2023年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程目標控制（土木建筑）》高分通關(guān)卷（二）附詳解

PAGEPAGE612023年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程目標控制（土木建筑）》高分通關(guān)卷（二）附詳解一、單選題1.關(guān)于投標報價與招標控制價的說法，正確的是()。A、兩者均為期望價格B、投標報價高于招標控制價的應(yīng)予廢標C、招標控制價是投標報價的成本價D、開標時招標控制價可根據(jù)投標報價上下浮動答案：B解析：選項A錯誤，投標報價是投標人對擬建工程的期望價格。招標控制價是招標人編制的招標工程的最高投標限價。選項B正確，投標人的投標報價高于招標控制價的應(yīng)予廢標。選項C錯誤，招標控制價是投標報價的最高投標限價。選項D錯誤，招標人應(yīng)在招標文件中如實公布招標控制價，不得對所編制的招標控制價進行上浮或下調(diào)。2.時標網(wǎng)絡(luò)計劃的坐標體系中，（）主要用作網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。A、計算坐標體系B、工作日坐標體系C、參數(shù)坐標體系D、日歷坐標體系答案：A解析：本題考查的是時標網(wǎng)絡(luò)計劃的坐標體系中，計算坐標體系主要用作網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。3.某工程時標網(wǎng)絡(luò)計劃及第7周末前鋒線如下圖所示，關(guān)于實際進度與計劃進度比較結(jié)果正確的是（）。A、工作C實際進度拖后2周，影響總工期1周B、工作D實際進度提前1周，不影響總工期C、工作F實際進度提前1周，不影響總工期D、如果按照第7周末結(jié)果調(diào)整進度計劃，工作H可提前開始答案：C解析：考點:前鋒線比較法。選項A錯誤，工作C實際進度拖后3周，影響總工期1周；選項B錯誤，工作D實際進度拖后1周，影響總工期1周；選項D錯誤，如果按照第7周末結(jié)果調(diào)整進度計劃，工作H不能提前開始。。4.工程施工過程中，智能建筑分部工程質(zhì)量驗收應(yīng)由（）組織。A、建設(shè)單位項目負責(zé)人B、總監(jiān)理工程師C、施工單位項目負責(zé)人D、專業(yè)監(jiān)理工程師答案：B解析：考點:分部工程質(zhì)量驗收。分部工程質(zhì)量驗收應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責(zé)人和項目技術(shù)負責(zé)人等進行驗收。。5.采用分項詳細估算法進行流動資金估算時，應(yīng)計入流動負債的是（）。A.預(yù)收賬款B.存貨C.庫存資金D.應(yīng)收賬款A(yù)、AB、BC、CD、DE、E答案：A解析：本題考查的是投資估算編制方法。分項詳細估算法是根據(jù)項目的流動資產(chǎn)和流動負債，估算項目所占用流動資金的方法。其中，流動資產(chǎn)的構(gòu)成要素一般包括存貨、庫存現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和預(yù)付賬款；流動負債的構(gòu)成要素一般包括應(yīng)付賬款和預(yù)收賬款。6.在單位工程施工進度計劃編制過程中，需要在確定工作項目的持續(xù)時間之前完成的工作是（）。A、確定施工順序B、落實項目開工日期C、繪制施工進度計劃圖D、編制資源供應(yīng)計劃答案：A解析：考點:單位工程施工進度計劃的編制。單位工程施工進度計劃的編制程序如下圖所示：7.工程建設(shè)過程中，確定工程項目的質(zhì)量目標應(yīng)在（）階段。A、項目可行性研究B、項目決策C、工程設(shè)計D、工程施工答案：B解析：項目決策階段對工程質(zhì)量的影響主要是確定工程項目應(yīng)達到的質(zhì)量目標和水平。8.（2017年真題）下列費用中，不應(yīng)列入建筑安裝工程材料費的是（）。A、施工中耗費的輔助材料費用B、施工企業(yè)自設(shè)實驗室進行實驗所耗用的材料費用C、在運輸裝卸過程中發(fā)生的材料損耗費用D、在施工現(xiàn)場發(fā)生的材料保管費用答案：B9.在質(zhì)量數(shù)據(jù)的特征值中，變異系數(shù)表示的是（）。A、數(shù)據(jù)變動的幅度B、個體共性C、數(shù)據(jù)分布的離散程度和波動規(guī)律D、數(shù)據(jù)的相對離散波動程度答案：D解析：64變異系數(shù)又稱離散系數(shù)，是用標準差除以算術(shù)平均數(shù)得到的相對數(shù)。它表示數(shù)據(jù)的相對離散波動程度。變異系數(shù)小，說明分布集中程度高，離散程度小，均值對總體(樣本)的代表性好。10.下列經(jīng)濟評價指標中，屬于反映盈利能力的靜態(tài)評價指標的是（）。A、凈現(xiàn)值B、投資收益率C、利息備付率D、項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值答案：B解析：考點:財務(wù)分析主要指標的計算。在經(jīng)濟評價的指標體系中，反映盈利能力靜態(tài)指標包括總投資收益率、項目資本金凈利潤率和靜態(tài)投資回收期，動態(tài)指標有凈現(xiàn)值、凈年值、內(nèi)部收益率和動態(tài)投資回收期；反映償債能力的利息備付率、償債備付率、資產(chǎn)負債率等。11.合同總價只有在設(shè)計和工程范圍發(fā)生變更時才能隨之作相應(yīng)調(diào)整，除此之外一般不得變更的合同稱為（）。A、固定總價合同B、可調(diào)總價合同C、固定單價合同D、可調(diào)單價合同答案：A解析：考點:合同計價方式。固定總價合同只有在設(shè)計和工程范圍發(fā)生變更的情況下才能隨之作相應(yīng)的變更，除此之外，合同總價一般不得變動。。12.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于工程量清單編制的說法，正確的是（）。A、綜合單價包括應(yīng)由招標人承擔(dān)的全部風(fēng)險費用B、招標文件提供了暫估單價的材料，其材料費用應(yīng)計入其他項目清單費C、措施項目費包括規(guī)費、稅金等在內(nèi)D、規(guī)費和稅金必須按有關(guān)部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用答案：D解析：考點:工程量清單編制。選項A，綜合單價還應(yīng)包括招標文件中劃分的應(yīng)由投標人承擔(dān)的風(fēng)險范圍及其費用；選項B，暫估價中的材料、工程設(shè)備單價、控制價應(yīng)按招標工程量清單列出的單價計入綜合單價；選項C，措施項目費=∑措施項目工程量×措施項目綜合單價+∑單項措施費。～140。13.下列資源安排的方式中，目的是尋求工程網(wǎng)絡(luò)計劃資源優(yōu)化的是（）。A、資源使用量最小條件下的合理工期安排B、資源均衡使用條件下的最短工期安排C、工程總成本最低條件下的資源均衡安排D、工期固定條件下的資源均衡安排答案：D解析：本題考查的是資源優(yōu)化。①資源有限，工期最短；②工期固定，資源均衡。14.在工程施工準備階段，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉工程設(shè)計文件的目標不包括（）。A、發(fā)現(xiàn)圖紙差錯B、了解設(shè)計意圖C、了解工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求D、熟悉工程的施工流程答案：D解析：考點:圖紙會審與設(shè)計交底?？偙O(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉工程設(shè)計文件是項目監(jiān)理機構(gòu)實施事前質(zhì)量控制的一項重要工作。目的：（1）通過熟悉工程設(shè)計文件，了解設(shè)計意圖和工程設(shè)計特點、工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求；（2）發(fā)現(xiàn)圖紙差錯，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。。15.某工程進度計劃執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)某工作出現(xiàn)進度偏差，但該偏差未影響總工期，則說明該項工作的進度偏差（）。A、大于該工作的總時差B、小于該工作的總時差C、大于該工作的自由時差D、小于該工作的自由時差答案：B解析：考點:分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響。偏差未影響總工期，則說明該項工作的進度偏差小于該工作的總時差。。16.《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013對計日工生效計價的原則做出了規(guī)定：發(fā)包人在收到承包人提交現(xiàn)場簽證報告后的（）內(nèi)予以確認并將其中一份返還給承包人，作為計日工計價和支付的依據(jù)。