道路工程施工組織設(shè)計(jì)_第1頁
道路工程施工組織設(shè)計(jì)_第2頁
道路工程施工組織設(shè)計(jì)_第3頁
道路工程施工組織設(shè)計(jì)_第4頁
道路工程施工組織設(shè)計(jì)_第5頁
已閱讀5頁,還剩37頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

目錄一、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部的組成.............................2二、施工方案...............................................3三、施工進(jìn)度計(jì)劃和工期目標(biāo)................................11四、質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量目標(biāo)..........................13五、采用新技術(shù)新工藝的可行性..............................22六、施工部署和文明施工措施的合理性關(guān)鍵性..................23七、主要機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)力配置..............................29附圖表:1.施工進(jìn)度圖2.施工總平面圖工程概況:XX道路及排水管網(wǎng)改造工程,位于XXX縣,路線起點(diǎn)為XXX,終點(diǎn)至XX。路線總長750m,寬15m,含道路、雨水、污水、照明、綠化等工程。計(jì)劃投資XX萬元。該工程開工時(shí)間為2011年7月1日,竣工時(shí)間為2012年7月1日,工期為240日歷天。本工程由志丹縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局開發(fā),該工程由陜西恒萬達(dá)交通科技發(fā)展有限公司設(shè)計(jì)。1、道路工程:該道路等級城市Ⅲ級次干道,道路寬度15.0米(其中車行道寬9m,兩側(cè)人行道各寬3m),設(shè)計(jì)速度30公里/小時(shí),設(shè)計(jì)使用年限15年,其中車行道為水泥砼路面。人行道為彩色透水磚。2、排水工程:a.雨水工程,道路雨水管道總長910米,采用d600鋼筋混凝土排水管,雨水口40個(gè);b.污水工程,污水管道總成1050米,采用d600鋼筋混凝土排水管,全線設(shè)置檢查井46個(gè)。3、附屬工程:a.道路綠化,在人行道以3米間距栽種行道樹種;b.照明工程,采用太陽能節(jié)能路燈,在兩側(cè)人行道雙列對稱布置,間距30米,燈管高10米。第一章、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部組成(一)成立一個(gè)強(qiáng)有力的施工組織機(jī)構(gòu)公司成立工程指揮部,抽調(diào)一名總經(jīng)理任指揮部總指揮,公司各部室以生產(chǎn)一線為中心,緊密配合。為本工程成立項(xiàng)目部,設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工各一名,項(xiàng)目副經(jīng)理二名;下設(shè)質(zhì)檢、測量、機(jī)械、試驗(yàn)、計(jì)量、材料各專業(yè)工程師,財(cái)務(wù)、計(jì)劃負(fù)責(zé)人各一名。嚴(yán)格按項(xiàng)目管理規(guī)范施工,項(xiàng)目經(jīng)理在總經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)對該工程進(jìn)行全方位管理,代表公司履行合同,執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),并對工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期、成本、安全及文明施工等各項(xiàng)管理工作全面負(fù)責(zé)。施工組織機(jī)構(gòu)如下:總指揮(公司)總指揮(公司)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理計(jì)量工程師統(tǒng)計(jì)工程師試驗(yàn)工程師機(jī)械工程師測量工程師道路工程師質(zhì)檢工程師計(jì)量工程師統(tǒng)計(jì)工程師試驗(yàn)工程師機(jī)械工程師測量工程師道路工程師質(zhì)檢工程師施工班組施工班組施工班組施工班組施工班組施工班組崗位職責(zé)與職能職務(wù)姓名職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理高工實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,全權(quán)代表本公司履行合同,負(fù)責(zé)組織和管理工程項(xiàng)目的實(shí)施,主持項(xiàng)目部的工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人高工負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理、技術(shù)工作,配合項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)質(zhì)量、技術(shù)與生產(chǎn)進(jìn)度關(guān)系,并完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的工作。質(zhì)檢員工程師、助工跟蹤檢查各施工段內(nèi)的分項(xiàng)工程施工質(zhì)量、監(jiān)督實(shí)施“三檢制度”,進(jìn)行質(zhì)量評定及匯編竣工資料,并完成項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工交辦的工作。施工員工程師、助工施工安排,現(xiàn)場協(xié)調(diào),工藝流程設(shè)計(jì)、實(shí)施、指導(dǎo)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、監(jiān)控,完成項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工交辦的任務(wù)。材料員工程師、助工按計(jì)劃采購材料并負(fù)責(zé)收料,保證供料合格,配合實(shí)驗(yàn)員取樣及收證,并完成項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工交辦的工作。第二章、施工方案(一)路面底基層施工為保證現(xiàn)場施工的需要,擬建立一座穩(wěn)定土拌和站,內(nèi)設(shè)6臺穩(wěn)定土拌和機(jī),以保證有足夠的拌和能力滿足施工要求。施工前先做實(shí)驗(yàn)段,以確定工程壓實(shí)系數(shù)及攤鋪速度等質(zhì)量控制數(shù)據(jù),監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后以實(shí)驗(yàn)段數(shù)據(jù)控制下一步施工。(1)材料要求碎石、石灰、除滿足技術(shù)規(guī)范中的要求外,控制的要點(diǎn)是:a.碎石:級配滿足要求,最大粒徑31.5mm(方孔篩),不準(zhǔn)有超粒徑的石料,不準(zhǔn)含有山皮土等雜質(zhì)。b.石灰:使用符合Ⅲ級以上技術(shù)指標(biāo)的消石灰,存放時(shí)間不得大于1個(gè)月,消石灰必須過10mm的篩之后才能使用。(2)準(zhǔn)備下承層下承層必須滿足相應(yīng)的質(zhì)量指標(biāo),包括壓實(shí)度、平整度、含水量等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合規(guī)范的要求。對下承層進(jìn)行徹底清掃,并適量灑水,保持下承層濕潤,同時(shí)用石灰標(biāo)出兩條邊線。外側(cè)要培好路肩,中央分隔帶可不另培土,否則綠化時(shí)需挖除重新?lián)Q土。(3)拌和拌和設(shè)備必須由一臺400t/h以上拌合能力的拌和設(shè)備同時(shí)為攤鋪?zhàn)鳂I(yè)點(diǎn)供料才準(zhǔn)許開工生產(chǎn)。a.石灰應(yīng)保持合適的含水量,要特別注意不準(zhǔn)含水量過大造成結(jié)塊、拌和時(shí)計(jì)量失準(zhǔn)。雨季施工粉煤灰、石灰要采取覆蓋措施。b.拌和設(shè)備配料,計(jì)量功能齊全、有效,料倉或拌缸前應(yīng)有剔除超粒徑石料的篩子。c.配料準(zhǔn)確、拌和均勻。若為0~31.5的混合料,上料時(shí)必須碼成大堆摻和均勻后上料,不準(zhǔn)有明顯的離析現(xiàn)象,隨時(shí)對集料進(jìn)行篩分,及時(shí)調(diào)整材料的配比。d.拌和現(xiàn)場必須有一名試驗(yàn)員控制拌和時(shí)的含水量和各種材料的配比,隨時(shí)抽查配比情況并記錄。e.各料斗應(yīng)配備1~2名工作人員,時(shí)刻監(jiān)視下料狀況,并人為幫助料斗下料,不準(zhǔn)出現(xiàn)卡堵現(xiàn)象,否則應(yīng)及時(shí)停拌。f.拌和時(shí)的含水量應(yīng)較最佳含水量大1~2%。(4)運(yùn)輸及攤鋪a.用自卸汽車運(yùn)料至攤鋪現(xiàn)場。b.攤鋪前應(yīng)使下承層保持濕潤(用水車灑水)。c.使用自動(dòng)找平且具有震搗夯擊功能的大功率攤鋪機(jī)攤鋪(如ABG423、弗格勒2000型等)。d.兩側(cè)均設(shè)基準(zhǔn)線,控制標(biāo)高。e.攤鋪速度要均勻,攤鋪應(yīng)連續(xù),盡量避免停機(jī)現(xiàn)象,否則將大大影響平整度。派專人用拌和好的二灰碎石或二灰土,對攤鋪后表面粗料集中的部位人工找補(bǔ),使表面均勻。局部水分不合適的要挖除換填合適材料。h.攤鋪采用三臺攤鋪機(jī)同時(shí)進(jìn)行攤鋪,各路段分段施工流水作業(yè)。j.攤鋪機(jī)無法攤鋪的地方或不易控制的路段采用平地機(jī)攤鋪。(5)碾壓a.首先用震動(dòng)式壓路機(jī)靜態(tài)碾壓一遍,然后振動(dòng)碾壓至壓實(shí)度(通過試驗(yàn)段確定合理的碾壓遍數(shù)),18~21靜態(tài)壓路機(jī)碾壓2~3遍,達(dá)到表面密度無輪跡。b.碾壓應(yīng)連續(xù)完成,碾壓完規(guī)定的遍數(shù)后,試驗(yàn)員及時(shí)取樣檢測壓實(shí)度,壓實(shí)不足及時(shí)補(bǔ)壓。c.路肩一同碾壓。(6)檢驗(yàn)各項(xiàng)檢驗(yàn)應(yīng)在成型后的48小時(shí)內(nèi)完成,標(biāo)高、平整度等幾何尺寸滿足要求,標(biāo)高合格率應(yīng)達(dá)到85%以上,達(dá)不到要求的部位,其高出的部分要刮除或洗刨。檢驗(yàn)時(shí),首先進(jìn)行外觀檢驗(yàn),外觀應(yīng)無輪跡、無翻漿、表面均勻密實(shí)、無明顯離析現(xiàn)象、邊沿整齊、接頭處理平順。壓實(shí)度、強(qiáng)度不合格的段落要返工處理。(7)養(yǎng)生灑水養(yǎng)生7天,在此期間要經(jīng)常保持其表面濕潤,除灑水車外不準(zhǔn)任何車輛通行(必須有斷交措施,并插牌警示)。