建筑工程公司技術(shù)部管理制度

建筑工程公司技術(shù)部管理制度技術(shù)部管理制度已2013051．目的公司總工程師公司副總工程師公司總工程師公司副總工程師技術(shù)管理部質(zhì)量管理部市政工程承包部總工程師機(jī)電承包部總工程師項(xiàng)目管理公司總工程師項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師租賃分公司總工程師測(cè)量員質(zhì)量員技術(shù)員試驗(yàn)員資料員計(jì)量員3．技術(shù)人員管理職責(zé)

(l）總工程師l）建立健全公司技術(shù)管理體系、規(guī)章制度。加強(qiáng)技術(shù)管理工作，推進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步。2）建立健全公司的質(zhì)量保證體系。強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)解決工程中重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。3）根據(jù)公司發(fā)展需要，組織制訂和實(shí)施公司中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃和年度技術(shù)工作計(jì)劃。4）建立健全施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的技術(shù)管理制度。組織審定重大工程和特殊單項(xiàng)工程的技術(shù)方案；審批項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、重大技術(shù)問(wèn)題的處理方案和技術(shù)文件等。5）負(fù)責(zé)公司施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的編制、審批，并組織制訂相應(yīng)的管理制度。6）負(fù)責(zé)計(jì)量管理、試驗(yàn)管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用管理、技術(shù)交流及群眾性的技術(shù)活動(dòng)等工作。

7）提出工程技術(shù)人員繼續(xù)教育與技術(shù)培訓(xùn)的要求。

(2）技術(shù)部

l）在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作。

2）負(fù)責(zé)制訂公司技術(shù)管理規(guī)章制度，并組織實(shí)施。

3）負(fù)責(zé)起草公司中長(zhǎng)期科技發(fā)展計(jì)劃，制訂年度技術(shù)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施和檢查落實(shí)。

4）負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案與技術(shù)交底的管理工作，參與重點(diǎn)工程、重要工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制訂。協(xié)作公司總工程師審批項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、相關(guān)施工方案。編制公司的季節(jié)性施工技術(shù)要點(diǎn)，并組織相關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5）參加建設(shè)工程交接樁工作，并組織復(fù)測(cè)及對(duì)有關(guān)技術(shù)資料的校核。6）負(fù)責(zé)計(jì)量管理。組織公司各單位（部門）做好各類計(jì)量與測(cè)量器具的采購(gòu)、驗(yàn)收、流轉(zhuǎn)、鑒定、報(bào)廢等管理工作。7）負(fù)責(zé)制訂工程技術(shù)人員繼續(xù)教育與技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。8）參與地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部（子分部）工程驗(yàn)收、竣工預(yù)驗(yàn)收等工作。組織制訂重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題的糾正和預(yù)防措施。參加重大質(zhì)量事故分析和處理方案的制訂。9）負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的檢查指導(dǎo)，審核工程竣工技術(shù)資料的整理、編制。10）審核項(xiàng)目部的試驗(yàn)計(jì)劃，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室的設(shè)置，檢查現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員的日常工作，保證送試率100%，檢查試驗(yàn)員的各種登記臺(tái)賬。

11）建立技術(shù)系統(tǒng)檔案庫(kù)，協(xié)調(diào)技術(shù)人員的工作分配和調(diào)動(dòng)。

(3）項(xiàng)目部總工程師l）項(xiàng)目部總工程師a．在公司技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作。b．參加公司重大質(zhì)量事故分析和處理方案的制訂。C．負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目部技術(shù)管理規(guī)章制度，并組織實(shí)施。d．負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目部所轄范圍內(nèi)的、除公司總工程師審批以外項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。e．參與項(xiàng)目部所轄范圍內(nèi)項(xiàng)目的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部（子分部）工程驗(yàn)收、竣工預(yù)驗(yàn)收等工作。組織制訂所轄項(xiàng)目重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題的糾正和預(yù)防措施。f．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所轄范圍內(nèi)的項(xiàng)目計(jì)量管理工作，并組織其做各類計(jì)量與測(cè)量器具的采購(gòu)、驗(yàn)收、流轉(zhuǎn)、鑒定、報(bào)廢等管理工作。9．負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目部工程技術(shù)人員繼續(xù)教育與技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并上報(bào)公司技術(shù)管理部。h．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工技術(shù)資料的檢查指導(dǎo)，并監(jiān)督其竣工后向甲方、檔案館移交。i．審批項(xiàng)目部所轄項(xiàng)目的試驗(yàn)計(jì)劃，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室的設(shè)置，檢查現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員的日常工作，檢查試驗(yàn)員的各種登記臺(tái)賬。

2）機(jī)電承包部總工程師

a．在公司技術(shù)管理部的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)機(jī)電承包部的技術(shù)管理工作。b．負(fù)責(zé)制訂機(jī)電承包部的技術(shù)管理規(guī)章制度，并組織實(shí)施。C．負(fù)責(zé)審批公司機(jī)電專業(yè)施工方案。d．負(fù)責(zé)制訂機(jī)電承包部技術(shù)人員繼續(xù)教育與技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并上報(bào)公司技術(shù)管理部。e．負(fù)責(zé)公司機(jī)電專業(yè)施工技術(shù)資料的檢查指導(dǎo)，并監(jiān)督其竣工后向甲方、檔案館移交。3）市政工程承包部總工程師a．在公司技術(shù)管理部的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)市政工程承包部的技術(shù)管理工作。b．負(fù)責(zé)制訂市政工程承包部技術(shù)管理規(guī)章制度，并組織實(shí)施。C．負(fù)責(zé)審批市政、道路專業(yè)專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）。d．參與市政工程承包部的分部、（子部分）、工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。組織制訂市政工程重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題的糾正和預(yù)防措施。參加公司重大質(zhì)量事故分析和處理方案的制訂。e．負(fù)責(zé)市政工程承包部所轄范圍內(nèi)的項(xiàng)目計(jì)量管理工作，并組織其做各類計(jì)量與測(cè)量器具的采購(gòu)、驗(yàn)收、流轉(zhuǎn)、鑒定、報(bào)廢等管理工作。

f．負(fù)責(zé)制訂市政工程承包部技術(shù)人員繼續(xù)教育與技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并上報(bào)公司技術(shù)管理部。

9．負(fù)責(zé)市政工程施工技術(shù)資料的檢查指導(dǎo)，并監(jiān)督其竣工后向甲方、檔案館移交。4）項(xiàng)目總工程師a．組織項(xiàng)目各專業(yè)人員進(jìn)行施工圖紙自審，參加建設(shè)單位組織的施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底。

b．組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并按規(guī)定報(bào)公司技術(shù)管理部（項(xiàng)目管理公司、市政工程承包部）審批或備案。

c．審核項(xiàng)目材料需用計(jì)劃和加工訂貨計(jì)劃；監(jiān)督有關(guān)人員做好材料的人場(chǎng)檢驗(yàn)、質(zhì)量控制工作，保證材料符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

d．組織重要部位和特殊過(guò)程的隱蔽工程驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證措施的落實(shí)情況。

e．推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，努力提高施工工藝水平和操作技能。f．參加施工中質(zhì)量事故的處理，負(fù)責(zé)技術(shù)處理方案的制訂。9．負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理、試驗(yàn)管理、計(jì)量管理和測(cè)量管理、技術(shù)培訓(xùn)工作等。h．協(xié)助經(jīng)理定期召開質(zhì)量分析會(huì)。對(duì)質(zhì)量持有否決權(quán)。

(4）工程技術(shù)管理人員

l）技術(shù)員a．在項(xiàng)目總工程師的指導(dǎo)下編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。b．編制分項(xiàng)、分部或特殊工程部位的施工方案，并對(duì)其可行性和執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。C．編寫各分項(xiàng)工程技術(shù)交底，并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。d．負(fù)責(zé)填寫、整理施工過(guò)程中的各種技術(shù)資料，為其全面性、真實(shí)性和有效性負(fù)責(zé)。

e．參與不合格品的評(píng)審和質(zhì)量事故處理，參與制訂糾正和預(yù)防措施。2）測(cè)量員

a．編制單位工程測(cè)量施工方案。b．熟悉施工圖紙，建立健全工程項(xiàng)目測(cè)量檔案、資料或記錄，對(duì)測(cè)量資料的真實(shí)性、正確性負(fù)責(zé)。

C．根據(jù)施工順序，及時(shí)做好測(cè)量放線工作，并經(jīng)項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)線確認(rèn)無(wú)誤后，方可進(jìn)行下道工序。

d．負(fù)責(zé)測(cè)量過(guò)程中原始數(shù)據(jù)的記錄，對(duì)各種測(cè)量裝置做好維護(hù)和保養(yǎng)工作。e．參加測(cè)量事故分析、處置。

3）試驗(yàn)員a．編制項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃，填寫試驗(yàn)記錄，對(duì)試驗(yàn)方法和提供的試驗(yàn)數(shù)據(jù)承擔(dān)責(zé)任，收集、索取試驗(yàn)報(bào)告交資料員歸檔。

b．對(duì)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的物資，按試驗(yàn)計(jì)劃及試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)采集試樣，填寫試驗(yàn)委托單，送試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)或復(fù)檢；對(duì)采集試樣的代表性負(fù)責(zé)。

c．負(fù)責(zé)換算混凝土和砂漿施工配合比，填寫混凝土（砂漿）配料通知單。檢查試驗(yàn)計(jì)量器具的準(zhǔn)確度，經(jīng)項(xiàng)目總工程師簽字后方可進(jìn)行混凝土（砂漿）施工。d．在混凝土澆筑和砂漿砌筑等過(guò)程中，按試驗(yàn)規(guī)程制作混凝土和砂漿抗壓強(qiáng)度試件，按規(guī)范要求周期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)或同條件養(yǎng)護(hù)，按時(shí)送試驗(yàn)室試壓，對(duì)試件的代表性和制作過(guò)程負(fù)責(zé)。

e．按照公司《施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)管理規(guī)定》要求做好各類試驗(yàn)記錄或臺(tái)賬。4）計(jì)量員a．統(tǒng)一管理本單位所有計(jì)量器具，建立計(jì)量器具管理臺(tái)賬，隨時(shí)進(jìn)行計(jì)量器具的核對(duì)工作，保證計(jì)量器具賬物相符。

b．編制本單位計(jì)量器具購(gòu)置、封存、開封和報(bào)廢計(jì)劃，報(bào)經(jīng)公司技術(shù)管理部批準(zhǔn)后實(shí)施。

C．編制在用計(jì)量器具（A、B類）年度周期檢定計(jì)劃，報(bào)經(jīng)公司技術(shù)管理部審核后嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。每六個(gè)月進(jìn)行一次C類（一般性管理）計(jì)量器具的外觀檢查和對(duì)比校準(zhǔn)檢查，做好原始檢查校準(zhǔn)記錄。d．對(duì)所有計(jì)量器具進(jìn)行標(biāo)識(shí)，無(wú)法粘貼標(biāo)識(shí)的，要用標(biāo)志牌標(biāo)明器具狀況。使用計(jì)量器具時(shí)，嚴(yán)格發(fā)放和交接手續(xù)，正確維護(hù)保養(yǎng)，確保器具處于良好狀態(tài)。e．在有效期內(nèi)失準(zhǔn)的計(jì)量器具，立即組織修理、調(diào)整及校準(zhǔn)，并查明失準(zhǔn)原因，做好相關(guān)記錄，送公司技術(shù)管理部審核后歸檔保存。