A、1天B、2天C、5天D、7天答案：B解析：《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013對計日工生效計價的原則做了以下規(guī)定：任一計日工項目持續(xù)進行時，承包人應(yīng)在該項工作實施結(jié)束后的24h內(nèi)向發(fā)包人提交有計日工記錄匯總的現(xiàn)場簽證報告一式三份。發(fā)包人在收到承包人提交現(xiàn)場簽證報告后的2天內(nèi)予以確認并將其中一份返還給承包人，作為計日工計價和支付的依據(jù)。17.施工圖預(yù)算審查時，利用房屋建筑工程標準層建筑面積數(shù)對樓面找平層、天棚抹灰等工程量進行審查的方法，屬于（）。A、分組計算審查法B、重點審查法C、篩選審查法D、對比審查法答案：A解析：-128分組計算審查法就是把預(yù)算中有關(guān)項目按類別劃分若干組，利用同組中的一組數(shù)據(jù)審查分項工程量的一種方法。這種方法首先將若干分部分項工程按相鄰且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項目進行編組，利用同組分項工程間具有相同或相近計算基數(shù)的關(guān)系，審查一個分項工程數(shù)，由此判斷同組中其他幾個分項工程的準確程度。如一般的建筑工程中將底層建筑面積可編為一組。先計算底層建筑面積或樓(地)面面積，從而得知樓面找平層、天棚抹灰的工程量等，依次類推。該方法特點是審查速度快、工作量小。18.在設(shè)計概算的編制中，概算編制說明應(yīng)該包括的是（）。A、施工單位B、圖紙說明書C、主要技術(shù)經(jīng)濟指標D、總概算表答案：C解析：考點:設(shè)計概算編制辦法。概算編制說明包括項目概況、主要技術(shù)經(jīng)濟指標、資金來源、編制依據(jù)、其他需要說明的問題和附錄表。。19.影響建設(shè)工程進度的不利因素很多，其中()因素是最大的干擾因素。A、人為B、技術(shù)C、地質(zhì)與氣象D、設(shè)備、材料及配件答案：A解析：教材P1-2本題考查的是影響進度的因素分析。影響因素有很多，如人為因素，技術(shù)因素，設(shè)備、材料及構(gòu)配件因素，機具因素，資金因素，水文、地質(zhì)與氣象因素，以及其他自然與社會環(huán)境等方面的因素。其中，人為因素是最大的干擾因素。20.在制定檢驗批的抽樣方案時，應(yīng)考慮合理分配生產(chǎn)方風(fēng)險和使用方風(fēng)險，對于主控項目兩類風(fēng)險的合理控制范圍是（）。A、α≤5%，β≤5%B、α≤5%，β≤10%C、α≤5%D、α≤1%，β<10%≤15%答案：A解析：①主控項目：對應(yīng)于合格質(zhì)量水平的α和β均不宜超過5%；②一般項目：對應(yīng)于合格質(zhì)量水平的α不宜超過5%，β不宜超過10%。21.與發(fā)行股票相比，發(fā)行債券融資的優(yōu)點是()。A、企業(yè)財務(wù)負擔(dān)小B、企業(yè)經(jīng)營靈活性高C、便于調(diào)整資本結(jié)構(gòu)D、無須第三方擔(dān)保答案：C解析：46本題考查的是項目資金籌措的渠道與方式。債券籌資的優(yōu)點：籌資成本較低、保障股東控制權(quán)、發(fā)揮財務(wù)杠桿作用、便于調(diào)整資本結(jié)構(gòu)。缺點：可能產(chǎn)生財務(wù)杠桿負效應(yīng)、可能使企業(yè)總資本成本增大、經(jīng)營靈活性降低。22.某獨立土方工程，招標文件中估計工程量為1萬m3,合同中約定土方工程單價為20元/m3，當(dāng)實際工程量超過估計工程量10%時，需要調(diào)整單價，單價調(diào)為18元/m3。該工程結(jié)算時實際完成土方工程量為1.2萬m3，則土方工程款為()萬元。A、21.6B、23.6C、23.8D、24.0答案：C解析：1×(1+10%)×20+[1.2-1×(1+10%)]×18=23.8（萬元）23.下列專項施工方案中，需要組織專家論證的是()。A、施工高度48m的建筑幕墻安裝工程B、跨度35m的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程C、跨度50m的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝工程D、開挖深度18m的人工挖孔樁工程答案：D解析：-150對于超過一定規(guī)模的危大工程，施工單位應(yīng)當(dāng)組織召開專家論證會對專項施工方案進行論證。下列屬于超過一定規(guī)模的危大工程范圍：(1)施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。(2)跨度36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程，或跨度60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。(3)開挖深度16m及以上的人工挖孔樁工程。(4)水下作業(yè)工程。24.項目資本金是指（）。A、項目建設(shè)單位的注冊資金B(yǎng)、項目總投資的固定資產(chǎn)投資部分C、項目總投資中由投資者認繳的出資額D、項目開工時已經(jīng)到位的資金答案：C解析：項目資本金是指項目總投資中由投資者認繳的出資額。25.下列選項中，不屬于施工圖預(yù)算的編制依據(jù)的是（）。A、國家發(fā)布的計價依據(jù)B、批準的估算C、合理的施工組織設(shè)計D、造價工作手冊及有關(guān)工具書答案：B解析：教材P120施工圖預(yù)算的編制依據(jù)：(1)國家、行業(yè)和地方政府發(fā)布的計價依據(jù)，有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定。(2)建設(shè)項目有關(guān)文件、合同、協(xié)議等。(3)批準的概算。(4)批準的施工圖設(shè)計圖紙及相關(guān)標準圖集和規(guī)范。(5)相應(yīng)預(yù)算定額和地區(qū)單位估價表。(6)合理的施工組織設(shè)計和施工方案等文件。(7)項目有關(guān)的設(shè)備、材料供應(yīng)合同、價格及相關(guān)說明書。(8)項目所在地區(qū)有關(guān)的氣候、水文、地質(zhì)地貌等的自然條件。(9)項目的技術(shù)復(fù)雜程度，以及新技術(shù)、專利使用情況等。(10)項目所在地區(qū)有關(guān)的經(jīng)濟、人文等社會條件。(11)建筑工程費用定額和各類成本與費用價差調(diào)整的有關(guān)規(guī)定。(12)造價工作手冊及有關(guān)工具書。26.下列流水施工參數(shù)中，用來表達流水施工在施工工藝方面進展?fàn)顟B(tài)的是()。A、流水步距B、流水段C、流水強度D、流水節(jié)拍答案：C解析：本題考查的是流水施工參數(shù)。工藝參數(shù)包括施工過程和流水強度兩個參數(shù)。27.（2020年真題）某工程約定采用價格指數(shù)法調(diào)整合同價款，承包人根據(jù)約定提供的數(shù)據(jù)如下表。本期完成合同價款為45萬元，其中已按現(xiàn)行價格計算的計日工價款為5萬元。本期應(yīng)調(diào)整的合同價款差額為（）萬元。A、-2.85B、-2.54C、2.77D、3.12答案：C解析：P167-171本期應(yīng)調(diào)整的合同價款差額=（45-5）*（0.25+0.30*120%/110%+0.25*123%/112%+0.2*125%/115%-1）=2.77萬元。28.下列關(guān)于動態(tài)投資回收期的描述中，正確的是（）。A、動態(tài)投資回收期與靜態(tài)投資回收期沒有本質(zhì)區(qū)別B、動態(tài)投資回收期可以考慮整個壽命周期的現(xiàn)金流量C、動態(tài)投資回收期不會短于對應(yīng)的靜態(tài)投資回收期D、動態(tài)投資回收期越長項目或方案的償債能力越強答案：C解析：考點:財務(wù)分析主要指標的計算。選項A，動態(tài)投資回收期與靜態(tài)投資回收期的主要區(qū)別在于，是否將不同時間的現(xiàn)金流量進行折現(xiàn)；選項B，投資回收期僅分析投資回收以前的時段，沒有考慮整個壽命周期的現(xiàn)金流量；選項D，投資回收期越短，表明項目或方案的盈利能力越強。29.（2015年真題）由于發(fā)包人責(zé)任造成承包人自有機械設(shè)備窩工，其索賠費按（）計算。A、臺班單價B、臺班折舊費C、臺班租賃費D、折算租金答案：B解析：本題考查的是索賠費用的計算。工作內(nèi)容增加，設(shè)備費的標準按照機械臺班費計算。因窩工引起的設(shè)備費索賠：自有時，按照機械折舊費計算索賠費用；租賃時，按照實際租金和調(diào)進調(diào)出的分攤計算。30.在質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法中，最能形象、直觀、定量反映影響質(zhì)量的主次因素的是（）。A、排列圖B、因果分析圖C、直方圖D、控制圖答案：A解析：考點:工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法。排列圖可以形象、直觀地反映主次因素。31.某工程合同價格為5000萬元，計劃工期是200天，施工期間因非承包人原因?qū)е鹿て谘诱`10天，若同期該公司承攬的所有工程合同總價為2.5億元，計劃總部管理費為1250萬元，則承包人可以索賠的總部管理費為（）萬元。