養(yǎng)生前三天應(yīng)選擇灑水車,不因噴頭角度問題而對二灰碎石產(chǎn)生沖刷,造成局部坑槽。(8)接頭處理接頭一律為垂直銜接,或用方木進(jìn)行端頭處理,或碾壓后掛線直接挖除至標(biāo)準(zhǔn)斷面,用三米直尺進(jìn)行檢驗(yàn),以確認(rèn)接頭處理是否到位。端面連接處應(yīng)采用水泥漿作為黏結(jié)料進(jìn)行施工(9)要點(diǎn)提示a.保證拌和站拌合能力(拌和能力不小于1500t/h)。b.2臺或二臺以上攤鋪機(jī)整幅一次性攤鋪。c.灑水養(yǎng)生期7天,該期間內(nèi)除灑水車外禁止一切車輛通行,要有可靠的斷交措施。d.拌和料配比要準(zhǔn)確。e.多余廢料不得拋至路肩、邊坡和中央分隔帶上,應(yīng)隨時(shí)清出現(xiàn)場。f.處于養(yǎng)生期間的路段,必須設(shè)置明顯的標(biāo)志牌。(二)道路基層施工本合同段道路基層為水泥穩(wěn)定碎石(20cm)。基層施工計(jì)劃分段流水作業(yè),各工序緊密銜接,從拌合開始至碾壓結(jié)束的延長時(shí)間控制在3~4小時(shí)之間。道路水泥穩(wěn)定碎石(礫石)基層集料最大粒徑不得超過37.5mm,水泥采用緩凝水泥,水泥含量不得超過5%。施工前,先做100米實(shí)驗(yàn)段,以收集水穩(wěn)施工的詳細(xì)數(shù)據(jù),待監(jiān)理工程對實(shí)驗(yàn)段驗(yàn)收合格后進(jìn)行下一步施工。(1)施工準(zhǔn)備按材料計(jì)劃進(jìn)行備料,原材料儲(chǔ)量要滿足滿負(fù)荷施工5天的供應(yīng)量。對下承層進(jìn)行檢查,各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)至要求后鋪筑基層。放線采用全站儀,首先測設(shè)控制點(diǎn),然后用經(jīng)緯儀加密,每隔10米打出中心樁和邊樁,在設(shè)定樁位處釘設(shè)鋼釬,測定高程,掛好施工線。對各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、調(diào)試。參照設(shè)計(jì)提供的配合比,依據(jù)技術(shù)規(guī)范的有關(guān)要求和步驟分組做試驗(yàn),確定最佳配合比合適的水泥用量,確定最佳含水量以便施工。為掌握虛鋪系數(shù)及檢驗(yàn)各工種的作業(yè)配合情況,施工前選取100米左右作為實(shí)驗(yàn)段進(jìn)行攤鋪。(2)混合料的拌合混合料集中拌和,在正式拌和前,先調(diào)試所用的廠拌設(shè)備,從表盤、水箱、水泥灌、各下料倉、皮帶輸送機(jī)、空壓機(jī)、出料倉到各部位線路均調(diào)到最佳狀態(tài),然后按試驗(yàn)配合比進(jìn)行試拌,確定施工配合比。(3)運(yùn)輸和攤鋪拌合均勻的混合料盡快由自卸車運(yùn)至施工路段進(jìn)行攤鋪。攤鋪前在底基層上灑少量水使表面濕潤。采用全自動(dòng)瀝青攤鋪機(jī)施工,人工配合修整,并設(shè)專人消除粗細(xì)集料離析現(xiàn)象,攤鋪時(shí)掌握好松鋪厚度和路拱,攤鋪后嚴(yán)禁任何車輛通行。(4)碾壓與找平混合料攤鋪整型后及時(shí)碾壓。先用8噸壓路機(jī)穩(wěn)壓1~2遍后,迅速檢查高程、厚度是否合適,不合適時(shí)用平地機(jī)進(jìn)行整平,然后用輪胎式和振動(dòng)式壓路機(jī)分別碾壓2~3遍,然后強(qiáng)振碾壓2~3遍,直至要求的密實(shí)度為止。最后再用輪胎式壓路機(jī)進(jìn)行靜壓2遍,碾壓時(shí)自兩側(cè)壓向路中,路面兩側(cè)加強(qiáng)碾壓2~3遍。(5)接縫水泥穩(wěn)定碎石(礫石)的接縫處理是施工中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),接縫處理不好,會(huì)使接縫處成為一薄弱點(diǎn),路面將在此首先開始破壞。一段施工結(jié)束時(shí),在結(jié)束處支設(shè)木模板并加固,在模板內(nèi)填滿拌和料,并略高出模板,壓路機(jī)整段碾壓完畢后,沿模板方向橫向?qū)Χ瞬窟M(jìn)行碾壓,下段作業(yè)段施工前,拆除模板,在接縫處涂刷水泥漿,然后進(jìn)行攤鋪施工,并對接縫處加強(qiáng)碾壓,整個(gè)碾壓過程必須自序規(guī)范規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。(6)養(yǎng)生水泥碎石碾壓完成后,立即覆蓋草袋并用灑水車灑水養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)生期不少于7天,水泥碎石表面保持適宜的濕度。養(yǎng)護(hù)期未滿需要封鎖交通,除灑水車輛外,其他車輛一概不得通行。(三)混凝土工程施工混凝土施工一般要經(jīng)過選料、拌和、運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)等程序,其具體要求如下:⑴混凝土材料和配比①水泥:品質(zhì)應(yīng)符合現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)部頒標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。運(yùn)到工地的水泥,應(yīng)有制造廠的品質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告。水泥品質(zhì)的檢驗(yàn),按現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,其運(yùn)輸、保管及使用,應(yīng)符合規(guī)范要求。②砂料:應(yīng)質(zhì)地堅(jiān)硬、清潔、級配良好,砂的細(xì)度模數(shù)宜在2.4-3.0范圍內(nèi),砂料其它質(zhì)量技術(shù)要求應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。③粗骨料:最大粒徑不超過鋼筋凈間距的2/3及構(gòu)件斷面最小邊長的1/4、素混凝土板厚的1//2。應(yīng)嚴(yán)格控制各級骨料的超、遜徑含量。以原孔篩檢驗(yàn),其控制標(biāo)準(zhǔn):超徑<5%,遜徑<10%.粗骨料的質(zhì)量技術(shù)要求應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。④配比設(shè)計(jì):選擇混凝土的配合比和水灰比時(shí),應(yīng)根據(jù)其所處部位的工作條件,分別滿足抗壓、抗?jié)B、抗凍、抗裂(抗拉)抗風(fēng)化等設(shè)計(jì)要求外,還應(yīng)滿足施工和易性的要求。為保證混凝土的質(zhì)量,工程所用混凝土的配合比和水灰比,均由試驗(yàn)室通過試驗(yàn)確定,并且各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合規(guī)范要求。⑵混凝土拌和施工前,應(yīng)結(jié)合工程的混凝土配合比情況,檢驗(yàn)拌和設(shè)備的性能,如發(fā)現(xiàn)不相適應(yīng),應(yīng)適當(dāng)調(diào)整混凝土的配合比;在混凝土拌和過程中,應(yīng)根據(jù)氣候條件定時(shí)地測定砂、石骨料的含水量(尤其是砂子的含水量);在降雨的情況下,應(yīng)相應(yīng)地增加測定次數(shù),以便隨時(shí)調(diào)整混凝土的加水量?;炷粮鹘M分稱量允許偏差和拌和時(shí)間,應(yīng)符合規(guī)范中的要求。⑶混凝土運(yùn)輸混凝土運(yùn)輸設(shè)備和運(yùn)輸能力,應(yīng)與拌和、澆筑能力、倉面具體情況及鋼筋、模板吊運(yùn)的需要相適應(yīng),以保證混凝土運(yùn)輸質(zhì)量,充分發(fā)揮設(shè)備效率并且使混凝土在運(yùn)輸過程中不致發(fā)生分離、漏漿、嚴(yán)重滲水及過多降低坍落度等現(xiàn)象。不論采用何種運(yùn)輸設(shè)備,混凝土自由下落高度以不大于2cm為宜,超過此界限時(shí)應(yīng)采取緩降措施。混凝土運(yùn)輸時(shí)間一般:夏季不超過30min,春秋季不超過45min,冬季60min。⑷混凝土澆筑建筑物地基必須驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行混凝土澆筑的準(zhǔn)備工作。澆筑混凝土前,應(yīng)詳細(xì)檢查模板、鋼筋、預(yù)埋件及止水設(shè)施等是否符合設(shè)計(jì)要求,并應(yīng)做好記錄。澆筑混凝土?xí)r,嚴(yán)禁在倉內(nèi)加水。如發(fā)現(xiàn)混凝土和易性較差時(shí),必須采取加強(qiáng)振搗措施,以保證混凝土質(zhì)量?;炷翝仓?yīng)保持連續(xù)性,如因故中止且超過允許間歇時(shí)間,則應(yīng)按工作縫處理。其處理方法為:在老混凝土表面用壓力水、風(fēng)砂槍或刷毛機(jī)等加工成毛面并清洗干凈,排除積水后,先鋪一層2-3cm的水泥砂漿,砂漿的水灰比應(yīng)較混凝土的水灰比少0.03-0.05。一次鋪設(shè)的砂漿面積應(yīng)予混凝土強(qiáng)度相適應(yīng)。混凝土的澆筑層厚度,應(yīng)根據(jù)拌和能力、運(yùn)輸距離、澆筑速度、氣溫及振搗器的性能等因素確定?;炷帘仨毷褂谜駬v器搗固。每一位置的搗器時(shí)間,以混凝土不在顯著下沉、不出現(xiàn)氣泡,并開始泛漿時(shí)為準(zhǔn)。振搗器前后兩次插入混凝土中的間距,應(yīng)不超過振搗器有效半徑的1.5倍。振搗器宜垂直插入混凝土中,按順序依次振搗,振搗上層混凝土?xí)r,應(yīng)將振搗器插入下層混凝土5cm左右,以加強(qiáng)上下層混凝土的結(jié)合。振搗器距模板的垂直距離,不應(yīng)小于振搗器有效半徑的1/2,并不得觸動(dòng)鋼筋及預(yù)埋件。在澆筑倉內(nèi),無法使用振搗器的部位,如止水片、止?jié){片等周圍,應(yīng)輔以人工搗固,使其密實(shí)?;炷翝仓淖畲蠛穸群驮试S間歇時(shí)間不得大于規(guī)范中允許值。⑸混凝土養(yǎng)護(hù)混凝土澆筑完畢后,應(yīng)及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù),以保持混凝土表面經(jīng)常濕潤。一般應(yīng)在混凝土澆筑完畢后12-18h內(nèi)即開始養(yǎng)護(hù),但在炎熱、干燥氣候情況下應(yīng)提前養(yǎng)護(hù)?;炷帘砻娴酿B(yǎng)護(hù),早期應(yīng)避免太陽光的暴曬,混凝土表面宜加遮蓋?;炷琉B(yǎng)護(hù)時(shí)間,根據(jù)所用水泥品種而定,如硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥應(yīng)不小于14d;火山灰硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥、硅酸鹽大壩水泥等不小于21d。但重要部位和利用后期強(qiáng)度的混凝土,以及在干燥、炎熱氣候條件下,應(yīng)延長養(yǎng)護(hù)時(shí)間(至少養(yǎng)護(hù)18d)?;炷恋酿B(yǎng)護(hù)工作應(yīng)有專人負(fù)責(zé),并應(yīng)做好記錄。