企業(yè)管理專業(yè)論文提綱寫

企業(yè)管理專業(yè)論文提綱寫隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速開展，企業(yè)的管理也不斷的發(fā)生變化，才不會(huì)被社會(huì)所淘汰。企業(yè)管理專業(yè)論文提綱怎么寫?下面是網(wǎng)為大家的企業(yè)管理專業(yè)論文提綱，歡送參考~題目：新時(shí)期企業(yè)管理創(chuàng)新探索摘要：企業(yè)管理創(chuàng)新是對企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營方式的改良，是對生產(chǎn)力的提升，加強(qiáng)企業(yè)管理創(chuàng)新是企業(yè)不斷深化內(nèi)部改革，不斷提升企業(yè)核心競爭力和經(jīng)濟(jì)效益的必然選擇。在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化和市場經(jīng)濟(jì)高度開展的形勢下，企業(yè)間的競爭日益劇烈，企業(yè)所面臨的市場環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢也更為復(fù)雜，加強(qiáng)企業(yè)管理創(chuàng)新更是成為企業(yè)生存與開展的關(guān)鍵。本文對新時(shí)期企業(yè)管理創(chuàng)新措施和內(nèi)容進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞：新時(shí)期;企業(yè)管理創(chuàng)新;措施探討一、企業(yè)管理創(chuàng)新的根本原那么二、企業(yè)管理創(chuàng)新的內(nèi)容和途徑1、管理思想理念的創(chuàng)新2、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新3、企業(yè)管理制度的創(chuàng)新4、人力資源創(chuàng)新參考文獻(xiàn)：劉婷婷.淺析現(xiàn)代企業(yè)管理制度的創(chuàng)新[J].中國商貿(mào)，XX陶煉.現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新研究，湘潭師范學(xué)院學(xué)報(bào)，xx方旭升.如何做好企業(yè)管理創(chuàng)新工作[J].農(nóng)電管理，xx企業(yè)管理論文提綱怎么寫篇2：題目：企業(yè)管理教學(xué)創(chuàng)新路徑分析摘要：企業(yè)管理教學(xué)創(chuàng)新需求是基于現(xiàn)階段市場與企業(yè)現(xiàn)狀的，老師們在研究和探討創(chuàng)新路徑的同時(shí)，應(yīng)該積極的拓寬眼界和思路，做到從全局出發(fā)。伴隨企業(yè)管理者以及內(nèi)部員工理念的改變，人力資源成為該學(xué)科師生以及正在進(jìn)行企業(yè)管理的管理者們需要重視的問題，它在常規(guī)企業(yè)管理過程中具體的作用方式、作用效果等等，都需要人們進(jìn)一步的結(jié)合現(xiàn)實(shí)需求，做出合理選擇，該領(lǐng)域的創(chuàng)新開展之路仍然任重道遠(yuǎn)。關(guān)鍵詞：人力資源;企業(yè)管理;教學(xué)創(chuàng)新、八、?一、前言二、企業(yè)管理教學(xué)中存在的問題三、人力資源視野下的企業(yè)管理教學(xué)創(chuàng)新路徑重視人力資源本錢及產(chǎn)出的控制強(qiáng)化人力資源模塊在企業(yè)管理中的標(biāo)準(zhǔn)量化拓展企業(yè)管理中的人性化路徑四、參考文獻(xiàn):馮靜.現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)教學(xué)模式研究[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，xx(7).周婷婷.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理教學(xué)實(shí)踐探索研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，xx(4).鄒景莉.企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究[J].科技經(jīng)濟(jì)市場，xx(3).企業(yè)管理論文提綱題目：電力企業(yè)管理創(chuàng)新探究摘要：近年來，在我國經(jīng)濟(jì)建立以及科技飛速開展的形勢下，電力企業(yè)在迎來開展機(jī)遇的同時(shí)也面臨著挑戰(zhàn)。因此，加強(qiáng)管理創(chuàng)新是電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開展的重要舉措。本文從電力企業(yè)管理的概述出發(fā)，分析電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作特征，對當(dāng)前電力企業(yè)管理創(chuàng)新存在問題進(jìn)行闡述，最后提出相關(guān)的電力企業(yè)創(chuàng)新管理對策。