A、7.5B、10C、12.5D、15答案：C解析：本題考查的是索賠費用的計算。本題應(yīng)該用比例法進行計算。合同價格占合同總價的1/5，所以同期的合同價格的總部管理費為250萬元，索賠總部管理費為250/200×10＝12.5萬元。32.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，某項工作的最遲開始時間與最早開始時間的差值為該工作的（）。A、時間間隔B、搭接時距C、自由時差D、總時差答案：D解析：考點:雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。某項工作的最遲開始時間與最早開始時間的差值為該工作的總時差。新版習(xí)題，考前押題，軟件考前更新，33.對驗收合格的分部工程，（）簽認分部工程報驗表及驗收記錄。A、總監(jiān)理工程師B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、項目經(jīng)理D、項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人答案：A解析：-179總監(jiān)理工程師組織相關(guān)人員進行檢查、驗收，對驗收不合格的分部工程，要求施工單位進行整改，自檢合格后予以復(fù)查。對驗收合格的分部工程，應(yīng)簽認分部工程報驗表及驗收記錄。34.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖3—10所示，其中E工作的最早開始時間和最遲開始時間是()。A、3和5B、3和6C、4和5D、4和6答案：C解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。關(guān)鍵線路：①→②→⑥→⑧和①→③→⑦→⑧。計算工期=3+6+5=14，E工作最早開始時間是4，最遲開始時間是5。35.下列選項，不屬于確定建設(shè)工程設(shè)計進度控制總目標時的主要依據(jù)是（）。A、設(shè)計工期定額B、工程項目的技術(shù)先進程度C、建設(shè)工程總進度目標對設(shè)計周期的要求D、設(shè)計費用答案：D解析：考點:設(shè)計進度控制分階段目標。確定建設(shè)工程設(shè)計進度控制總目標時，其主要依據(jù)有：建設(shè)工程總進度目標對設(shè)計周期的要求；設(shè)計工期定額、類似工程項目的設(shè)計進度、工程項目的技術(shù)先進程度等。36.已知某世界銀行項目各項數(shù)據(jù)如下：項目管理費600萬元，開工試車費200萬元，業(yè)主的行政性費用150萬元，生產(chǎn)前費用500萬元，運費和保險費100萬元，地方稅100萬元，建設(shè)成本上升費120萬元，則該項目間接建設(shè)成本為（）萬元。A、950B、1450C、1650D、1770答案：C解析：13項目間接建設(shè)成本包括項目管理費、開工試車費、業(yè)主的行政性費用、生產(chǎn)前費用、運費和保險費、地方稅6項，則該項目間接建設(shè)成本=600+200+150+500+100+100=1650(萬元)。37.編制進度控制工作細則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進度控制，屬于監(jiān)理工程師實施進度控制的（）。A、技術(shù)措施B、合同措施C、組織措施D、經(jīng)濟措施答案：A解析：考點:進度控制的措施和主要任務(wù)。技術(shù)措施主要包括：（1）審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；（2）編制進度控制工作細則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進度控制；（3）采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法，并結(jié)合電子計算機的應(yīng)用，對建設(shè)工程進度實施動態(tài)控制。38.工程網(wǎng)絡(luò)圖的繪制原則，正確的是()。A、單代號網(wǎng)絡(luò)圖中可以有多項起始工作或多項結(jié)束工作B、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起節(jié)點和一個終節(jié)點(多目標網(wǎng)絡(luò)計劃除外)C、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點可以用矩形表示D、單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點只能用圓圈表示答案：B解析：本題考查的是單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制。繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖時，節(jié)點都用圓點表示，單代號可以用圓圈和矩形表示。39.下列選項中，工程網(wǎng)絡(luò)計劃費用優(yōu)化的目標是()。A、在工期延長最少的條件下使資源需用量盡可能均衡B、在滿足自選限制的條件下使工期保持不變C、在工期最短的條件下使工程總成本最低D、尋求工程總成本最低時的工期安排答案：D解析：本題考查的是費用優(yōu)化。費用優(yōu)化又稱工期成本優(yōu)化，是指尋求工程總成本最低時的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程。40.某工程采用的預(yù)拌混凝土由承包人提供，雙方約定承包人承擔(dān)的價格風(fēng)險系數(shù)A、308.00B、309.49C、310.00D、327.00答案：B解析：投標單價低于基準價，施工期間材料單價上漲，按基準價算327÷310-1=5.45%，超過5%，應(yīng)予調(diào)整。308＋310×O.45%=308＋1.495=309.50(元)或：308＋[327-310×(1+5%)]=308＋1.5=309.50(元)41.在設(shè)備購置費中，國產(chǎn)標準設(shè)備原價一般按（）計算。A、帶有備件出廠價B、定額估價法C、系列設(shè)備插入估價D、不帶備件出廠價答案：A解析：31國產(chǎn)標準設(shè)備原價一般指的是設(shè)備制造廠的交貨價，即出廠價。如設(shè)備系由設(shè)備成套公司供應(yīng)，則以訂貨合同價為設(shè)備原價。有的設(shè)備有兩種出廠價，即帶有備件的出廠價和不帶有備件的出廠價。在計算設(shè)備原價時，一般按帶有備件的出廠價計算。定額估價法、系列設(shè)備插入估價，屬于國產(chǎn)非標準設(shè)備原價的計算方法。42.按造價形成劃分的建筑安裝工程費用項目組成中，分部分項工程費是指各專業(yè)工程的分部分項工程應(yīng)予列支的各項費用。下列屬于專業(yè)工程的是（）。A、園林綠化工程B、土石方工程C、地基處理工程D、鋼筋混凝土工程答案：A解析：考點:按造價形成劃分的建筑安裝工程費用項目組成。專業(yè)工程是指按照現(xiàn)行國家計量規(guī)范劃分的房屋建筑與裝飾工程、仿古建筑工程、通用安裝工程、市政工程、園林綠化工程、礦山工程、構(gòu)筑物工程、城市軌道交通工程、爆破工程等各類工程。選項BCD屬于分部分項工程。43.（2019年真題）ISO質(zhì)量管理體系運行中，體系要素管理到位的前提和保證是（）。A、管理體系的適時管理B、管理體系的行為到位C、管理體系的適中控制D、管理體系的識別能力答案：D解析：質(zhì)量管理體系要素管理到位的前提和保證是管理體系的識別能力，鑒別能力和解決能力。44.建設(shè)工程組織流水施工時，相鄰兩個專業(yè)工作隊相繼開始施工的最小間隔時間稱為()。A、間歇時間B、流水步距C、流水節(jié)拍D、提前插入時間答案：B解析：㈥流水步距流水步距是指組織流水施工時，相鄰兩個施工過程(或?qū)I(yè)工作隊)相繼開始施工的最小間隔時間。流水步距的數(shù)目取決于參加流水的施工過程數(shù)。流水步距的大小取決于相鄰兩個施工過程(或?qū)I(yè)工作隊)在各個施工段上的流水節(jié)拍及流水施工的組織方式。45.下列選項中，工程網(wǎng)絡(luò)計劃費用優(yōu)化的目標是()。A、在工期延長最少的條件下使資源需用量盡可能均衡B、在滿足自選限制的條件下使工期保持不變C、在工期最短的條件下使工程總成本最低D、尋求工程總成本最低時的工期安排答案：D解析：本題考查的是費用優(yōu)化。費用優(yōu)化又稱工期成本優(yōu)化，是指尋求工程總成本最低時的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程。46.（2017年真題）分項工程質(zhì)量驗收時，（）應(yīng)對施工單位所報資料逐項進行審查，符合要求后簽認分項工程報審、報驗表及質(zhì)量驗收記錄。A、現(xiàn)場監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師C、建設(shè)單位質(zhì)檢員D、專業(yè)監(jiān)理工程師答案：D解析：本題考核的是分項工程的質(zhì)量驗收。分項工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人等進行驗收。