4．系統(tǒng)化管理

(l）成立技術(shù)專業(yè)委員會(huì)

l）為加強(qiáng)技術(shù)系統(tǒng)化建設(shè)、強(qiáng)化系統(tǒng)管理，公司成立鋼結(jié)構(gòu)、測(cè)量、混凝土、模板、試驗(yàn)五個(gè)技術(shù)專業(yè)委員會(huì)。

2）專業(yè)技術(shù)委員會(huì)由主任、副主任、委員組成，人員一般不超過(guò)10人。專業(yè)委員會(huì)主任由公司總工程師提名，公司科技委批準(zhǔn)。副主任、委員由主任提名，公司科技委批準(zhǔn)。

3）專業(yè)委員會(huì)跟蹤掌握所屬專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)態(tài)，推動(dòng)公司專業(yè)技術(shù)進(jìn)步。4）專業(yè)委員會(huì)組織開展公司內(nèi)部的技術(shù)交流和技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)工程觀摩、學(xué)術(shù)報(bào)告、技術(shù)講座、研討會(huì)等多種形式開展技術(shù)交流與技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高公司工程技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)水平。

5）專業(yè)技術(shù)委員會(huì)主任制訂工作計(jì)劃，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)委員會(huì)內(nèi)部的溝通和聯(lián)系，加強(qiáng)與公司技術(shù)管理部的日常聯(lián)系和信息溝通，隨時(shí)通報(bào)活動(dòng)情況、反映間題。6）專業(yè)技術(shù)委員會(huì)成員每年按需要和情況變化進(jìn)行調(diào)整，報(bào)公司科技委通過(guò)。7）公司技術(shù)管理部每年對(duì)各專業(yè)技術(shù)委員會(huì)的工作進(jìn)行考核，年底系統(tǒng)對(duì)各專業(yè)委員會(huì)進(jìn)行考評(píng)，對(duì)活動(dòng)成效比較明顯、取得成果的專業(yè)委員會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(2）技術(shù)部人才管理

l）技術(shù)部人員選拔a．技術(shù)部負(fù)責(zé)選拔、培養(yǎng)本系統(tǒng)人才，掌握本部?jī)?nèi)專業(yè)人才的流動(dòng)。進(jìn)入系統(tǒng)的業(yè)務(wù)人員，必須具有相應(yīng)專業(yè)學(xué)歷、崗位證書或?qū)I(yè)技術(shù)職務(wù)。

b．項(xiàng)目總工程師的聘用應(yīng)由系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)推薦、黨委工作部考核后確定，當(dāng)內(nèi)部人才無(wú)法滿足施工生產(chǎn)需要時(shí)，由系統(tǒng)工作委員會(huì)通過(guò)人力資源部向社會(huì)招聘，招聘人員納人系統(tǒng)統(tǒng)一管理。

2）技術(shù)部人員考核、考評(píng)

a．技術(shù)部人員屬雙重管理，行政上屬項(xiàng)目經(jīng)理部，業(yè)務(wù)上隸屬于技術(shù)系統(tǒng)。b．技術(shù)部人員每年年底應(yīng)寫個(gè)人工作總結(jié)，并向公司技術(shù)管理部匯報(bào)。項(xiàng)目總工程師工作總結(jié)上交公司總工程師。

C．技術(shù)部每年對(duì)系統(tǒng)人員從工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績(jī)?nèi)齻€(gè)方面進(jìn)行一次考核、考評(píng)，評(píng)選公司優(yōu)秀的技術(shù)干部。

3）技術(shù)部人員培訓(xùn)

a．技術(shù)管理部每年年初根據(jù)公司承擔(dān)施工任務(wù)情況、人才需求情況、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)更新情況制訂系統(tǒng)培訓(xùn)需求計(jì)劃，報(bào)公司人力資源部統(tǒng)一實(shí)施。b．除公司集中統(tǒng)一培訓(xùn)外，系統(tǒng)內(nèi)自行組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證系統(tǒng)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每年度不低于72學(xué)時(shí)。

4）閑置人員管理

a．項(xiàng)目部解散后，系統(tǒng)應(yīng)盡快將閑置人員安排到正在施工的項(xiàng)目上去，未安排的系統(tǒng)人員外出（助勤）或參加脫產(chǎn)學(xué)習(xí)達(dá)3天以上的，須通過(guò)技術(shù)管理部審核批準(zhǔn)。b．閑置期間，本系統(tǒng)人員必須服從系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的安排，否則，系統(tǒng)將通過(guò)勞務(wù)中心減發(fā)其待崗工資。

5．附則

(l）本制度由公司技術(shù)部負(fù)責(zé)管理與解釋。

(2）本制度與上級(jí)規(guī)定有相抵觸者，其抵觸部分按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行，并報(bào)公司技術(shù)部。XXXXXXXXXXXX2005年10月20日施工組織設(shè)計(jì)（方案）管理制度1．總則(l）為加強(qiáng)施工管理，提高公司施工組織設(shè)計(jì)的編制水平，達(dá)到科學(xué)合理地組織施工，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，結(jié)合公司的具體情況，編制本管理制度。

(2）施工組織設(shè)計(jì)是以一個(gè)施工項(xiàng)目或建筑群體為編制對(duì)象，用以指導(dǎo)各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。

(3）公司承建的新建、擴(kuò)建、改建的房屋建筑和構(gòu)筑物、市政工程等工程項(xiàng)目均應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）。

(4）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)具有針對(duì)性和指導(dǎo)性，隨主客觀條件的變化，及時(shí)調(diào)整不適的內(nèi)容，并經(jīng)公司系統(tǒng)審批同意后實(shí)施。

(5）施工組織設(shè)計(jì)的編制原則l）認(rèn)真貫徹國(guó)家關(guān)于基本建設(shè)的各項(xiàng)政策和法令，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，合理組織施工。2）科學(xué)安排施工程序，充分利用空間和時(shí)間，組織流水作業(yè)，滿足合同工期。3）貫徹執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，積極采用建設(shè)部推廣的《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)》，推廣科研成果，貫徹企業(yè)工法，充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。在確保工程質(zhì)量和安全施工的前提下，節(jié)約資源、降低工程成本。4）不斷提高機(jī)械化、工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化施工水平，通過(guò)改進(jìn)施工工藝和應(yīng)用新技術(shù)，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，方便工人作業(yè)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。5)合理緊湊地規(guī)劃施工平面，充分利用自然資源和空間，根據(jù)工程特點(diǎn)，合理利用永久性工程和附近已有設(shè)施，達(dá)到節(jié)約施工用地和臨設(shè)費(fèi)用投入的目的。6）貫徹邯鄲市市施工現(xiàn)場(chǎng)管理法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，編制有針對(duì)性的文明施工措施。2．施工組織設(shè)計(jì)分類及編制內(nèi)容(1）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）分類

施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模和施工階段的不同分為：l）施工組織總設(shè)計(jì)：施工項(xiàng)目是建筑群體、小區(qū)建設(shè)或施工規(guī)模龐大、復(fù)雜的工程，應(yīng)編制施工組織總設(shè)計(jì)。

2）單位工程施工組織設(shè)計(jì)：施工項(xiàng)目是單位工程或施工規(guī)模一般的工程，應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。

3）分部（分項(xiàng)）工程施工方案（簡(jiǎn)稱施工方案）4）季節(jié)性施工方案(2）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）編制內(nèi)容

l）施工組織（總）設(shè)計(jì)編制內(nèi)容施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在施工圖紙會(huì)審后編制完成，其內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面：

a．編制依據(jù)

①設(shè)計(jì)圖紙、招投標(biāo)文件、施工合同；②國(guó)家法規(guī)、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程；

③現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、圖集；

④建筑地區(qū)的自然、社會(huì)環(huán)境及水文地質(zhì)勘察報(bào)告；

⑤企業(yè)文件。

b．工程概況

采用列表說(shuō)明的方式。內(nèi)容主要包括：①基本概況：包括工程名稱、地址、工程的建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位、開竣工日期、質(zhì)量目標(biāo)；

②建筑概況：包括建筑規(guī)模、建筑功能、防水等級(jí)、防水材料、裝飾裝修情況等；③結(jié)構(gòu)概況：包括結(jié)構(gòu)形式、抗震等級(jí)、抗震設(shè)防烈度、混凝土強(qiáng)度等級(jí)（鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件尺寸、連接形式）、鋼筋連接形式等；④電氣、設(shè)備概況；⑤工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)：本工程不同于一般工程所具有的施工難點(diǎn)、特點(diǎn)。c．施工部署

①項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全目標(biāo)；

②項(xiàng)目崗位設(shè)置及組織機(jī)構(gòu)圖；

③施工流水段（分區(qū)）劃分及流水段劃分平面圖；

④施工進(jìn)度安排及施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖或網(wǎng)絡(luò)圖；

⑤分包計(jì)劃及分包管理；

⑥勞動(dòng)力使用計(jì)劃。

d．施工準(zhǔn)備①施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：包括場(chǎng)地平整，道路圍墻、排水系統(tǒng)的修筑位置及走向，施工用水、用電計(jì)算及管網(wǎng)線路的鋪設(shè)和架設(shè)的布置，現(xiàn)場(chǎng)各種臨時(shí)房屋的搭設(shè)數(shù)量、位置，一圖四版的準(zhǔn)備。

②技術(shù)準(zhǔn)備：圖紙會(huì)審、方案編制、人員培訓(xùn)、測(cè)量、計(jì)量、試驗(yàn)儀器的配置、新技術(shù)推廣應(yīng)用計(jì)劃及分工；

③質(zhì)量準(zhǔn)備：質(zhì)量計(jì)劃、分項(xiàng)工程樣板控制檢驗(yàn)計(jì)劃。

④物資及機(jī)械準(zhǔn)備：工程物資、周轉(zhuǎn)物資及大、中型施工機(jī)械計(jì)劃。

e．施工平面布置圖

①施工平面圖說(shuō)明；

②施工平面布置附圖：應(yīng)按基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修三個(gè)不同施工階段分別進(jìn)行平面布置，反映出臨設(shè)、施工用水、用電、消防、大型機(jī)械等的布置情況。

f．主要項(xiàng)目施工方案

主要包括：測(cè)量工程、土方開挖及回填、地基處理工程、防水工程、降水工程、邊坡支護(hù)工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程（鋼結(jié)構(gòu)工程）、腳手架工程、砌體工程、裝飾裝修工程、冬雨期施工、電氣工程、暖衛(wèi)通風(fēng)工程等。

9．主要施工管理措施

①質(zhì)量管理措施；②工期保證措施；

③成品保護(hù)管理措施；

④安全生產(chǎn)管理措施；

⑤環(huán)境保護(hù)管理措施；

⑥消防保衛(wèi)管理措施；

⑦降低成本管理措施：鋼筋、水泥、木材的節(jié)約措施。

h．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2）分部（分項(xiàng)）工程施工方案編制內(nèi)容

a．編制依據(jù)；

b．分部（分項(xiàng)）工程概況；

C．施工安排；

d．施工準(zhǔn)備；

e．施工方法；

f．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收；

g．施工、安全防護(hù)、消防、臨時(shí)用電、環(huán)境保護(hù)注意事項(xiàng)。

3）季節(jié)性施工方案編制內(nèi)容

季節(jié)性施工方案編制內(nèi)容見《雨期施工管理規(guī)定》、《冬期施工管理規(guī)定》。4）深基坑施工方案編制內(nèi)容

a．編制依據(jù)；

b．工程概況、施工現(xiàn)場(chǎng)周圍情況和地下勘察情況；

c．基坑支護(hù)方案選擇和設(shè)計(jì)（圖紙、計(jì)算書）;

d．施工部署；

e．施工方法；

f．對(duì)基坑及相鄰影響物體的監(jiān)測(cè)方法和應(yīng)急措施；

g．質(zhì)量·、安全防護(hù)、消防、保衛(wèi)、臨時(shí)用電、環(huán)境保護(hù)等保證措施；

h．施工平面圖。

3．施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的編制要求(l）施工組織設(shè)計(jì)編制工作應(yīng)在開工前完成，如遇特殊情況，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可按地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修分階段完成。

