學校財務(wù)管理工作總結(jié)（7篇）

第23頁共23頁學校財務(wù)管理工作總結(jié)去年，學?？倓?wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在校領(lǐng)導和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、指導、幫助下，根據(jù)學校財經(jīng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求，財務(wù)工作嚴格正規(guī)、嚴謹踏實地工作。全體財務(wù)人員始終牢記全校工作一盤棋，以本部門的年度工作目標為中心，通過群策群力，全體財務(wù)人員擰成一股繩，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量，全面完成了年度部門既定的工作目標，并在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到學校領(lǐng)導和上級有關(guān)部門領(lǐng)導的充分肯定?，F(xiàn)將學校財務(wù)總體工作總結(jié)如下，不足之處還望領(lǐng)導和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。一、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對學校發(fā)生的每一筆經(jīng)費通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我校財務(wù)室已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。資金是學校正常教學活動和學校發(fā)展的血液，我們開源節(jié)流，較大的綏解了學校的資金壓力，保證了學校正常教學工作的開展。在對外聯(lián)系的過程中，我們堅持始終把學校的利益放在首位，堅持維護學校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩，時時不忘宣傳學校，為學校整體發(fā)展盡本部門的最大努力。二、財務(wù)會計核算方面核算，也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在費用核算上采取分處室核算，隨時都可以查出每各處室每個月實際發(fā)生的費用。（一）精心設(shè)計會計核算體系，全面、真實、及時的提供財務(wù)會計信息，為領(lǐng)導決策等提供有用的決策信息，得到領(lǐng)導的肯定和贊揚“凡事預則立”，學校全體財務(wù)人員在學校領(lǐng)導和有關(guān)專家的指導、幫助下，總結(jié)以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合學校的具體情況和年度財務(wù)工作目標，通過會議研討、日常交流、向?qū)＜艺埥?、向兄弟單位學習和再實踐再總結(jié)等多種形式，事先根據(jù)學校發(fā)展目標對會計核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會計核算手段，精心組織、設(shè)計學校的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下，利用電化手段設(shè)置了財務(wù)核算體系，為領(lǐng)導的決策，上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務(wù)信息。（二）堅持會計創(chuàng)新，克服工作中的種種壓力與困難，在會計人員較少的情況下辦理了大量事項，取得了階段性的工作成績。由于近年來由于學校擴大辦學規(guī)模，學校財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。為適應(yīng)財政、物價、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護學校的整體利益，確保學校的利益最大化，在進行賬務(wù)處理的過程中，一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進入成本?？倓?wù)處在相關(guān)領(lǐng)導與有關(guān)專家的指導、幫助下，按國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，將原來學校統(tǒng)一按照<事業(yè)單位會計制度>的核算模式進行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進行會計核算，即將學校經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式，分次計提折舊的方式進入成本，為學校節(jié)省大量的資金流出，為學校的發(fā)展提供了財務(wù)基礎(chǔ)。三、財務(wù)會計監(jiān)督方面監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個處室每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、合理性進行監(jiān)督，不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情；其次是對學校整體資產(chǎn)進行監(jiān)督，定期進行固定資產(chǎn)盤點，以保證學校財產(chǎn)不受侵害?？