水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告

水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告自評(píng)等級(jí)： 二級(jí)（XXX）年 月 日XXX安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告第一章 單位簡(jiǎn)介隸屬于xxxxxxxxxx，成立于1990年8月，內(nèi)設(shè)電工班、調(diào)試班2個(gè)專(zhuān)業(yè)班組。主要承擔(dān)著陜甘寧XXX揚(yáng)黃共用工程12級(jí)泵站101臺(tái)（套）機(jī)組、53臺(tái)變壓器、49公里高壓線(xiàn)路及附屬機(jī)變電、機(jī)械設(shè)備和站級(jí)自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)的檢修維護(hù)、保護(hù)實(shí)驗(yàn)、應(yīng)急處置等任務(wù)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)集中、業(yè)務(wù)技能要求高、檢修維護(hù)量大。多年來(lái)，我們圍繞XXX生產(chǎn)中心工作，發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約、無(wú)私奉獻(xiàn)、服務(wù)老區(qū)”的XXX精神，堅(jiān)持“管理提效、工作提速、服務(wù)提質(zhì)、形象提升”的工作理念，以保障設(shè)備安全高效運(yùn)行為核心，不斷完善工作制度，規(guī)范工作程序，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大職業(yè)教育，優(yōu)化服務(wù)方式，抓安全、抓效能、抓服務(wù)，為確保系統(tǒng)安全供水、抗旱保灌，建設(shè)“美麗XXX”提供了有力的技術(shù)保證，做出了積極貢獻(xiàn)。在立足本系統(tǒng)檢修維護(hù)的同時(shí)，我們發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)，走出去參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，先后完成了青海省格爾木市城中變電所電器調(diào)試、甘肅引大工程一至五泵站電氣調(diào)試、固海擴(kuò)灌五、六泵站、同心馬家塘泵站及中寧新圈二泵站機(jī)電設(shè)備安裝、馬蓮臺(tái)電廠照明安裝、青鋁自備電廠電氣調(diào)試、唐徠渠暖泉所0.4KV—10KV線(xiàn)路改造安裝、艾依河船閘電氣安裝、XXX續(xù)建設(shè)備更新改造等多項(xiàng)工程的施工建設(shè)，部分工程被業(yè)主評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。開(kāi)展“送技術(shù)服務(wù)進(jìn)罐區(qū)、進(jìn)受水區(qū)”服務(wù)活動(dòng)，大力支援陜西省榆林市揚(yáng)黃局、甘肅省環(huán)縣揚(yáng)黃局、鹽池縣水務(wù)局、太陽(yáng)山劉家溝水庫(kù)等單位，進(jìn)行檢修消缺、應(yīng)急搶險(xiǎn)、上水值班、人員培訓(xùn)等，梳理了良好的形象，得到服務(wù)單位的高度稱(chēng)贊。第二章 安全生產(chǎn)管理工作一、總體要求全面貫徹中央、自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神及水利廳安全生產(chǎn)會(huì)議決策部署，牢固樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，強(qiáng)化“紅線(xiàn)”意識(shí)，樹(shù)立“底線(xiàn)”思維，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓責(zé)任落實(shí)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，深化隱患治理，強(qiáng)化應(yīng)急管理，推動(dòng)依法治安，著力加強(qiáng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，提高全員安全素質(zhì)，防范各類(lèi)生產(chǎn)安全事故，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好，為XXX改革發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。二、工作目標(biāo)根據(jù)XXX實(shí)際工作情況，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)：1、實(shí)現(xiàn)全年無(wú)生產(chǎn)性人身傷亡事故；2、實(shí)現(xiàn)全年無(wú)生產(chǎn)性事故；3、實(shí)現(xiàn)全年無(wú)防汛安全責(zé)任事故；4、實(shí)現(xiàn)全年無(wú)交通事故；5、實(shí)現(xiàn)全年無(wú)“五防”責(zé)任事故；6、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)。三、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：XXX副組長(zhǎng)：XXX成員：XXX電工班安全員：XXX調(diào)試班安全員：XXX第三章 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)根據(jù)XXX的要求進(jìn)行統(tǒng)一布署，落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作要求，全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，專(zhuān)門(mén)成立了沈俊江隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)、檢查及評(píng)價(jià)工作，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)工作作為安全工作的重點(diǎn)。對(duì)XXX的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評(píng)。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)：根據(jù)XXX年度安全管理目標(biāo)的要求，XXX制定了《2021年安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃》，對(duì)年度安全工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化，XXX職工簽定“年度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”。將目標(biāo)、指標(biāo)細(xì)化到各班組，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)記錄，2021年全年各項(xiàng)安全指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，完成情況良好。二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)：建立有完善的安全管理制度，隊(duì)長(zhǎng)為XXX的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)XXX安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，同時(shí)配置專(zhuān)職安全監(jiān)督員1名，班組安全員2名。