(2）施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門參加，項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員完成文本的編寫工作。對(duì)于國(guó)家或邯鄲市重點(diǎn)、重要工程、結(jié)構(gòu)復(fù)雜工程的施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)管理部應(yīng)組織公司技術(shù)人員參與編寫。(3）分部（分項(xiàng)）工程施工方案由項(xiàng)目部編制，項(xiàng)目總工程師審批。重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程施工方案由項(xiàng)目部總工程師組織人員編制。由專業(yè)公司承擔(dān)的工程項(xiàng)目施工方案，由專業(yè)公司技術(shù)人員編寫。

(4）基坑支護(hù)施工方案必須由具有一定設(shè)計(jì)能力和施工經(jīng)驗(yàn)、具有中級(jí)職稱以上的工程技術(shù)人員編制，并應(yīng)通過(guò)注冊(cè)土木工程師（巖土）審核。基坑支護(hù)方案的編制、審批還應(yīng)符合《建筑工程技術(shù)管理規(guī)定》（DBJ01一80一2003）要求。(5）施工組織設(shè)計(jì)編制框圖：（見下圖）施工組織設(shè)計(jì)編制框圖施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)（編制由技術(shù)部門牽頭并匯總）單位工程施組總施組施組綱要施工方案7.各項(xiàng)需要量計(jì)劃：應(yīng)由技術(shù)部門會(huì)同相關(guān)部門等編制1.編制依據(jù)：應(yīng)由技術(shù)管理部門或人員負(fù)責(zé)編制2.工程概況：應(yīng)由技術(shù)部門或人員負(fù)責(zé)編制3.施工部署：應(yīng)由施工管理部門或人員組織編制4.施工準(zhǔn)備：應(yīng)由技術(shù)部門或人員組織編制5.主要施工方法：應(yīng)由技術(shù)部門或人員組織編制6.施工總進(jìn)度計(jì)劃：應(yīng)由施工管理部門或人員組織編制8.施工總平面布置：應(yīng)由技術(shù)部門與工程部門等編制、項(xiàng)目經(jīng)理審核9.各項(xiàng)保證措施：應(yīng)由各相應(yīng)專業(yè)主管部門或人員負(fù)責(zé)編制10.季節(jié)性施工方案：應(yīng)由技術(shù)部門或人員負(fù)責(zé)編制審核論證審批施組交底施組實(shí)施總結(jié)報(bào)送各有關(guān)單位或部門(6）施工組織設(shè)計(jì)的成文要求l）施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性、技術(shù)性文件，內(nèi)容當(dāng)簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，當(dāng)詳則詳，不要過(guò)于求全、求細(xì)，不同于施工方案、技術(shù)交底。

2）編制內(nèi)容要從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，根據(jù)工程特點(diǎn)，針對(duì)性強(qiáng)，切合實(shí)際，切忌照搬照抄、流于形式。

3）成文要注重文字簡(jiǎn)練通順，計(jì)算正確，采用法定計(jì)量單位，使用法定圖例和標(biāo)準(zhǔn)工程技術(shù)術(shù)語(yǔ)。

4．施工平面圖的設(shè)計(jì)與管理

(1）現(xiàn)場(chǎng)施工平面圖布置原則l）要做充分的調(diào)查研究，摸清各種情況，科學(xué)安排場(chǎng)地空間，正確使用和保護(hù)已有的市政設(shè)施，合理利用能源。

2）一切施工臨時(shí)設(shè)施應(yīng)盡量避開擬建建筑物位置，避免中途搬遷，造成浪費(fèi)，并盡量減少臨時(shí)設(shè)施的工程量。

3）要使材料運(yùn)距最短，減少二次搬運(yùn)。

4）嚴(yán)格遵守上級(jí)頒發(fā)的安全防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)等各項(xiàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。5）臨時(shí)設(shè)施的布置應(yīng)符合防火要求。生活、生產(chǎn)設(shè)施分開設(shè)置，布置合理。6）滿足環(huán)保要求。根據(jù)工程實(shí)際情況，相應(yīng)設(shè)置沖洗池、沉淀池、隔油池、垃圾站等環(huán)保設(shè)施。

(2）施工平面圖內(nèi)容

l）用地范圍，擬建工程的位置和尺寸，原有地上構(gòu)筑物和地下設(shè)施的位置、尺寸。2）水、電源線路，變壓器、變配電室的位置，給水、排水系統(tǒng)，消防設(shè)備。3）主要運(yùn)輸?shù)缆返钠矫娌季帧?/p>

4）辦公區(qū)、生活區(qū)位置、尺寸，其他臨時(shí)設(shè)施的布置。

5）永久性及半永久性測(cè)量坐標(biāo)位置。

6）材料、成品及半成品的存放位置，加工廠（棚）、預(yù)制場(chǎng)的位置，大中型施工機(jī)械的位置及影響半徑等。

(3）施工平面圖繪制要求1）施工平面圖按比例繪制。單位工程施工平面圖一般為1：200或1：500。建筑物尺寸及相對(duì)尺寸應(yīng)標(biāo)注清楚，擬建建筑物的標(biāo)識(shí)應(yīng)重點(diǎn)突出。

2）施工周期較長(zhǎng)的工程，施工平面布置圖要隨施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整而調(diào)整。3）施工總平面圖應(yīng)按《總圖制圖標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50103-2001）制圖。圖幅、圖面要有圖框、圖標(biāo)、圖名，并注明必要的幾何尺寸及圖例、說(shuō)明等，力求達(dá)到圖文并茂?？偲矫鎴D圖框及圖簽內(nèi)容見附圖1。

5．特殊分項(xiàng)工程施工方案編制要點(diǎn)

(l)“四新”施工方案

凡采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的工程，在正式使用或施工前，項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織編寫新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)公司總工程師審批后并報(bào)邯鄲市市建委備案。

(2）臨時(shí)用電方案

l）根據(jù)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）規(guī)定，單位工程用電設(shè)備在五臺(tái)及以上或設(shè)備用電量在50kw及以上者，應(yīng)單獨(dú)編制臨時(shí)用電施工方案。2）臨時(shí)用電施工方案應(yīng)報(bào)公司安全管理部審批、技術(shù)管理部備案。3）現(xiàn)場(chǎng)臨電施工方案的內(nèi)容主要包括：用電負(fù)荷及負(fù)荷計(jì)算、配電箱及開關(guān)箱的設(shè)置、配電線路的設(shè)計(jì)及導(dǎo)線截面選擇、供電系統(tǒng)圖及平面圖、用電安全措施等。3）塔吊方案l）單位工程選擇塔吊作垂直運(yùn)輸機(jī)械的，應(yīng)單獨(dú)編制塔吊施工方案。2）塔吊施工方案應(yīng)報(bào)公司技術(shù)管理部、工程管理部聯(lián)合審批。3）塔吊施工方案的內(nèi)容主要包括：塔基形式、塔吊選型原則、吊次計(jì)算及數(shù)量的確定、塔吊安全管理措施等。

(4）腳手架施工方案

l）所有用于結(jié)構(gòu)、裝修用的腳手架在施工前均應(yīng)編制施工方案。

2）扣件式鋼管腳手架施工前應(yīng)按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-2001）對(duì)腳手架結(jié)構(gòu)構(gòu)件與立桿地基承載力等進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算。

3）腳手架施工方案的內(nèi)容主要包括：腳手架形式、構(gòu)件、承載變形驗(yàn)算、構(gòu)造要求及安全使用防護(hù)措施等。

6．施工組織設(shè)計(jì)的裝訂

(l）文字資料要求：

1）文本正文必須是Word97及以上格式（或與其相兼容的格式），字體為宋體，四號(hào)。正文中表格標(biāo)題放在表格上面，圖形標(biāo)題放在圖形下面，表格、圖形分別編號(hào)，并放在相應(yīng)標(biāo)題的前面。目錄應(yīng)由“插人”菜單中“索引和目錄”命令生成，目錄級(jí)別為二級(jí)，小四號(hào)字。

2）施工總平面圖要求有基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修三階段施工平面布置圖，圖形必須由AutocADR14及以上或?qū)I(yè)設(shè)計(jì)軟件繪制而成，要求有公司統(tǒng)一的圖框（見附圖1)，并盡量利用圖層、顏色等手段繪制。

3）施工進(jìn)度橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖必須由Project軟件或其他專業(yè)軟件繪制生成。4）封面中間應(yīng)有本集團(tuán)企業(yè)標(biāo)志。

5）所用紙張應(yīng)是A4紙，大型圖、表可用A3紙。

(2）施工組織設(shè)計(jì)裝訂裝訂順序?yàn)橥夥饷妫ǜ郊?)------內(nèi)封面（附件2)------施組正文------附圖，外封面應(yīng)加蓋項(xiàng)目部公章，內(nèi)封面中審核人簽字必須手簽，而且審核人可由項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理共同簽名。

7．施工組織設(shè)計(jì)的審批

施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，項(xiàng)目部各部門參與編制的人員在“施工組織設(shè)計(jì)會(huì)簽表”上簽字（附件3)，交由項(xiàng)目經(jīng)理簽署意見并在會(huì)簽表上簽字。簽字齊全后報(bào)上一級(jí)部門（公司技術(shù)部門），由上級(jí)部門組織同級(jí)相關(guān)部門對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行討論，將討論意見簽署在“施工組織設(shè)計(jì)審批會(huì)簽表”上（附件4）。然后由總工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批，將審批意見簽于“施工組織設(shè)計(jì)審批表”上（附件5）。

(l）施工組織設(shè)計(jì)的審批權(quán)限

l）由公司總工審批的施組（方案）包括：

a..15000m2及以上的住宅工程。

b.25層以上或檐高大于80m的工程。

c.5000m2及以上的公建工程。

d.造價(jià)在5000萬(wàn)元及以上的市政工程。

e.基坑深度在f.高度在30m及以上的落地外腳手架、建筑高度在60m及以上的外吊籃或整體提升腳手架等技術(shù)要求高的腳手架方案。

g.基坑開挖深度超過(guò)sm以上的土方開挖施工方案。

h.項(xiàng)目管理公司管理的面積35000m2以上的住宅工程、10000m2以上的公建工程施工組織設(shè)計(jì)。

i.首次采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品以及技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程的施工方案。

j.總工程師要求另報(bào)的其他專項(xiàng)施工方案。

2）公司總工可以委托技術(shù)管理部審批的施工組織設(shè)計(jì)（方案）:

a.15000m2以下的住宅工程。

b.5000m2以下的公建工程。

c．高度在d．臨電方案。

e．裝修施工方案。

f．塔吊施工方案。

3）項(xiàng)目管理公司總工程師審批的方案：

a．項(xiàng)目管理公司管理的面積35000m2b．項(xiàng)目管理公司管理的面積10000m2c．項(xiàng)目管理公司施工的分部（分項(xiàng)）施工方案。