(四)漿砌工程施工砌體工程主要包括砌石及砌磚工程,施工方法已為廣大施工單位熟練掌握,僅將砌石工程施工簡要介紹如下:砌體所用的石料必須質(zhì)地堅(jiān)硬、新鮮、完整,砌石用的膠接材料應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級要求,砌筑用的石塊,要灑水濕潤,便于和砂漿粘結(jié)。砌筑前先將基礎(chǔ)夯實(shí),并在基礎(chǔ)上鋪一層厚5cm的稠砂漿,然后安放塊石,漿砌石采用坐漿法施工,要求平整、穩(wěn)定、密實(shí)、錯(cuò)縫。平整:分層砌筑,每一層面大致平整,相鄰砌石塊高差不宜小于2-3cm;穩(wěn)定:石塊暗訪必須自身穩(wěn)定,大面朝下,適當(dāng)振動(dòng)或敲擊,使其平穩(wěn);密實(shí):嚴(yán)禁石塊直接接觸,座漿及豎縫砂漿或砼填塞應(yīng)飽滿密實(shí);錯(cuò)縫:同一砌筑層,相鄰石塊應(yīng)錯(cuò)縫砌筑,不得存在順流向通縫,上下相鄰砌筑的石塊,也應(yīng)錯(cuò)縫搭接。砌體外露面宜在砌筑后及時(shí)養(yǎng)護(hù),經(jīng)常保持外露面的濕潤,并做好防暑、防凍、防雨、防沖工作,工程完工后,注意砌體未達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度時(shí)不得回填。11、各分項(xiàng)工程的施工順序1)、1:6石灰石施工順序備料配合比設(shè)計(jì)備料配合比設(shè)計(jì)混合料拌和混合料拌和自卸車運(yùn)輸自卸車運(yùn)輸試驗(yàn)段試驗(yàn)段攤鋪下承層驗(yàn)收初期養(yǎng)生碾壓整形測量控制攤鋪下承層驗(yàn)收初期養(yǎng)生碾壓整形測量控制檢測找平調(diào)整含水量檢測找平調(diào)整含水量2)、水泥穩(wěn)定碎石施工試驗(yàn)段施工碎石水泥試驗(yàn)段施工碎石水泥 施工放樣料斗施工放樣料斗攤鋪混合料拌和機(jī)拌和攤鋪混合料拌和機(jī)拌和整形整形碾壓碾壓養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)3)、混凝土面層試驗(yàn)段施工試驗(yàn)段施工檢驗(yàn)驗(yàn)收路面基層檢驗(yàn)驗(yàn)收路面基層清掃基層表面清掃基層表面測量放樣測量放樣混合料拌和混合料拌和配比測控配比測控配比測控取樣檢測骨料配合比、水灰比配比測控取樣檢測骨料配合比、水灰比運(yùn)輸運(yùn)輸攤鋪攤鋪接頭邊角處理接頭邊角處理振搗成型振搗成型封閉交通至路面溫度降至450C以下封閉交通至路面溫度降至450C以下12、重點(diǎn)和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及措施結(jié)合本工程的實(shí)際情況和我公司的實(shí)際情況,該合同段工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)工程為新舊路接茬施工、水穩(wěn)施工中如何消除縱向施工縫和玻璃纖維的安放。1、接茬施工本合同段工程施工成為難點(diǎn)工程,在施工過程中,新路和舊路接茬部分采用臺階形式接茬,按照圖紙及設(shè)計(jì)要求作成臺階,每一基層結(jié)構(gòu)層為一個(gè)臺階,結(jié)構(gòu)層施工前先將臺階作好,臺階部分與之一起施工,使其成為一個(gè)整體,避免局部沉降對路面形成破壞。2、水穩(wěn)施工中如何消除施工縫是水穩(wěn)施工的難點(diǎn),因?yàn)樗€(wěn)為半剛性結(jié)構(gòu)層,縱向施工縫對路面危害較大。在本合同段施工過程中,盡可能采用寬幅的攤鋪機(jī)避免縱縫,對于無法避免的先將已完工的水穩(wěn)的未壓實(shí)的邊部,人工鏟除,攤鋪前澆撒水泥膏作為黏結(jié)劑,然后進(jìn)行攤鋪碾壓。3、檢查井周圍處理和沿線管線的保護(hù)工作是本工程的難點(diǎn),對于檢查井周圍的處理我們將嚴(yán)格按照規(guī)范的規(guī)定,采用灰土或其他材料進(jìn)行處理,方法是,蛙式電夯夯實(shí)。對于沿線的地下管線我單位將與各管線的所有者進(jìn)行協(xié)商,嚴(yán)格按照原竣工圖紙進(jìn)行施工。第三章進(jìn)度計(jì)劃和工期目標(biāo)(一)施工進(jìn)度計(jì)劃本工程合同工期總工期240天。根據(jù)工期要求及該標(biāo)段的現(xiàn)場實(shí)際情況,施工共分三個(gè)作業(yè)面同時(shí)進(jìn)時(shí),總體施工順序采取平行流水作業(yè)的方式進(jìn)行路面基層和路面面層的施工;使工程始終在計(jì)劃之中有步驟、有先后、有重點(diǎn)的進(jìn)行。項(xiàng)目部定期對計(jì)劃工期進(jìn)行檢查調(diào)整,項(xiàng)目經(jīng)理牢牢抓住工程的主要矛盾,對整個(gè)工期做到胸有成竹。(二)工期保證措施我公司為使該項(xiàng)目能以“四個(gè)一流”的標(biāo)準(zhǔn)按期完成,盡早發(fā)揮投資效益,我們主要采取下列措施:1、指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時(shí)到位為加快本合同的建設(shè),我公司將成立有力的合同段項(xiàng)目經(jīng)理部,對內(nèi)指揮施工生產(chǎn),對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定,一旦中標(biāo),即可迅速到位行使職能。2、施工力量迅速進(jìn)場實(shí)施本合同的施工隊(duì)伍已選定,目前已開始熟悉投標(biāo)圖紙,中標(biāo)后即可迅速進(jìn)場,進(jìn)行施工準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍迅速抵達(dá),確保主要施工工序按時(shí)(或提前)開工。3、施工準(zhǔn)備抓早抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作,認(rèn)真復(fù)核圖紙,進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì),落實(shí)重大施工方案,積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。主動(dòng)疏通地方關(guān)系,取得地方政府及有關(guān)部門的支持,施工中遇到問題影響進(jìn)度時(shí),將統(tǒng)籌安排,及時(shí)調(diào)整,確??傮w工期。4、施工組織不斷優(yōu)化以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為據(jù),及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì),落實(shí)施工方案,報(bào)監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化,不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化,使工序銜接,勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。5、施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn)6、建立從項(xiàng)目經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng),全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào),對重大關(guān)鍵問題超前研究,制定措施,及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī),保證工程的連續(xù)性和均衡性。7、強(qiáng)化施工管理嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,對勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,優(yōu)化組合,使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。8、實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。使責(zé)任和效益掛鉤,個(gè)人利益和完成工作量掛鉤,做到多勞多得,調(diào)動(dòng)施工隊(duì),個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。9、安排好雨季的施工根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀?、水文資料,有預(yù)見性地調(diào)整各項(xiàng)工作的施工順序,并做好預(yù)防工作,使工程能有序和不間斷的進(jìn)行。10、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作,配齊維修人員,配足常用配件,確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn),對主要工序要儲(chǔ)備一定的備用機(jī)械,確保機(jī)械化施工順利進(jìn)行。11、確保勞力充足,高效根據(jù)工程需要,配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人,并采用各項(xiàng)措施,提高勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。12、節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)工期保證措施為保證節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)工程進(jìn)度,擬采取以下幾點(diǎn)措施:(1)通過調(diào)節(jié)施工計(jì)劃,節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié),在總時(shí)差允許的范圍內(nèi),調(diào)整某些工序的開工時(shí)間,以集中有限的人員對關(guān)鍵路線上的工序進(jìn)行施工。(2)能用機(jī)械施工的不用人工,提高機(jī)械使用率,降低勞動(dòng)強(qiáng)度。(3)節(jié)假日按勞動(dòng)法的要求提高施工人員的工資。農(nóng)忙季節(jié)按完成的勞動(dòng)量提高一定的系數(shù),以鼓勵(lì)留住人員。(三)工程工期和工期保證措施為加快本工程的施工進(jìn)度,按預(yù)定目標(biāo)完成工程任務(wù)我司將做到“三快”,即:進(jìn)場快、安家快、開工快。抓住有利季節(jié)、加快施工進(jìn)程,同時(shí)采取下列技術(shù)組織措施來確保工期按時(shí)完成。1.縮短施工準(zhǔn)備期,盡早進(jìn)入實(shí)際施工。主要管理人員將全力以赴組織有關(guān)人員結(jié)合現(xiàn)場條件,安排施工準(zhǔn)備和組織編寫工程施工的全面性技術(shù),經(jīng)濟(jì)文件,并在合同簽署20天內(nèi)報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。2.積極響應(yīng)業(yè)主為了統(tǒng)籌全線工程設(shè)立的“關(guān)鍵工期”,并堅(jiān)決服從。在施工中采取一切有效措施,確保關(guān)鍵工期工程完成。