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機(jī)電工程系實(shí)習(xí)工作日志□□九月十九日星期一今天是我第一次單獨(dú)帶課,但是讓我非常不解的是,兩個(gè)班居然都遲到了七分鐘以上,要不就在教室里磨蹭,或者就是一群人圍著一個(gè)籃球瘋搶,對(duì)于我的集合哨音無(wú)動(dòng)于衷,第一個(gè)班長(zhǎng)還是按照我的教案來(lái),集合整隊(duì),清點(diǎn)人數(shù),復(fù)習(xí)廣播操,機(jī)電工程系實(shí)習(xí)日記??稍趺凑f(shuō)呢?學(xué)生讓我挺失望的,因?yàn)榇蠹覍?duì)于做廣播操?zèng)]有太大興趣,動(dòng)作都很懶散。我在想,是不是因?yàn)槲沂且粋€(gè)實(shí)習(xí)老師,大家都很無(wú)所謂呢?我是不是也需要樹立點(diǎn)威信呢?從第2個(gè)班開始,我就給他們卡表,如我所料,遲到又在七分鐘以上。當(dāng)大家都站好隊(duì)后,我把秒表給大家看了一下,學(xué)生很納悶接著我就告訴他們,因?yàn)樗麄兊倪t到,我在太陽(yáng)底下曬了七分多鐘老師的付出應(yīng)該有同等的回報(bào),所以大家應(yīng)該接受同樣的待遇。我讓學(xué)生也向后轉(zhuǎn),跟我同樣的面對(duì)太陽(yáng)。在這同時(shí),我向他們強(qiáng)調(diào)紀(jì)律觀,告訴他們?cè)隗w育場(chǎng)上的精神,同樣可以遷移到社會(huì)生活中去,如果他們?cè)隗w育場(chǎng)上散漫,在社會(huì)生活中也可能散漫,兩者所不同的是,前者可能只是違紀(jì),而后者則可能是違法,沒(méi)到七分鐘就結(jié)束懲罰啦!其實(shí)看著他們,心里也挺不舒服的,對(duì)體育課的接觸應(yīng)該從小學(xué)時(shí)就開始,但我們老師卻對(duì)學(xué)生太放任自由啦!一上課就給兩個(gè)球,讓他們自己玩,因此體育課在他們心目中的概念就是“自由活動(dòng)”,一時(shí)之間讓他們改變以前的態(tài)度似乎很難,不過(guò)我希望通過(guò)我的課能讓他們有所改變。作為我們這一代的體育教師,是受著新大綱影響而成長(zhǎng)起來(lái)的,頭腦中有著新的思想,似乎也致力于改變這一不好的現(xiàn)實(shí)狀況,在面對(duì)這些問(wèn)題時(shí),必須時(shí)刻保持清醒的頭腦,而不能讓憤怒沖昏頭腦,我想這每次課也是對(duì)我性情一次又一次的錘煉吧!在接受考驗(yàn)時(shí)我應(yīng)該不能忘記總結(jié)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)保持自己應(yīng)有的態(tài)度。九月二十日星期二體育游戲課應(yīng)該說(shuō)是在大學(xué)里特別受歡迎的,就算是老鷹捉小雞這樣比較小孩的游戲大家也會(huì)玩得比較瘋狂。在我的實(shí)習(xí)課上,我也采用了體育游戲,可是讓我意想不到的是,他們的積極性特別不高,表現(xiàn)的很冷漠,有的學(xué)生還對(duì)我說(shuō):“老師,這樣的游戲好幼稚啊!”他們的態(tài)度讓我的心里很不舒服,因?yàn)槲覀冞@些自稱大人的大學(xué)生還在玩他們認(rèn)為很幼稚的游戲,而且我們還玩的很開心。課后我認(rèn)真總結(jié)了一下,90幾個(gè)人的一個(gè)班,要組織出一個(gè)體育游戲確實(shí)特別難,而且要使這樣的游戲符合大眾的口味就更難啦像這樣多人數(shù)的班,我一般采用的是接力性的游戲,理由是便于組織,而且適合集體參與,可是學(xué)生參與積極性仍然不高,實(shí)習(xí)報(bào)告《機(jī)電工程系實(shí)習(xí)日記》。這里就存在著一個(gè)問(wèn)題,學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。由于學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不夠強(qiáng),因此在整個(gè)游戲過(guò)程中,學(xué)生只是被動(dòng)的做游戲,而不是積極主動(dòng)的參與游戲,這樣讓學(xué)生感覺(jué)到的仍是一種任務(wù)的完成,而不是以一種愉悅的心情玩游戲。所以這就是為什么大家對(duì)游戲表現(xiàn)冷痰的原因之一。另外一方面就是各個(gè)班所表現(xiàn)的氛圍不同,對(duì)于同一個(gè)游戲不同的班也有不同的表現(xiàn),所以針對(duì)各個(gè)班的特點(diǎn),應(yīng)有不同的游戲設(shè)置,絕不能一勞永逸。我想其中最重要的原因就是,他們并不是體育生,體育生一般都性格開朗些,而且對(duì)于體育活動(dòng)的參與也是萬(wàn)丈熱情,所以在面對(duì)這此示是體育生的學(xué)生時(shí),我們體育老師應(yīng)該認(rèn)清這一點(diǎn),不能將我們對(duì)體育的熱愛(ài)理所當(dāng)然成為他們的熱愛(ài),只有認(rèn)清這一點(diǎn)我們才可能更好的擺正自己的心態(tài),更好的組織我們的課堂教學(xué)。十月八日星期六今天上星期四的課,我有兩個(gè)班的課。上個(gè)星期我準(zhǔn)備了一份武術(shù)基本功的教案。在熱身活動(dòng)之后,我給大家介紹了武術(shù)中的并步抱拳禮,三種基本手法,幾種步型??墒窃趺凑f(shuō)呢?大家似乎并不是很感興趣,我記的開學(xué)第一次課我告訴大家,我會(huì)給大家教一些武術(shù)基本功時(shí),大家好像都挺興奮的,表現(xiàn)的也很樂(lè)于參與似的??烧嬲缴险n時(shí)許多人的心思已經(jīng)飛到旁邊籃球場(chǎng)上啦!我知道大家對(duì)體育課放羊已經(jīng)習(xí)慣啦!正正規(guī)規(guī)的體育課很難完全地開展起來(lái)。因此我在課穿插游戲,希望能激起學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,可效果仍然不怎么好。學(xué)生可能受電視上的武打片影響,認(rèn)為武術(shù)就是那什么踏水無(wú)痕??!可真正這樣的武術(shù)是否存在,我都無(wú)法確定。這就可見學(xué)生對(duì)一些事物的認(rèn)識(shí)還只停留在一個(gè)表面,缺乏對(duì)事物本質(zhì)的認(rèn)識(shí)。正因?yàn)槿绱?,一旦現(xiàn)實(shí)超越它虛幻的表面時(shí),人們就很少能像開始般投入從這次課,我就明白自己所面對(duì)的對(duì)象是青少年,應(yīng)該學(xué)會(huì)了解他們的思維,從他們的角度為他們?cè)O(shè)想一些問(wèn)題,而不是純粹的抱怨學(xué)生的素質(zhì)如何,他們的狀況多么的不好等。要當(dāng)好體育老師就應(yīng)該勇于去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,用十足的耐心去糾正和解決問(wèn)題。十月十七日星期一從今天開始,高一訓(xùn)練隊(duì)正式成立。指導(dǎo)老師讓我?guī)б粋€(gè)訓(xùn)練隊(duì)說(shuō)真的訓(xùn)練確實(shí)需要人付出一定努力,一定心血,才可能有成效,而且也真是鍛煉人的好機(jī)會(huì)。上午寫訓(xùn)練計(jì)劃時(shí),老師就告訴我,把準(zhǔn)備活動(dòng)中的徒手操創(chuàng)新一下。當(dāng)然這樣的創(chuàng)新仍然要建立在遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,符合人體基本結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上。