倓?wù)處全體人員堅持從細微處入手，按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核，嚴格控制現(xiàn)金的支出，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用，定期進行資金核對。確保學校資金的安全、完整。進一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理，采取專人負責，日常工作中做好各種財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜，及時核銷各種票據(jù)以確保學校的所有收入及時進行賬務(wù)處理，堅持財務(wù)“收支兩條線”，嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從源頭做好學校的財務(wù)監(jiān)督工作。財務(wù)“收支兩條線”是學校所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù)紀律，就是所有的財務(wù)收入都必須入學校統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按學校事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款，涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預算外資金的財政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購。做好學校的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作，總務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，嚴格區(qū)分學校的收支，做到全年財務(wù)收支無差錯。受到學校領(lǐng)導和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導的好評。四、經(jīng)費管理管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，學校財務(wù)室能夠隨時完成學校領(lǐng)導和各處室要求提供的數(shù)據(jù)資料；其次是參與學校管理和決策，對學校存在的不合理現(xiàn)象，財務(wù)室已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納?？茖W合理編制學校收支計劃，并對計劃過程進行控制和管理，合理配置學校資源，努力節(jié)約資金，加強資產(chǎn)管理，防止學校資產(chǎn)流失，對學校財務(wù)活動的真實性、合法性和合理性進行監(jiān)督，積極開展財務(wù)分析工作，確保學校財務(wù)活動的效益性，開展了預算內(nèi)經(jīng)費管理、預算外經(jīng)費管理和往來款項管理和其他工作。㈠預算內(nèi)經(jīng)費管理工作預算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款，主要用于職工工資、獎金、離退休費、醫(yī)療保險、住房公積金和公業(yè)務(wù)費等開支。主通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理。1、及時足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費等。2、按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金。3、公業(yè)務(wù)費開支嚴格執(zhí)行校長一支筆審批，報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報，不能以領(lǐng)代報或以借代報，手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用，一律不予報銷。4、采購、維修大額開支實行集體研究決定，并簽訂采購、維修合同，上報相關(guān)部門，完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。㈡預算外經(jīng)費管理預算外經(jīng)費主要來源于學校對學生的雜費收取，主要用于學校的辦公室費開支。㈢往來款管理往來款主要有書款、免費教科書款、特困生減免款、學生傷亡補助、計算機工程款、住房公積金個人部分、醫(yī)保個人部分、個別所得稅、代課金、教學獎懲、單位及個人借款，往來款一律執(zhí)行?？顚Ｓ茫^不挪作他用。㈣其他工作1、按時完成審批年終獎金審批、兩年考核晉檔和職稱變動晉檔工作。2、認真進行校產(chǎn)清理上報，防止學校資產(chǎn)流失。3、錄入人事工資管理系統(tǒng)，完善單位人員人事工資檔案，為高效管理奠定基礎(chǔ)。4、高質(zhì)量、高要求完善預算工作。五、____年工作設(shè)想及需要改進方面去年學?？倓?wù)處盡管在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到學校領(lǐng)導和上級有關(guān)部門領(lǐng)導的充分肯定。但不足之處也有很多，現(xiàn)將今年學?？