4）市政工程承包部總工程師審批的方案：

a．市政工程承包部管理的造價(jià)在5000萬(wàn)元以下的市政工程的施工組織設(shè)計(jì)。b．市政工程承包部管理的分項(xiàng)工程施工方案。

5）機(jī)電設(shè)備承包部總工程師審批的方案：

所有機(jī)電設(shè)備專業(yè)施工方案。

6）由項(xiàng)目總工程師審批的施工方案：

分部分項(xiàng)工程的施工方案。

以上3）、4）、5）、6）條的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審批后，報(bào)公司技術(shù)管理部備案。7）專業(yè)分包施工方案各專業(yè)分包工程施工方案，由各分包單位編制、審核，報(bào)項(xiàng)目部，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程情況編制相應(yīng)的管理方案，并將此方案作為附件報(bào)公司技術(shù)管理部審批。(2）施工組織設(shè)計(jì)或方案的審批期限l）審批單位接到送審的施組后，一般應(yīng)在10天內(nèi)予以審批或回復(fù)，方案應(yīng)在7天內(nèi)予以審批或回復(fù)。

2）大型單位工程、技術(shù)復(fù)雜工程的施組應(yīng)在15天內(nèi)予以審批或回復(fù)。3）編制不符合要求的施組或方案應(yīng)經(jīng)修改完善后重新報(bào)送審批。4）對(duì)于大型工程或重點(diǎn)工程的施組，由技術(shù)管理部組織會(huì)審，公司總工程師主持，由參加會(huì)審的部門在會(huì)審記錄上簽字蓋章。

8．優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)評(píng)選

(1）公司每年開展一次優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)評(píng)選活動(dòng)，于次年年初評(píng)選上年所報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)，并將此作為公司科技獎(jiǎng)勵(lì)的一項(xiàng)內(nèi)容。

(2）優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)參評(píng)條件：公司所承建的新建、改建、擴(kuò)建房屋建筑工程和構(gòu)筑物、市政工程的施工組織設(shè)計(jì)以及采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項(xiàng)工程施工方案。

(3）優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)考核的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)詳見附件6。

(4）優(yōu)秀施組評(píng)選程序

l）優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)評(píng)選分初評(píng)、終評(píng)兩個(gè)階段。

2）初評(píng)階段：公司技術(shù)管理部進(jìn)行初評(píng)，統(tǒng)計(jì)有關(guān)情況，并填寫優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)（方案）評(píng)選表格（附件7）。初評(píng)通過(guò)后，技術(shù)管理部將所有施工組織設(shè)計(jì)，發(fā)給各位評(píng)委，進(jìn)行終評(píng)。

(5）終評(píng)階段：公司成立施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審委員會(huì)，設(shè)主任1人，委員7人，評(píng)委由公司技術(shù)系統(tǒng)及工程管理部、質(zhì)量管理部、經(jīng)營(yíng)管理部、安全管理部管理人員組成，具有中級(jí)以上職稱資格。評(píng)委對(duì)施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容和執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)分，詳見優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)評(píng)分表（附件8）及評(píng)分匯總表（附件9）。

評(píng)委評(píng)審結(jié)束后，技術(shù)管理部對(duì)每一項(xiàng)目評(píng)分進(jìn)行加權(quán)匯總，加權(quán)匯總后所得分?jǐn)?shù)即為得分值。所有參評(píng)項(xiàng)目根據(jù)終評(píng)分值高低統(tǒng)一排隊(duì)，依此確定其評(píng)定等級(jí)。(6）評(píng)定結(jié)果確定：評(píng)分值排在前兩位的項(xiàng)目為公司優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)獲得單位。技術(shù)管理部起草獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)，行文下發(fā)。

9．附則

(l）施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府及上級(jí)主管部門的政策、規(guī)定，本規(guī)定如與上級(jí)文件精神相矛盾時(shí)，將及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

(2）本制度適用于本公司及所屬各單位，由公司技術(shù)管理部負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。XXXXXXXXXXXX2005年10月20日附圖1施工組織設(shè)計(jì)總平面圖圖框及圖簽附件1： 施工組織設(shè)計(jì)外封面工程工程施工組織設(shè)計(jì)建設(shè)工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理部年月日企業(yè)標(biāo)志企業(yè)標(biāo)志附件2： 施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)封面工程工程施工組織設(shè)計(jì)編制：審核：審批：建設(shè)工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理部年月日附件3： 施工組織設(shè)計(jì)會(huì)簽單 工程名稱建筑面積結(jié)構(gòu)形式層數(shù)建設(shè)單位施工單位編制部門編制人編制時(shí)間報(bào)審時(shí)間會(huì)簽部門生產(chǎn)經(jīng)理安全總工程師保衛(wèi)消防生產(chǎn)材料技術(shù)機(jī)械質(zhì)量行政會(huì)簽意見：經(jīng)理：年月日附件4：施工組織設(shè)計(jì)審批會(huì)簽單工程名稱結(jié)構(gòu)形式面積層數(shù)建設(shè)單位施工單位會(huì)簽部門會(huì)簽意見會(huì)簽人簽字技術(shù)部門質(zhì)量部門生產(chǎn)部門安全部門消防保衛(wèi)部門附件5：施工組織設(shè)計(jì)審批表工程面積結(jié)構(gòu)形式面積層數(shù)建設(shè)單位施工單位編制部門編制人編制時(shí)間報(bào)審時(shí)間審批部門審批時(shí)間審批人審批意見：附件6：優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)初評(píng)表工程名稱申報(bào)單位初評(píng)結(jié)果工程地點(diǎn)項(xiàng)目體量結(jié)構(gòu)形式開竣工時(shí)間施工組織設(shè)計(jì)上報(bào)資料：A齊全；B不齊全（不符）A文整好；B文整差（不符）規(guī)模：建筑工程：A面積≥5000m2市政工程：A造價(jià)≥800萬(wàn)，且有一定技術(shù)難度；B不符工程進(jìn)度：A有橫道及風(fēng)絡(luò)圖；B無(wú)橫道或網(wǎng)絡(luò)圖（不符）平面布置：A有三階段平面布置圖；B不符現(xiàn)場(chǎng)管理：A優(yōu)；B良；C混亂工程宏觀質(zhì)量：A優(yōu)；B良；C一般；D差科技推廣應(yīng)用：項(xiàng)目數(shù)量：A≥10項(xiàng)；B<10項(xiàng)（不符）技術(shù)降低成本：A≥1.2%；B<1.2%（不符）施工方案結(jié)構(gòu)施工方案參評(píng)條件：1、模板方案：有創(chuàng)新，配板合理；有模板設(shè)計(jì)計(jì)算。2、混凝土方案：采用高強(qiáng)度高性能混凝土、纖維混凝土等特殊混凝土；混凝土宏觀效果優(yōu)良?；又ёo(hù)方案參評(píng)條件：其護(hù)坡、降水方案設(shè)計(jì)、施工及施工監(jiān)測(cè)由申報(bào)單位獨(dú)立完成，且設(shè)計(jì)施工有一定難度，附有甲方評(píng)價(jià)資料，結(jié)構(gòu)已出±0.00(是/否)安裝工程方案參評(píng)條件:具有一定技術(shù)難度的工業(yè)建筑\大型公共建筑工程的安裝施工(是/否)裝飾工程施工方案參評(píng)條件:大、難、新、特的高級(jí)裝飾方案（是/否）測(cè)量工程方案參評(píng)條件：具有一定測(cè)量難度或采用新的測(cè)量技術(shù)的施工方案（是/否）初評(píng)結(jié)論通過(guò)/未通過(guò)未通過(guò)原因：附件7：優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)評(píng)分表工程名稱：評(píng)審日期：總分：施工單位：評(píng)審人：對(duì)施工組（方案）總體評(píng)價(jià)序號(hào)檢查項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)存在問(wèn)題實(shí)際得分1審批手續(xù)、施組交底記錄（5分）（1）審批、項(xiàng)目部會(huì)簽手續(xù)是否齊全，標(biāo)準(zhǔn)分2分；（2）有無(wú)施組（方案）技術(shù)交底記錄，標(biāo)準(zhǔn)分3分；2內(nèi)容全面性（20分）共8項(xiàng)，標(biāo)準(zhǔn)分20分，每缺一項(xiàng)扣2分。具體為：編制依據(jù)、工程概況、施工部暑（包括施工進(jìn)度橫道及網(wǎng)絡(luò)圖）、施工準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、主要施工方法（包括施工用水用電設(shè)計(jì)、季節(jié)性施工方案等）、主要施工管理措施、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等。3施工部署（15分）（1）各工種、工序安排是否合理，標(biāo)準(zhǔn)分5分；（2）實(shí)際進(jìn)度是否與計(jì)劃吻合，不吻合時(shí)是否有進(jìn)度調(diào)整記錄，標(biāo)準(zhǔn)分10分。4主要施工方法（30分）（1）有無(wú)各專業(yè)、關(guān)鍵分項(xiàng)施工方法，標(biāo)準(zhǔn)分20分，每缺一項(xiàng)扣3分；（2）施工方案先進(jìn)性與針對(duì)性，標(biāo)準(zhǔn)分10分。5現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況（30分）（1）現(xiàn)場(chǎng)按照總平面圖進(jìn)行布置，標(biāo)準(zhǔn)分10分；（2）實(shí)際工程檢查質(zhì)量。標(biāo)準(zhǔn)分10分；（3）降低成本管理措施，標(biāo)準(zhǔn)分10分。附件8：優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)評(píng)分表工程名稱施工單位得分情況： 評(píng)委評(píng)委1評(píng)委2評(píng)委3評(píng)委4評(píng)委5評(píng)委6得分最終得分綜合評(píng)價(jià)：附件9：優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)評(píng)分匯總表序號(hào)工程名稱得分12345678910111213技術(shù)交底管理制度1．總則(l）技術(shù)交底是施工技術(shù)管理過(guò)程中的一項(xiàng)重要程序，技術(shù)交底的目的，一是使參加組織施工的工程技術(shù)人員、生產(chǎn)主管人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)或作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、文明施工措施等，以便更好地組織施工；二是明確交底人與接受交底人之間的責(zé)任。

(2）技術(shù)交底必須在單位工程圖紙綜合會(huì)審的基礎(chǔ)上進(jìn)行。同時(shí)，技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行，并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時(shí)間，技術(shù)交底不得后補(bǔ)。

(3）技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行，并輔以口頭講解。交底人和接受交底人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底是工程技術(shù)資料的重要組成部分之一，應(yīng)及時(shí)歸檔妥善保管。(4）技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)工程任務(wù)情況和施工需要，可由項(xiàng)目總工程師、專業(yè)技術(shù)人員向負(fù)責(zé)專業(yè)施工任務(wù)的生產(chǎn)管理人員和施工班組長(zhǎng)（或操作層人員）進(jìn)行操作交底和安全、文明施工交底，技術(shù)交底應(yīng)同時(shí)交給質(zhì)量檢查員、安全員一份，質(zhì)量檢查員按照技術(shù)交底要求，并結(jié)合施工規(guī)范進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