而且要明白我們所面對(duì)的對(duì)象,他們只是初次接觸體育的普通學(xué)生,那么準(zhǔn)備活動(dòng)就應(yīng)該是全方位的,且動(dòng)作不應(yīng)該太復(fù)雜,協(xié)調(diào)性、柔韌性要求不能過(guò)高。今天的訓(xùn)練給他們介紹了幾種輔助性練習(xí),小步跑和高抬腿,這兩個(gè)內(nèi)容是由武體來(lái)的實(shí)習(xí)老師帶的。在這之前,我在體育課上介紹過(guò)這兩種輔助性練習(xí)。但認(rèn)真觀察這位同學(xué)的教學(xué),發(fā)現(xiàn)他是先采用原地練習(xí)然后再過(guò)渡到動(dòng)作。這種方法明顯要優(yōu)物我之前的方法。因?yàn)橹皇菃渭兊膹?qiáng)調(diào),用語(yǔ)言去強(qiáng)調(diào)動(dòng)作要領(lǐng)絕對(duì)不及同學(xué)們自身各肌肉部位去親自體會(huì)。所以說(shuō)老師不應(yīng)受約于傳統(tǒng)教法,應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身的知識(shí)積累,不斷開拓自己的思維,拓寬自己的視野,始終站在一個(gè)新的角度去思索問(wèn)題,用一種全新的方法去解決問(wèn)題。□**市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站2020年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算2020監(jiān)督學(xué)試□□**市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站2017年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算2017年上半年,**市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站在**市住建局和**市安質(zhì)站的領(lǐng)導(dǎo)下,以確保工程結(jié)構(gòu)安全、使用功能為主線;以“工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理”為契機(jī);以質(zhì)量監(jiān)督和人員考核為抓手;以強(qiáng)化監(jiān)督力度、規(guī)范工程參建各方主體質(zhì)量行為為手段,本著“創(chuàng)新、發(fā)展、再提高”的總體思路,圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:一、2017年上半年工作完成情況(一)質(zhì)量安全監(jiān)督工作:以確保受監(jiān)工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能為中心,以滿足節(jié)能、使用和環(huán)境健康為重點(diǎn),著力加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)自身建設(shè),創(chuàng)新工程質(zhì)量監(jiān)管模式,提高監(jiān)管效能,突出抓好參建各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為,督促企業(yè)完善和落實(shí)質(zhì)量保證體系,提高參建各方質(zhì)量管理的自覺(jué)性和責(zé)任感,落實(shí)工程監(jiān)督責(zé)任制。2017年上半年共累計(jì)監(jiān)督工程22個(gè),建筑面積約46.24萬(wàn)平方米。通過(guò)對(duì)實(shí)體質(zhì)量的檢查抽查,下發(fā)建設(shè)工程質(zhì)量行為整改通知書13份,監(jiān)督抽查記錄55份,對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了整改落實(shí)工程質(zhì)量總體水平大幅提高,贏得了良好的社會(huì)信譽(yù)。建設(shè)工程安全生產(chǎn)整改通知書7份,停工通知書5份,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題,檢查組均做了現(xiàn)場(chǎng)反饋,對(duì)存在的問(wèn)題均要求責(zé)任單位進(jìn)行全面排查,并責(zé)令暫停施工進(jìn)行整改。從而進(jìn)一步確保工程結(jié)構(gòu)安全,規(guī)范了參建各方的質(zhì)量行為,提高了參建各方的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。(二)安全質(zhì)量監(jiān)管平臺(tái)工作:根據(jù)**市建設(shè)局《關(guān)于建設(shè)**市建筑行業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)管平臺(tái)實(shí)施建設(shè)工程質(zhì)量安全數(shù)字化監(jiān)管工作通知》(酒市建字〔2016〕202號(hào))文件的要求,全面開展建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)“數(shù)字化”管理工作,實(shí)現(xiàn)質(zhì)監(jiān)站與企業(yè)、施工現(xiàn)場(chǎng)信息互通,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)責(zé)任主體的行為監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)信息化監(jiān)管總體目標(biāo)。目前共計(jì)29個(gè)在建項(xiàng)目完成監(jiān)管系統(tǒng)報(bào)建工作,18個(gè)項(xiàng)目完成監(jiān)管平臺(tái)質(zhì)量監(jiān)督登記,21個(gè)項(xiàng)目完成監(jiān)管平**全生產(chǎn)條件備案,其中12個(gè)項(xiàng)目已接入視頻監(jiān)控,其余項(xiàng)目監(jiān)控接入工作正在落實(shí)當(dāng)中。全市商混站、檢測(cè)機(jī)構(gòu)按照文件及第一季度安全生產(chǎn)例會(huì)要求,在操作間、實(shí)驗(yàn)室、工作室、出入口等關(guān)鍵部位安裝遠(yuǎn)程視屏監(jiān)控系統(tǒng),并接入**市建筑行業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)管平臺(tái),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控要求各商混站于5月1日前全部安裝完畢并接入**市建筑行業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)管平臺(tái),檢測(cè)單位于6月1日前全部安裝完畢并接入**市建筑行業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)管平臺(tái)。目前所有商混站全部安裝視頻監(jiān)控并接入**市建筑行業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)管平臺(tái),檢測(cè)單位視頻監(jiān)控接入工作正在落實(shí)當(dāng)中。(三)商混站、檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作(1)加大對(duì)商混站、檢測(cè)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度,定期不定期的組織對(duì)企業(yè)的檢查。