在履行合同期間,執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指令。3.組成指揮得力、效率高、應(yīng)變力強(qiáng),具有高素質(zhì)的項(xiàng)目班子,強(qiáng)化管理,健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,自覺性,作為保工期的組織和思想保證。4.搞好工序的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作,工序安排科學(xué)合理,牢牢抓信關(guān)鍵工序的管理與施工,抓好各工序的后勤保障工作控制循環(huán)作業(yè)時(shí),減少工序搭接時(shí)間,提高施工進(jìn)度。5.根據(jù)總進(jìn)度的要求,分別編制月、旬、日施工生產(chǎn)計(jì)劃,對照檢查、找差距、找原因、完善管理,促進(jìn)施工。6.根據(jù)工程需要,抽調(diào)有施工經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的施工隊(duì)伍,配備充足的勞力,實(shí)行三班制作業(yè),按生產(chǎn)計(jì)劃情況編制材料供應(yīng)計(jì)劃,超前訂貨加工,按時(shí)供貨、并備有足夠的庫存量,保證工程的物質(zhì)需要。7.做好設(shè)備使用,保修工作、配足常用易損配件、保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、提高利用率。8.投入足夠的機(jī)械設(shè)備,優(yōu)化機(jī)械設(shè)備的組合,利用我司的設(shè)備優(yōu)勢,提高機(jī)械化作業(yè)程度。采用三班或兩班制,保證機(jī)械設(shè)備完好,提高設(shè)備利用率。9.充分利用生產(chǎn)交班會(huì),加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)管理,及時(shí)處理影響進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié),積極開展勞動(dòng)競賽,利用各種形式動(dòng)員激勵(lì)每一個(gè)參加的施工人員,以最佳的效率進(jìn)行自己的工作。以挖掘內(nèi)部潛力。10.通過教育、學(xué)習(xí)、提高工人的技術(shù)及操作水平,從而提高工程進(jìn)度。11.施工的正規(guī)作業(yè),標(biāo)準(zhǔn)化施工,通過合理的施工組織與正確的施工方法提高施工進(jìn)度。12.取各方合理化建議,完善施工和管理,提高施工進(jìn)度。與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)單位緊密聯(lián)系,協(xié)調(diào)關(guān)系,齊心協(xié)力為本工程建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。第四章、質(zhì)量安全保證體系和質(zhì)量目標(biāo)(一)、具體質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)我公司將按“誠信為本,科技取勝,持續(xù)改進(jìn),顧客滿意”的質(zhì)量方針,做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,精心組織,科學(xué)施工,對項(xiàng)目工程實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理,確保工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格,主體工程項(xiàng)目均達(dá)合格。本標(biāo)段工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格,不允許出現(xiàn)不合格工程,堅(jiān)決杜絕不合格項(xiàng)目,不論是自檢,還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢,任務(wù)時(shí)候都達(dá)到100%的優(yōu)良率,率取良好的信譽(yù)。2、質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由項(xiàng)目總經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢部長、實(shí)驗(yàn)室主任、工程管理部長組成,制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)組,由施工部長、質(zhì)檢部長、工程部長、主任工程師組成。質(zhì)檢部和試驗(yàn)室專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。施工隊(duì)一級的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下,制訂本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施,質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃,并重在現(xiàn)場落實(shí)。施工隊(duì)所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù),擬定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃,責(zé)任到人,嚴(yán)格要求,全員全過程質(zhì)量控制。3、強(qiáng)化質(zhì)量意識,健全規(guī)章制度1)建立施工組織設(shè)計(jì)審批制度A.施工組織設(shè)計(jì)必須有項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、安全員、材料員、監(jiān)理工程師等的簽字。B.施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前15天報(bào)監(jiān)理工程師和工程部,由工程管理部主任工程師審核后報(bào)總工程師審批。C.施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級審批并最后由監(jiān)理工程師審批后,并且按審批意見進(jìn)行修改完善,方可進(jìn)行施工。2)技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度A.技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃,明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。C.技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》,作為施工技術(shù)資料歸檔。D.凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋,均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》。3)技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容,交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式,具體可分為以下幾方面:A.項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。B.施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,列出關(guān)鍵分部工程和施工要點(diǎn)。C.本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,各分管分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí),必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。4)二級驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評定制度A.分項(xiàng)工程施工過程中,各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作,確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。B.分項(xiàng)工程施工完畢后,各分管負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定工作,并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表交施工隊(duì)長確認(rèn),最終評定由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)量員檢定。C.項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次施工隊(duì)之間的質(zhì)量互檢,并進(jìn)行質(zhì)量講評。D.質(zhì)檢部對每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單,項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部。5)現(xiàn)場材料質(zhì)量管理A.嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各種地地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系,直到退貨。B.搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn);鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn),有效期超過三個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn),合格后方可使用。6)計(jì)量器具管理A.工程管理部和中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作。B.現(xiàn)場計(jì)量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用,以免造成人為的損壞。C.損壞的計(jì)量器必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換,不得帶病工作。D.計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對、鑒定;嚴(yán)禁使用未經(jīng)核對過的量具。7)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度A.遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則,對各施工隊(duì),班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。