垃圾清運、處置作業(yè)方案new

垃圾清運、處置作業(yè)方案new目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一章工程概況… .2第一節(jié)工程概況 3第二節(jié)打算投入人員數(shù)量 3第三節(jié)建筑垃圾產(chǎn)生情況 3\o"CurrentDocument"第二章公司制度… 9第一節(jié)管理目標 9第二節(jié)公司部門職能 9\o"CurrentDocument"第三節(jié)公司內(nèi)部運行機制 9第四節(jié)清掃保潔人員培訓計劃 10\o"CurrentDocument"第三章 施工組織方案 10第一節(jié)作業(yè)工藝 19第二節(jié)確保安全文明清運輸組織措施 20\o"CurrentDocument"第四章：相關事項及要求 ..21\o"CurrentDocument"第一節(jié)道路清掃保潔 21\o"CurrentDocument"第二節(jié)人工清掃作業(yè)要求 22\o"CurrentDocument"第三節(jié)道路清洗作業(yè)要求 23\o"CurrentDocument"第四節(jié)道路的清洗次數(shù) ， 24\o"CurrentDocument"第五節(jié)道路廢物箱保潔作業(yè)要求 24\o"CurrentDocument"第六節(jié)道路清掃作業(yè)及保潔時間 .24\o"CurrentDocument"第七節(jié)道路保潔文明作業(yè)要求 25

垃圾清運、處置作業(yè)方案new第一章工程概況第一節(jié)工程概況工程名稱從化市良口鎮(zhèn)人民政府垃圾清運及保潔服務和垃圾壓縮站維護項目工程地址從化市良口鎮(zhèn)建設單位廣州匯鵬建設有限公司施工單位從化市良口鎮(zhèn)人民政府工程范圍良新、赤樹、石嶺、和豐、合群、聯(lián)平、聯(lián)群、下溪、北溪、高沙米埔、塘尾、良平等村質(zhì)量要求清掃保潔路段衛(wèi)生質(zhì)量要達到《廣州市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標準》的要求工期要求一年第二節(jié)打算投入人員數(shù)量工作人員人數(shù)管理員5保潔員26清運員6第三節(jié)建筑垃圾產(chǎn)生情況建筑垃圾產(chǎn)生總量50萬方----80萬方建筑垃圾產(chǎn)生類型建筑垃圾、棄料、余泥（含泥漿）及廢棄物建筑垃圾工期要求一年-2-垃圾清運、處置作業(yè)方案new建筑垃圾運輸及處置要求.將建筑垃圾處理到正規(guī)建筑垃圾儲運消納場地.不能將建筑垃圾亂倒亂卸.保證施工場地及周邊環(huán)境整潔.防止垃圾運輸過程遺散揚塵第二章公司制度第一節(jié)管理目標在單位內(nèi)部現(xiàn)行的業(yè)務質(zhì)量管理網(wǎng)路基礎上，將XXX政道路清掃保潔作業(yè)標準及要求作為我們工作中的重點，通過加強技能培訓、完善管理方法、增強考核力度等手段來提高該項目的保潔管理水平，積極做到人無我有、人有我優(yōu)，確保達到政府職能部門制定的保潔標準和管理要求，使群眾滿意、領導滿意第二節(jié)公司部門職能公司總部：負責公司發(fā)展戰(zhàn)略、制度安排、資本運作、投資分析、品牌策劃、組織流程再造、管理機構(gòu)與體系策劃，負責公司決策、管理、經(jīng)濟等方面；負責公司總體激勵機制、約束機制及其方法的策劃等。項目管理辦公室：負責本項目對外協(xié)調(diào)和人、財、物的調(diào)動，組織實施各項保潔預案、安全生產(chǎn)預案。人力資源部：負責本項目人力資源總體規(guī)劃，做好選人、用人、育人、考核、留人等工作：維持公司各項目人員的正常供給，后備管理、技術(shù)人員等的選拔、培養(yǎng)。加強與員工的溝通和激勵管理;負責勞資糾紛、勞動保護及勞動統(tǒng)計：負責員工的考核與評價實施的策劃及跟蹤；財務部：負責公司財務預算、核算及目標實施；負責公司資金管理、財務管理：負責對公司、各項目資金正常運行秩序的管理、監(jiān)控及登賬核賬匯賬等會計核算工作；負責對外聯(lián)系與溝通。