上半年共到商混站、檢測(cè)機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢查10余次,著重針對(duì)企業(yè)及從業(yè)人員的質(zhì)量行為、工作實(shí)施、工作條件等,監(jiān)督落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,從而保證了工作人員專業(yè)配套、人員到崗、恪守職責(zé),確保工作質(zhì)量。(2)積極貫徹落實(shí)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督抽查力度和頻次,加強(qiáng)對(duì)商品混凝土所用建筑材料隨機(jī)抽樣檢測(cè),嚴(yán)厲打擊原材料不按規(guī)定檢驗(yàn)、隨意改變混凝土配合比等行為。從而進(jìn)一步規(guī)范了商品混凝土市場(chǎng)、檢測(cè)市場(chǎng)的管理。(3)組織召開了第一季度安全生產(chǎn)例會(huì),重點(diǎn)召開了全市商混站、檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作安排會(huì),進(jìn)一步規(guī)范了預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及檢測(cè)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量行為,強(qiáng)化對(duì)預(yù)拌混凝土質(zhì)量控制。二、緊緊圍繞2017年度目標(biāo)任務(wù),明確責(zé)任,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),創(chuàng)新做法。(一)落實(shí)加強(qiáng)負(fù)責(zé)制,現(xiàn)場(chǎng)檢查五個(gè)一進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)參建各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)管。嚴(yán)肅查處各種違法違規(guī)行為,重點(diǎn)落實(shí)工程參建各方主體的質(zhì)量責(zé)任。一是嚴(yán)格檢查是否嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工,對(duì)于隨意更改設(shè)計(jì)內(nèi)容現(xiàn)象堅(jiān)決予以打擊。二是檢查責(zé)任人履行職責(zé)情況,對(duì)人員配備不到位、隨意掛靠等現(xiàn)象給予相應(yīng)處罰。三是對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)或存在重大質(zhì)量隱患的,經(jīng)督促拒不整改或整改落實(shí)不到位的,暫停施工整頓并給予相應(yīng)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的建議將施工、監(jiān)理單位清出施工現(xiàn)場(chǎng)。(二)創(chuàng)新采取監(jiān)督排查與主動(dòng)監(jiān)督相結(jié)合的模式。通過(guò)主動(dòng)上門講解相關(guān)政策、法規(guī),重點(diǎn)落實(shí)督查檢查五個(gè)‘一':1、法人每月現(xiàn)場(chǎng)檢查一次2、住建局分管領(lǐng)導(dǎo)每月現(xiàn)場(chǎng)檢查一次3、質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)每月現(xiàn)場(chǎng)檢查一次4、質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督組每周現(xiàn)場(chǎng)檢查一次5、項(xiàng)目經(jīng)理每周現(xiàn)場(chǎng)檢查一次(三)包片劃區(qū)抓監(jiān)管,落實(shí)分工負(fù)責(zé)制年初我站按照上級(jí)有關(guān)要求并針對(duì)當(dāng)前存在的突出問(wèn)題制定了2017年度監(jiān)督工作目標(biāo),并突出以落實(shí)五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人終身責(zé)任;住宅工程質(zhì)量常見問(wèn)題治理;全面推廣建筑工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范監(jiān)督行為作為今年的監(jiān)督重點(diǎn)工作。為了進(jìn)一步明確工作職責(zé)結(jié)合實(shí)際,對(duì)全市的工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)行包片劃區(qū)分工負(fù)責(zé)制。將原來(lái)的三個(gè)監(jiān)督小組進(jìn)行重新劃分,第一監(jiān)督組負(fù)責(zé)市區(qū)西南部分施工工地,第二監(jiān)督組市區(qū)西北部分施工工地,第三監(jiān)督組負(fù)責(zé)機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程、國(guó)際酒店及市區(qū)東北部分施工工地。(四)檢查評(píng)比樹標(biāo)桿,相互學(xué)習(xí)促提高為了加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理全面落實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)、揚(yáng)塵治理、質(zhì)量安全、文明施工等各項(xiàng)管理措施,確保建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全、規(guī)范、有序。4月25日組織了全市施工、監(jiān)理企業(yè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及監(jiān)理工程師,對(duì)全市在建工程現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行檢查觀摩活動(dòng),通過(guò)舉辦觀摩活動(dòng),樹立樣板,個(gè)別開小灶,帶隊(duì)學(xué)習(xí),講經(jīng)傳法。(五)五位一體成常態(tài),五方責(zé)任重履職1、環(huán)保揚(yáng)塵治理。為確保建設(shè)領(lǐng)域環(huán)境整治工作落到實(shí)處,要求各建設(shè)主體責(zé)任單位結(jié)合各自實(shí)際,制定本企業(yè)、本單位揚(yáng)塵治理專項(xiàng)行動(dòng)工作方案切實(shí)落實(shí)建設(shè)工地?fù)P塵控制主體責(zé)任。通過(guò)集中開展建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染治理,**市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平得到明顯的加強(qiáng)和提高主要表現(xiàn)在:所有在建工程全部實(shí)現(xiàn)了封閉施工、施工現(xiàn)場(chǎng)出入口及主道路進(jìn)行了硬化處理、密目安全網(wǎng)按施工進(jìn)度同步張掛、絕大部分建筑垃圾清運(yùn)車輛覆蓋嚴(yán)密、現(xiàn)場(chǎng)土方采取覆蓋降塵措施,揚(yáng)塵污染治理及文明施工各項(xiàng)措施落實(shí)基本到位。