關(guān)鍵詞：電力企業(yè);管理創(chuàng)新;探究一、電力企業(yè)管理的概述眾所周知，電力企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開展的公共事業(yè)及根底產(chǎn)業(yè)，做好電力企業(yè)管理工作具有十分重要的作用。電力企業(yè)中管理主要是指在特定的生產(chǎn)方式下，人們根據(jù)電力企業(yè)生產(chǎn)的客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，實(shí)施方案、組織、指揮的特點(diǎn)，協(xié)調(diào)和生產(chǎn)和電力企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的控制，合理的控制人力、財(cái)力等因素，也使生產(chǎn)和供給銷，以到達(dá)每一個(gè)環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系和密切的合作，以提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，滿足社會(huì)對電能的需求。主要研究了電力企業(yè)管理的客觀規(guī)律。主要內(nèi)容包括電力企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的合理組織。電力企業(yè)在開展過程中一直在使用方案經(jīng)濟(jì)的開展模式，是無法適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的開展，因此，電力企業(yè)在開展過程中在逐漸實(shí)現(xiàn)體制改革，同時(shí)在管理方面也在進(jìn)行創(chuàng)新。二、電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作的特征電力企業(yè)是經(jīng)濟(jì)建立的根底，也是社會(huì)開展的保證。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，市場環(huán)境的變化對電力企業(yè)的生產(chǎn)、銷售等有著不同的影響。因此，電力企業(yè)必須加強(qiáng)研究，從而進(jìn)一步加強(qiáng)管理創(chuàng)新對企業(yè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的重要性具有重要意義企業(yè)管理論文提綱怎么寫企業(yè)管理論文提綱怎么寫。（一）電力企業(yè)管理創(chuàng)新成果要有經(jīng)濟(jì)性電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作要基于電力企業(yè)的運(yùn)行，應(yīng)努力提高生產(chǎn)能力，電力企業(yè)管理創(chuàng)新成果管理效率的管理、建立和電力企業(yè)的其他方面，提高電力企業(yè)的管理創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)績效。（二）電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作要有創(chuàng)新性（1）管理創(chuàng)新的成果要比管理工作其他工程的方案更高效，并且在實(shí)踐中加強(qiáng)創(chuàng)新的內(nèi)容可促進(jìn)電力企業(yè)的各項(xiàng)工作的效率;（2）電力企業(yè)管理創(chuàng)新應(yīng)根據(jù)電力行業(yè)的特點(diǎn)，對電力工業(yè)的開展趨勢和電力行業(yè)的實(shí)際情況;（3）電力企業(yè)管理創(chuàng)新要有高起點(diǎn)，才能進(jìn)一步到達(dá)先進(jìn)水平。（三）電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作要有科學(xué)性電力企業(yè)管理應(yīng)該在管理科學(xué)的建立和其他科學(xué)的根底上，在電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作必須符合科學(xué)的管理和檢驗(yàn)企業(yè)管理創(chuàng)新的客觀規(guī)律的根本原理，可預(yù)測和可顯示，方便的創(chuàng)新和合理的控制。成果電力企業(yè)的管理創(chuàng)新，也豐富了企業(yè)管理的，很多基于實(shí)際管理創(chuàng)新管理的經(jīng)驗(yàn)和方法，通過科學(xué)總結(jié)和推廣，創(chuàng)新管理，指導(dǎo)電力企業(yè)實(shí)際工作。（四）電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作要有標(biāo)準(zhǔn)性電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作不僅要反映電力企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新的有益探索，但也在隨著經(jīng)濟(jì)、技術(shù)政策和法律法規(guī)，電力行業(yè)實(shí)施國家線，反映了企業(yè)管理的客觀需要，客觀條件和實(shí)施的可操作性和應(yīng)用價(jià)值。