專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位所報資料逐項進行審查，符合要求后簽認分項工程報審、報驗表及質(zhì)量驗收記錄。47.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果某項非關(guān)鍵工作實際進度拖延的時間超過其總時差，則（）。A、網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期不會改變B、該工作的總時差不變C、該工作的自由時差不變D、網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路改變答案：D解析：考點:關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的確定方法。工作的總時差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。超過總時差則總工期發(fā)生變化，關(guān)鍵線路也跟著變化。新版習(xí)題，考前押題，軟件考前更新，48.在建設(shè)工程進度控制中，通過建設(shè)單位招標的進度優(yōu)惠條件鼓勵施工單位加快進度的進度控制方法是()。A、經(jīng)濟措施B、行政方法C、管理技術(shù)方法D、管理技術(shù)方法加行政方法答案：A解析：教材P2-4本題考查的是進度控制的措施和主要任務(wù)。進度控制的經(jīng)濟措施包括：(1)及時辦理工程預(yù)付款及工程進度款支付手續(xù)；(2)對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用；(3)對工期提前給予獎勵；(4)對工程延誤收取誤期損失賠償金。49.某施工企業(yè)購置的施工機械臺班，其預(yù)算價格為50萬元，折舊年限15年，耐用總臺班數(shù)為150個臺班，殘值率為5%，考慮購置機械的資金在施工生產(chǎn)過程中隨著時間的推移而產(chǎn)生的單位增值，時間價值系數(shù)為1.6。則該機械臺班折舊費為（）萬元。A、0.02B、0.32C、0.51D、0.54答案：C解析：考點:建筑安裝工程費用計算方法。臺班折舊費＝機械預(yù)算價格×（1－殘值率）×?xí)r間價值系數(shù)/耐用臺班總數(shù)＝50×（1－5%）×1.6/150＝0.51（萬元）。50.與相關(guān)方的關(guān)系影響著組織的績效，為達到持續(xù)的成功，組織應(yīng)管理與其有關(guān)各相關(guān)方的關(guān)系。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理中的（）原則。A、以顧客為關(guān)注焦點B、關(guān)系管理C、領(lǐng)導(dǎo)作用D、全員參與答案：B解析：考點:ISO質(zhì)量管理體系的質(zhì)量管理原則及特征。關(guān)系管理，與相關(guān)方的關(guān)系影響著組織的績效，為達到持續(xù)的成功，組織應(yīng)管理與其有關(guān)各相關(guān)方的關(guān)系。51.某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)分項工程，某月份的計劃單價和計劃工程量分別為350元/m3和3000m3，該月份的實際單價和實際完成工程量分別為360元/m3和3200m3。則利用贏得值法計算出的該月份混凝土工程的投資偏差和進度偏差分別為（）萬元。A、超支3.2萬元、超前7萬元B、超支3.2萬元、拖后7萬元C、節(jié)約3.2萬元、拖后3萬元D、節(jié)約3.2萬元、超前3萬元答案：A解析：考點:贏得值法。根據(jù)相應(yīng)的計算公式并結(jié)合題意，則有投資偏差（CV）＝已完工作預(yù)算投資（3200×350）－已完工作實際投資（3200×360）＝112－115.2＝－3.2（萬元），即實際投資超支3.2（萬元）；進度偏差（SV）＝已完工作預(yù)算投資（3200×350）－計劃工作預(yù)算投資（3000×350）＝112－105＝7.0（萬元），即實際進度提前于計劃。。52.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)（），要求施工單位采取必要的措施，防止事故擴大并保護好現(xiàn)場。A、簽發(fā)監(jiān)理通知單B、簽發(fā)工程暫停令C、調(diào)查事故責(zé)任人D、報告政府主管部門答案：B解析：工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，要求暫停質(zhì)量事故部位和與其有關(guān)聯(lián)部位的施工，要求施工單位采取必要的措施，防止事故擴大并保護好現(xiàn)場。同時，要求質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級向相應(yīng)的主管部門上報。53.關(guān)于工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)特性的說法，正確的是（）。A、工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系的子系統(tǒng)B、工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一個一次性的質(zhì)量控制工作體系C、工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是監(jiān)理單位建立的質(zhì)量控制工作體系D、工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)不隨項目管理機構(gòu)的解體而消失答案：B解析：工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是監(jiān)理機構(gòu)的一個目標控制子系統(tǒng)。工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)根據(jù)工程項目監(jiān)理合同的實施而建立，隨著建設(shè)工程項目監(jiān)理工作的完成和項目監(jiān)理機構(gòu)的解體而消失，因此，是一個一次性的質(zhì)量控制工作體系，不同于監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系。54.下列選項中，不屬于計算機輔助建設(shè)項目網(wǎng)絡(luò)計劃編制意義的是()。A、確保網(wǎng)絡(luò)計劃計算的準確性B、有利于編制資源需求計劃C、有利于網(wǎng)絡(luò)計劃及時調(diào)整D、不利于網(wǎng)絡(luò)計劃及時調(diào)整答案：D解析：本題考查的是計算機輔助建設(shè)項目進度控制。計算機輔助建設(shè)項目網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義如下：解決當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計劃計算量大，而手工計算難以承擔(dān)的困難；確保網(wǎng)絡(luò)計劃計算的準確性；有利于網(wǎng)絡(luò)計劃及時調(diào)整；有利于編制資源需求計劃等。55.（2020年真題）下列建設(shè)工程進度控制措施中，屬于技術(shù)措施的是（）A、審查承包商提交的進度計劃B、及時辦理工程預(yù)付款及進度款支付手續(xù)C、協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系D、建立工程進度報告制度及信息溝通網(wǎng)絡(luò)答案：A解析：P2-4進度控制的技術(shù)措施主要包括：（1）?審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；（2）?編制進度控制工作細則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進度控制；（3）?采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法，并結(jié)合電子計算機的應(yīng)用，對建設(shè)工程進度實施動態(tài)控制。選項B屬于經(jīng)濟措施；選項C屬于合同措施；選項D屬于組織措施。56.在旁站監(jiān)督中，監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強制性標準行為的，應(yīng)責(zé)令施工單位（）。A、立即停工B、立即整改C、立即退場D、立即返工答案：B解析：-124在旁站監(jiān)督中，對施工中出現(xiàn)的偏差及時糾正，保證施工質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強制性標準行為的，應(yīng)責(zé)令施工單位立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達暫停令，指令施工單位整改。57.任何建筑產(chǎn)品在適用、耐久、安全、可靠、經(jīng)濟以及與環(huán)境協(xié)調(diào)性方面都必須達到基本要求。但不同專業(yè)的工程，其環(huán)境條件、技術(shù)經(jīng)濟條件的差異使其質(zhì)量特點有不同的（）。