2、消防安全工作。按照消防安全工作要求,在每次工地現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí),安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施等檢查,大部分工地施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用房違規(guī)采用易燃可燃材料為芯材的彩鋼板進(jìn)行搭建,施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材配備不齊全等問(wèn)題。3、安全生產(chǎn)工作。為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí),采取措施,狠抓落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)工程安全監(jiān)管,并積極組織召開了全市建筑行業(yè)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議,明確要求各建筑企業(yè)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實(shí)一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作局面。建立落實(shí)了質(zhì)量安全生產(chǎn)例會(huì)制度,每季度召開一次由施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、專職安全員、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人、總監(jiān)、監(jiān)理工程師等相關(guān)人員參加的安全形勢(shì)分析會(huì),根據(jù)每季度質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢(shì)、特點(diǎn)部署安全生產(chǎn)管理工作。4、質(zhì)量監(jiān)督檢查。日常工作中我們對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督采取抽查與關(guān)鍵部位重點(diǎn)監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式;重點(diǎn)檢查結(jié)構(gòu)質(zhì)量和涉及結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵部位,抽查設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的出場(chǎng)合格證、試驗(yàn)報(bào)告、見證取樣送檢送料及結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)報(bào)告;抽查結(jié)構(gòu)砼及承重砌體施工過(guò)程的質(zhì)量檢測(cè)情況等。共組織7次質(zhì)量安全拉網(wǎng)式大檢查,通過(guò)對(duì)各方主體行為、工程質(zhì)量實(shí)體、結(jié)構(gòu)安全、工程技術(shù)資料、安全隱患等全面檢查,有利促進(jìn)了全市工程質(zhì)量安全的提高。5、項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤根據(jù)要求,為推動(dòng)全市重點(diǎn)項(xiàng)目加快建設(shè)進(jìn)度確保完成每季度和全年建設(shè)目標(biāo),質(zhì)監(jiān)站個(gè)監(jiān)督組分別對(duì)2017年全市八個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行督導(dǎo)跟蹤,按照督導(dǎo)要求,建立督導(dǎo)問(wèn)題臺(tái)賬,逐項(xiàng)跟蹤督導(dǎo)。三、存在問(wèn)題(一)監(jiān)督、施工、監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。二)工程參建各方責(zé)任主體的法律法規(guī)意識(shí)需進(jìn)一步提高。(三)部分在建項(xiàng)目已自行安裝視頻監(jiān)控,無(wú)法與質(zhì)監(jiān)站建設(shè)工程質(zhì)量安全數(shù)字化監(jiān)管工作平臺(tái)相對(duì)接。部分商混站、實(shí)驗(yàn)室視頻監(jiān)控設(shè)備陳舊,無(wú)法達(dá)到質(zhì)量監(jiān)管平臺(tái)“數(shù)字化”管理工作的要求。(四)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的檢查力度需進(jìn)一步加大。(五)建筑企業(yè)缺少創(chuàng)優(yōu)、申報(bào)各類獎(jiǎng)項(xiàng)的積極性。四、下半年工作打算(一)突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,進(jìn)一步加大監(jiān)督管理力度1、進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督管理,確保工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能。一是,繼續(xù)加大對(duì)結(jié)構(gòu)抽檢和建筑材料抽檢力度,確保工程使用安全和使用功能;二是,繼續(xù)加強(qiáng)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收及備案管理,進(jìn)一步強(qiáng)化住宅質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作;三是,進(jìn)一步整頓商品混凝土市場(chǎng),確保商品混凝土質(zhì)量;四是,做好干粉砂漿推廣應(yīng)用的宣傳工作。2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量安全“數(shù)字化”的監(jiān)督管理。高度重視建筑工地遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控工作,以遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控平臺(tái)為抓手,切實(shí)規(guī)范建筑工地?fù)P塵治理、安全生產(chǎn)和文明施工工作,在建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作中,明確各方責(zé)任,加大管理力度,切實(shí)按照要求做好監(jiān)管平臺(tái)的建設(shè)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)未按照要求安裝工程可視化管理系統(tǒng),或未接入**省建設(shè)工程質(zhì)量安全綜合監(jiān)管系統(tǒng)的建設(shè)工程項(xiàng)目,一律視為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)住宅工程特別是保障性住房質(zhì)量的監(jiān)管。