品質(zhì)保證部：擬定本項目質(zhì)量管理制度，并嚴格付諸與實施；定期工作進行質(zhì)量檢查與報告；擬定服務質(zhì)量信息，嚴格執(zhí)行服務質(zhì)量信息的抽樣檢查，監(jiān)督協(xié)調(diào)工作。對檢查不合格的，應開出垃圾清運、處置作業(yè)方案new處罰單。后勤保障部：配合各項目管理辦公室采購保潔工具、辦公用品、車輛維修等，保障項目的各種物質(zhì)及時補充。保潔作業(yè)班組：負責組織日常的保潔作業(yè)和作業(yè)質(zhì)量檢查。保潔人員：負責保潔作業(yè)。第三節(jié)公司內(nèi)部運行機制（一）激勵機制為充分發(fā)揮全體員工在服務工作中的積極作用，公司將建立完善的激勵機制（1）獎勵制度激勵機制以物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合的方法充分調(diào)動員工積極性，發(fā)揮員工的聰明才智和主觀能動性，促進管理。①物質(zhì)獎勵以物質(zhì)獎勵的激勵作用達到調(diào)動員工積極性，降低勞動成本，提高勞動生產(chǎn)率，改善服務質(zhì)量，提供管理水平。②精神獎勵以精神獎勵的激勵作用，增加員工的榮譽感和對企業(yè)的歸屬感，從而引導員工的行為，主要表現(xiàn)在對于工作積極主動、工作優(yōu)秀的員工通報表揚，在班組會議中把他的工作作為規(guī)范進行學習，從而對一線作業(yè)員工進行肯定，讓其能最大限度的發(fā)揮積極性和主觀能動性，也能帶動其他員工的工作熱情。企業(yè)文化激勵機制良好的企業(yè)文化能調(diào)動企業(yè)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，追求和建立良好的企業(yè)文化將是廣州市匯鵬建設有限公司的工作重點之一。（二）外部監(jiān)督機制主要在保潔行為和質(zhì)量方面主動接受社會輿論、業(yè)務主管部門和安全生產(chǎn)管理部門的監(jiān)督，比如聘請社會監(jiān)督員、設立專線投訴電話等，在內(nèi)部管理的公正性、可行性有效性方面接受管理人員和保潔人員的監(jiān)督，比如設立意見箱等。（三）內(nèi)部監(jiān)督機制公司總部不定期的抽樣檢查，對員工的工作質(zhì)量進行評估。項目經(jīng)理定期、不定期垃圾清運、處置作業(yè)方案new對保潔區(qū)域保潔工作質(zhì)量進行檢查，加強與一線作業(yè)組及員工的溝通，及時了解一線工作情況及員工情況。兩個班的巡查人員每天負責本區(qū)域的工作檢查，確保保潔工作正常有序、保質(zhì)保量完成，加強與公司總部的溝通，及時將本區(qū)域的工作情況反饋給項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理報與公司。（四）、自我約束機制我公司將嚴格遵照《廣州市城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務質(zhì)量標準》和貴方《廣州市政道路清掃保潔作業(yè)標準及要求》、《廣州市政道路清掃保潔作業(yè)標準及考核細則》來加強內(nèi)部管理，保潔員的保潔行為必須按照規(guī)定的作業(yè)方式和要求來進行，保潔員的保潔行為及結(jié)果與其收入掛鉤，以此約束和規(guī)范保潔員的保潔行為。（五）、信息反饋和處理機制根據(jù)保潔作業(yè)量的動態(tài)變化或主管部門安排的緊急任務來及時調(diào)整作業(yè)方式；根據(jù)群眾意見或建議來調(diào)整作業(yè)方式、方法；考核過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改；通過《保潔質(zhì)量征詢表》來主動征詢意見等幾個方面。我公司通過上述管理機制貫徹實施，在職工中形成一種自愿接受監(jiān)督、自覺處理問題、自我約束行為的工作心態(tài)，從而在管理機制上保障保潔作業(yè)的質(zhì)量。（六）錄用、考核及淘汰機制1、錄用機制為保證道路清掃保潔工作能夠?qū)崿F(xiàn)平穩(wěn)過渡，同時也為了積極響應招標文件的要求，我公司在錄用保潔人員時，無條件接受現(xiàn)有非事業(yè)編制的清掃保潔人員，并且承諾在接手后2個月內(nèi)不予辭退。錄用新的保潔人員時，除對年齡和身體狀況有要求外，還要求具有一定的文化知識和保潔經(jīng)驗?？