制度《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范了各層級(jí)管理人員及員工的安全管理活動(dòng)行為，檢查整改內(nèi)容及評(píng)價(jià)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。三、安全生產(chǎn)投入：根據(jù)XXX實(shí)際，落實(shí)以安全本質(zhì)化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施，通過(guò)維修、改善、技改等途徑，消除安全隱患。公司每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。安全經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用，用于制作安全文化墻，更換各種安全標(biāo)志牌、警示標(biāo)識(shí)，消防器材維修、更新、新增以及職工勞動(dòng)防護(hù)。四、法律法規(guī)和安全管理制度：在執(zhí)行安全法律法規(guī)基礎(chǔ)上，根據(jù)XXX特點(diǎn)建立安全專(zhuān)業(yè)管理文件和崗位安全操作規(guī)程。在員工安全教育上，對(duì)新出臺(tái)的管理制度進(jìn)行解讀、通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)等不同形式組織開(kāi)展，同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注新員工安全教育，不斷提高員工安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專(zhuān)項(xiàng)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)照有關(guān)管理制度及時(shí)予以考核糾正，保證正確的安全導(dǎo)向。五、安全教育培訓(xùn)：根據(jù)XXX相關(guān)管理要求，XXX制定了《安全教育培訓(xùn)管理制度》，嚴(yán)格照制度規(guī)定開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、新員工三級(jí)安全教育、駕駛員交規(guī)培訓(xùn)等方面內(nèi)容，對(duì)事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三。六、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備：承擔(dān)著陜甘寧XXX揚(yáng)黃共用工程12級(jí)泵站101臺(tái)（套）機(jī)組、53臺(tái)變壓器、49公里高壓線(xiàn)路及附屬機(jī)變電、機(jī)械設(shè)備和站級(jí)自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)的檢修維護(hù)、保護(hù)實(shí)驗(yàn)、應(yīng)急處置等任務(wù)。按照設(shè)備設(shè)施安全管理相關(guān)制度，認(rèn)真加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)，合理安排檢修計(jì)劃，及時(shí)消除隱患。全年設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，未發(fā)生重大設(shè)備事故。七、作業(yè)安全：各崗位制定有完善的崗位規(guī)程，根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，并根據(jù)管理要求在規(guī)定時(shí)間組織技術(shù)人員、安全職能管理人員，開(kāi)展管理文件、崗位規(guī)程的修訂、評(píng)審?，F(xiàn)場(chǎng)在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全警示標(biāo)志、作業(yè)提醒等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。按照XXX“三同時(shí)”相關(guān)法規(guī)、制度要求，積極制定XXX安全、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)工作計(jì)劃，辨識(shí)危險(xiǎn)、危害因素，提出安全、職業(yè)衛(wèi)生措施。八、隱患排查治理：在執(zhí)行安全檢查、隱患排查過(guò)程中，加強(qiáng)制度管理，使安全管理達(dá)到閉環(huán)。開(kāi)展全員安全管理，專(zhuān)項(xiàng)安全隱患排查工作，并制訂專(zhuān)項(xiàng)整改計(jì)劃，總結(jié)每月安全監(jiān)督管理工作。目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。九、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控：根據(jù)《危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度》以及XXX相關(guān)的規(guī)定，全面開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，并匯總統(tǒng)計(jì)。未發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源。十、職業(yè)健康：根據(jù)《職業(yè)健康管理制度》的要求，認(rèn)真開(kāi)展崗位職業(yè)危害定期監(jiān)測(cè)、崗位職工定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理及職業(yè)危害病的教育培訓(xùn)等工作。十一、應(yīng)急救援：在應(yīng)急救援管理上，XXX建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)管理體制，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新。組織全員學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。在預(yù)案的編制方面，為保障職工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響，確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大，XXX制訂了消防、抗災(zāi)減災(zāi)、防洪防汛應(yīng)急預(yù)案，并且按計(jì)劃實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練活動(dòng)。十二、事故報(bào)告、調(diào)查和處理：按照水利廳《安全生產(chǎn)責(zé)任追究辦法》和XXX《生產(chǎn)安全障礙調(diào)查處理辦法》，加強(qiáng)事故和違章管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行處罰制度外，還進(jìn)行故障情況的分析、匯總，加強(qiáng)教育，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象，切實(shí)落實(shí)好“四不放過(guò)”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。十三、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)：按照《安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度》，本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，對(duì)全隊(duì)安全績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。