A、側(cè)重面B、選擇范圍C、內(nèi)在界限D(zhuǎn)、內(nèi)在關(guān)系答案：A解析：考點:建設(shè)工程質(zhì)量特性。不同門類、不同專業(yè)的工程，根據(jù)所處地域、技術(shù)經(jīng)濟條件的差異，有不同的側(cè)重面。58.在成本加酬金合同中，承包方可得到實際成本和酬金，但視實際成本高出預(yù)期成本的情況，被處以一筆罰金，此種約定屬于（）合同。A、成本加固定百分比酬金B(yǎng)、成本加固定金額酬金C、成本加獎罰D、最高限額成本加固定最大酬金答案：C解析：采用成本加獎罰合同，在簽訂合同時雙方事先約定該工程的預(yù)期成本和固定酬金，以及實際發(fā)生的成本與預(yù)期成本比較后的獎罰計算辦法。(1)實際成本=預(yù)期成本：承包商得到實際發(fā)生的工程成本，同時獲得酬金。(2)實際成本＜預(yù)期成本：承包商得到實際發(fā)生的工程成本，獲得酬金，并根據(jù)成本節(jié)約額的多少，得到預(yù)先約定的獎金。(3)實際成本＞預(yù)期成本：承包方可得到實際成本和酬金，但視實際成本高出預(yù)期成本的情況，被處以一筆罰金。59.方案綜合評價的基本方法包括定性評價法和定量評價法，下列屬于定量評價法的是（）。A、優(yōu)缺點列舉法B、德爾菲法C、環(huán)比評分法D、強制列舉法答案：C解析：考點:設(shè)計方案評選的方法。常用的定性方法：德爾菲法；優(yōu)缺點列舉法；常用的定量方法有直接評分法、加權(quán)評分法、比較價值評分法、環(huán)比評分法、強制評分法、幾何平均值評分法等。60.在下列事件中，可以引起質(zhì)量波動的偶然性原因包括（）。A、使用不同廠家生產(chǎn)的規(guī)格型號相同的材料B、材料規(guī)格品種使用錯誤C、施工方法不當(dāng)D、機械設(shè)備故障答案：A解析：考點:工程質(zhì)量統(tǒng)計及抽樣檢驗的基本原理和方法。質(zhì)量特性的變化在質(zhì)量標準允許范圍內(nèi)波動稱之為正常波動，是由偶然性原因引起的。61.某道路工程劃分為3個施工過程在5個施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍值分別為4天、2天、6天，該工程的流水施工工期為（）天。A、28B、20C、16D、14答案：B解析：本題考查的是加快的成倍節(jié)拍流水施工工期。加快的成倍節(jié)拍流水施工工期T可按下式計算：T=（m+n＇-1）t+∑G+∑Z-∑C=（4/2+2/2+6/2+5-1）×2=（2+1+3+5-1）×2=10×2=20（天）。62.質(zhì)量合格的材料、構(gòu)配件進場后，到其使用或安裝時通常要經(jīng)過一定的時間間隔。在此時間里，（）應(yīng)對施工單位在材料、半成品、構(gòu)配件的存放、保管及使用期限實行監(jiān)控。A、施工單位質(zhì)量負責(zé)人B、施工單位保管人員C、監(jiān)理員D、專業(yè)監(jiān)理工程師答案：D解析：-119本題考查的是現(xiàn)場施工準備質(zhì)量控制。質(zhì)量合格的材料、構(gòu)配件進場后，到其使用或安裝時通常要經(jīng)過一定的時間間隔。在此時間里，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位在材料、半成品、構(gòu)配件的存放、保管及使用期限實行監(jiān)控。63.某建設(shè)項目，建設(shè)期為2年，其向銀行貸款1200萬元，貸款時間和額度為第1年600萬元，第2年600萬元，貸款年利率6％，則該項目的建設(shè)期利息為（）萬元A、54B、55.08C、72D、73.08答案：D解析：據(jù)建設(shè)期利息的計算公式，該項目貸款第一年應(yīng)計利息=600×1／2×6％=18(萬元)，第二年應(yīng)計利息=(600+18+600×1／2)×6％=55.08(萬元)。因此，建設(shè)期利息=18+55.08=73.08(萬元)。64.工程監(jiān)理單位在工程勘察階段控制質(zhì)量，最重要的工作是審查()。A、勘察方案B、勘察任務(wù)書C、勘察合同D、勘察成果答案：D65.由總包單位或安裝單位采購的設(shè)備，其采購方案須事前提交給（），經(jīng)其審查認可。A、項目監(jiān)理機構(gòu)B、設(shè)備總工程師C、建設(shè)單位D、設(shè)備安裝工程師答案：A解析：考點:市場采購設(shè)備質(zhì)量控制。由總包單位或安裝單位采購的設(shè)備，采購前要向監(jiān)理工程師提交設(shè)備采購方案，經(jīng)其審查認可。。66.下列有關(guān)企業(yè)管理費的表述，正確的是（）。A、根據(jù)建標[2013]44號文，管理人員工資與生產(chǎn)人員人工費的構(gòu)成，基本不同B、根據(jù)建標[2013]44號文，企業(yè)管理費中的差旅交通費與世行.國際咨詢工程師聯(lián)合會規(guī)定的項目直接成本中的差旅支出類似C、管理部門使用的設(shè)備折舊費，應(yīng)列入企業(yè)管理費D、不屬于固定資產(chǎn)的工具.器具維修費應(yīng)列入施工機械使用費答案：C解析：考點:按費用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成。選項A，管理人員工資與生產(chǎn)人員工資的構(gòu)成，基本相同；選項B，世行、國際咨詢工程師聯(lián)合會規(guī)定的差旅支出屬于項目間接成本；選項D，不屬于固定資產(chǎn)的工具、器具維修費屬于工具用具使用費，列入企業(yè)管理費。67.為了有效地進行投資控制，可采取的經(jīng)濟措施是（）。A、采取節(jié)約投資的獎勵B、深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性C、嚴格審核施工圖設(shè)計D、明確管理職能分工答案：A解析：考查的是投資控制的措施。從經(jīng)濟上采取措施，包括動態(tài)地比較項目投資的實際值和計劃值，嚴格審核各項費用支出，采取節(jié)約投資的獎勵措施等。68.假定某投資項目的現(xiàn)金流量如表(表3-16)，基準收益率為10％，則項目的財務(wù)凈現(xiàn)值為（）萬元?，F(xiàn)金流量表(萬元)表3—16A、48.14B、76.24C、83.87D、111.97答案：D解析：N教材PV=F1(1+i)-1+F2(1+i)-2+F3(1+i)-3+F4(1+i)-4-F5(1+i)-5+F6(1+i)-6=-400／(1+10％)+100／(1+10％)2+150／(1+10％)3+150／(1+10％)4+150／(1+10％)5+150／(1+10％)6=111．97萬元；69.采用裝運港船上交貨價(FOB)時，下列屬于買方的責(zé)任的是（）A、將貨物裝上買方指定的船只B、負責(zé)貨物裝船前的一切費用和風(fēng)險C、負責(zé)辦理出口手續(xù)D、承擔(dān)貨物裝船后的一切費用和風(fēng)險答案：D解析：31采用裝運港船上交貨價(FOB)時，賣方的責(zé)任是：負責(zé)在合同規(guī)定的裝運港口和規(guī)定的期限內(nèi)，將貨物裝上買方指定的船只，并及時通知買方；負責(zé)貨物裝船前的一切費用和風(fēng)險；負責(zé)辦理出口手續(xù)；提供出口國政府或有關(guān)方面簽發(fā)的證件；負責(zé)提供有關(guān)裝運單據(jù)。買方的責(zé)任是：負責(zé)租船或訂艙，支付運費，并將船期、船名通知賣方；承擔(dān)貨物裝船后的一切費用和風(fēng)險；負責(zé)辦理保險及支付保險費，辦理在目的港的進口和收貨手續(xù)；接受賣方提供的有關(guān)裝運單據(jù)，并按合同規(guī)定支付貨款。選項ABC均屬于賣方義務(wù)。70.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范成本）》GF－2017－0201，監(jiān)理人未在收到承包人提交的工程量報表后的（）天內(nèi)完成審核的，承包人報送的工程量報告中的工程量視為承包人實際完成的工程量，據(jù)此計算工程價款。A、7B、14C、21D、28答案：A解析：考點:單價合同的計量。監(jiān)理人未在收到承包人提交的工程量報表后的7天內(nèi)完成審核的，承包人報送的工程量報告中的工程量視為承包人實際完成的工程量，據(jù)此計算工程價款。。71.通常情況下，施工方案應(yīng)由（）組織編制，并經(jīng)（）審批簽字后提交項目監(jiān)理機構(gòu)。A、項目經(jīng)理；項目技術(shù)負責(zé)人B、項目經(jīng)理；施工單位技術(shù)負責(zé)人C、項目技術(shù)負責(zé)人；施工單位技術(shù)負責(zé)人D、項目技術(shù)負責(zé)人；施工單位項目負責(zé)人答案：C解析：通常情況下，施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人組織編制，并經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人審批簽字后提交項目監(jiān)理機構(gòu)。72.（2017年真題）某工程有5個施工過程，劃分為3個施工段組織固定節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍為2天，施工過程之間的組織間歇合計為4天。