一是,要加大對(duì)住宅工程特別是居民安置工程的監(jiān)督巡查力度,特別是施工過(guò)程監(jiān)督頻次和力度,保證每個(gè)重點(diǎn)部位、每道重點(diǎn)工序的質(zhì)量都得到有效控制;二是,強(qiáng)化工程質(zhì)量通病治理活動(dòng),創(chuàng)建“質(zhì)量誠(chéng)信、用戶滿意”工程。4、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)改節(jié)能和太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)應(yīng)用的監(jiān)督管理力度,促進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排。一是,深入貫徹執(zhí)行《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《民用建筑節(jié)能條例》,切實(shí)把好節(jié)能材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)、施工過(guò)程質(zhì)量控制關(guān)、竣工驗(yàn)收備案關(guān)“三大關(guān)”,嚴(yán)肅查處未經(jīng)施工圖建筑節(jié)能設(shè)計(jì)審查擅自施工、擅自改變建筑節(jié)能設(shè)計(jì)形式等違法違規(guī)行為,加大對(duì)建筑節(jié)能材料的抽檢力度,查處劣質(zhì)節(jié)能材料,確保使用材料的質(zhì)量。達(dá)不到建筑節(jié)能要求的工程不予驗(yàn)收備案和交付使用,在質(zhì)監(jiān)環(huán)節(jié)上保證建筑節(jié)能的落實(shí);二是,嚴(yán)格落實(shí)太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)品認(rèn)證和主要材料、成品、半成品、配件、器具和設(shè)備性能的進(jìn)場(chǎng)抽樣檢測(cè),加強(qiáng)太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)施工過(guò)程監(jiān)管,確保太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)質(zhì)量;嚴(yán)把竣工驗(yàn)收備案關(guān),對(duì)擅自取消太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)或安裝質(zhì)量不合格的工程,不予通過(guò)竣工驗(yàn)收備案。5、不斷完善工程質(zhì)量監(jiān)管模式,提質(zhì)提效。一是,加大日常巡查、各類綜合檢查和專項(xiàng)監(jiān)督抽查的力度和頻次,并加大對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的復(fù)檢力度;二是,對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)管實(shí)行管理。通過(guò)每年一次的綜合分類考核,結(jié)合日常監(jiān)督抽查情況和工程質(zhì)量實(shí)際情況,對(duì)每一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目部進(jìn)行差異化管理分類,最大化提高監(jiān)督效能;三是,繼續(xù)大力實(shí)施精品工程戰(zhàn)略,進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)宣傳工作,提高企業(yè)創(chuàng)優(yōu)意識(shí),鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)精品工程,對(duì)有創(chuàng)優(yōu)意愿的工程加大指導(dǎo)和管理的力度。繼續(xù)推行示范工地、先進(jìn)施工工藝觀摩活動(dòng)。(二)進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè),提高工程質(zhì)量監(jiān)管能力和水平1、繼續(xù)抓好對(duì)監(jiān)督人員的培訓(xùn)考核工作。定期不定期的組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和條文,積極參加省、市組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會(huì),以此來(lái)提高監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、認(rèn)真組織、積極準(zhǔn)備,做好迎接監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的考核和試驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定監(jiān)督評(píng)審工作。4、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗教育活動(dòng)。弘揚(yáng)廉潔自律精神,建立有效的監(jiān)督、檢測(cè)約束機(jī)制,減少和避免職務(wù)犯罪、腐敗案件在工程質(zhì)量監(jiān)督中的發(fā)生,同時(shí)強(qiáng)化精神文明建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和法制意識(shí),提高依法行政能力。2017年下半年,質(zhì)監(jiān)站將繼續(xù)在市建設(shè)局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的密切配合下,團(tuán)結(jié)一致、真抓實(shí)干、相互協(xié)作,克服任務(wù)重、人員少的困難,進(jìn)一步加大監(jiān)督管理力度,確保全年任務(wù)的完成,以務(wù)實(shí)的作風(fēng)再創(chuàng)工作的新局面。**市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站2017年6月18日本文來(lái)自/□□□□□建筑公司施工員工程師工作總結(jié)□□建筑公司施工員工程師工作總結(jié)□一、執(zhí)行崗位職責(zé)作為項(xiàng)目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明:1、工程質(zhì)量管理。以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期,重視對(duì)班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。2、班組的管理協(xié)調(diào)工作重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn)使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處置各種問(wèn)題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。3、安全管理工作在工作過(guò)程中,自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個(gè)施工管理人員,在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。5、技術(shù)管理對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求二、工作中存在的問(wèn)題1、自身方面,有時(shí)對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹立施工威信。