。手術室護理個人總結2本年度將護理質量管理委員會擴展為護理質量安全管理委員會，在主管院長及護理部主任的.帶領下,以通過“二甲”復審為契機,以安全和管理為重點強化護理質量管理。明確了各層次護理管理崗位職責并實行考核，建立了較為完整的二級質控體系，對護理工作實施了前沿質控、環(huán)節(jié)質控、終末質控。培養(yǎng)科室質控成員檢查――記錄――整改――追蹤的質控理念，各質控小組每周有活動且有記錄，每月進行一次全面檢查并總結上報至質控委員會。護理部每月對全院護理質量和安全進行單項或全面檢查，指導、檢查、督促各護理單元護理質控小組的工作，正確、客觀評價各護理單元的護理工作，對存在的問題進行分析研究，提出針對性的改進措施。每季度召開一次護理質量與安全管理委員會會議，對護理質量和安全管理工作中存在的問題，進行一次全面討論、分析、總結，對存在的護理缺陷及薄弱環(huán)節(jié)提出整改措施，對改進措施的落實進行追蹤檢查，對改進效果進行評價。使PDCA循環(huán)理論落實到實際工作中，真正做到持續(xù)改進。為進一步落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》,完善了中醫(yī)特色質量評價工1820xx132250%患者評價效果顯著，約4010%患者評價癥狀無改善。為推進優(yōu)質護理工作的順利進行,完善了分級護理制度及相關考核標準,針對不同護理級別的病人采取相應的護理措施,規(guī)范了臨床護理工作。對各科室上報的不良事件每月進行分析討論，互相借鑒，減少了同類缺陷的發(fā)生，并提出整改措施。及時追蹤各科室的壓瘡、護理不良事件等報告資料,針對問題提出護理措施或改進意見,并逐項落實到位。加強危重病人管理、突發(fā)事件的應急處理,堅持護士長輪值全院護理二線班當科室遇到緊急情況如危重患者的搶救或其它疑難問題可第一時間到達現(xiàn)場。進一步保證了護理安全。490%以上。一、護理質量控制指標達標情況：195%2、每科室開展中醫(yī)護理技術＞23、基礎護理合格率100%4、優(yōu)質護理示范病房基礎護理合格率100%5、特護護理合格率83%，一級護理合格率96%6、護理文書書寫合格率91%7、健康教育覆蓋率100%；病人知曉率80%8、急救物品完好率100%9100％二、安全管理目標：1、輸血、輸液反應及注射感染率02、褥瘡發(fā)生次數(shù)（除不可避免外）0次/年3、護理事故發(fā)生次數(shù)0次4、一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率100%；5、一次性注射器、輸液（血）100%三、存在不足一說,做不到隨時宣教,因此患者及家屬不掌握、不知曉。護理文書、重癥記錄書寫不規(guī)范,患者病變部位或病情描述不清。護理評估患者的生命體征有偽造現(xiàn)象。分級護理部分：護理人員不能按護理級別巡視病房,責任護士對所管轄的患床的評估措施落實不到位,有墜床現(xiàn)象發(fā)生?？抵笇У倪\用上有待提高。中醫(yī)技術操作開展的不是很好,每個科室都兩項以上,接受優(yōu)勢中醫(yī)項目項目治療的患者偏少，需重新歸納。位。一次等。交班不嚴密，有漏簽字現(xiàn)象等。的限制隔離制度，清潔區(qū)與污染區(qū)區(qū)域間標志不明確等。作人員進出產(chǎn)房著裝不規(guī)范等。門診手術室：護士著裝不規(guī)范，空氣培養(yǎng)做不到每月監(jiān)測一次。因此,針對以上不足,我們會進一步加強質控工作的管理,重新修訂質控檢查標準,到點、到面,即方便檢查又可達到質控效果。各病區(qū)護士長加強科室護理人員核心制度、護理工作流程、技術操作規(guī)范的培訓將其融入到日常護理工作中真正落實到患者身上，保證護理質量安全。落實不良事件上報制度，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、解決，真正做到持續(xù)改進。手術室護理個人總結3一、術前的心理護理手術無論大小，患者在心理上都需要承受一定的壓力。病人進手術室，往往有種“生命掌握在醫(yī)護人手中”的心理，醫(yī)護人員的言行舉止會直接影響病人的情結。故手術室護士必須態(tài)度和藹、儀表整潔、舉止端莊。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護理的重要前提。不斷學習新的的醫(yī)學理論技術，總結經(jīng)驗，充實自己，弘揚敬業(yè)奉獻的精神，提高護士的自身素質，消除病人緊張恐懼等心理，使病人能在最佳心理狀態(tài)下配合手術。二、術前防視護理術前到病房防視病人，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達自己的擔憂，出各種問題，并用科學誠信的態(tài)度耐心的解答，使他們消除顧慮，對手術充滿信心。大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術方法，我們就術前到病房防視病人，向病人紹術和麻醉方法，示范手術時的 ，使其術前在病房床上預先進行訓練，進入手術室后能立主動配合，提高麻醉成功率，保證手術的順利進行。閱讀病歷，詢問史，查看病人的一般情況和化驗單據(jù)等輔助檢查，手術名稱、麻醉方法，充分掌病人的病情，預測術中可能發(fā)生的意外情況，及時擬定解決問題的措施。