三、當(dāng)前我國電力企業(yè)管理創(chuàng)新存在的諸多問題（一）具有壟斷性，適應(yīng)能力不強(qiáng)長期以來，我國的電力企業(yè)控制權(quán)集中在政府，根深蒂固，并方案經(jīng)濟(jì)的電力企業(yè)的影響，并在思想、理念和市場經(jīng)濟(jì)不能完全接軌，市場競爭不培養(yǎng)，摸索并準(zhǔn)備滿足企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律模型還需要一定的時(shí)間。因此，企業(yè)要從更新理念做起，樹立新的行為標(biāo)準(zhǔn)，塑造有活力的企業(yè)氣氛，培育和創(chuàng)造具有時(shí)代特征的生機(jī)勃勃的企業(yè)新面貌。（二）企業(yè)管理層對創(chuàng)新管理不夠重視當(dāng)前，電力企業(yè)要進(jìn)一步開展，我們必須抓住新的機(jī)遇，我們必須在管理和資源管理的條件下，對市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步認(rèn)識，這是電力企業(yè)未來的開展，調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性和提高競爭能力的主要內(nèi)容。然而，由于我國大多數(shù)電力企業(yè)還沒有建立起一個(gè)適宜的戰(zhàn)略，為企業(yè)的開展，因此，這必然會(huì)產(chǎn)生巨大的影響，對開展中國的電力企業(yè)。（三）創(chuàng)新管理觀念由于當(dāng)前我國電力企業(yè)仍然在壟斷經(jīng)濟(jì)的開展，隨著市場經(jīng)濟(jì)的開展，電力企業(yè)的適應(yīng)能力很差，在思想和觀念不能做出準(zhǔn)確的變化，不能相互聯(lián)系和市場經(jīng)濟(jì)的開展。然而，由于長時(shí)間的壟斷的經(jīng)濟(jì)影響，導(dǎo)致中國的電力企業(yè)競爭力相對較弱，創(chuàng)新能力缺乏，遠(yuǎn)遠(yuǎn)于時(shí)代的開展。四、加強(qiáng)電力企業(yè)管理創(chuàng)新的相關(guān)對策（一）建立健全的電力企業(yè)管理創(chuàng)新的體系（1）企業(yè)管理的制度權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新工作的建立，企業(yè)管理創(chuàng)新成果評審領(lǐng)導(dǎo)小組成立，建立具體的企業(yè)創(chuàng)新部門或?qū)I(yè)部門履行自己的職責(zé)，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的具體責(zé)任，必須把創(chuàng)新工作納入日程;（2）工作標(biāo)準(zhǔn)建立了電力企業(yè)管理創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，保證了工作質(zhì)量，通過系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)，建立了電力企業(yè)管理創(chuàng)新方案、組織、報(bào)告、評價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)和應(yīng)用系統(tǒng)。（二）加強(qiáng)開展根底工作來促進(jìn)電力企業(yè)管理創(chuàng)新確立電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作體系，在實(shí)際工作中，不斷完善管理制度和工作程序。培育一批管理創(chuàng)新骨干，工作經(jīng)驗(yàn)的積累;工程的方案、方案、試驗(yàn)結(jié)果申報(bào)審查出版物交流、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作，并加強(qiáng)優(yōu)秀創(chuàng)新推廣工作，難以防止產(chǎn)生的經(jīng)營績效，但只有紙和流于形式。（三）加快企業(yè)文化建立提升電力企業(yè)管理創(chuàng)新企業(yè)文化是電力企業(yè)核心價(jià)值觀的整體表現(xiàn)。要使電力企業(yè)在劇烈的市場競爭中獲得一席之地，電力企業(yè)要加快文化建立，企業(yè)文化的價(jià)值觀融入到日常管理工作，使員工能遵守，員工的開展與企業(yè)緊密聯(lián)系在一起的整體開展，讓企業(yè)員工積極參與企業(yè)的創(chuàng)新，以提高電力企業(yè)的競爭力（四）加快企業(yè)人才隊(duì)伍建立促進(jìn)電力企業(yè)管理創(chuàng)新對企業(yè)人才的關(guān)注，是企業(yè)開展的重中之重，是電力企業(yè)開展的本質(zhì)。為了使我國電力企業(yè)在國際市場上占有一定的地位，我們應(yīng)該加快人力資源管理隊(duì)伍的建立，培養(yǎng)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。同時(shí)，要注重創(chuàng)新人才、高素質(zhì)管理人才的培養(yǎng)，從而提高電力企業(yè)的整體運(yùn)行水平。五、結(jié)束語綜上所述，電力企業(yè)要想在劇烈的市場競爭中求得生存和開展，就需要不斷的加