B.凡各施工隊(duì)、班組、包工隊(duì)在施工過程中違反操作規(guī)程,不按圖施工,屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題,項(xiàng)目部有權(quán)對其進(jìn)行處罰,處罰形式為整改停工,罰款直至趕出本工地。C.凡各施工隊(duì)、班組在施工過程中,按圖施工,質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì),項(xiàng)目部對其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)形式為表揚(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。D.項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí),以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價(jià)等形式作為依據(jù)。4、質(zhì)量保證體系1)建立完善的質(zhì)量管理體系,進(jìn)行全面質(zhì)量管理,制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,使每道工序都在嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控下進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工質(zhì)量信息項(xiàng)目總工質(zhì)量信息質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量信息質(zhì)量信息測量員實(shí)驗(yàn)員技術(shù)員材料員施工員資料員測量員實(shí)驗(yàn)員技術(shù)員材料員施工員資料員勞務(wù)隊(duì)伍管理班子勞務(wù)隊(duì)伍管理班子自檢信息自檢信息施工隊(duì)伍施工班組施工隊(duì)伍施工班組2)根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)組織專業(yè)化施工,明確分工,加強(qiáng)工種協(xié)作,注重上道工序與下道工序的密切配合。工序質(zhì)量工作流程如下:材料出場材料進(jìn)場施工方案材料出場材料進(jìn)場施工方案材料實(shí)驗(yàn)技術(shù)交底 不合格品材料實(shí)驗(yàn)技術(shù)交底監(jiān)理驗(yàn)收工序施工監(jiān)理驗(yàn)收工序施工 不合格品班組自檢班組自檢項(xiàng)目專檢質(zhì)量信息項(xiàng)目專檢質(zhì)量信息監(jiān)理核驗(yàn)監(jiān)理核驗(yàn)3)制定工程質(zhì)量計(jì)劃,抓好質(zhì)量計(jì)劃流程各環(huán)節(jié)的工作,推行工程質(zhì)量計(jì)劃,明確每一個(gè)崗位的質(zhì)量責(zé)任,質(zhì)量指標(biāo)直接與施工人員獎(jiǎng)罰掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,重獎(jiǎng)重罰,分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查指標(biāo)均列入獎(jiǎng)罰內(nèi)容,促使全員都把質(zhì)量放到首位,不斷提高質(zhì)量水平。4)采取多種形式對項(xiàng)目全體人員進(jìn)行質(zhì)量教育,樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想,強(qiáng)化項(xiàng)目全體人員的質(zhì)量意識。施工前有針對性地編制各工種《作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高施工人員的作業(yè)技術(shù)水平,為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造條件。5)強(qiáng)化工程技術(shù)管理,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)圖審核制度,并做好施工技術(shù)交底,把設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求和具體施工方法全面細(xì)致地灌輸?shù)矫恳粋€(gè)施工人員頭腦中,使每一個(gè)施工人員做到心中有數(shù),熟悉本工種的技術(shù)要求,做到嚴(yán)禁按照設(shè)計(jì)要求施工,嚴(yán)格按照施工規(guī)范作業(yè),產(chǎn)品達(dá)到《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和質(zhì)量目標(biāo)的要求。中線、水平等嚴(yán)格執(zhí)行雙檢制,各種資料的收集整理要及時(shí)、項(xiàng)目要齊全,保證全部施工資料均從現(xiàn)場取得。6)加強(qiáng)工程試驗(yàn)工作。施工現(xiàn)場設(shè)置滿足的工程試驗(yàn)室,嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)要求和試驗(yàn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)編制試驗(yàn)大綱,并報(bào)有關(guān)單位審批,施工過程中的試驗(yàn)工作將嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的試驗(yàn)大綱實(shí)施。嚴(yán)格檢驗(yàn)各種工程材料,嚴(yán)格按施工配合比配料,確保各混凝士及試件合格率達(dá)到100%。7)做好質(zhì)量檢查工作。指揮部設(shè)總質(zhì)檢工程師,并設(shè)定全質(zhì)量部門,隊(duì)、班組設(shè)專、兼職質(zhì)量檢查人員。充分發(fā)揮各級質(zhì)檢人員的作用,對每一道工序均進(jìn)行全面嚴(yán)格的質(zhì)量檢查,實(shí)行內(nèi)部質(zhì)量三級管理制度,隱蔽工程在業(yè)主及監(jiān)理人員檢查、簽證后方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工,確保工程質(zhì)量。8)制定工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,并抓好落實(shí)。5、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃根據(jù)本合同標(biāo)段的工程實(shí)際情況,結(jié)合工程技術(shù)規(guī)范嚴(yán)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高的要求,為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和監(jiān)理辦法組織施工?,F(xiàn)就該工程施工全過程的質(zhì)量控制,創(chuàng)全優(yōu)工程,特制定本合同標(biāo)段質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。1)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率100%,優(yōu)良率90%以上,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理辦法A質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)①項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長,辦公室設(shè)在安全質(zhì)量科。②項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師。③各隊(duì)成立質(zhì)量管理小組,隊(duì)長任組長。④各隊(duì)設(shè)技術(shù)組,由一名工程師任專職質(zhì)量檢查員,并依據(jù)作業(yè)工序需要設(shè)若干名兼職質(zhì)量檢查員。⑤各施工作業(yè)工班建立QC質(zhì)量小組,由工班長任組長。⑥項(xiàng)目部建立試驗(yàn)室、質(zhì)檢辦公室,分別隸屬施工技術(shù)、安質(zhì)部門管理。B質(zhì)量管理責(zé)任制本工程實(shí)行質(zhì)量管理責(zé)任制,堅(jiān)持以施工生產(chǎn)為中心,以質(zhì)量管理為重點(diǎn),本著管生產(chǎn)必須管質(zhì)量的原則,做到各部門、各專業(yè)、各級人員有職有責(zé),實(shí)現(xiàn)職責(zé)和權(quán)利的有機(jī)結(jié)合。C實(shí)行作業(yè)隊(duì)質(zhì)量“三檢制”①自檢自檢:分操作工人自檢和班組自檢。工班長每日(班)收工前,要會(huì)同質(zhì)量檢查人員對班組完成的工作量進(jìn)行一次自檢,作出記錄,工后進(jìn)評。②互檢由隊(duì)組織工種之間或工班之間的相互檢查,一般采用不定期形式,主要是互相觀摩,交流經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,互相促進(jìn),共同提高。③交接檢同一工種的輪班制上下班之間或多工種的上下工序之間的交接檢查。各隊(duì)組織交接檢查,各班組要樹立“用戶是上帝,下道工序是用戶”的思想,做到不合格產(chǎn)品不出班組,質(zhì)量事故隱患不留給下道工序。交接檢查情況由組織者及時(shí)記入施工日志。④進(jìn)行定期質(zhì)量大檢查項(xiàng)目部每月組織一次質(zhì)量大檢查,并進(jìn)行質(zhì)量評定,作為月驗(yàn)工計(jì)價(jià)的依據(jù)。質(zhì)量大檢查由項(xiàng)目第一管理者主持、項(xiàng)目總工程師、施工技術(shù)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全質(zhì)量、設(shè)備、物資、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、各隊(duì)施工主管和質(zhì)量檢查人員參加,在質(zhì)檢工程師監(jiān)督下實(shí)施。質(zhì)量大檢查以檢查工程質(zhì)量為主。查看規(guī)章制度為輔,同時(shí)檢查質(zhì)量管理工作。主要檢查內(nèi)容為:工程質(zhì)量、質(zhì)量管理規(guī)章制度、施工中運(yùn)用科學(xué)方法,提高工程質(zhì)量的保證措施、施工方案中的質(zhì)量保證措施、工程日志、設(shè)計(jì)變更記錄、物資合格證、試驗(yàn)報(bào)告單、“三檢制”實(shí)施記錄等。檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,檢查組要及時(shí)提出改進(jìn)措施,限期改正,并進(jìn)行復(fù)查。6、確保工程質(zhì)量所采取的檢測試驗(yàn)手段、措施1)試驗(yàn)準(zhǔn)備在施工準(zhǔn)備規(guī)定的時(shí)間內(nèi),建立工程試驗(yàn)室,配備相應(yīng)的建材、土工檢測試驗(yàn)設(shè)備,以滿足該工程試驗(yàn)的需要,編制試驗(yàn)大綱,并上報(bào)審批,建立健全工程試驗(yàn)管理制度。