倓?wù)處工作設(shè)想如下：第一、在條件允許的情況下，增強學校財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析，進一步加強學校的財務(wù)、會計核算工作，將學校的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實。第二、增強財務(wù)計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息。第三、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，從學校的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證學校財務(wù)工作的真實、完整，維護學校的整體利益。第四、進一步加強與財政、稅務(wù)、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為學校爭取更多的優(yōu)惠政策，為學校的發(fā)展爭取更多的資金。第五、堅持“財務(wù)收支兩條線”，力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好學校有限的資金，使學校的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。第六、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動學校整體財務(wù)工作再上新臺階，為領(lǐng)導分憂、解難。第七、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作，做好與稅務(wù)、財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。六、幾點感想1、領(lǐng)導的重視與支持是搞好工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導的重視程度越高，工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時，注重同上級領(lǐng)導的交流，不定期匯報工作情況，爭取領(lǐng)導的信任，取得了領(lǐng)導對工作的高度重視和大力支持。校領(lǐng)導對財務(wù)工作倍加關(guān)注，對重大問題的定性與處理親自過問，對財務(wù)報告認真批閱，及時提出了整改意見和具體要求，為財務(wù)工作的順利實施提供了有力保證。2、財務(wù)工作要樹立服務(wù)意識。財務(wù)工作的性質(zhì)決定了財務(wù)工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督于服務(wù)之中。3、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距；4、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能；5、團隊協(xié)作精神非常重要；總之，經(jīng)過共同努力，雖然我們財務(wù)工作也受到了領(lǐng)導的認可和支持，取得了全校職工的信任。學校財務(wù)管理工作總結(jié)（二）根據(jù)上級精神，習城鄉(xiāng)中心校以求真務(wù)實的工作作風，為學校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)就____年度財務(wù)工作總結(jié)如下：一、合理安排收支預算，嚴格預算管理單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認真做好我鄉(xiāng)的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)學校的發(fā)展實際，既要總結(jié)分析上年度預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領(lǐng)導匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。二、加強對固定資產(chǎn)的管理固定資產(chǎn)是學校開展教學業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。三、重視日常財務(wù)收支管理收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理，使得學校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認真落實執(zhí)行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益。四、認真做好年終決算工作年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳，編制會計報表。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領(lǐng)導了解情況，掌握政策，指導學校預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度學校財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。所以中心校非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導的決策提供了依據(jù)?？傊?