(5）技術(shù)交底實(shí)行工前交底、工中指導(dǎo)檢查、工后檢查驗(yàn)收。專業(yè)生產(chǎn)管理人員在接受技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)切實(shí)將技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全防范措施等理解透徹，并隨時(shí)檢查實(shí)施情況，將交底工作落到實(shí)處。技術(shù)人員對(duì)技術(shù)交底的正確性負(fù)責(zé)；生產(chǎn)人員、班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)組織施工和交底內(nèi)容的實(shí)施情況負(fù)責(zé)。

2．技術(shù)交底分類及內(nèi)容、分工

(l）技術(shù)交底分類

技術(shù)交底分為施工組織設(shè)計(jì)交底、專項(xiàng)施工方案技術(shù)交底、分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底、“四新”（新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝）技術(shù)交底和設(shè)計(jì)變更技術(shù)交底。(2）技術(shù)交底內(nèi)容、分工l）施工組織設(shè)計(jì)交底

a．施工組織設(shè)計(jì)交底應(yīng)包括主要設(shè)計(jì)要求、施工措施以及重要事項(xiàng)等。b．施工組織設(shè)計(jì)交底由項(xiàng)目總工程師對(duì)項(xiàng)目部工程、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)、安全、物資、消防保衛(wèi)等相關(guān)管理人員進(jìn)行交底。重點(diǎn)和大型工程施工組織設(shè)計(jì)交底由公司總工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種管理人員進(jìn)行交底。

2）專項(xiàng)施工方案技術(shù)交底

a．專項(xiàng)施工方案技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合工程的特點(diǎn)和實(shí)際情況，對(duì)設(shè)計(jì)要求、現(xiàn)場(chǎng)情況、工程難點(diǎn)、施工部位及工期要求、勞動(dòng)組織及責(zé)任分工、施工準(zhǔn)備、主要施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及措施，以及施工、安全防護(hù)、消防、臨時(shí)用電、環(huán)保注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底。b．季節(jié)性施工方案的技術(shù)交底還應(yīng)重點(diǎn)明確季節(jié)性施工特殊組織和管理、設(shè)備及料具準(zhǔn)備計(jì)劃、分項(xiàng)工程施工方法及技術(shù)措施、消防安全措施等項(xiàng)內(nèi)容。c．專項(xiàng)施工方案技術(shù)交底由項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，根據(jù)專項(xiàng)施工方案對(duì)專業(yè)生產(chǎn)管理人員進(jìn)行交底。

3）分項(xiàng)工程技術(shù)交底

a．分項(xiàng)工程技術(shù)交底由專業(yè)技術(shù)人員對(duì)施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交底，質(zhì)量檢查員、生產(chǎn)管理人員檢查實(shí)施。

b．分項(xiàng)工程施工前，各專業(yè)技術(shù)管理人員應(yīng)按部位和操作項(xiàng)目，向?qū)I(yè)生產(chǎn)管理人員或班組長(zhǎng)進(jìn)行施工技術(shù)交底，交底的內(nèi)容應(yīng)針對(duì)工程實(shí)際情況，做到突出重點(diǎn)，技術(shù)先進(jìn)，可操作性強(qiáng)，既滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，又經(jīng)濟(jì)合理。

c．分項(xiàng)工程技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括：施工準(zhǔn)備、材料要求、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工措施以及需要交底的其他事項(xiàng)。

d．項(xiàng)目施工的各級(jí)專業(yè)生產(chǎn)管理人員必須詳細(xì)了解工程各工序、各專業(yè)施工中的銜接和配合問(wèn)題，及時(shí)做好工序、專業(yè)工程的穿、插，以便施工順利進(jìn)行。

4)“四新”技術(shù)交底

凡采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的工程，在正式使用或施工前，項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織編寫新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及注意事項(xiàng)，并分別對(duì)項(xiàng)目管理人員和施工班組進(jìn)行交底。

5）設(shè)計(jì)變更交底

修改量較大，變更內(nèi)容復(fù)雜的設(shè)計(jì)變更及工程洽商應(yīng)寫技術(shù)交底。

設(shè)計(jì)變更交底由項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)變更要求，并結(jié)合具體施工步驟、措施及注意事項(xiàng)對(duì)專業(yè)生產(chǎn)管理人員和施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交底。

3．技術(shù)交底注意事項(xiàng)

(1）施工技術(shù)交底記錄應(yīng)分別按《建筑工程資料管理規(guī)程》（DBJ01-51一2003）及《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)程》（DBJ01-71-2003）的專用表格格式及相關(guān)要求進(jìn)行填寫。

(2）技術(shù)交底資料由資料員負(fù)責(zé)匯集整理，交底人員要及時(shí)將資料移交至資料員處編目存檔，歸人施工技術(shù)資料中。

4．附則

(l）本制度適用于公司及所屬各單位，由公司技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。自發(fā)布之日起執(zhí)行。

(2）技術(shù)部在進(jìn)行技術(shù)資料檢查時(shí)，檢查技術(shù)交底情況，主要查技術(shù)交底的全面性、正確性、及時(shí)性、可操作性和完整性。 XXXXXXXXXXXX2005年10月20日建筑工程施工資料管理制度1．總則(l）施工資料是工程建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，是工程項(xiàng)目建設(shè)和竣工驗(yàn)收的必備條件，為了加強(qiáng)施工資料管理，提高工程管理水平，體現(xiàn)施工資料是工程質(zhì)量的重要組成部分，根據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求和邯鄲市市的有關(guān)管理規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況和特點(diǎn)，特制訂本制度。(2）在邯鄲市地區(qū)施工的工業(yè)與民用建筑工程應(yīng)遵照本規(guī)定執(zhí)行。外埠工程、有特殊要求的工程，除滿足本規(guī)定的基本要求外，還應(yīng)滿足當(dāng)?shù)叵鄳?yīng)規(guī)定和要求。3）施工技術(shù)資料是企業(yè)依據(jù)有關(guān)管理規(guī)定，在施工全過(guò)程中所形成的應(yīng)當(dāng)存檔保存的各種圖紙、表格、文字、音像材料等技術(shù)文件材料的總稱，它是評(píng)價(jià)施工單位的施工組織和技術(shù)管理水平的重要依據(jù)；是評(píng)定工程質(zhì)量，竣工核驗(yàn)的重要依據(jù)；是工程竣工檔案的基本內(nèi)容，也是對(duì)工程進(jìn)行檢查、維護(hù)、管理、使用、改建、擴(kuò)建的重要依據(jù)。(4）施工資料實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理，凡按規(guī)定應(yīng)向城建檔案館移交的工程檔案，應(yīng)過(guò)渡到光盤載體的電子工程檔案。屬國(guó)家及邯鄲市市重點(diǎn)工程、大型工程的項(xiàng)目必須采用縮微品及光盤載體，其他工程宜采用縮微品及光盤載體。

2．管理要求與崗位職責(zé)

(l）施工資料管理要求施工資料管理實(shí)行項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)制。1)施工資料的編制必須符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及邯鄲市市建委、集團(tuán)及公可的有關(guān)管理文件要求。2）建立健全技術(shù)資料管理崗位責(zé)任制，并按集團(tuán)規(guī)定建立工程檔案室（公司檔案室設(shè)在經(jīng)理辦公室，負(fù)責(zé)工程檔案的接收及歸檔后的檔案管理工作）。公司技術(shù)管理部和項(xiàng)目經(jīng)理部均設(shè)專人負(fù)責(zé)技術(shù)資料的管理工作。3）施工資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)匯集、整理，所需表格按邯鄲市市建委頒發(fā)的《建筑工程資料管理規(guī)程》（DBJ01-51-2003）和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》（DBJ/T01-41-2002）及有關(guān)規(guī)范規(guī)定的相應(yīng)格式認(rèn)真填寫，做到項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)、規(guī)范，無(wú)未了事項(xiàng)。4）公司經(jīng)營(yíng)管理部與建設(shè)單位簽訂施工合同、項(xiàng)目經(jīng)理部與專業(yè)分包單位簽訂分包施工合同時(shí)，應(yīng)對(duì)施工資料及工程檔案的編制責(zé)任、編制份數(shù)、移交期限以及編制費(fèi)用做出明確規(guī)定。

5）施工資料原件不得少于2套，其中移交建設(shè)單位l套；公司保存1套（交公司檔案室保管），保存期自竣工驗(yàn)收之日起不少于5年。

(2）施工資料管理崗位職責(zé)

l）公司技術(shù)管理部職責(zé)

a．設(shè)專人負(fù)責(zé)施工資料的管理工作。

b．負(fù)責(zé)對(duì)公司各工程項(xiàng)目的施工資料進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。c．負(fù)責(zé)對(duì)將要竣工的工程的技術(shù)資料進(jìn)行審核和預(yù)驗(yàn)收，并填寫質(zhì)量控制資料核查記錄。（附表3）。

d．負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部技術(shù)人員完成技術(shù)資料的編制、組卷和移交工作。2）項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)

a．根據(jù)所承接工程規(guī)模的大小設(shè)專職或兼職資料管理員。

b．負(fù)責(zé)編制所承接工程的竣工資料和竣工圖。

c．負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、編制、審核等日常管理工作。

d．總承包施工時(shí)，負(fù)責(zé)匯集整理各分包單位編制的有關(guān)施工資料。e．經(jīng)理部在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)同時(shí)編制單位工程施工資料目標(biāo)設(shè)計(jì)。按工程特點(diǎn)及施工組織情況編制技術(shù)資料的項(xiàng)目、數(shù)量、內(nèi)容等計(jì)劃（或施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)含有資料目標(biāo)設(shè)計(jì)），經(jīng)審批后，嚴(yán)格向有關(guān)人員進(jìn)行交底。

f．項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師每季度對(duì)施工項(xiàng)目的技術(shù)資料進(jìn)行檢查并填寫記錄表（附表1）。于每季度的第三個(gè)月25日前將檢查結(jié)果和檢查意見報(bào)送公司技術(shù)管理部。對(duì)不合格的技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)督促補(bǔ)充、完善、限期整改。資料自檢屬于技術(shù)資料的檢查范圍，存人資料中。g．實(shí)行聯(lián)合總承包的工程，分包方負(fù)責(zé)填寫各種申報(bào)資料，總承包方負(fù)責(zé)報(bào)驗(yàn)、收集、整理施工資料，并做竣工資料。

3．建筑工程施工資料主要內(nèi)容

(l）建筑工程單位工程施工資料主要內(nèi)容規(guī)定如下：

l）施工管理資料：

a．工程概況表；

b．企業(yè)資質(zhì)證書及相關(guān)專業(yè)人員崗位證書；

c．施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄；

d．見證記錄；

e．施工日志；

f．項(xiàng)目管理制度（匯總）;

g．建設(shè)工程質(zhì)量事故報(bào)告。

2）施工技術(shù)資料：

a．施工組織設(shè)計(jì)及施工方案；

b．技術(shù)交底記錄；c．圖紙會(huì)審記錄；d．設(shè)計(jì)變更通知單；e．工程洽商記錄。3）施工測(cè)量記錄：a．工程定位測(cè)量記錄；b．基槽驗(yàn)線記錄；c．樓層平面放線記錄；d．樓層標(biāo)高抄測(cè)記錄；

e．建筑物垂直度、標(biāo)高測(cè)量記錄；

f．沉降觀測(cè)記錄。需進(jìn)行沉降觀測(cè)的工程：重要的工業(yè)與民用建筑物；20層以上的高層建筑物；造型復(fù)雜的14層以上的高層建筑物；對(duì)地基變形有特殊要求的建筑物；單樁承受荷載在400kN以上的建筑物；使用灌注樁而設(shè)計(jì)和施工人員經(jīng)驗(yàn)不足的建筑物；因施工、使用或科研要求進(jìn)行沉降觀測(cè)的建筑物。