講解術留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時間和重要性，并告知有 意事項，取得病人的主動配合。三、術中麻醉意外的配合護理間嚴密觀察病情，可早期發(fā)現(xiàn)，盡快進行搶救。保持呼吸道通暢，如口腔內(nèi)有異斷。建立可行的靜脈通道，為搶救時用藥爭取時間。如心跳驟停發(fā)生在手術前的麻醉中，護士應先行胸外心臟按壓，同時加快輸液速度，按醫(yī)囑準確無誤地應用搶救藥物。既往復蘇病人用藥時多用心內(nèi)直接注射，現(xiàn)主張靜脈注射及氣管給藥，起效時間及藥物效果與心內(nèi)注射相同，避免心內(nèi)注射對心肌損傷的不利因素，及早進行心肌監(jiān)測，并向醫(yī)生準確提供各種數(shù)據(jù)。手術室護理個人總結4質量是醫(yī)院管理的核心和重點，20xx年是貫徹落實衛(wèi)生部“醫(yī)療質量萬里行”活動之年。以“醫(yī)療質量萬里行”為契機，為進一步提高護理質量，保障護理安全，護理部做了大量細致的工作。護理部根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)衛(wèi)生廳下發(fā)的《醫(yī)療護理質量管理標準》，對我院三級護理質控組分組名稱進行修改；原質量安全組、病房管理組、護理記錄組、消毒隔離組、三基三嚴組分別修改為基礎護理質量控制組、病區(qū)管理質量控制組、護理文件質量控制組、?？谱o理質量控制組、護理管理質量控制組。根據(jù)工作需要，護理質量管理委員會部分人員進行調(diào)整。護理部根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)衛(wèi)生廳下發(fā)的《臨床護理質量管理規(guī)范》一書，結合我院情況，對護理質量考核標準進行修改，并編寫《護理質量管理手冊》。并針對出現(xiàn)的問題進行整改。三級護理質控組針對存在的問題做到每月有縱向反檔。具體總結如下：一、細細研讀標準，合理質量控制。繼續(xù)本著“一切以病人為中心的服務理念，從滿足病人需求的角度出發(fā)，結合臨床實際工作，細細研讀質量考核標準。做到合理質量控制，護士長嚴把質量關，做好科內(nèi)Ⅰ、Ⅱ級質量控制工作。二、強化質量安全意識，提高護理質量。1、對全院護理工作的各個環(huán)節(jié)進行質量控制和風險監(jiān)控，尤其是重點部門，重點人群、重點時段；要求護理人員嚴格執(zhí)行核心制度；對護理質量逐級進行控人員考核標準、處罰細則及補充規(guī)定》，做到質量控制有章可循。2、加強了對低年資護士、見習護士、護工的培訓并考核。按照《合同制護士、見習護士、護工管理辦法》規(guī)范對她們的管理，以確保年輕護理工作者的工作效率及督查工作的實施。三、以護理質量考核標準，規(guī)范臨床護理工作，確保護理安全。1、基礎護理質量控制組，按照護理質量安全評分標準及基礎護理質量評分標準對臨床護理工作進行檢查和督導。加大對急、危、重癥患者的質量安全檢查力5924098.2%；危重病人護理99.6%；急救物品、藥品、器材設備完好率100%；院內(nèi)褥瘡發(fā)生率為“0”；571360元。2、加強了低年資護士的培訓及考核力度，操作前注重對患者的評估，操作中注重與患者的溝通，操作后注重效果評價，使整個護理過程更加人性化。全年各級各類護理人員進行了28116484.8200100%152額3770元。3、?？瀑|量考核組：加強了?？萍胺旨壸o理人員的技能培訓，根據(jù)?？铺?0138383100%。全年質控無扣罰。4、護理文件質量控制組：20xx155、病房管理質量控制組：進一步規(guī)范病房管理。我院內(nèi)科病房竣工以來，未確?；颊甙踩略鲈O了許多安全設施，如:走廊扶手、衛(wèi)生間扶手、輸液掛鉤、溫馨提示板、靜脈液體擺放盒，及各種小心地滑、小心燙傷、危險勿動等標識。病房管理組針對病區(qū)設施，布局、服務要求病房管理等方面內(nèi)容進行檢查，保證病區(qū)設施齊全，確保安全。全年扣罰8人，合計金額160元。四、病人的安全管理：1、針對《患者安全目標》要求，護理部完善了相關制度及程（1）腕帶的使用（2）轉科病人交接登記本（3）搶救藥品明細（4）危極值報告制度及登記本等。2、進一步加強了重點科室的安全管理工作，例如：手術室、診科、ICU、消毒供應中心、血透室、產(chǎn)房，根據(jù)專科特點，護理部每季度按?？瀑|量考核標準對以上科室進行質量檢查。3、根據(jù)《護士長工作質量評分標準》、《醫(yī)生、護士對護士長工作質量考評》、《護士長工作手冊》的完成情況，對全院護士長的工作做綜合測評。全年扣罰護士長40人次，處罰金額2530元。40人次，處罰253022566201793010080元。五、效果評價198.2%（0.4）99.6%（比去年等同）。2、急救藥品、物品、器材、設備完好率100%（與去年等同）3、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%。4、基礎護理全年合格率達100%5、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0，無一例護理并發(fā)癥發(fā)生（與去年等同）6、一人一針一管一滅