，在____年，在財務(wù)方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度，為學校的建設(shè)和發(fā)展貢獻我們的力量。學校財務(wù)管理工作總結(jié)（三）____年，在中國高等教育管理體制改革進程中，地處____工業(yè)大學、____醫(yī)科大學、____鐵道學院合并組建了____學。通過十年的建設(shè)和發(fā)展，____學現(xiàn)擁有全日制學生____萬，且綜合實力顯著增強，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。十年來，學校財務(wù)部門緊緊圍繞學校的發(fā)展目標，逐步形成了“建立大財務(wù)、推動大管理、提升大服務(wù)、促進大發(fā)展、實現(xiàn)大效益”的管理理念，深入____，積極主動思考、扎實有效工作，為維護學校穩(wěn)定，促進各項事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。一、建立“大財務(wù)”，主動調(diào)整財務(wù)管理職責，延伸財務(wù)工作內(nèi)容，有計劃、分步驟地將學校的經(jīng)濟活動全面納入學校財務(wù)管理范疇理順財務(wù)體制。由于歷史原因，并校初期財務(wù)管理各成體系、管理分散，理順財務(wù)體制成為了學校實質(zhì)性融合的一個關(guān)鍵點，計財處幾屆班子持之以恒，堅持不懈地努力，在以“五統(tǒng)一”為標志的財務(wù)合并基礎(chǔ)上，建立了校區(qū)聯(lián)網(wǎng)并帳的統(tǒng)一核算系統(tǒng)，逐步將二級學院賬務(wù)系統(tǒng)、科研財務(wù)和基建財務(wù)納入學校統(tǒng)一管理和核算，實現(xiàn)全校資金統(tǒng)一調(diào)度，并對獨立核算單位實行委派會計制?，F(xiàn)在，一個能統(tǒng)籌學校財政經(jīng)濟活動，統(tǒng)一指揮學校財務(wù)會計行為，完整反映學校財務(wù)會計信息的管理平臺已基本建立。重構(gòu)內(nèi)部管理系統(tǒng)。____年作為學校機關(guān)“管理與服務(wù)崗位分設(shè)”試點單位，計財處遵循小機關(guān)、大服務(wù)、扁平化管理的目標，進行了機構(gòu)改革，通過科室機構(gòu)整合、科級干部競聘上崗、會計人員大輪崗等環(huán)節(jié)后，一個精干、高效的機關(guān)管理型和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的會計服務(wù)型架構(gòu)初具雛形。經(jīng)過“既換湯，又換藥”改革，計財處各科室管理與服務(wù)職能更為突出，會計人員工作積極性高漲，工作效率得以提高，各項工作呈現(xiàn)出了蓬勃活力。二、推動“大管理”，主動參與學校財經(jīng)活動決策，從“記賬報賬”的“核算型”模式向“管理型”模式轉(zhuǎn)變進入新的歷史時期，高校財務(wù)管理工作面臨的經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生很大變化，合并組建使學校規(guī)模增大，導致校內(nèi)管理層次更為復雜，新校區(qū)建設(shè)大規(guī)模的投資融資也為學校財務(wù)增添了新的管理內(nèi)容，其工作的內(nèi)涵和外延發(fā)生了深刻的轉(zhuǎn)變，需要財務(wù)人員主動更新管理觀念，以適應(yīng)學校的發(fā)展形勢。深度介入新校區(qū)建設(shè)管理。新校區(qū)建設(shè)是學校發(fā)展歷程中具有里程碑意義的大事，也是學校財務(wù)工作中的重中之重，難中之難。新校區(qū)建設(shè)始于____年的籌劃，____年啟動征地，____年新校區(qū)一期正式投入使用，歷時____年，現(xiàn)完成工程量____億，已支付工程款____億。而在____年以前，學校每年財政總收入不到____億，其中基建撥款年均僅有____萬上下。財政狀況可以形象地描述為：“吃飯靠撥款，收費保運轉(zhuǎn)，發(fā)展靠專項，基建靠貸款”。學校要拿出____億元建設(shè)新校區(qū)，對于當時的財務(wù)來說，就好比“天方夜譚”，無異于是一個“夢想”！為了實現(xiàn)____人的夢想，就要有敢做“圓夢人”膽識和智慧，為此，計財處提出了：深度介入新校區(qū)建設(shè)，以“經(jīng)營”的理念籌措建設(shè)資金的思路，緊扣“嚴格控制建設(shè)成本”和“科學調(diào)控建設(shè)資金”兩大抓手。計財處主要負責人和管理科室人員全程參與新校區(qū)建設(shè)項目的可行性研究、項目論證、招標談判等工作，規(guī)范經(jīng)費預算程序，實行限額設(shè)計、限額施工，嚴禁超面積、超標準建設(shè)等行為，確?；椖靠刂圃谪攧?wù)預算之內(nèi)。高度介入專項資金管理。計財處站在學校宏觀發(fā)展的高度，在預算安排上統(tǒng)籌專項資金的使用，以促進學校各項事業(yè)均衡發(fā)展。一是主動介入“985”、“21l”等重大專項資金的預算分配工作，確保資金用于學校急需的建設(shè)項目；二是嚴格按“輕重緩急”的原則安排“修購資金”，并將“修購資金”從原來狹義的“修、購”擴展到網(wǎng)絡(luò)升級、室外運動場等關(guān)系學校發(fā)展全局的急需項目；三是將項目增量資金投入在人文學科建設(shè)、高層次人才津貼、圖書數(shù)據(jù)庫、校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等項目上，保證了學校資源配置上的均衡性。