本合同段建立一個(gè)試驗(yàn)室,在“試驗(yàn)大綱”中明確試驗(yàn)設(shè)備的效能。2)原材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)對原材料、半成品及成品(使用前都必須進(jìn)行驗(yàn)證檢驗(yàn)和試驗(yàn),未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資決不投入使用或加工,以保證使用合格品)。檢驗(yàn)和試驗(yàn)按照國家、部頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行。物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)由工地試驗(yàn)室負(fù)責(zé)實(shí)施,工地試驗(yàn)室不能完成的試驗(yàn)項(xiàng)目由試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人填寫《材料試驗(yàn)委托單》經(jīng)監(jiān)理同意后送國家法定檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)。施工中所用的砂子,碎石等材料,先取樣試驗(yàn),合格后再進(jìn)行開采進(jìn)料,不得邊采、邊用、邊試驗(yàn)。3)施工現(xiàn)場主要原材料試驗(yàn)取樣頻率、數(shù)量和檢驗(yàn)試驗(yàn)項(xiàng)目。水泥①袋裝水泥:對同期出廠、同品種、同標(biāo)號的水泥,以一次進(jìn)廠(場)同一出廠編號的水泥為一批。一批的總量不得超過100噸。隨機(jī)地從不少于20袋中各取等量水泥,經(jīng)混拌均勻后,再從中稱取不少于12kg水泥作為檢驗(yàn)試樣。②當(dāng)水泥來源固定,水泥質(zhì)量穩(wěn)定,需方又基本掌握其性能時(shí),視進(jìn)庫水泥情況可不定期地采取試樣進(jìn)行強(qiáng)度檢驗(yàn)。③檢驗(yàn)試驗(yàn)水泥的項(xiàng)目為安定性、強(qiáng)度、標(biāo)準(zhǔn)稠度、細(xì)度。砂、碎石①在料堆上取樣時(shí),取樣部位應(yīng)均勻分布,取樣前先將取樣部位表面鏟除,然后由各部位抽取大致相等的砂(8份)、碎石(卵石)15份,組成一份試樣。②從汽車上取樣時(shí),從不同部位和深度抽取大致相同的砂8份,碎(卵)石16份,組成一組樣品。③檢驗(yàn)項(xiàng)目為級配范圍、雜質(zhì)含量、壓碎指標(biāo)、堅(jiān)固性試驗(yàn)。4)檢驗(yàn)測試設(shè)備的管理各種檢驗(yàn)測試設(shè)備由工地試驗(yàn)室統(tǒng)一歸口管理。各種檢驗(yàn)測試設(shè)備按“固定資產(chǎn)”和“一般儀器”建立相應(yīng)的臺帳,分別建立儀器使用卡片和儀器技術(shù)檔案,實(shí)行彩色簽管理。經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等貴重、精密儀器設(shè)備,指定儀器負(fù)責(zé)人,制定操作細(xì)則,在規(guī)定的周期內(nèi)檢修保養(yǎng)并及時(shí)填寫使用記錄。計(jì)量儀器設(shè)備必須按周期送檢,取得檢定合格證后才能使用。對沒有檢定系統(tǒng)和檢定規(guī)程的儀器設(shè)備,必須自編檢校方法進(jìn)行檢校。5)試驗(yàn)資料的整理和保存施工現(xiàn)場各種原始記錄和試驗(yàn)報(bào)告必須實(shí)事求是,認(rèn)真填寫。資料要完整、齊全、字跡清晰、書寫工整,由試驗(yàn)室妥善保存。試驗(yàn)報(bào)告必須經(jīng)試驗(yàn)、復(fù)核、工地試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章后方可有效。經(jīng)計(jì)量認(rèn)證的試驗(yàn)項(xiàng)目必須加蓋認(rèn)證標(biāo)志章以保證實(shí)驗(yàn)報(bào)告的法律效力。工程原始記錄和試驗(yàn)報(bào)告使用新表格和法定計(jì)量單位填寫。(二)確保安全措施工程施工中,保障施工人員的人身安全、工程的安全,以及避免工程施工對周圍環(huán)境的干擾,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),是我們對用戶服務(wù)的又一宗旨,在施工中,我們嚴(yán)格遵守國家的安全生產(chǎn)法規(guī)和環(huán)境保護(hù)法令,自覺保護(hù)勞動(dòng)者生命安全,保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境,力爭展現(xiàn)出一個(gè)工程良好的企業(yè)形象,展示我們生產(chǎn)管理的綜合現(xiàn)代化水平。具體做好以下幾點(diǎn):一、工程項(xiàng)目的安全與環(huán)境管理1、工程項(xiàng)目施工的安全管理。加強(qiáng)現(xiàn)場管理,搞好工程的保衛(wèi)、防盜,搞好永久工程和臨時(shí)工程安全,防止發(fā)生安全事故,在每一個(gè)工程項(xiàng)目中,制訂安全生產(chǎn)的組織措施,并制訂嚴(yán)密的安全生產(chǎn)規(guī)程,留有足夠的安全生產(chǎn)費(fèi)用,購置安全生產(chǎn)的設(shè)備和器件,保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場的緊急事故處理的開支。 2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施,為施工人員辦理保險(xiǎn),并制訂以下預(yù)防措施,以保證員工的安全健康。1)對于施工現(xiàn)場及其周圍的高壓電線、變壓器等醒目的安全標(biāo)志,對開挖地段又處于交通要道處,派專人看守,或有明顯的標(biāo)志,防止過往行人或車輛不注意發(fā)生事故。2)對于基礎(chǔ)工程或土方開挖施工,要注意預(yù)防塌方發(fā)生,及時(shí)采取防護(hù)措施。3)結(jié)構(gòu)工程施工中,高空或河上作業(yè),應(yīng)綁好安全網(wǎng),帶好安全帽,系好安全帶,防止落人落物,對架板等設(shè)計(jì),注意起吊的安全與平穩(wěn)。4)對材料和設(shè)備儲(chǔ)存的庫房或堆放點(diǎn),施工人員生活區(qū),特別注意防火安全,設(shè)備足夠數(shù)量的消滅器具、消防水管和消防栓等,以備急需。5)項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)和安全教育,定期如開安全生產(chǎn)會(huì)議,檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實(shí)情況,建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度促使人人重視安全,安全生產(chǎn)有獎(jiǎng),使安全生產(chǎn)教育落到實(shí)處,得到好的成績。3、加強(qiáng)工程中的環(huán)境保護(hù)管理,促使安全生產(chǎn),隨時(shí)清除施工場地不必要的障礙物、設(shè)備、材料及各類存儲(chǔ)物品安全堆放緊緊有條,即要保持施工現(xiàn)場環(huán)境的清潔整齊,又對安全生產(chǎn)有利。自覺遵守有關(guān)機(jī)構(gòu)對衛(wèi)生及勞動(dòng)保護(hù)的要求,及時(shí)清潔工地上的廢物、垃圾、水泥袋、廢棄的模板等,在全部工程竣工移交之前,將任何場地或地表面恢復(fù)原狀。減少由于不合格環(huán)境規(guī)定而導(dǎo)致的罰款和經(jīng)濟(jì)損失,創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境。二、保證安全的主要措施為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發(fā)生,把一般事故減少到最低限度,確保施工的順利進(jìn)展,特制訂安全措施如下:1、建立安全保證體系,項(xiàng)目部和各施工隊(duì)設(shè)專職安全員,專職安全員屬質(zhì)檢科,在項(xiàng)目經(jīng)理和副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,履行保證安全的一切工作。2、利用各種宣傳工具,采用多種教育形式,使職工樹立安全統(tǒng)一的思想,不斷強(qiáng)化安全意識,建立安全保證體系,使安全管理制度化,教育經(jīng)?;?、各級領(lǐng)導(dǎo)在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí),必須同時(shí)下達(dá)安全技術(shù)措施檢查工作時(shí),必須總結(jié)安全生產(chǎn)情況,提出安全生產(chǎn)要求把安全生產(chǎn)貫徹到施工的全過程中去。4、認(rèn)真執(zhí)行定期安全教育,安全講話,安全檢查制度,設(shè)立安全監(jiān)督崗,支付和發(fā)揮群眾安全人員的作用,對發(fā)現(xiàn)事故隱患和危及到工程人身安全的事項(xiàng),要及時(shí)處理,作出記錄,及時(shí)改正,落實(shí)到人。5、施工中臨時(shí)結(jié)構(gòu)必須向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。對臨時(shí)結(jié)構(gòu)須進(jìn)行安全設(shè)計(jì)和技術(shù)鑒定,合格后方可使用。6、石方開挖,必須嚴(yán)格按施工規(guī)范進(jìn)行,炸藥、運(yùn)輸儲(chǔ)存、保管都必須嚴(yán)格遵守國家和地方政府制訂的安全法規(guī),爆破施工要嚴(yán)密組織,嚴(yán)格控制藥量,確定爆破危險(xiǎn)區(qū),采用有效措施,防止人、畜、建筑物和其它公共設(shè)施受到危害的損壞,確保安全施工。7、架板、起重、高空作業(yè)的技術(shù)工人,上崗前要進(jìn)行身體檢查和技術(shù)考核,合格后方可操作。高空作業(yè)必須按安全規(guī)范設(shè)置安全網(wǎng),拴好安全繩,戴好安全帽,并按規(guī)定配戴防護(hù)用品。8、工地修建的臨時(shí)房、架設(shè)照明線路、庫房,都必須符合防火、防電、防爆炸的要求,配置足夠的消防設(shè)施,安全避雷設(shè)備。三、安全管理制度1、安全管理(1)建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。有勞務(wù)使用和機(jī)械租用安全生產(chǎn)協(xié)議書。(2)工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。(3)施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對性的安全技術(shù)措施,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。(4)進(jìn)行全面的針對性的安全技術(shù)交底,受交底者履行簽字手續(xù)。(5)安全檢查建立定期安全檢查制度。有時(shí)間、有要求,明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改,做到定人、定時(shí)間、定措施。