該工程的流水施工工期是（）天。A、12B、18C、20D、26答案：B解析：本題考查的是固定節(jié)拍流水施工。流水施工工期=（施工過程數(shù)+施工段數(shù)-1）×流水節(jié)拍=（3+5-1）×2+4=18（天）73.在工程質(zhì)量事故處理方案的類型中，（）是最常用的一類處理方案。A、修補處理B、返工處理C、不做處理D、結(jié)構(gòu)處理答案：A解析：修補處理是最常用的一類處理方案。74.為了有效地控制建設(shè)工程進度，監(jiān)理工程師要在設(shè)計準備階段（）。A、審查工程項目建設(shè)總進度計劃，并編制工程年、季、月實施計劃B、收集有關(guān)工期的信息，進行工期目標和進度控制決策C、編制設(shè)計總進度計劃及詳細的出圖計劃，并控制其執(zhí)行D、編制單位工程施工進度計劃并控制其執(zhí)行答案：B解析：考查的是監(jiān)理工程師在設(shè)計準備階段的進度控制任務(wù)。①收集有關(guān)工期的信息，進行工期目標和進度控制決策；②編制工程項目總進度計劃；③編制設(shè)計準備階段詳細工作計劃，并控制其執(zhí)行；④進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。75.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500－2013條款，如果工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^（）時，可進行合同價款調(diào)整。A、10%B、15%C、20%D、25%答案：B解析：考點:工程量偏差。工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^15%時，可進行合同價款調(diào)整。軟件考前更新，。76.某人在銀行存款，存款利率為6％，按復(fù)利計息。若10年內(nèi)每年年初存款2000元，第10年年末本利和為（）。A、20000元B、21200元C、26362元D、27943元答案：D解析：F=2000×(F／A，6％，10)×(F／教材P，6％，1)=2000×13.181×1.06=27943元。77.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖3-45所示，其關(guān)鍵線路有()條。A、2B、3C、4D、5答案：C解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算?？捎藐P(guān)鍵線路法找出，關(guān)鍵線路為①→②→④→⑧→⑨→⑩、①→③→④→⑧→⑨→⑩、①→②→④→⑥→⑦→⑧→⑨→⑩、①→③→④→⑥→⑦→⑧→⑨→⑩，持續(xù)時間為21天。78.經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審查合格的工程項目施工組織設(shè)計，應(yīng)由()簽認。A、監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人B、總監(jiān)理工程師C、建設(shè)單位項目負責(zé)人D、總監(jiān)理工程師代表答案：B解析：㈡施工組織設(shè)計審查監(jiān)理工作要點⑴受理施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計的審查必須是在施工單位編審手續(xù)齊全（即有編制人、施工單位技術(shù)負責(zé)人的簽名和施工單位公章）的基礎(chǔ)上，由施工單位填寫施工組織設(shè)計報審表，并按合同約定時間報送項目監(jiān)理機構(gòu)。⑵總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時間內(nèi)，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行審査，專業(yè)監(jiān)理工程師在報審表上簽署審查意見后，總監(jiān)理工程師審核批準。需要施工單位修改施工組織設(shè)計時，由總監(jiān)理工程師在報審表上簽署意見，發(fā)回施工單位修改。施工單位修改后重新報審，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織再審。⑶施工組織設(shè)計應(yīng)遵守工程建設(shè)有關(guān)的法律法規(guī)，應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標準和技術(shù)經(jīng)濟指標，充分考慮施工合同約定的條件、施工現(xiàn)場條件和工程設(shè)計文件的要求；應(yīng)針對工程的特點、難點及施工條件，具有可操作性，質(zhì)量措施切實能保證工程質(zhì)量目標，采用的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備應(yīng)先進、適用、可靠。⑷項目監(jiān)理機構(gòu)宜將審查施工單位施工組織設(shè)計的情況，特別是要求發(fā)回修改的情況及時向建設(shè)單位通報，應(yīng)將已審定的施工組織設(shè)計及時報送建設(shè)單位。涉及增加工程措施費的項目，必須與建設(shè)單位協(xié)商，并征得建設(shè)單位的同意。⑸經(jīng)審査批準的施工組織設(shè)計，施工單位應(yīng)認真貫徹實施，不得擅自任意改動。若需進行實質(zhì)性的調(diào)整、補充或變動，應(yīng)報項目監(jiān)理機構(gòu)審査同意。如果施工單位擅自改動，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時發(fā)出監(jiān)理通知單，要求按程序報審。79.網(wǎng)絡(luò)圖的()是指尋求工程總成本最低時候的工期安排，或要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程。A、工期優(yōu)化B、費用優(yōu)化C、效果優(yōu)化D、資源優(yōu)化答案：B解析：本題考查的是費用優(yōu)化。網(wǎng)絡(luò)圖的費用優(yōu)化又稱工期成本優(yōu)化，是指尋求工程總成本最低時候的工期安排，或要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程。80.現(xiàn)有四個施工方案可供選擇，其功能評分和壽命周期成本相關(guān)數(shù)據(jù)見下表，則根據(jù)價值工程原理應(yīng)選擇的最佳方案是（）。A、甲B、乙C、丙D、丁答案：B解析：最佳方案是功能評分與壽命周期成本相除所得結(jié)果價值系數(shù)最大的，經(jīng)過計算，乙方案的價值系數(shù)最大，選B。注意：多個方案選優(yōu)，我們選V大的；多個對象改進，我們選V小的多選題1.多級網(wǎng)絡(luò)計劃系統(tǒng)除具有一般網(wǎng)絡(luò)計劃的功能和特點外，還有()的特點。A、其編制過程是一個由淺入深、從頂層到底層、由粗到細的過程B、可以隨時進行分解和綜合C、不同層級的網(wǎng)絡(luò)計劃，應(yīng)該由不同層級的進度控制人員編制D、層級與建設(shè)工程規(guī)模、復(fù)雜程度及進度控制的需要有關(guān)E、不同層級的網(wǎng)絡(luò)計劃，由一個人負責(zé)編制，因此達到統(tǒng)一答案：ABCD解析：本題考查的是多級網(wǎng)絡(luò)計劃系統(tǒng)。多級網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)不但具有一般網(wǎng)絡(luò)計劃的功能和特點，還具有自身的特點。(1)其編制過程是一個由淺入深、從頂層到底層、由粗到細的過程，并且貫穿在該實施計劃系統(tǒng)的始終；(2)層級與建設(shè)工程規(guī)模、復(fù)雜程度及進度控制的需要有關(guān)；(3)不同層級的網(wǎng)絡(luò)計劃，應(yīng)該由不同層級的進度控制人員編制；(4)可以隨時進行分解和綜合。2.ISO質(zhì)量管理體系的質(zhì)量管理原則包括（）。A、以顧客為關(guān)注焦點B、顧客作用C、全員參與D、過程方法E、循證決策答案：ACDE解析：26ISO質(zhì)量管理體系明確了以下七項質(zhì)量管理原則：以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、改進、循證決策、關(guān)系管理。3.某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，該計劃表明()。A、工作C的自由時差為2天B、工作E的最早開始時間為第4天C、工作D為關(guān)鍵工作D、工作H的總時差和自由時差均為零E、工作B的最遲完成時間為第1天答案：AC解析：選項B，工作E的最早開始時間為第2天；選項D，工作H的總時差為1天，自由時差為0；選項E，工作B的最遲完成時間為第2天。4.工程質(zhì)量統(tǒng)計分析中，應(yīng)用控制圖分析判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)時，可判斷生產(chǎn)過程為異常的情形有（）。