三、提升“大服務(wù)”，增強服務(wù)意識，改進服務(wù)手段，創(chuàng)建和諧財務(wù)環(huán)境計財處一是加強會計信息化建設(shè)，依托“財經(jīng)園地”和“校園一卡通”平臺，實現(xiàn)了工資、部門經(jīng)費、學生繳費等網(wǎng)上查詢，預算申請、畢業(yè)生離校手續(xù)等通過網(wǎng)上辦理，學生獎、貸、困補、助研津貼等通過校園卡發(fā)放；二是推行首問負責制，建立二級單位“財務(wù)協(xié)調(diào)員”制度、開展了“會計工作質(zhì)量年”、“財務(wù)工作管理年”活動；三是積極推進學校財務(wù)公開。采取在每年度的職代會和教代會編發(fā)《財務(wù)報告》、召開二級學院院長座談會等形式通報年度學校財務(wù)情況，逐步實施“陽光財務(wù)”工程。四、促進“大發(fā)展”，全力保運轉(zhuǎn)、保新校區(qū)建設(shè)、使教學科研事業(yè)又好又快發(fā)展以關(guān)注民生為發(fā)展聚能。多年來，我們通過采取提高副處、副高及以下人員的年崗位津貼標準、出臺績效工資過渡政策、發(fā)放購房補貼、調(diào)整創(chuàng)收辦班中人員經(jīng)費的提成比例、調(diào)整公積金扣繳基數(shù)、發(fā)放醫(yī)療鋪底資金、增加體檢經(jīng)費等措施，努力提高教職工的待遇和福利。以精細管理為發(fā)展助力。除中央專項（“985”、“21l”工程等）和地方專項安排教學投入外，學?；局С鼋虒W公用經(jīng)費預算從____年的____億元達到____年____億元，平均每年遞增____%左右，約占學?？山y(tǒng)籌安排的公用經(jīng)費預算的____%以上。____年，本科教學評估專家組充分肯定為：“____學這些年重視本科教學的各個環(huán)節(jié)，投入確實花了大力氣?！痹诳蒲薪?jīng)費管理方面，計財處一直堅持在服務(wù)中促發(fā)展，在發(fā)展中規(guī)范，在規(guī)范中激勵的原則。____年科研經(jīng)費進帳達到____億，比____年____億增長____%，年均增長近____%。十年來，我校共獲國家科技三大獎____項，平均不到三年就獲____項國家科技一等獎，在全國高校拔得頭籌。學?？蒲泄ぷ黢偵峡燔嚨?，是與學校綜合實力和營造寬松的環(huán)境分不開的。以穩(wěn)健運行為發(fā)展鋪墊。為師生員工尤其是困難師生排憂解難，多做實事好事，同樣也是學校財務(wù)經(jīng)費安排的重點。近幾年，學校在穩(wěn)定食堂伙食價格、建設(shè)校園安防系統(tǒng)、促進畢業(yè)生就業(yè)、建設(shè)學生心理健康咨詢室、籌措“和諧____基金”、妥善安置撤并單位職工等方面投入大量資金，有效維護了學校穩(wěn)定運行。以校區(qū)建設(shè)為發(fā)展添彩。在新校區(qū)建設(shè)中，計財處經(jīng)過鍥而不舍的運作與協(xié)調(diào)，上下聯(lián)通的全方位推進，歷經(jīng)艱難，從征地拆遷到體育場、綜合教學樓、圖書館等一期工程投入使用（完工樓棟建筑面積____萬平方米），完成總投資約____億元。與此同時，投入基本建設(shè)經(jīng)費約____億元在老校區(qū)興建了約____萬平方米教學樓棟和基礎(chǔ)設(shè)施，以確保擴招任務(wù)的完成。十年來，學校對新老校區(qū)基建投入共計約____億元。加上后勤部門自籌資金約____億建設(shè)約____萬平米的學生公寓。大大拓展了學校的辦學空間，改善了辦學條件。五、實現(xiàn)“大效益”，增收節(jié)支，理直氣壯地為學校追求最大的經(jīng)濟效益作為學校經(jīng)濟主管部門，計財處始終把“爭效益”當作天然職能，擺在工作的重點位置。積極落實資金流入。學校發(fā)展得到中央和地方政府財政經(jīng)費支持。____年學?？偸杖隷___億，是____年的____億的3.6倍，其中財政撥款____億，是____年____億的4.7倍。尤其是____年學校獲得中央財政化債專項資金____億，極大地緩解了新校區(qū)建設(shè)的貸款壓力。除此之外，計財處還采取多項措施：一是加大學費催繳力度，通過落實二級學院收費責任制、成立清理欠費機構(gòu)、推進助學貸款工作、實施電子注冊等有效的措施，提高學費收繳率。二是調(diào)整創(chuàng)收分配管理辦法，主導增加非全日制辦學收入工作方案，近三年非全日制收入平均達到____億。三是加強與地方政府有關(guān)部門溝通，爭取優(yōu)惠政策。如：爭取理順了學費標準，使學校學費政策區(qū)別于省屬一般院校；積極協(xié)調(diào)與稅務(wù)部門的關(guān)系，____年減免營業(yè)稅金____余萬。四是想方設(shè)法進行捐贈資金運作，追蹤督促____重工等數(shù)以千萬計的捐贈資金的盡快到位；多次與相關(guān)單位部門協(xié)商，已爭取____鋁業(yè)____萬和____國家工程實驗室建設(shè)資金____萬撥入學校?？茖W合理控制資金流出。在飛速發(fā)展的十年中，學校在保證正常運轉(zhuǎn)的同時，還完成了以自籌資金為主、投資總額達____億的龐大基建投資計劃，其間存在創(chuàng)造經(jīng)濟效益的巨大空間。計財處謹慎嚴密地調(diào)控資金，錙銖必效、最大限度地降低資金使用成本，形成了學校財務(wù)管理一大特色。首先，爭取各商業(yè)銀行的貸款利率在國家基準利率下浮____%優(yōu)惠，僅此一項，累計節(jié)約利息達數(shù)千萬元。