(6)班組“三上崗、一講評”活動(dòng)班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動(dòng)。對班組的安全活動(dòng),要有考核措施。(7)遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記。2、施工用電(1)支線架設(shè)A、配電箱的電纜線應(yīng)有套管,電線進(jìn)出不混亂,不容量電箱上進(jìn)線加滴水彎。B、支線絕緣好,無老化、破損和漏電。C、支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè),并用絕緣子固定。D、過道電線可采用硬質(zhì)護(hù)套管理地并作標(biāo)記。E、室外支線應(yīng)用橡皮線架空,接頭不受拉力并符合絕緣要求。(2)現(xiàn)場照明A、一般現(xiàn)場所采用220V電壓。危險(xiǎn)、潮濕場所和手持照明燈具應(yīng)采用符合要求的安全電壓。B、照明導(dǎo)線應(yīng)有絕緣子固定。嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。C、照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。D、室外照明燈具距地面不得低于3m;室內(nèi)距地面不得低于2.4m。(3)架空線A、架空線必須設(shè)在專用電桿上,嚴(yán)禁架設(shè)在樹或腳手架上。B、架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子,其規(guī)格、線間距離、檔距離等應(yīng)符合架空線路要求,其電板線離地2.5m以上應(yīng)加絕緣子。C、架空線一般應(yīng)離地4m以上,機(jī)動(dòng)車道為6m以上。3、各類路基土方施工機(jī)械安全措施(1)項(xiàng)目部機(jī)務(wù)科對工地所有機(jī)械統(tǒng)一定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,消除不安全的因素。(2)各種機(jī)械設(shè)備均要制定安全技術(shù)操作規(guī)程,并認(rèn)真檢查落實(shí)情況。(3)機(jī)動(dòng)車嚴(yán)禁無證駕駛。非機(jī)動(dòng)機(jī)械需持操作證操作機(jī)械。(4)定期檢查機(jī)械設(shè)備的安全保護(hù)裝置和安全指示裝置,以確保以上兩種裝置的齊全、靈敏、可靠。(5)機(jī)械操作人員必須聽從施工人員的正確指揮,精心操作。但對施工人員違反操作規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行,并及時(shí)向工地負(fù)責(zé)人反映。4、安全管理網(wǎng)絡(luò)安全管理網(wǎng)絡(luò)由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé),由項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、主任經(jīng)濟(jì)師三條線分管共抓。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全工程師和材料、機(jī)務(wù)部,具體進(jìn)行安全措施的制訂落實(shí);總工程師分管工程部、質(zhì)檢部,從技術(shù)方案角度來落實(shí)安全生產(chǎn)措施;主任經(jīng)濟(jì)師分管財(cái)務(wù)部,主要考慮安全生產(chǎn)措施的預(yù)結(jié)算和資金。項(xiàng)目經(jīng)理通過安全工程還要建立專職安全員和分包安全員責(zé)任制度,并由他們?nèi)プズ冒嘟M長和兼職安全員,將安全生產(chǎn)落實(shí)到人,保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。第五章、采用新技術(shù)新工藝對提高質(zhì)量縮短工期降低造價(jià)的可行性一、降低工程造價(jià)的主要措施1、成立成本核算小組,對本工程實(shí)行全面成本管理,建立從成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本反饋的一整套成本管理體系。2、加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍的管理,制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施,提高勞務(wù)隊(duì)伍的生產(chǎn)積極性,從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低人工成本。3、加強(qiáng)原材料采購的計(jì)劃性,避免積壓;材料批量采購,根據(jù)流動(dòng)資金情況合理確定經(jīng)濟(jì)采購量;材料采購貨比三家,大宗材料直接從生產(chǎn)廠家訂貨,做到材料采購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉;加強(qiáng)材料的倉庫管理,實(shí)行ABC管理法,嚴(yán)格材料領(lǐng)用制度,體現(xiàn)到先進(jìn)先出原則,避免造成積壓浪費(fèi)。4、加強(qiáng)計(jì)劃管理,合理安排各工序的施工順序,利用項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理軟件對工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,在總時(shí)差內(nèi)即時(shí)調(diào)節(jié)非關(guān)鍵工序的開始與結(jié)束時(shí)間,以更加合理的利用工地的機(jī)械資源,提高在場機(jī)械利用率,降低機(jī)械成本。5、提高各主要工序的機(jī)械化施工水平,減小勞動(dòng)強(qiáng)度。6、拌和站利用我單位已有拌和站,以減小設(shè)備安裝成本。7、加強(qiáng)對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的投入及應(yīng)用。8、加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生,節(jié)約醫(yī)療及勞保費(fèi)用開支。9、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,對施工過程嚴(yán)格控制,杜絕出現(xiàn)不合格品杜絕返工。10、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,做到文明施工,工完料凈,充分節(jié)約原材料。二、勞力、機(jī)具、設(shè)備和材料準(zhǔn)備根據(jù)工作內(nèi)容,勞動(dòng)力按專業(yè)隊(duì)伍組建,形成三個(gè)工作面進(jìn)行施工,各工作面相互協(xié)調(diào)保證施工進(jìn)度。每個(gè)工作面設(shè)基本的專業(yè)隊(duì)伍:道路底基層施工班組、道路基層施工班組、瀝青面層施工班組。為保證工程施工的實(shí)施,組織民工隊(duì)伍時(shí)做好以下工作:(a)要注重素質(zhì)。民工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量。(b)要注重教育。教育是先導(dǎo),只有適時(shí)耐心的教育,才能使民工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高。教育內(nèi)容要有針對性,包括:改革開放政策與形勢教育、法制教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、文化技術(shù)教育等。特別是在開工前,對進(jìn)場民工要進(jìn)行集中教育。要把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家,使大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責(zé)任重大、任務(wù)光榮、效益不錯(cuò),從而安下心來,積極熱情地投入施工。(2)機(jī)具設(shè)備工程施工需要大量的機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛,其中大、中型機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛更是施工的主力。因此,本公司根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計(jì)劃,分期分批地組織進(jìn)場,以保證施工的需要。第六章施工部署和文明施工措施的合理性、先進(jìn)性(一)進(jìn)行開工前的施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備階段是項(xiàng)目施工生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié),其基本任務(wù)是為工程的正式展開和順利施工創(chuàng)造必須的條件,結(jié)合本工程的具體情況,準(zhǔn)備階段的主要工作有:1、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作主要應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作:(1)復(fù)查和了解現(xiàn)場復(fù)查和了解現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、文化、氣象、水源、電源、料源或料場、交通運(yùn)輸、通信聯(lián)絡(luò)以及城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、農(nóng)田水利設(shè)施、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)情況。對于新建工程道路下原有各有管道等地下設(shè)施復(fù)查清楚,在施工中要采取保護(hù)措施,防止損壞。(2)確定工地范圍。施工單位應(yīng)根據(jù)施工圖紙和施工臨時(shí)需要確定工地范圍。(3)作好現(xiàn)場規(guī)劃。按照施工總平面圖搭設(shè)工棚、倉庫、辦公室;落實(shí)施工用水、用電;設(shè)置料場、機(jī)械停放場地、攪拌站;修筑臨時(shí)道路和臨時(shí)排水設(shè)施等。在有洪水威脅的地區(qū),防洪設(shè)施應(yīng)在汛期前完成。(4)道路安全暢通。道路施工需要許多大型的車輛機(jī)械和設(shè)備,原有道路及橋涵能否承受此種重載,需要進(jìn)行調(diào)查、驗(yàn)算,不合要求的應(yīng)作加寬或加固處理,保證道路安全暢通。2、技術(shù)準(zhǔn)備(1)熟悉圖紙資料和有關(guān)文件接受工程任務(wù)后,全面熟悉施工圖紙、資料和有關(guān)文件,參加業(yè)主工程主管部組織有關(guān)人員對施工圖紙和資料進(jìn)行學(xué)習(xí)和自審,做到心中有數(shù),如有疑問或發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審中提出,請上級給予解答。