2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。三、今后的工作打算通過(guò)總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作??傊?,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。轉(zhuǎn)眼間20xx年將遠(yuǎn)去,迎來(lái)了嶄新的一年。今年我在xxx項(xiàng)目部任施工員,先后在靈石森林公園橋梁工程任施工員、資料員。一年來(lái)從以下幾點(diǎn)對(duì)今年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié)。一、現(xiàn)場(chǎng)施工及安全方面企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛。開工前期,我配合項(xiàng)目經(jīng)理與公司安全員作好三級(jí)安全教育工作傳媒大學(xué)道路施工與靈石森林橋梁工程環(huán)境大有不同在進(jìn)行施工時(shí)必須因材施教,不同工種分開溝通使勞務(wù)人員能真正聽進(jìn)心里。使現(xiàn)場(chǎng)施工工作進(jìn)行的更扎實(shí)。今年的工程施工過(guò)程中積極面對(duì)問(wèn)題按照?qǐng)D紙準(zhǔn)確施工,確保不發(fā)生窩工和返工的情況!認(rèn)真排查施工各個(gè)工序中潛在危險(xiǎn)源。及時(shí)與施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員及進(jìn)溝通,跟據(jù)施工計(jì)劃安排作好安全工作及確保施工順利完成,工作中做到腿勤、手勤、眼勤。在施工期每天總是緊繃心弦,20xx年施工已結(jié)束,全年無(wú)一例安全事故發(fā)生,緊繃心弦終于可以放下。二、內(nèi)業(yè)資料整理方面仔細(xì)閱讀施工組織設(shè)計(jì)編,提前對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的研讀與熟悉,腦海中對(duì)施工的全過(guò)程及各種注意事項(xiàng)都有所了解。方才進(jìn)行施工準(zhǔn)備,編制的施工方案時(shí)貼近實(shí)際,在施工過(guò)程中形成的各種資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn),以免影響到后期計(jì)量。今年傳媒大學(xué)道路施工時(shí),是我職業(yè)生涯第一次參于市政道路施工,開始有些迷茫,前期我仔細(xì)翻閱了市政道路的規(guī)范資料等準(zhǔn)備工作。以便能因?qū)ぷ髦杏龅降膯?wèn)題和困難。施工員的工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場(chǎng)跑來(lái)跑去督促施工進(jìn)度及審查按圖施工避免差錯(cuò),晚上要對(duì)當(dāng)天的圖紙及資料進(jìn)行整理并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排。在工作當(dāng)中我向來(lái)是當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,絕不拖到第二天。確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí),不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。三、學(xué)習(xí)方面繁忙的工作中,我仍堅(jiān)持學(xué)習(xí)參加了20xx年二級(jí)建造的考試,20xx年函授本科也是第三年。在工作閑于時(shí)期也閱讀和學(xué)習(xí)一些施工規(guī)范資料等。四、 主要經(jīng)驗(yàn)和收獲經(jīng)過(guò)一年的工作學(xué)習(xí),初步了解與掌握了市政道路的施工方法與程序。學(xué)會(huì)了如何與工人進(jìn)行溝通,如何指導(dǎo)施工人員進(jìn)行施工作業(yè)。在工作上堅(jiān)決服從公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的安排,自覺(jué)做好各項(xiàng)工作。學(xué)習(xí)各項(xiàng)施工方案,對(duì)圖紙歸納整理,查閱施工規(guī)范。認(rèn)真做好施工日志,對(duì)還未展開的工作進(jìn)行提前準(zhǔn)備,對(duì)已經(jīng)完成的工作進(jìn)行回顧審視。團(tuán)結(jié)同事,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,良好的溝通能更方便的展開工作,只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。五、 存在的問(wèn)題與不足對(duì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,專業(yè)實(shí)踐、閱歷不夠豐富,工作上往往憑感覺(jué)辦事,憑自己的想法來(lái)處理問(wèn)題,對(duì)沒(méi)有掌握的工作不敢大膽地嘗試。在工作時(shí)偶爾有懶惰情緒,施工資料未能及時(shí)整理。對(duì)突發(fā)性以及偶然性的施工狀況措手不及,考慮事情不夠全面。對(duì)于加強(qiáng)施工工人的執(zhí)行力做的不好,在未來(lái)的職業(yè)生涯中避免發(fā)生及自我改變。六、 下一步的工作措施繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識(shí),加強(qiáng)對(duì)圖紙的熟悉程度,努力掌握各項(xiàng)施工方案。對(duì)不懂的問(wèn)題及時(shí)向師父及老員工請(qǐng)教。提高自身素養(yǎng),緩解工作情緒。加強(qiáng)與各個(gè)部門的溝通,做到施工資料及時(shí)整理。提高自己執(zhí)行能力,盡快盡好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。加強(qiáng)自身責(zé)任感,不畏懼新的工作安排。不怕吃苦,堅(jiān)持“多做點(diǎn),做好點(diǎn)”的工作原則?!澳嫠兄?,不進(jìn)則退”,在日后的工作中里我要學(xué)會(huì)掌握更多的專業(yè)知識(shí)及施工方法,提高自身的工作能力,加強(qiáng)責(zé)任感,提升安全意識(shí),保證工程質(zhì)量,繼續(xù)努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。我會(huì)繼續(xù)努力,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的'幫助下,我相信,我以后的工作會(huì)做的更好;為第二道橋分公司的明天貢獻(xiàn)出自己的力量!我叫XXX,現(xiàn)任XX項(xiàng)目施工員。來(lái)到公司X年多了,一直奮斗在施工第一線上在長(zhǎng)期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,我熱愛(ài)施工管理工作,工作上積極上進(jìn),努力鉆研建筑工程施工技術(shù),先后負(fù)責(zé)了:XX項(xiàng)目,可以介紹項(xiàng)目概況,包括不限于:建筑面積、樓棟數(shù)、工程重難點(diǎn)、工程所獲得的榮譽(yù)等等。