其次，堅持適度貸款。一方面我們制定周密細致的資金計劃，嚴格按新校區(qū)工程付款進度貸款，同時，利用“大財務(wù)”的環(huán)境，努力挖掘校內(nèi)各類資金的調(diào)控潛力，精打細算，科學運籌校內(nèi)“沉淀”資金，最大限度地降低學校資金的成本。若按“基建靠貸款”的模式，即____億基建投資全部使用銀行貸款，取中間值計算，這十年學校需支付利息約____億，而同期學校貸款年均為____億，____年—____年累計實際利息支出____億，可見，近幾年學校節(jié)省利息產(chǎn)生的經(jīng)濟效益十分顯著。目前學?；ㄙJ款規(guī)?？刂圃诎踩秶畠?nèi)。____學組建十年來，各項事業(yè)都取得突飛猛進的發(fā)展，學校財務(wù)管理日益規(guī)范，經(jīng)濟活動良性運行。____年，國務(wù)委員____視察學校時充分肯定學校各方面取得的成績，其中，她有一句話對學校資金使用效益給予了高度評價“你們用三流的錢取得了一流的成績，我覺得當之無愧”。學校財務(wù)管理工作總結(jié)（四）轉(zhuǎn)眼間，____年就過去了。展望未來，我對今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把工作情況總結(jié)如下：在學校的工作中，積累了許多工作經(jīng)驗，同時也取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適自已的工作崗位;（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);（三）只有堅持原則落實制度，認真理材管賬，才能履行好財務(wù)職責;（四）只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好;（五）只有保持心態(tài)平和，取人之長、補己之短，才能不斷提高、取得進步。確立工作目標，加強協(xié)作財務(wù)工作像年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為學校正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標：2、實抓應(yīng)收賬款的管理，預防呆賬，減少壞賬。以上是我對自己工作的總結(jié)匯總，敬請各級領(lǐng)導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;努力學習，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為學校的輝煌發(fā)展而努力奮斗。學校財務(wù)管理工作總結(jié)（五）㈠、預算內(nèi)經(jīng)費管理工作全年預算財政撥款____元、轉(zhuǎn)移支付____元（其中代課金____元）、預計新增減約____元，共計____元。截止____年____月財政已撥款____元，欠撥____元，實際支出____元，未結(jié)賬款約____元，下半年可支配經(jīng)費共計____元，其中工資____元、公積金須繳納____元、醫(yī)保需繳納____元，共需____元，不包括公業(yè)務(wù)費尚差80050。經(jīng)費情況不容樂觀。如追加上年超支____元、上半年代課超編費____元和賬上可沖銷款____元，可基本保持運轉(zhuǎn)。再要回____萬元轉(zhuǎn)移支付，可保障經(jīng)費。1、及時足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助。2、按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金。3、公業(yè)務(wù)費開支嚴格執(zhí)行站長一支筆審批，報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報，不能以領(lǐng)代報或以借代報，手續(xù)不完善、票所不正規(guī)和非正常開支的費用，一律不予報銷。4、采購、維修大額開支實行集體研究決定，并簽訂采購、維修合同，上報相關(guān)部門，完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。5、兌現(xiàn)職工福利發(fā)放，現(xiàn)已發(fā)放退休教師____元/人。㈡、預算外經(jīng)費管理全鄉(xiāng)共收雜費____元，其中沙灘學校____元，占33.47%，由于各方面因素該校長期負債，實行開校全部收取雜費，全部返還，幾乎每期開校____月報均無經(jīng)費運轉(zhuǎn);雙江小學分別____元，占27.36%，辦公經(jīng)費比較寬松;無水小學____元，勝利小學____元，婁子坳小學____元，三間學?；境制?長江小學____元，近兩期節(jié)余近兩千元還債，本期已還清并基本持平，發(fā)展情況不錯;馬桑小學____元，經(jīng)費相對欠缺。五間學校經(jīng)費所占比例不大，在3%—12%之間。預算外經(jīng)費主要于學校對學生的雜費收取，按規(guī)定上繳財政后劃回本單位，主要用于學校的辦公室費開支。輔導站逐月按“3：2：2：3”的比例劃給學校，截止____年____月份已全部劃回學校。雜費使用要求學校負責人對本校發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)做到心中有數(shù)，并承擔經(jīng)濟責任，輔導站財務(wù)人員負責審計、監(jiān)督和指導。