沉降觀測(cè)分施工過(guò)程及竣工后二個(gè)階段，施工過(guò)程中的沉降觀測(cè)放在施工資料中存檔，竣工后的沉降觀測(cè)記錄歸到基建文件中由建設(shè)單位保存。

4）施工物資資料：

a．鋼筋（材）

鋼筋（材）及相關(guān)材料（機(jī)械連接套筒等）必須有質(zhì)量證明文件（合格證、檢測(cè)報(bào)告）,承重鋼筋（材）按現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定做力學(xué)性能復(fù)試報(bào)告（對(duì)用于二級(jí)及以上抗震要求的框架結(jié)構(gòu)的鋼筋（材），要核算以下數(shù)據(jù)，縱向受力鋼筋的強(qiáng)屈比不小于1.25、屈標(biāo)比不大于1.30)；進(jìn)口鋼材、鋼筋脆斷、焊接性能不好或力學(xué)性能顯著不正常時(shí)，應(yīng)進(jìn)行化學(xué)成分檢驗(yàn)報(bào)告。

b．水泥

應(yīng)有質(zhì)量證明文件、廠家28天強(qiáng)度結(jié)果檢驗(yàn)報(bào)告；用于承重結(jié)構(gòu)和裝飾裝修的水泥應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試；用于鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)中的水泥，進(jìn)行有害物含量檢測(cè)。

c．砂與碎（卵）石

用于承重結(jié)構(gòu)中的砂石按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試；按規(guī)定需要預(yù)防堿一集料反應(yīng)的砂石，供應(yīng)單位應(yīng)提供砂石堿活性檢驗(yàn)報(bào)告，并滿足相應(yīng)要求（注：D種高堿活性集料嚴(yán)禁使用于Ⅱ、Ⅲ類工程）。

d．外加劑

外加劑應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量證明書、產(chǎn)品性能和使用說(shuō)明書；有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)檢測(cè)部門出具的檢測(cè)報(bào)告；按規(guī)定取樣復(fù)試（注：由外加劑帶人的堿含量不宜超過(guò)1kg/m3混凝土）;鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)所使用的外加劑應(yīng)有有害物含量檢測(cè)報(bào)告，當(dāng)有氯化物時(shí)，應(yīng)作混凝土氯化物總含量檢測(cè)（注：預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)中嚴(yán)禁使用含氯化物的外加劑）。e．摻合料摻合料應(yīng)有質(zhì)量證明文件，用于結(jié)構(gòu)中的摻合料應(yīng)有進(jìn)行取樣復(fù)試的檢測(cè)報(bào)告，摻合料試驗(yàn)報(bào)告單上結(jié)論一欄中應(yīng)說(shuō)明是幾級(jí)粉煤灰（注：Ⅰ級(jí)粉煤灰允許用于后張預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件和跨度小于6m的先張預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件）。

f．防水材料

防水材料必須有出廠質(zhì)量合格證、產(chǎn)品性能和使用說(shuō)明書；有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)檢測(cè)部門出具的檢測(cè)報(bào)告；按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試。g．磚與砌塊磚與砌塊必須有質(zhì)量證明文件；用于承重結(jié)構(gòu)中的磚與砌塊應(yīng)有現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試的檢驗(yàn)報(bào)告。

h．輕集料

輕集料必須有質(zhì)量證明文件；按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試。

i．裝飾裝修物資

主要裝飾裝修物資應(yīng)有質(zhì)量證明書、檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量保證書、環(huán)保檢測(cè)證明書等。建筑外窗應(yīng)做抗風(fēng)壓性能、空氣滲透性能、雨水滲透性能檢測(cè)報(bào)告；室內(nèi)人造木板游離甲醛含量或游離甲醛釋放量檢測(cè)報(bào)告；有防火要求的消防檢測(cè)報(bào)告；室內(nèi)花崗石放射性指標(biāo)限量檢測(cè)報(bào)告；室內(nèi)涂料總揮發(fā)性有機(jī)化合物和游離甲醛含量或苯的含量檢測(cè)報(bào)告；外墻面磚吸水率檢驗(yàn)報(bào)告，寒冷地區(qū)（Ⅰ、Ⅱ、Ⅵ、Ⅶ）抗凍性檢測(cè)報(bào)告；安全玻璃安全性能檢測(cè)報(bào)告。

j．保溫材料

室內(nèi)、屋面保溫材料應(yīng)有質(zhì)量證明書，屋面保溫材料的堆積密度或表觀密度、導(dǎo)熱系數(shù)以及板塊保溫材料的強(qiáng)度、吸水率復(fù)試。

k．預(yù)應(yīng)力工程物資

主要物資應(yīng)有質(zhì)量證明文件，預(yù)應(yīng)力筋、錨（夾）具、連接器、涂包層和套管等應(yīng)進(jìn)行復(fù)試。

l．鋼結(jié)構(gòu)物資

主要物資應(yīng)有質(zhì)量證明文件、中文標(biāo)志、檢測(cè)報(bào)告等，重要鋼結(jié)構(gòu)采用的焊接材料的復(fù)試報(bào)告；高強(qiáng)度大六角頭螺栓連接副和扭剪型高強(qiáng)度螺栓連接副應(yīng)有扭矩系數(shù)和緊固軸力檢驗(yàn)報(bào)告，并進(jìn)行復(fù)試；對(duì)于進(jìn)口鋼材、鋼材混批、板厚大于或等于40mm且設(shè)計(jì)有Z向性能要求的鋼材、結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為一級(jí)，大跨度受力構(gòu)件鋼材、設(shè)計(jì)要求復(fù)驗(yàn)的鋼材、對(duì)質(zhì)量有疑義的鋼材，現(xiàn)場(chǎng)抽樣復(fù)試。

m．幕墻工程物資

主要物資應(yīng)有質(zhì)量證明文件、檢測(cè)報(bào)告、商檢證等，按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行復(fù)試的物資的復(fù)試報(bào)告；幕墻應(yīng)有抗風(fēng)壓性能、空氣滲透性能、雨水滲透性能、平面變形性能、保溫性能、隔聲性能及耐撞擊性能檢測(cè)報(bào)告；硅酮結(jié)構(gòu)膠應(yīng)有相容性和剝離粘結(jié)性檢測(cè)報(bào)告。n．預(yù)拌混凝土物資預(yù)拌混凝土應(yīng)有混凝土配合比通知單、混凝土運(yùn)輸單、預(yù)拌混凝土合格證、混凝土氯化物和堿總量計(jì)算書（基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)或m類工程）。

o．建筑給水、排水及采暖工程物資

各類管材應(yīng)有質(zhì)量證明文件及相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告（檢定證書），主要設(shè)備、器具應(yīng)有安裝使用說(shuō)明書。

p．電氣工程物資

各類物資應(yīng)有出廠合格證、生產(chǎn)許可證、“CCC”認(rèn)證標(biāo)志和認(rèn)證書復(fù)印件及試驗(yàn)記錄，電線、電纜還應(yīng)有生產(chǎn)許可證，鍍鋅制品和外線金具還應(yīng)有鍍鋅質(zhì)量證明書，封閉母線、插接母線還應(yīng)有安裝技術(shù)文件。q．通風(fēng)與空調(diào)工程物資

各類管材應(yīng)有質(zhì)量證明文件及相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告。

r．電梯工程物資電梯設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，建設(shè)、監(jiān)理、施工和供貨單位聯(lián)合開箱檢查，主要設(shè)備、材料及附件應(yīng)有出廠合格證、產(chǎn)品說(shuō)明書及安裝技術(shù)文件。

5）施工記錄

a．隱蔽工程檢查記錄

地基基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)鋼筋隱檢、地下防水工程隱檢、裝飾裝修工程隱檢、屋面工程各工序隱檢、建筑給水排水及采暖工程隱檢、建筑電氣工程隱檢、通風(fēng)與空調(diào)工程隱檢、電梯工程隱檢、智能建筑工程隱檢等。

b．預(yù)檢記錄

模板預(yù)檢、設(shè)備基礎(chǔ)和預(yù)制構(gòu)件安裝預(yù)檢、地上混凝土施工縫預(yù)檢、機(jī)電各系統(tǒng)的明裝管道、設(shè)備安裝預(yù)檢、電氣明配管安裝預(yù)檢、明裝線槽、橋架、母線預(yù)檢、明裝等電位預(yù)檢、明裝避雷帶預(yù)檢、變配電裝置預(yù)檢、機(jī)電表面器具預(yù)檢等。

c．地基驗(yàn)槽檢查記錄

d．地基釬探記錄

勘查報(bào)告或設(shè)計(jì)文件規(guī)定應(yīng)進(jìn)行釬探的工程必須進(jìn)行釬探，當(dāng)遇到基坑不深處有承壓水，持力層為礫石層或卵石層（以圓形或亞圓形為主、粒徑d>20mm的顆粒含量超過(guò)全重50％的碎石土）、且其厚度符合設(shè)計(jì)要求時(shí)，可不進(jìn)行釬探。

e．混凝土澆灌申請(qǐng)書

f．預(yù)拌混凝土運(yùn)輸單

g．混凝土開盤鑒定

h．混凝土拆模申請(qǐng)單

i．冬期混凝土攪拌、養(yǎng)護(hù)測(cè)溫記錄

j．大體積混凝土養(yǎng)護(hù)測(cè)溫記錄

k．構(gòu)件吊裝記錄

l．焊接材料烘焙記錄

m．地下防水效果檢查記錄

n．防水工程試水檢查記錄

0．通風(fēng)（煙）道、垃圾道檢查記錄

p．支護(hù)與樁基工程施工記錄

q．預(yù)應(yīng)力工程施工記錄

r．鋼結(jié)構(gòu)施工記錄；

s．幕墻工程施工記錄

t．電梯工程施工記錄

6）施工試驗(yàn)記錄

a．回填土試驗(yàn)1.2技術(shù)部管理制度55續(xù)測(cè)定土的最大干密度和最佳含水率，確定最小干密度控制值的干容重試驗(yàn)報(bào)告；回填過(guò)程中分層分段取樣，做回填土試驗(yàn)的夯實(shí)報(bào)告。

b．鋼筋連（焊）接試驗(yàn)

應(yīng)有鋼筋連接工藝檢驗(yàn)報(bào)告（班前焊）；并按規(guī)范要求做施工連（焊）接試驗(yàn)報(bào)告。c．砌筑砂漿試驗(yàn)應(yīng)有砂漿配比通知單、砂漿試塊抗壓強(qiáng)度報(bào)告、砂漿試塊抗壓強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)、評(píng)定記錄。d．混凝土試驗(yàn)應(yīng)有混凝土配比通知單、混凝土標(biāo)養(yǎng)抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告、600℃·e．裝飾裝修工程施工試驗(yàn)

外墻飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告、后置埋件現(xiàn)場(chǎng)拉拔試驗(yàn)報(bào)告。

f．樁基（地基）施工試驗(yàn)