A、點子幾乎全部落在控制界限內(nèi)B、中心線一側(cè)出現(xiàn)7點鏈C、中心線兩側(cè)有5點連續(xù)上升D、點子排列顯示周期性變化E、連續(xù)11點中有10點在同側(cè)答案：BDE解析：考點:工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法。選項A錯誤，點子幾乎全部落在控制界線內(nèi)屬于非異常情形；選項C錯誤，連續(xù)7點或7點以上上升或下降排列，就應(yīng)判定生產(chǎn)過程有異常因素影響。5.建筑工程施工質(zhì)量驗收的要求包括（）。A、工程觀感質(zhì)量應(yīng)由驗收人員現(xiàn)場檢查驗收，并由建設(shè)單位確認B、對涉及結(jié)構(gòu)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和使用功能的重要分部工程，應(yīng)在驗收前按規(guī)定進行全數(shù)檢驗C、施工單位自行檢查合格D、檢驗批的質(zhì)量按主控項目和一般項目驗收E、對涉及結(jié)構(gòu)安全、節(jié)能的試塊、試件及材料，應(yīng)在進場或施工中按規(guī)定見證檢驗答案：CDE解析：-159建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按下列要求進行驗收：(1)均應(yīng)在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進行；(2)參加驗收的各方人員應(yīng)具備相應(yīng)的資格；(3)檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和一般項目驗收；(4)對涉及結(jié)構(gòu)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的試塊、試件及材料，應(yīng)在進場時或施工中按規(guī)定進行見證檢驗；(5)隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知項目監(jiān)理機構(gòu)進行驗收，并應(yīng)形成驗收文件，驗收合格后方可繼續(xù)施工；(6)對涉及結(jié)構(gòu)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和使用功能的重要分部工程，應(yīng)在驗收前按規(guī)定進行抽樣檢驗；(7)工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗收人員現(xiàn)場檢查，并應(yīng)共同確認。6.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，在工程項目建設(shè)監(jiān)理過程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，（）。A、建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用B、建設(shè)單位不得進行竣工驗收C、施工單位不得更換施工作業(yè)人員D、建筑設(shè)備不得在工程上安裝E、施工單位不得進行下一道工序的施工答案：ADE解析：考點:工程參建各方的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字：①建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得使用或安裝；②不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)簽字，建設(shè)單位不得：①撥付工程款；②進行竣工驗收。7.根據(jù)價值工程對象選擇的一般原則，對生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)優(yōu)先選擇為價值工程的對象的有（）。A、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或落后的產(chǎn)品B、在總成本中占比重大的產(chǎn)品C、原材料種類多和互換材料較多的產(chǎn)品D、體積或重量大的組成部分E、制造工序多或制造方法落后及手工勞動較多的產(chǎn)品答案：ABCE解析：考點:價值工程的應(yīng)用。對生產(chǎn)企業(yè)，有以下情況之一者，應(yīng)優(yōu)先選擇為價值工程的對象：（1）結(jié)構(gòu)復(fù)雜或落后的產(chǎn)品；（2）制造工序多或制造方法落后及手工勞動較多的產(chǎn)品；（3）原材料種類繁多和互換材料較多的產(chǎn)品；（4）在總體成本中占比重大的產(chǎn)品。選項D是對由各組成部分組成的產(chǎn)品，應(yīng)優(yōu)先選擇以下部分作為價值工程的對象。。8.既有法人作為項目法人籌措項目資本金時，屬于既有法人外部資金來源的有（）。A、企業(yè)增資擴股B、企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)C、國家預(yù)算內(nèi)投資D、企業(yè)發(fā)行債券E、企業(yè)發(fā)行優(yōu)先股股票答案：ACE解析：考點:項目資金籌措的渠道與方式。外部資金來源包括既有法人通過在資本市場發(fā)行股票和企業(yè)增資擴股，以及一些準資本金手段，如發(fā)行優(yōu)先股來獲取外部投資人的權(quán)益資金投入，同時也包括接受國家預(yù)算內(nèi)資金為來源的融資方式。9.建設(shè)工程組織依次施工時，其特點包括（）。A、沒有充分地利用工作面進行施工，工期長B、如果按專業(yè)成立工作隊，則各專業(yè)隊不能連續(xù)作業(yè)C、施工現(xiàn)場的組織管理工作比較復(fù)雜D、單位時間內(nèi)投入的資源量較少，有利于資源供應(yīng)的組織E、相鄰兩個專業(yè)工作隊能夠最大限度地搭接作業(yè)答案：ABD解析：本題考查的是工程組織依次施工方式特點。建設(shè)工程組織依次施工方式特點包括：①沒有充分地利用工作面進行施工，工期長；②如果按專業(yè)成立工作隊，則各專業(yè)隊不能連續(xù)作業(yè)，有時間間歇，勞動力及施工機具等資源無法均衡使用；③如果由一個工作隊完成全部施工任務(wù)，則不能實現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于提高勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)量；④單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機具、材料等資源量較少，有利于資源供應(yīng)的組織；⑤施工現(xiàn)場的組織、管理比較簡單。10.下列屬于初步設(shè)計工作時間分解目標的有（）。A、方案設(shè)計時間目標B、基礎(chǔ)設(shè)計時間目標C、安裝圖設(shè)計時間目標D、結(jié)構(gòu)設(shè)計時間目標E、初步設(shè)計時間目標答案：AE解析：考點:設(shè)計進度控制分專業(yè)目標?？梢詫⒊醪皆O(shè)計工作時間目標分解為方案設(shè)計時間目標和初步設(shè)計時間目標。。11.利用橫道圖表示建設(shè)工程進度計劃的優(yōu)點有()。A、明確反映關(guān)鍵線路B、明確反映關(guān)鍵工作C、明確反映計算工期D、明確反映工作機動時間E、施工過程及其先后順序表達清楚答案：CE解析：本題考查的是流水施工方式。橫道圖表示法的優(yōu)點是：繪圖簡單，施工過程及其先后順序表達比較清楚，時間和空間狀況形象直觀，使用方便，因而被廣泛用來表達施工進度計劃。12.工程質(zhì)量事故處理過程中，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)掌握工程質(zhì)量事故所造成缺陷的（）。A、處理依據(jù)B、影響范圍C、本質(zhì)原因D、程序E、基本方法答案：ADE解析：考點:工程質(zhì)量事故處理。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)掌握工程質(zhì)量事故所造成缺陷的處理依據(jù)、程序和基本方法。。13.根據(jù)《標準施工招標文件》，下列事件中，承包人向發(fā)包人即可索賠工期又可索賠費用的有（）。A、發(fā)包人原因?qū)е鹿こ倘毕莺蛽p失B、承包人遇到不利物質(zhì)條件C、發(fā)包人要求承包人提前交付工程設(shè)備D、施工過程發(fā)現(xiàn)文物E、承包人遇到異常惡劣的氣候條件答案：BD解析：發(fā)包人原因?qū)е鹿こ倘毕莺蛽p失，可索賠費用和利潤；發(fā)包人要求承包人提前交付工程設(shè)備，可索賠費用；承包人遇到異常惡劣的氣候條件，可索賠工期。14.年度計劃項目表主要闡述（）的落實情況。A、投資額B、圖紙、設(shè)備C、建筑面積D、年末形象進度E、材料、施工力量答案：ABDE解析：考點:建設(shè)工程進度控制計劃體系。15.某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，由此可得正確的結(jié)論有（）。A、工作A為關(guān)鍵工作B、工作B的自由時差為2天C、工作C的總時差為零D、工作D的最遲完成時間為第8天E、工作E的最早開始時間為第2天答案：AB解析：考點:時標網(wǎng)絡(luò)計劃中時間參數(shù)的判定。