㈢、往來款管理往來款主要有書款、免費教科書款、“兩戶”減免款、特困生減免款、學生傷亡補助、計算機工程款、集資款、住房公積金個人部分、醫(yī)保個人部分、個別所得稅、代課金、教學獎懲、單位及個人借款，往來款一律執(zhí)行?？顚Ｓ?，絕不挪作他用。㈣、其他工作1、按時完成審批年終獎金審批、兩年考核晉檔、三年優(yōu)秀晉檔和職稱變動晉檔工作。2、認真進行校產(chǎn)清理上報，防止學校資產(chǎn)流失。3、錄入人事工資管理系統(tǒng)，完善單位人員人事工資檔案，為高效管理奠定基礎(chǔ)。4、高質(zhì)量、高要求完善預算工作。5、為職工貸款提供方便，解決職工進修、建房等資金短缺問題。二、存在問題原因剖析及今后的努力方向㈠、存在問題1、今年初開以過大導致公用經(jīng)費開支嚴重超出同期水平。2、個別學校超支現(xiàn)象嚴重，主要是由于歷史因素、無收入支出和審計監(jiān)督不力所致。3、站內(nèi)經(jīng)費緊張主要由于核編少、用人多造成。我站目前核編119人，實際用編127人，超編8人（中小學各4人計），全年導致____元差額經(jīng)費。㈡、今后的努力方向1、加強財務(wù)人員知識培訓，力求規(guī)范學校財務(wù)活動，建立健全學校財務(wù)檔案，舉行財務(wù)知識競賽活動。2、狠抓典型，依據(jù)《沙灘鄉(xiāng)學校財務(wù)管理辦法》第十一章第五十、五十一、五十二條之規(guī)定，對財務(wù)工作搞得好的單位和個人進行大力表彰，反之則兌現(xiàn)懲罰。3、根據(jù)人事制度改革要求，取消中心校報賬員職位，減少管理層次，提高工作效益。4、對全年公用經(jīng)費實行按月分配使用指標，確保不出現(xiàn)超支現(xiàn)象。5、積極爭取增加編制，嚴格按核編使用人員。學校財務(wù)管理工作總結(jié)（六）____年，是學校深化改革、加快發(fā)展的關(guān)鍵之年,計財處在學校黨委和行政的領(lǐng)導下一如既往的貫徹落實學校黨政工作要點，從實際出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧，經(jīng)過全處人員的精誠團結(jié)，共同努力，順利完成了我校____年上半年財務(wù)管理工作?，F(xiàn)將上半年的工作情況匯報如下：一、緊緊圍繞“三大要務(wù)”抓好重點工作3、完成各項收費工作，及時、依法辦理有關(guān)部門報送的收費項目、標準的初審，提出處理意見報學校審批，積極聯(lián)系省級有關(guān)部門使我校上報的有關(guān)收費項目獲得審批通過;加大學費催收力度，學生欠費率控制在5%以內(nèi)。4、完成了學校____年綜合預算的編制、下達，強化預算執(zhí)行。積極組織各項收入，及時、規(guī)范辦理各項支出，預算進度率達到70%，超額完成了時間過半、預算指標過半的目標任務(wù)。5、做好資金籌集和管理工作，科學調(diào)配資金，保障了學校常規(guī)運行需要和教職工收入的按時、足額發(fā)放。中央及省級財政資金到位額度超過上年;基本消化了以前年度應(yīng)繳未繳財政專戶____萬元的歷史欠帳;按計劃完成上級下達的化債目標任務(wù)。6、認真做好上半年的各項報賬核算工作，按時報送財務(wù)報表及上級要求報送的有關(guān)資料，實現(xiàn)了賬務(wù)差錯率控制在1%以內(nèi)。8、嚴格監(jiān)管，抓好災后重建工作。完成了學校災后重建投資概算調(diào)整申請的資料報送工作;加快災后重建資金使用進度，及時、規(guī)范辦理資金的使用、支付，災后重建資金年初余額18，____萬元，支付資金4，____萬元，截止____月余額14，____萬元，資金使用率達到21.83%;搞好基建財務(wù)核算，做好相關(guān)資料、檔案收集整理;配合基建現(xiàn)場做好各項招（投）標、合同談判、價格調(diào)查等工作。9、精心組織，周密安排，圓滿召開預算工作會、報賬員工作會。二、保障學校常規(guī)運行抓好各項常規(guī)工作1、注重隊伍建設(shè)，提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)2、強化服務(wù)觀念，進一步提高服務(wù)質(zhì)量進一步改進工作作風，深入各單位搞好調(diào)研工作、提高工作質(zhì)量和工作效率;強化全體財務(wù)人員的服務(wù)觀念，工作耐心、細致;進一步加強信息化建設(shè)管理，加強計財處相關(guān)網(wǎng)站建設(shè)，完善相關(guān)工資、經(jīng)費信息網(wǎng)上查詢;搞好各項宣傳工作，撰寫校內(nèi)、外宣傳稿件34篇，提升財務(wù)形象。3、做好安全穩(wěn)定和其他相關(guān)工作認真做好各項安全穩(wěn)定工作，確保無重大事故發(fā)生;完成各項日常管理工作：信息及時報送、印章管理、OA收文管理、來文處理、值班、立卷歸檔、統(tǒng)計資料、后勤管理工作良好，公共衛(wèi)生區(qū)域干凈、整潔，水、電節(jié)能措施落實效果良好;各項工會活動有條不紊的進行;無違反計劃生育政策的情況;配合相關(guān)部門完成各項資產(chǎn)管理與物資采購。學校財務(wù)管理工作總結(jié)（七）一、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓，組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓，提高認識，不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)