樁基按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行的承載力檢驗(yàn)報(bào)告。

g．鋼結(jié)構(gòu)工程施工試驗(yàn)高強(qiáng)螺栓連接摩擦面抗滑移系數(shù)檢驗(yàn)報(bào)告；安全等級(jí)為一級(jí)、跨度40m以上的公共建筑鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，節(jié)點(diǎn)承載力試驗(yàn)報(bào)告；一、二級(jí)焊縫超聲波、射線探傷、磁粉探傷檢驗(yàn)報(bào)告；防腐、防火涂料涂層厚度檢測(cè)報(bào)告。

h．幕墻工程施工試驗(yàn)

雙組分硅酮結(jié)構(gòu)膠應(yīng)有混勻性和拉斷試驗(yàn)報(bào)告；后置埋件應(yīng)做現(xiàn)場(chǎng)拉拔試驗(yàn)報(bào)告。另外還有：設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄；系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試記錄；灌（滿）水試驗(yàn)記錄；強(qiáng)度嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄；通水試驗(yàn)記錄；吹（沖）洗（脫脂）試驗(yàn)記錄；通球試驗(yàn)記錄；補(bǔ)償器安裝記錄；消火栓試射記錄；電氣接地電阻測(cè)試記錄；電氣絕緣電阻測(cè)試記錄；電氣器具通電安全檢查記錄；電氣設(shè)備空載試運(yùn)行記錄；建筑物照明通電試運(yùn)行記錄；大型照明燈具承載試驗(yàn)記錄；高壓部分試驗(yàn)記錄；漏電開關(guān)模擬試驗(yàn)記錄；電度表檢定記錄；大容量電氣線路結(jié)點(diǎn)測(cè)溫記錄；避雷帶支架拉力測(cè)試記錄；風(fēng)管漏光檢測(cè)記錄；風(fēng)管漏風(fēng)檢測(cè)記錄；現(xiàn)場(chǎng)組裝除塵器、空調(diào)機(jī)漏風(fēng)檢測(cè)記錄；各房間室內(nèi)風(fēng)量溫度測(cè)量記錄；管網(wǎng)風(fēng)量平衡記錄；空調(diào)系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試記錄；空調(diào)水系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試記錄；制冷系統(tǒng)氣密性試驗(yàn)；凈化空調(diào)系統(tǒng)測(cè)試記錄；防排煙系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)行記錄；智能建筑工程各系統(tǒng)施工試驗(yàn)記錄；建筑節(jié)能保溫測(cè)試記錄；電梯工程各種測(cè)試記錄。

7）施工質(zhì)量驗(yàn)收資料

a．結(jié)構(gòu)實(shí)體混凝土強(qiáng)度驗(yàn)收記錄；

b．結(jié)構(gòu)實(shí)體鋼筋保護(hù)層厚度驗(yàn)收記錄；

c．室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)記錄；

d．檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄；

e．分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；

f．分部（子分部）工程驗(yàn)收記錄；

g．單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄；

h．單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄；i．單位（子單位）工程安全和功能檢查資料核查及主要功能抽查記錄；j．單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄；

k．施工總結(jié)；

1．工程竣工報(bào)告。

8）竣工圖

a．各項(xiàng)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目均必須編制竣工圖。

b．凡一般性圖紙變更，可在施工圖上直接改繪，凡結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項(xiàng)目等重大改變及圖面變更超過(guò)40％的，應(yīng)重新繪制竣工圖，竣工圖必須加蓋竣工圖章，并簽字齊全。

c．在施工圖上改繪，不得使用涂改液涂抹、刀刮、補(bǔ)貼等方法，應(yīng)使用繪圖筆或簽字筆繪制，采用仿宋字體，字體的大小與原圖字體大小相協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁錯(cuò)、別、草字。繪制線應(yīng)采用繪圖工具，不得徒手繪制。

(2）建筑工程必須進(jìn)行有見證取樣和送檢項(xiàng)目：

1）用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊（28天標(biāo)養(yǎng)）;

2）用于承重墻體的砌筑砂漿試塊；

3）用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋和連接接頭試件；

4）用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊；

5）用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥；

6）用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的外加劑；

7）地下、屋面、廁浴間使用的防水材料；

8）用于結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)的混凝土同條件試塊；

9）后張法施工的預(yù)應(yīng)力張拉施工記錄；

10）重要鋼結(jié)構(gòu)用的鋼材和焊接材料；

11）高強(qiáng)度螺栓；

12）網(wǎng)架節(jié)點(diǎn)；

13）合同約定應(yīng)進(jìn)行見證檢驗(yàn)的項(xiàng)目；

14）民用建筑工程室內(nèi)飾面采用的天然花崗石材、人造木板和飾面人造木板。有見證取樣是指在單位工程施工試驗(yàn)中隨機(jī)抽取，不得另外進(jìn)行。每個(gè)項(xiàng)目應(yīng)抽取的比例為該項(xiàng)目試驗(yàn)總次數(shù)的30%，試驗(yàn)總次數(shù)在10次以下的不得少于2次。4．施工資料、竣工資料的編制和組卷

(l）施工資料的編制和組卷

l）質(zhì)量要求a．施工資料必須真實(shí)地反映工程施工過(guò)程中的實(shí)際情況，具有永久和長(zhǎng)期保存價(jià)值的文件材料必須完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，各程序責(zé)任者的簽章手續(xù)必須齊全。b．施工資料必須使用原件；如有特殊原因不能使用原件的，應(yīng)在復(fù)印件或抄件上加蓋公章并注明原件存放處。

c．施工資料的簽字必須使用檔案規(guī)定用筆。施工資料采用打印的形式并手工簽名。2）載體形式

施工資料可采用載體形式：紙質(zhì)載體、光盤載體。

3）施工資料組卷a．施工資料應(yīng)按照專業(yè)、系統(tǒng)劃分，每一專業(yè)、系統(tǒng)再按照資料類別從Cl至C7順序排列，并根據(jù)資料多少組成一卷或多卷。

b．應(yīng)單獨(dú)組卷的子分部（分項(xiàng)）工程有支護(hù)土方、地基（復(fù)合）、樁基、預(yù)應(yīng)力、鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架（索膜）、幕墻、供熱鍋爐、變配電室和智能建筑各工程，單獨(dú)組卷的子分部（分項(xiàng)）工程也應(yīng)按照Cl至C7順序排列，并根據(jù)資料多少組成一卷或多卷。c:．卷封面采用建筑工程資料管理規(guī)程的表El-1，卷內(nèi)目錄采用規(guī)程中的El-2,分項(xiàng)目錄根據(jù)資料內(nèi)容分別采用表El-3、E1-4、El-5、El-6。

(2）竣工資料的編制和組卷

l）責(zé)任與時(shí)限

a．單位工程驗(yàn)收合格后3個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按照城建檔案館的編制要求，把竣工資料編制完成并移交完畢。如在有關(guān)合同中另行規(guī)定了竣工資料的移交時(shí)間，則按合同規(guī)定的時(shí)間和份數(shù)，把竣工資料編制完成。

b．單位工程竣工資料應(yīng)由單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制。專業(yè)或分承包技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制本專業(yè)或分承包的工程竣工資料。所有資料編制完成后，由總承包單位統(tǒng)一送交公司技術(shù)管理部審核，并存放公司檔案室一份。

c．竣工資料必須有總工程師簽字或總工程師授權(quán)項(xiàng)目總工程師簽字，并加蓋公司公章。

2）組卷原則

a．竣工檔案按單位工程組卷。

b．竣工檔案應(yīng)按基建文件、施工資料和竣工圖分別進(jìn)行組卷。

c．竣工檔案應(yīng)按照專業(yè)、系統(tǒng)劃分，每一專業(yè)、系統(tǒng)再按照資料類別從Cl至C7順序排列，并根據(jù)資料多少組成一卷或多卷。應(yīng)單獨(dú)組卷的子分部（分項(xiàng)）工程有支護(hù)土方、地基（復(fù)合）、樁基、預(yù)應(yīng)力、鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架（索膜）、幕墻、供熱鍋爐、變配電室和智能建筑各工程，單獨(dú)組卷的子分部（分項(xiàng)）工程也應(yīng)按照Cl至C7順序排列，并根據(jù)資料多少組成一卷或多卷。

d．卷內(nèi)資料排列順序要依據(jù)卷內(nèi)的資料構(gòu)成而定，一般順序?yàn)椋悍饷?、卷?nèi)目錄、文件資料部分、備考表、封底。組成的案卷力求美觀、整齊。

e．卷內(nèi)資料若有多種資料時(shí)，同類資料按日期順序排序，不同資料之間的排列順序應(yīng)按資料的編號(hào)順序排列。

f．案卷不宜過(guò)厚，一般不超過(guò)40mm，案卷內(nèi)不允許有重復(fù)資料。

g．竣工檔案案卷封面采用建筑工程資料管理規(guī)程的表E2-1，卷內(nèi)目錄采用規(guī)程中的EZ-2，備考表采用表EZ-3。

(3）案卷規(guī)格及圖紙折疊方式

l）案卷規(guī)格卷內(nèi)資料、封面、目錄、備考表統(tǒng)一采用A4幅（297mm×210mm）尺寸，圖紙分別采用A0(84lmm×1189mm）、AI(594rnm×84lmrn）、A2(420mm×594mm）、A3(297rnm×420mrn）、A4(297×210mm）幅面。小于A4幅面的文件要用A4托紙（297mm×210mm）襯托。

2）案卷裝具

案卷采用統(tǒng)一規(guī)格尺寸的裝具。屬于工程檔案的文字、圖紙材料一律采用城建檔案館監(jiān)制的硬殼卷夾或卷盒，外表尺寸為310mm（高）×220mm（寬），卷盒厚度尺寸分別為50mm。

3）圖紙折疊方式

圖紙折疊前要按圖框裁切整齊，折疊方式應(yīng)采用“手風(fēng)琴風(fēng)箱式b．裝訂時(shí)要剔除金屬物，裝訂線一側(cè)根據(jù)案卷薄厚加墊草板紙。c．案卷用棉線在左側(cè)三孔裝訂，棉線裝訂結(jié)打在背面。裝訂線距左側(cè)20mm，上下兩孔分別距中孔80mm。

d．裝訂時(shí)，需將封面、目錄、備考表、封底與案卷一起裝訂。圖紙散裝在卷盒內(nèi)時(shí)，需將案卷封面、目錄、備考表三件用棉線在左上角裝訂在一起。

5．竣工資料的驗(yàn)收和移交

(l）工程竣工驗(yàn)收后，項(xiàng)目經(jīng)理部將工程資料拿到公司技術(shù)管理部，在技術(shù)管理部完成竣工資料的整理、匯總和移交工作。

(2）竣工資料編制完成后，須經(jīng)公司技術(shù)管理部同意，方可向建設(shè)單位移交，辦理正式移交手續(xù)，由雙方單位負(fù)責(zé)人簽章。

(3）送交建設(shè)單位的竣工資料由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)向建設(shè)單位移交。按協(xié)議規(guī)定的時(shí)間移交，但最遲不得超過(guò)3個(gè)月。

(4）送交邯鄲市市城建檔案館的竣工資料，應(yīng)請(qǐng)檔案館對(duì)工程檔案資料進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，合格后由項(xiàng)目經(jīng)理部陪同建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)向檔案館移交，必要時(shí)公司技術(shù)管理部可共同參加。推遲報(bào)送日期，應(yīng)在規(guī)定報(bào)送時(shí)間內(nèi)向城建檔案館申請(qǐng)延期報(bào)送，并申明延期報(bào)送原因，經(jīng)同意后辦理延期報(bào)送手續(xù)。