選項C錯誤，工作C的總時差為2天；選項D錯誤，工作D的最遲完成時間為第9天；選項E錯誤，工作E的最早開始時間為第5天。16.為了確保建設(shè)工程進度控制目標的實現(xiàn)，可采取的合同措施包括（）。.A、推行CM承發(fā)包模式B、對工期提前給予獎勵C、建立進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)D、公正地處理工程索賠E、建立進度計劃檢查分析制度答案：AD解析：考查的是進度控制的合同措施內(nèi)容。合同措施包括：推行CM承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實行分段設(shè)計、分段發(fā)包和分段施工；加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系，保證合同中進度目標的實現(xiàn)；嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格審查后再補入合同文件之中加強風(fēng)險管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險因素及其對進度的影響，以及相應(yīng)的處理方法；加強索賠管理，公正地處理索賠。17.當(dāng)利用S曲線比較法時，通過比較計劃S曲線和實際S曲線，可以獲得的信息有（）。A、工程項目實際進度比計劃進度超前或拖后的時間B、工程項目中各項工作實際完成的任務(wù)量C、工程項目實際進度比計劃進度超額完成或拖欠的任務(wù)量D、工程項目中各項工作實際進度比計劃進度超前或拖后的時間E、預(yù)測后期工程進度答案：ACE解析：本題考查的是S曲線比較法。通過比較實際進度S曲線和計劃進度S曲線，可以獲得如下信息：①工程項目實際進展?fàn)顩r；②工程項目實際進度超前或拖后的時間；③工程項目實際超額或拖欠的任務(wù)量；④后期工程進度預(yù)測。18.為控制工程建設(shè)設(shè)計進度，設(shè)計單位應(yīng)采取（）等有效措施。A、建立計劃部門，負責(zé)設(shè)計單位年度計劃的編制和工程建設(shè)項目設(shè)計進度計劃的編制B、建立健全設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟定額，并按定額要求進行計劃的編制與考核C、實行設(shè)計工作技術(shù)經(jīng)濟責(zé)任制D、不斷分析總結(jié)設(shè)計進度控制工作經(jīng)驗，按程序辦事，實施設(shè)計進度計劃，編制切實可行的設(shè)計總進度控制計劃E、一成不變地按照設(shè)計進度計劃辦事答案：ABCD解析：考點:監(jiān)理單位在設(shè)計階段的進度監(jiān)控的內(nèi)容。為了履行設(shè)計合同，按期提交施工圖設(shè)計文件，設(shè)計單位應(yīng)采取有效措施，控制建設(shè)工程設(shè)計進度，除了選項A、B、C、D外，還包括：①編制切實可行的設(shè)計總進度計劃、階段性設(shè)計進度計劃和設(shè)計進度作業(yè)計劃。在編制計劃時，加強與業(yè)主、監(jiān)理單位、科研單位及承包商的協(xié)作與配合，使設(shè)計進度計劃積極可靠。②認真實施設(shè)計進度計劃，力爭設(shè)計工作有節(jié)奏、有秩序、合理搭接地進行。在執(zhí)行計劃時，要定期檢查計劃的執(zhí)行情況，并及時對設(shè)計進度進行調(diào)整，使設(shè)計工作始終處于可控狀態(tài)。。19.實際生產(chǎn)中，質(zhì)量數(shù)據(jù)波動的偶然性原因的特點有()。A、不可避免、難以測量和控制B、大量存在但對質(zhì)量的影響很小C、原材料質(zhì)量規(guī)格有顯著差異D、機械設(shè)備過度磨損E、經(jīng)濟上不值得消除答案：ABE解析：本題考查的是工程質(zhì)量統(tǒng)計及抽樣檢驗的基本原理和方法。偶然原因（正常）：4M1E因素的微小變化；隨機發(fā)生的特點，是不可避免、難以測量和控制的，或者是在經(jīng)濟上不值得消除。大量存在，但對質(zhì)量影響小。20.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中各項工作的最早開始時間和最遲開始時間如圖3-58所示，該計劃表明()。A、工作4—5與工作6—7的總時差相等B、工作2—6與工作3—5的自由時差相等C、工作3—7的總時差與自由時差相等D、工作1—3的總時差與自由時差相等E、工作1—2與工作1—3的自由時差相等答案：ACE解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。工作2—6的自由時差=11-5-3=3，工作3—5的自由時差=11-3-3=5。工作4—5的總時差=7-5=2，工作6—7的總時差=13-11=2。工作3—7的總時差=10-3=7，工作3—7的自由時差=18-(3+8)=7。工作1—2的自由時差=5-5=0，工作1—3的自由時差=3-3=0。工作1—3的總時差=4-0=4。21.（2020年真題）填寫建筑工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄時，應(yīng)具有現(xiàn)場驗收檢查原始記錄，該原始記錄應(yīng)由（）共同簽署。A、施工單位項目技術(shù)負責(zé)人B、施工單位項目專業(yè)質(zhì)量檢查員C、施工單位項目專業(yè)工長D、專業(yè)監(jiān)理工程師E、設(shè)計單位項目負責(zé)人答案：BCD解析：教材頁碼P159-179檢驗批質(zhì)量驗收記錄可按表填寫，填寫時應(yīng)具有現(xiàn)場驗收檢查原始記錄，該原始記錄應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師和施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長共同簽署，并在單位工程竣工驗收前存檔備查，保證該記錄的可追溯性。22.鋼筋進場檢驗質(zhì)量與尺寸的做法中，錯誤的是（）。A、不同廠家分批檢查B、毎批隨機抽取2個成型鋼筋C、每批檢查40tD、每批檢查20tE、不同類型分批檢查答案：BC解析：考點:基本材料性能檢驗。鋼筋進場檢驗項目中，質(zhì)量與尺寸偏差檢查數(shù)量要求為：同一廠家、同一類型的成型鋼筋，不超過30t為一批。毎批隨機抽取3個成型鋼筋。23.質(zhì)量管理體系認證一般要經(jīng)過（）等程序。A、遞交申請B、簽訂合同C、頒發(fā)證書D、監(jiān)督E、持續(xù)改進答案：ABCD解析：42質(zhì)量管理體系認證一般要經(jīng)過遞交申請、簽訂合同、體系審核、頒發(fā)證書、監(jiān)督等程序。24.物資供應(yīng)計劃敘述正確的有（）。A、是對工程項目建筑施工及安裝所需物資的預(yù)測和安排B、是指導(dǎo)和組織工程項目的物資采購、加工、儲備、供貨和使用的依據(jù)C、是保障工程建設(shè)物資的需要D、是保證按施工進度計劃組織施工E、是按照物資需求適時、適地、按質(zhì)、按量以及成套齊備地提供給使用部門，以保證項目投資且標、進度目標和質(zhì)量目標的實現(xiàn)答案：ABCD解析：本題考查的是物資供應(yīng)計劃編制的作用。建設(shè)工程物資供應(yīng)計劃是對建設(shè)工程施工及安裝所需物資的預(yù)測和安排，是指導(dǎo)和組織建設(shè)工程物資采購、加工、儲備、供貨和使用的依據(jù)。其根本作用是保障建設(shè)工程的物資需要，保證建設(shè)工程按施工進度計劃組織施工。25.網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進度拖延的時間在該項工作的總時差以外時，其進度計劃的調(diào)整方法可分為（）三種情況。A、項目總工期不允許拖延B、項目總工期允許拖延C、項目總工期允許拖延的時間有限D(zhuǎn)、項目持續(xù)時間允許拖延E、項目持續(xù)時間不允許拖延答案：ABC解析：本題考查的是進度計劃的調(diào)整方法。網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進度拖延的時間超過其總時差。無論該工作是否為關(guān)鍵工作，其實際進度都將對后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響。具體情況又可分為以下幾種：①項目總工期不允許拖延；②項目總工期允許拖延；③項目總工期允許拖延的時間有限。26.工程保險費是指建設(shè)工程在建設(shè)期間根據(jù)需要，實施工程保險部分所需費用，包括（）。A、建筑工程一切險B、財物保險C、工傷保險D、安裝工程一切險E、機器損壞保險答案：ADE解析：考點:工程建設(shè)其他費用。工程保險費包括建筑工程一切險，安裝工程一切險，以及機器損壞保險等。27.設(shè)備制造過程的質(zhì)量控制中，總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停令的情況有（）。A、不合格零件的出現(xiàn)B、返修零件不符合要求C、制造單位的制造活動不符合質(zhì)量要求D、質(zhì)量失控E、重大質(zhì)量事故的出現(xiàn)答案：DE解析：-202設(shè)備制造過程的質(zhì)量控制中，當(dāng)發(fā)生質(zhì)量失控或重大質(zhì)量事故時，應(yīng)由