設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審中,著重要解決以下幾個(gè)問題:=1\*GB3①設(shè)計(jì)依據(jù)與施工現(xiàn)場的實(shí)際情況是否一致。=2\*GB3②設(shè)計(jì)中所提出的工程材料、施工工藝的特殊要求。=3\*GB3③施工圖紙中的相互之間有無矛盾,圖紙及說明是否齊全。=4\*GB3④圖紙上的尺寸、高程、軸線。(2)施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)場條件,各單位工程的施工程序及相互關(guān)系,工期要求以及有關(guān)定額等編制施工組織設(shè)計(jì)。施工總平面圖是施工組織設(shè)計(jì)中的重要組成部分,實(shí)踐證明:其布局合理與否,不僅直接關(guān)系到是否便于施工,而且對工程造價(jià)、工期、質(zhì)量,乃至與當(dāng)?shù)仃P(guān)系等方面都會(huì)產(chǎn)生很大的影響,因此,必須做好施工總平面圖的布置工作。(3)技術(shù)交底工程開工前根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì),逐級做好技術(shù)交底工作。技術(shù)交底是施工單位把設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹。包括施工圖紙交底、施工技術(shù)措施交底以及安全技術(shù)交底貫徹到基層以至現(xiàn)場工作人員的有效方法,是技術(shù)管理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。技術(shù)交底工作分別由項(xiàng)目總工、單位工程負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長、作業(yè)班組長逐級組織進(jìn)行。(4)技術(shù)保障對于施工難度大、技術(shù)要求高以及首次采用新技術(shù)、新工藝、新材料的工程、施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn),結(jié)合本單位的技術(shù)狀況,制定相應(yīng)的技術(shù)保障措施,做好技術(shù)培訓(xùn)工作,必要時(shí)應(yīng)先行試點(diǎn),取得經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后推廣。(二)、施工整體安排本工程施工工期短,任務(wù)重,施工難度大,為按期保質(zhì)保量的完成施工任務(wù),全路段分為三個(gè)作業(yè)面分步同時(shí)進(jìn)行施工,若中標(biāo)我單位準(zhǔn)備新購進(jìn)意大利百萊瑪公司瑪蓮尼MAP型瀝青拌和站,攪拌能力達(dá)到240T/h,采用15輛北方奔馳運(yùn)料車,分兩臺攤鋪機(jī)攤鋪施工。多合土拌和站擁有16臺穩(wěn)定土拌和機(jī),拌和能力達(dá)到1600T/h,采用30輛太脫拉,12臺攤鋪機(jī)攤鋪。(三)施工用水、電計(jì)劃量根據(jù)工程情況,臨時(shí)施工用水由于施工區(qū)域內(nèi)無水源,考慮水車?yán)潦┕がF(xiàn)場,施工用水計(jì)劃用量為15000m3,施工用電計(jì)劃用量為10000kw.h。主要用于基層混合料拌合站及瀝青砼拌和站(四)質(zhì)量目標(biāo)我公司將按“誠信為本,科技取勝,持續(xù)改進(jìn),顧客滿意”的質(zhì)量方針,做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,精心組織,科學(xué)施工,對項(xiàng)目工程實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理,確保工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率100%。(五)創(chuàng)建文明工地組織體系文明施工是建筑施工企業(yè)形象的窗口,是施工現(xiàn)場綜合管理水平的體現(xiàn),創(chuàng)文明工地是文明施工的重要體現(xiàn),項(xiàng)目部先建立創(chuàng)文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由項(xiàng)目部經(jīng)理親自擔(dān)任。(六)施工現(xiàn)場管理1.保持現(xiàn)場臨建的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一:對現(xiàn)場所有臨設(shè)房屋按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行粉刷、整修;辦公室、會(huì)議室配置,按公司統(tǒng)一要求進(jìn)行,辦公用房、食堂、廁所等按統(tǒng)一相應(yīng)規(guī)定裝修、配置;保證現(xiàn)場各辦公室、會(huì)議室門牌、各類指示性、警示性標(biāo)牌的統(tǒng)一。2.項(xiàng)目全體人員佩帶由本單位統(tǒng)一制作的胸卡。安全帽有單位統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場管理人員、現(xiàn)場操作人員、分包隊(duì)伍、專職安全檢查員的安全帽要有明顯的區(qū)分標(biāo)志。3.現(xiàn)場大門采用鋼制鐵藝門,兩門雜貼工藝面磚裝飾,兩側(cè)相應(yīng)放置工程簡介、現(xiàn)場平面布置、組織機(jī)構(gòu)、公司簡介、安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)等其他標(biāo)牌?,F(xiàn)場圍墻高2.5m,外粉后噴白,寫紅色標(biāo)語。4.設(shè)專人負(fù)責(zé)工地周邊地區(qū)的清潔工作,保證施工期間周邊環(huán)境清潔,樹立建設(shè)單位及公司的良好形象。5.施工腳手架搭設(shè)完畢后,結(jié)構(gòu)主體統(tǒng)一用綠色密目安全網(wǎng)安全封閉圍擋,其中在施工層用專用限聲防塵幕布圍擋。主體施工完畢后,在最高層臨街面或四面張掛紅色橫式條幅,橫幅內(nèi)容為公司名稱及工程全稱。6.現(xiàn)場施工道路、場地達(dá)到硬化。面板:24cm水泥混凝土基層:20cm水泥穩(wěn)定碎石(5%)底基層:20cm石灰砂礫土(7%)使現(xiàn)場道路暢通、平坦、整潔,現(xiàn)場用磚砌成排水溝,排水采用d600鋼筋混凝土排水管,做到雨天施工不積水,道路及作業(yè)場地不起泥,無污染。7.根據(jù)平面布置圖,布置臨時(shí)設(shè)施,原材料堆放,機(jī)械設(shè)備進(jìn)場等。建筑垃圾按指定地點(diǎn)堆放,及時(shí)外運(yùn),施工做到工完、料凈、場清,消防器材按規(guī)定配置齊全有效,并放置指定地點(diǎn)。(七)現(xiàn)場機(jī)械文明管理1.現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備,要按平面固定點(diǎn)布置,遵守機(jī)械安全規(guī)程,經(jīng)常保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記編號明顯,安全裝置可靠,每臺設(shè)備有保護(hù)棚,張掛設(shè)備操作規(guī)程。2.清洗機(jī)械排出的污水要有排放措施,不得隨地流淌。3.塔吊應(yīng)用無線對講機(jī),作為司機(jī)和指揮員聯(lián)絡(luò)用。(八)食堂、辦公室、宿舍管理1.現(xiàn)場辦公室:用水泥地面,PVC板吊頂,達(dá)到整潔、衛(wèi)生,每天由工作人員輪流打掃,墻上張掛各有關(guān)人員職責(zé),辦公桌上用品擺放整齊,窗明地凈。2.職工食堂:項(xiàng)目部應(yīng)派專人管理職工食堂。食堂鍋臺用衛(wèi)生磚鋪貼,生熟食品分開儲(chǔ)存,配有冰柜,各種鍋盆配網(wǎng)罩夏季有防蠅措施?,F(xiàn)場設(shè)有茶水桶供應(yīng)開水,夏季應(yīng)有降溫用水。3.職工宿舍:采用外租民房,實(shí)現(xiàn)室內(nèi)整潔,一燈一線,床鋪整潔,管理制度健全,宿舍有住宿人員名單,冬期有采暖措施。4.現(xiàn)場設(shè)有廁所,為水沖廁所,有專人清掃,各蹲坑之間有隔離墻,M10水泥砂漿抹光。工地設(shè)立浴室盥洗間,生活垃圾定點(diǎn)堆放,及時(shí)清理。(九)現(xiàn)場防止環(huán)境污染措施:1.防止大氣污染措施:(1)施工垃圾要及時(shí)清運(yùn),清運(yùn)時(shí),適量灑水減少揚(yáng)塵。(2)對于易外揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料盡量安排庫內(nèi)存放,如露天存放采用嚴(yán)密度遮蓋,運(yùn)輸和卸運(yùn)防止遺灑飛揚(yáng),以減少揚(yáng)塵。(3)施工現(xiàn)場制定灑水降塵制度,配備專用灑水設(shè)備及指定專人負(fù)責(zé)。2.防止水污染的措施:(1)攪拌機(jī)混凝土輸送泵、壓漿泵等排放的水要排沉淀池內(nèi),經(jīng)沉淀后,方可排入市政污水管線,未經(jīng)處理的泥漿水,嚴(yán)禁直接排放。(2)施工現(xiàn)場設(shè)置專用的油漆油料庫,油庫內(nèi)嚴(yán)禁放置其他物資,儲(chǔ)存、使用和保管要專人負(fù)責(zé),防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水體。禁止將有毒、有害廢棄物用作土方回填,以免污染地下水和環(huán)境。3.防止噪聲污染的措施:施工現(xiàn)場提倡文明施工,市中心醫(yī)院四周為居民住宅區(qū),因此應(yīng)建立健全控制人為噪聲的管理制度。盡量減少人力的大聲喧嘩,增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。夜間連續(xù)施工時(shí),提前到環(huán)保部門辦手續(xù),并與有關(guān)部門打招呼,盡量做到不干擾周圍居民的生活。(十)保衛(wèi)、衛(wèi)生措施:1.工地設(shè)門衛(wèi)值班室,由2人晝夜輪流值班,白天對外來人和進(jìn)出車輛及所有物資進(jìn)行登記,夜間值班巡邏護(hù)場,重點(diǎn)是工具房、鋼筋棚、辦公室、塔吊及成品、半成品保衛(wèi)。2.加強(qiáng)對外地民工的管理,摸清人員底系,掌握每個(gè)人的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)進(jìn)行教育,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。施工人員不得住在施工現(xiàn)場,施工時(shí)不許說話、打鬧說笑,講文明禮貌。3.每月對職工進(jìn)行二次治安教育,每季度召開一次治保會(huì),定期組織保衛(wèi)檢查,并將會(huì)議檢查整改記錄存入內(nèi)業(yè)資料內(nèi)備查。4.對易燃、易爆、有毒物品設(shè)專庫、專管,非經(jīng)單位工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),任何人都不能動(dòng)用,不按此執(zhí)行,造成后果追究當(dāng)事人的刑事責(zé)任。5.施工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論