6．技術(shù)資料管理

(l）技術(shù)資料管理

l）公司技術(shù)部設(shè)專人負(fù)責(zé)施工資料的管理工作；對(duì)公司各工程項(xiàng)目的施工資料進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

2）每年度對(duì)在施工程的施工資料進(jìn)行一至二次檢查和抽查，對(duì)重點(diǎn)關(guān)注工程實(shí)行不定期抽查，并填寫施工資料中間檢查記錄表。（附表l）。

3）對(duì)將要竣工的工程，技術(shù)管理部對(duì)施工資料進(jìn)行審核，并填寫質(zhì)量控制資料核查表。（附表3)4）每年對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的資料進(jìn)行二次評(píng)比活動(dòng)，評(píng)比的內(nèi)容見附表2。對(duì)評(píng)比成績(jī)?cè)谇皟擅膯挝?，分別給予資料相關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)800元、500元。對(duì)資料管理較差的單位，給予通報(bào)批評(píng)或處以500元~800元的罰款。5）對(duì)于在施工資料中間檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)資料缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、不合格項(xiàng)、資料整理裝訂不齊的經(jīng)理部，視情節(jié)嚴(yán)重情況給予500元~1000元罰款。對(duì)不能按規(guī)定時(shí)間移交竣工資料的經(jīng)理部，給予50元／天的罰款。

6）公司年終評(píng)比優(yōu)秀資料員l~3名，并給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

(2）技術(shù)資料費(fèi)管理

l）竣工資料和竣工檔案費(fèi)由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)合同和有關(guān)要求在整理工程檔案時(shí)向建設(shè)單位收取。

2）竣工資料費(fèi)的30％由公司技術(shù)管理部掌握使用，主要用于獎(jiǎng)勵(lì)基金和做竣工檔案時(shí)使用，其余70％由項(xiàng)目經(jīng)理部作為獎(jiǎng)金分配給項(xiàng)目工程技術(shù)人員。由經(jīng)理部做好獎(jiǎng)金分配表，經(jīng)公司技術(shù)管理部和系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)審核后方可執(zhí)行。

7．附則

(1）本制度是依據(jù)國(guó)家和邯鄲市市現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定制訂的，當(dāng)國(guó)家和邯鄲市市有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定有所變動(dòng)時(shí)，本定應(yīng)做相應(yīng)調(diào)整。

(2）本規(guī)定適用于XXXXXX及所屬單位，公司技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋，自頒布之日起執(zhí)行。XXXXXXXXXXXX2005年10月20日附表1施工資料中間檢查記錄工程名稱建筑面積施工單位進(jìn)度形象部位項(xiàng)目經(jīng)理總工程師檢查人檢查時(shí)間施工管理技術(shù)資料（檢查施組、方案的編制、審核情況；檢查施組中間檢查、執(zhí)行情況；檢查施組（方案）、分項(xiàng)（分部）工程技術(shù)交底記錄的正確性和可操作性；檢查施工日志）施工物資資料（檢查工程物資進(jìn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)收、復(fù)試情況）施工試驗(yàn)資料（檢查施工試驗(yàn)應(yīng)試率、合格率、見證試驗(yàn)率，檢查試驗(yàn)室各種記錄臺(tái)帳，標(biāo)養(yǎng)室溫濕度情況）施工記錄資料（檢查隱蔽驗(yàn)收記錄、預(yù)檢記錄的填寫情況及簽字及時(shí)性，質(zhì)量驗(yàn)收資料（檢查質(zhì)量檢查驗(yàn)收、質(zhì)量處理記錄）質(zhì)量驗(yàn)收資料（檢查質(zhì)量檢查驗(yàn)收、質(zhì)量處理記錄）綜合結(jié)論（檢查技術(shù)資料收集、整理、組卷情況、與工程進(jìn)度的同步性）受檢單位簽字：附表2施工資料檢查評(píng)分表工程名稱建筑面積施工單位施工部位總工程師資料員檢查人檢查時(shí)間總分檢查內(nèi)容應(yīng)得分實(shí)得分資料外觀整理按資料管理規(guī)程規(guī)定分類歸檔10資料盒整齊，標(biāo)識(shí)明確，卷內(nèi)目錄、分目錄清晰、準(zhǔn)確，易于查找10資料內(nèi)容施工組織設(shè)計(jì)、（分部）分項(xiàng)工程施工方案的全面性，施組（方案）編制的合理性、正確性，按照資料管理規(guī)定做好中間檢查或調(diào)整15技術(shù)交底全面性、正確性、可操作性15資料內(nèi)容的全面性（指存檔案資料及過(guò)程質(zhì)量控制資料全面）10資料填寫內(nèi)容的全面性（按照長(zhǎng)城杯資料檢查要求填寫）5資料內(nèi)容填寫準(zhǔn)確性（有無(wú)錯(cuò)填、漏填部分，簽字齊全）8資料準(zhǔn)確性（有無(wú)不合格）5資料及時(shí)性資料內(nèi)容與工程同步進(jìn)行10資料歸檔整理、目錄制作與工程同步8參與活動(dòng)參與資料檢查活動(dòng)的積極性1總計(jì)100檢查記錄（總體評(píng)價(jià)）附表3質(zhì)量控制資料核查記錄工程名稱施工單位序號(hào)項(xiàng)目資料名稱份數(shù)核查意見核查人1建筑與結(jié)構(gòu)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、工程洽商記錄2工程定位測(cè)量、放線記錄3原材料出廠合格證書及檢（試）驗(yàn)報(bào)告4施工試驗(yàn)報(bào)告及見證檢測(cè)報(bào)告5隱蔽工程驗(yàn)收記錄6施工記錄7預(yù)制構(gòu)件、預(yù)拌混凝土合格證8地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)及抽樣檢測(cè)資料9分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收記錄10工程質(zhì)量事故及事故調(diào)查處理記錄11新材料、新工藝施工記錄1給排水與采暖圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、工程洽商記錄2材料、配件出廠合格證及進(jìn)場(chǎng)檢（試）驗(yàn)報(bào)告3管道、設(shè)備強(qiáng)度、嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄4隱蔽工程驗(yàn)收記錄5系統(tǒng)清洗、灌水、通水、通球試驗(yàn)記錄6施工記錄7分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄1建筑電氣圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、工程洽商記錄2材料、配件出廠合格證及進(jìn)場(chǎng)檢（試）驗(yàn)報(bào)告3設(shè)備調(diào)試記錄4接地、絕緣電阻測(cè)試記錄5隱蔽工程驗(yàn)收記錄6施工記錄7分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄1通風(fēng)與空調(diào)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、工程洽商記錄2材料、配件出廠合格證及進(jìn)場(chǎng)檢（試）驗(yàn)報(bào)告3制冷、空調(diào)、水管道強(qiáng)度試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄4隱蔽工程驗(yàn)收記錄5制冷設(shè)備運(yùn)行調(diào)試記錄6通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試記錄7施工記錄8分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄續(xù)表工程名稱施工單位序號(hào)項(xiàng)目資料名稱份數(shù)核查意見核查人1電梯土建布置圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、工程洽商記錄2設(shè)備出廠合格證及開箱檢驗(yàn)記錄3隱蔽工程驗(yàn)收記錄4施工記錄5接地、絕緣電阻測(cè)試記錄6負(fù)荷試驗(yàn)、安全裝置檢查記錄7分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄1建筑智能化圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、工程洽商記錄、竣工圖及設(shè)計(jì)說(shuō)明2材料、設(shè)備出廠合格證及技術(shù)文件及進(jìn)場(chǎng)檢（試）驗(yàn)記錄3隱蔽工程驗(yàn)收記錄4系統(tǒng)功能測(cè)定及設(shè)備調(diào)試記錄5系統(tǒng)技術(shù)、操作和維護(hù)手冊(cè)6系統(tǒng)管理、操作人員培訓(xùn)記錄7系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告8分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)管理制度1．試驗(yàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置(l）公司的試驗(yàn)管理在公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。公司技術(shù)管理部負(fù)責(zé)試驗(yàn)管理工作。

(2）施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)工程情況建立一定規(guī)模的試驗(yàn)室（標(biāo)養(yǎng)室、試塊制作間），并配備足夠數(shù)量的試驗(yàn)設(shè)備，投人使用前需經(jīng)公司技術(shù)管理部按照邯鄲市市及集團(tuán)有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行驗(yàn)收。

(3）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按工程規(guī)模配備專職試驗(yàn)員，建筑面積2萬(wàn)平方米以下的項(xiàng)目設(shè)一名試驗(yàn)員，2萬(wàn)~5萬(wàn)平方米的項(xiàng)目設(shè)兩名試驗(yàn)員，5萬(wàn)平方米以上的項(xiàng)目設(shè)三名試驗(yàn)員。如工期有特殊要求的項(xiàng)目，可增加相應(yīng)數(shù)量的試驗(yàn)員。

(4）現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員必須持集團(tuán)及以上試驗(yàn)員崗位證書，方可上崗上作。2．試驗(yàn)管理工作職責(zé)(l）公司技術(shù)管理部l）貫徹執(zhí)行國(guó)家、部、邯鄲市市、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)對(duì)試驗(yàn)工作的要求。2）組織制訂試驗(yàn)管理規(guī)定，掌握試驗(yàn)管理工作情況：3）組織培訓(xùn)試驗(yàn)人員學(xué)習(xí)法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及試驗(yàn)業(yè)務(wù)管理知識(shí)，并負(fù)責(zé)檢查考核試驗(yàn)人員資質(zhì)水平、業(yè)務(wù)能力。4）定期檢查現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)工作和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。5）推廣試驗(yàn)工作中的先進(jìn)技術(shù)，統(tǒng)一試驗(yàn)項(xiàng)目操作標(biāo)準(zhǔn)，組織進(jìn)行業(yè)務(wù)工作交流。6）參與與工程試驗(yàn)有關(guān)的工程質(zhì)量事故分析。7）對(duì)試驗(yàn)人員資質(zhì)、試驗(yàn)環(huán)境、設(shè)備進(jìn)行控制，按照試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。8）定期檢查試驗(yàn)系統(tǒng)儀器設(shè)備的配備、管理和標(biāo)定工作。(2）項(xiàng)目總工程師職責(zé)項(xiàng)目部配備專職試驗(yàn)員，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的試驗(yàn)工作；試驗(yàn)工作實(shí)行項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)制。l）負(fù)責(zé)組建或協(xié)助分包單位籌建現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，制訂崗位責(zé)任制度、計(jì)量器具和試驗(yàn)設(shè)備管理制度、養(yǎng)護(hù)室的管理制度。

2）抓好本項(xiàng)目試驗(yàn)工作的實(shí)施，做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員的技術(shù)交底工作。(3）現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員職責(zé)l）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)試驗(yàn)的法規(guī)和規(guī)范，熟練掌握各項(xiàng)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作要求。2）在施工前，按照項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，會(huì)同技術(shù)人員編寫項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃，包括見證取樣和實(shí)體檢驗(yàn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃開展工作，保證試驗(yàn)項(xiàng)目齊全，試驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，并認(rèn)真填寫《試驗(yàn)日志》。

3）負(fù)責(zé)原材料取樣、送樣和砂漿、混凝土試塊制作、養(yǎng)護(hù)及送試驗(yàn)室測(cè)定等工作；