安全績(jī)效評(píng)價(jià)主要來(lái)自于現(xiàn)場(chǎng)日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境未落實(shí)有效管理整治及XXX的查處。同時(shí)對(duì)在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵(lì)。公司還將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果納入員工的個(gè)人工作績(jī)效和評(píng)優(yōu)工作中。第四章安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)打分表見(jiàn)附表。第五章 自評(píng)存在問(wèn)題及糾正措施通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理資料、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的檢查，針對(duì)存在的問(wèn)題提出救治措施和建議。一、存在問(wèn)題：（一）安全基礎(chǔ)管理1、部分職工仍存在重生產(chǎn)輕安全的思想，有松勁厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理，職工的自主保安全意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。2、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)大型物件起吊、轉(zhuǎn)用頻繁，起吊器具繩索缺陷，使用方法不當(dāng)，吊掛綁扎不牢；現(xiàn)場(chǎng)物料擺放不整齊，導(dǎo)致一些磕、碰、劃傷事件，對(duì)職工造成輕微傷害。3、新進(jìn)人員安全生產(chǎn)知識(shí)缺乏，崗位安全操作技能不熟練，工作經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)新員工安全培訓(xùn)上有一定差距。4、個(gè)別設(shè)備雖按規(guī)定要求進(jìn)行檢修維護(hù)、保養(yǎng)，但因生產(chǎn)和備件原因，存在的問(wèn)題不能徹底處理的現(xiàn)象。5、設(shè)備老化問(wèn)題，由于設(shè)施設(shè)備長(zhǎng)期使用年限過(guò)久，導(dǎo)致生產(chǎn)能力下降，可靠性降低，缺陷、故障即使定期檢修維護(hù)和保養(yǎng)也會(huì)常年往復(fù)發(fā)生的現(xiàn)象。（二）現(xiàn)場(chǎng)管理1、作業(yè)工器具施行專(zhuān)人專(zhuān)用，但因作業(yè)需要，仍存在工器具傳借不歸還、丟失等現(xiàn)象。2、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)物料、儀器、工器具擺放不整齊，作業(yè)環(huán)境有待提高。二、針對(duì)上述問(wèn)題，提出以下糾正措施針對(duì)存在的不符合項(xiàng)，XXX對(duì)照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真分析了不符合項(xiàng)產(chǎn)生的直接原因，主要表現(xiàn)在規(guī)章制度的落實(shí)不到位，監(jiān)督檢查不嚴(yán)格，責(zé)任追究不到位等方面。對(duì)于人的不規(guī)范行為，重點(diǎn)通過(guò)加大現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)檢查力度，督促和強(qiáng)化逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，逐步規(guī)范職工操作行為。對(duì)于物的不安全狀態(tài)，采取措施限期予以整改，同時(shí)完善相關(guān)管理制度，細(xì)化安全動(dòng)態(tài)監(jiān)察，隱患排查治理工作，深化危險(xiǎn)辨識(shí)工作，嚴(yán)防類(lèi)似問(wèn)題出現(xiàn)。第六章 自評(píng)結(jié)論根據(jù)XXX《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法》和《水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》（試行），XXX自評(píng)小組通過(guò)采用資料審查、現(xiàn)場(chǎng)檢查、抽樣調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)的方式，XXX安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)各要素進(jìn)行了自評(píng)，針對(duì)存在的問(wèn)題分別進(jìn)行了對(duì)標(biāo)整改，整改后自評(píng)得分為xxx分。自評(píng)小組認(rèn)為：XXX安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)等級(jí)為二級(jí)，可向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請(qǐng)外部評(píng)審。公司印章管理制度一、目的公司印章是公司對(duì)內(nèi)對(duì)外行使權(quán)力的標(biāo)志，也是公司名稱(chēng)的法律體現(xiàn)，因此，必須對(duì)印章進(jìn)行規(guī)范化、合理化的嚴(yán)格管理，以保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作，由公司指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。二、印章的種類(lèi)1、公章，是按照政府規(guī)定，由主管部門(mén)批準(zhǔn)刻制的代表公司權(quán)力的印章。2、專(zhuān)用章，為方便工作專(zhuān)門(mén)刻制的用于某種特定用途的印章，如：合同專(zhuān)用章、財(cái)務(wù)專(zhuān)用章、業(yè)務(wù)專(zhuān)用章、倉(cāng)庫(kù)簽收章等。3、手章(簽名章)，是以公司法人代表名字刻制的用于公務(wù)的印章。三、印章的管理規(guī)定1、印章指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管和使用，保管印章的地方(桌、柜等)要牢固加鎖，印章使用后要及時(shí)收存。2、財(cái)務(wù)專(zhuān)用章由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保管，向銀行備案的印章，應(yīng)由財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、總經(jīng)辦分別保管。3、印章要注意保養(yǎng)，防止碰撞，還要及時(shí)清洗，以保持印跡清晰。4、一般情況下不得將印章攜出公司外使用，如確實(shí)因工作所需，則應(yīng)由印章管理員攜帶印章到場(chǎng)蓋章或監(jiān)印。5、印章管理人員離職或調(diào)任時(shí)，須履行印章交接手續(xù)。四、公章刻制印章需本公司法人代表批準(zhǔn)，并由印章管理專(zhuān)責(zé)人負(fù)責(zé)辦理刻制并啟用并交由專(zhuān)人進(jìn)行保管。五、印章的使用1、使用任何的印章，需由相應(yīng)負(fù)責(zé)人審核簽字。為方便工作，總經(jīng)理可授權(quán)印章管理專(zhuān)責(zé)人審核一般性事務(wù)用印。2、用印前印章管理人員須認(rèn)真審核，明確了解用印的內(nèi)容和目的，確認(rèn)符合用印的手續(xù)后，在用印登記簿上逐項(xiàng)登記，方可蓋章。3、對(duì)需要留存的材料，蓋印后應(yīng)留存一份立卷歸檔。4、不得在空白憑證、便箋上蓋章。5、上報(bào)有關(guān)部