作為一名工作多年的施工員,一直以來(lái),我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí),憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí),我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我?,F(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及不足,希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對(duì)工作。一、執(zhí)行崗位職責(zé)作為項(xiàng)目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明:1、工程質(zhì)量管理以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期,重視對(duì)班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。2、班組的管理協(xié)調(diào)工作重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn)使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處置各種問(wèn)題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。3、安全管理工作在工作過(guò)程中,自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個(gè)施工管理人員,在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。5、技術(shù)管理對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。二、工作中存在的問(wèn)題1、自身方面有時(shí)對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失在管理上:對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹立施工威信。2、在施工技術(shù)方面由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。三、今后的工作打算通過(guò)總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。四、結(jié)語(yǔ)總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。回顧過(guò)去,不知不覺(jué)我來(lái)到本項(xiàng)目部也快兩個(gè)月了。在這兩個(gè)月中既忙碌又充實(shí),在這段時(shí)間里有經(jīng)驗(yàn)要積累,也有教訓(xùn)要吸齲在此,我對(duì)這段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié),以便于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,才能更好的做好水電技術(shù)工作。我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):一、工程圖紙審核及技術(shù)交底我接到工程圖紙(電子版)時(shí)便及時(shí)看圖紙進(jìn)審核,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、給、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì),以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場(chǎng)相抵觸的情況及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況,便于工程順利進(jìn)行。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方、設(shè)計(jì)的臨時(shí)變更以致加大施工難度。二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控三、原材料控制與資料歸檔為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,于是我下定決心要把這項(xiàng)工作做好。為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失。我們對(duì)各施工班組交代了材料的充分合理利用,同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊](méi)有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下對(duì)電氣、給排水施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路的走向二次設(shè)計(jì),節(jié)省材料。材料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足施工資料的要求。四、安全文明施工根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神,每周一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水電、文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生。在這段時(shí)間我的收獲是:1、對(duì)各樣板房的質(zhì)量控制;2、減少本專業(yè)與其它專業(yè)的交叉作業(yè)面;3、控制現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi);4、提高了施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理能力;我工作中不足:1、對(duì)各班組的安全文明施工要求不夠力度;2、對(duì)班組工人的素質(zhì)化管理不到位;3、有時(shí)候缺少對(duì)各施工班組長(zhǎng)的懲罰力度;今后的工作打算:通過(guò)總結(jié)這段時(shí)間來(lái)的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)自身責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。總體來(lái)說(shuō),我在這項(xiàng)工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿意,我會(huì)在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,克服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。這新的一年到來(lái)之際,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。2xxx年,我負(fù)責(zé)xx有限公司1#廠房工程的現(xiàn)場(chǎng)施工及質(zhì)量管理工作。作為項(xiàng)目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量及班組的管理協(xié)調(diào)、配合安全員完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本?,F(xiàn)在我將這一年的工作做以下小結(jié):一、工程質(zhì)量管理針對(duì)達(dá)世廠房項(xiàng)目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期,注重對(duì)班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。達(dá)世廠房設(shè)備基礎(chǔ)施工中,由于該分部工程是以后廠房沖壓件流水線設(shè)備機(jī)器安裝的重要基礎(chǔ),故工程質(zhì)量要求非常高,從灌注樁施工到冠梁及基礎(chǔ)墻板底板的澆筑,嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組熟讀圖紙按圖紙施工,圖紙上不清楚之處及時(shí)向技術(shù)人員反應(yīng)。在實(shí)際施工過(guò)程中結(jié)合自己多年施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)各班組施工不到位之處提出自己建議,為后期的施工質(zhì)量帶來(lái)良好的效果。二、同部門管理協(xié)調(diào)工作1、施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),所以每個(gè)隱蔽工程的施工我都全程參加,注重過(guò)程控制,把一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀態(tài)。2、關(guān)心同事:遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問(wèn),形成一種大家庭氣氛。3、注重對(duì)年輕同事的培訓(xùn),在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題,盡量使每個(gè)年輕同事至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處理各種問(wèn)題,使整個(gè)部門的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。三、安全管理工作四、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個(gè)施工管理人員,自達(dá)世廠房項(xiàng)目開工以來(lái),我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。五、材料管理工作本著節(jié)約成本的原則,在實(shí)際工作過(guò)程中,嚴(yán)格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每一部位施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下一施工部位施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本?,F(xiàn)場(chǎng)的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理,積極落實(shí)公司、項(xiàng)目部對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的情況。在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中及時(shí)解決各班組在施工中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴(yán)格管理,保證工程施工進(jìn)度。通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家規(guī)范,掌握專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感??傊?,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步。□□□見習(xí)期工作總結(jié)(助理工程師)□□□助理工程師見習(xí)期工作總結(jié)在項(xiàng)目部我所從事的是建筑安裝施工管理,主要負(fù)責(zé)水電安裝,消防、噴淋系統(tǒng)安裝和調(diào)試,空調(diào)和通風(fēng)系統(tǒng)安裝和調(diào)試等,下面就具體管理過(guò)程中遇到的實(shí)例進(jìn)行分析和解答。水電安裝水電安裝是現(xiàn)代建筑不可缺少的部分,貫穿于從土建施工到竣工驗(yàn)收全過(guò)程。在土建施工階段主要涉及到進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收,這是施工方和監(jiān)理日常的必須管理事務(wù);其次,水電管線的預(yù)埋,預(yù)埋的各接線盒、立管穿樓面尺寸是否準(zhǔn)確,管線鋪設(shè)是否合理,預(yù)埋是否有缺漏,這些都是直接影響到工程美觀和實(shí)用效果的隱蔽工程,因此在每次澆搗商品混凝土之前必須進(jìn)行該項(xiàng)工序的驗(yàn)收,在澆搗過(guò)程中也要安排水電工旁站以防預(yù)埋管線遭到破壞。在主體結(jié)構(gòu)完成時(shí)就需要進(jìn)行管道的安裝,其安裝一般順序是:先立管后橫管,先主管后支管,自下而上安裝,當(dāng)冷熱水管平行施工時(shí),遵循上熱下冷、左熱右冷的原則,用PVC管做雨水、排污管時(shí),立管上每層要裝至少1個(gè)伸縮節(jié),穿樓面洞口要用C10細(xì)石混凝土分層填補(bǔ)形成管道固定支架并做阻水圈,頂層和底層的立管上必須設(shè)置檢查口,檢查口的高度宜距地面1.1米,管道安裝完成后還要進(jìn)行雨水管的通水和排污管的通球試驗(yàn)以防堵塞,最后還要進(jìn)行管道的清洗。而在現(xiàn)實(shí)安裝管理過(guò)程中,以上各項(xiàng)工作并不理想由于預(yù)埋不到位而發(fā)生的.敲、砸、打樓面和墻面現(xiàn)象非常嚴(yán)重,管道打架、管道安裝順序錯(cuò)誤,不裝或漏裝伸縮節(jié),檢查口設(shè)置不到位等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,為此,我都詳細(xì)做了記錄并及時(shí)通知水電班主整改到位。消防、噴淋系統(tǒng)安裝和調(diào)試隨著人們生活水平的提升和建筑結(jié)構(gòu)的復(fù)雜多樣化,安全做為建筑評(píng)價(jià)1個(gè)不可缺少的因素更加受到人們的重視,國(guó)家也制定了《消防法》,把消防系統(tǒng)納入現(xiàn)代工業(yè)與民用建筑驗(yàn)收的強(qiáng)制性要求之一,并規(guī)定消防系統(tǒng)驗(yàn)收不合格的工程不能通過(guò)竣工驗(yàn)收或投入使用。它同樣貫穿于從土建施工到竣工驗(yàn)收全過(guò)程,涉及到各接線盒、穿樓(墻)面剛性防水套管的預(yù)埋和管線的平板鋪設(shè),在每次澆搗商品混凝土之前必須進(jìn)行該項(xiàng)工序的驗(yàn)收,在澆搗過(guò)程中也要安排工人旁站以防預(yù)埋管線遭到破壞在主體結(jié)構(gòu)完成時(shí)就需要進(jìn)行管道的安裝,其管道安裝順序基本同水電安裝,只是管材大多為鍍鋅鋼管,連接方式有所不同,

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