梢詢?yōu)先錄用退伍下崗職工，由于本項目的人員需求量較大，為保證本項目有充足的勞動力資源，已與《廣東省勞動就業(yè)中心》及一些有資質(zhì)勞動中介部門取得聯(lián)系，保證本項目在交接后不空崗。被錄用的保潔人員都將輸入人員信息檔案，以備查驗。垃圾清運、處置作業(yè)方案new2、考核、淘汰機制依照《廣州市城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務質(zhì)量標準》和招標方在招標文件中關于《廣州市政道路清掃保潔作業(yè)標準及要求》、《廣州市政道路清掃保潔作業(yè)標準及考核細則》，來加強內(nèi)部考核管理，對在考核中不合格的保潔人員予以待崗培訓；如若培訓仍然不合格將自動淘汰，以此推動保潔質(zhì)量的提高。（七）人員職責管理制度要求：編號內(nèi)部使用的作業(yè)質(zhì)量標準1作業(yè)車輛每天清洗，每季度油漆一次。2提前3天提交重大活動或主要節(jié)日期間的保潔預案。3突發(fā)保潔任務（如容器泄露造成路面污染等）15分鐘內(nèi)保潔人員、車輛到位4亂涂寫清理時做到色彩與原色彩一致，無明顯反差，覆蓋整齊，不掛邊5亂張貼清理時做到不留明顯痕跡，不損傷表面二、明確崗位職責以下是本單位在從化市良口鎮(zhèn)道路清掃保潔作業(yè)項目上實行的崗位職責和考核辦法▲保潔員崗位責任：（1）工作認真負責，保證衛(wèi)生質(zhì)量。（2）不得無故擅自離崗或與人閑聊，不消極怠工。（3）不遲到、早退，有事向管理員請假，在替班人員到位后方可離崗，不得無故曠工。-6-垃圾清運、處置作業(yè)方案new（4）服從管理，注意文明禮貌，保持服裝整潔。（5）愛護工具和公共設施，不得故意損壞和贈送他人。（6）工具損壞后，憑破損工具及時更新，車輛損壞及時報修?！崋T考勤辦法：（1）病假不享受當天績效工資；當月病假滿十五天作不能勝任此項工作，予以待崗處理。（2）事假不享受當天績效工資；當月累計滿十五天，予以待崗處理。（3）曠工不享受當天績效工資；曠工累計滿三天，予以待崗處理。（4）遲到15分鐘以內(nèi)扣1分；30分鐘以內(nèi)扣2分；超過30分鐘后到崗，做事假處理。早退同遲到一樣處理?！崋T考績辦法：序號違紀情況處理方法1每天上班后兩小時必須將本崗位服務項目全面保潔一次，未能做到的每次扣5分2路面、綠化帶內(nèi)有紙屑、煙蒂等雜物每處扣1分3路面、果殼箱、花壇、座凳等有積塵、污漬、痰漬等每處扣1分4工具損壞不及時報修，并影響工作的每次扣2分-7-垃圾清運、處置作業(yè)方案new5故意損壞公物或贈送他人的每次扣10分6擅自離崗或與人閑談每次扣2分7不按規(guī)定停放車輛造成車輛損壞或丟失的，照價賠償每次扣20分若因違反以上6條內(nèi)容當月被扣分超過20分的，予以待崗處理，并接受公司再次培訓?！崋T出現(xiàn)以下情況，視情節(jié)輕重予以處罰和除名，直至追究法律責任：（1）同群眾爭吵、打架、鬧事的；（2）不服從管理，辱罵、頂撞、毆打管理人員的。▲管理員崗位責任：（1）積極配合單位管理意圖，努力完成管理目標，掌握保潔員的思想動態(tài)和身體狀況。（2）認真做好巡查工作，做好巡查記錄，做好保潔員輔導工作，對于包工路段上出現(xiàn)的問題要及時匯報，在職權(quán)范圍內(nèi)的及時解決。（3）以身作則，不得無故擅自離崗，不消極怠工，注意文明禮貌，保持服裝整潔。（4）督促作好車輛的清洗、維修、保養(yǎng)工作，嚴格遵守工具管理規(guī)定，勤于檢查，保持工具配備的完整、完好。（5）嚴格遵守考勤紀律，不遲到早退，有事請假，在替班人員到位后方可離崗。

垃圾清運、處置作業(yè)方案new▲管理員考核辦法:號序違紀情況處理方法1 超越自身職權(quán)范圍自作主張，造成不良后果的調(diào)離崗位作待崗處理2包干路段上出現(xiàn)問題，不及時匯報，在職權(quán)范圍內(nèi)，不及時解決的每次扣10分3 不認真做好巡查記錄每次扣5分4 出現(xiàn)隱瞞問題，包庇他人錯誤情況的每次扣10分5 疏于督促，造成車輛的車容車況較差的每次扣5分6 工作時擅自離崗或消極怠工的造成不良后果的每次扣10分7 上崗時不佩帶胸牌，言行不文明，服裝不整潔的每次扣5分三、實施多種形式考核（1）采取多種考核方式相結(jié)合的形式進行考核。經(jīng)常性考核：由考核員不斷循環(huán)檢查考核。計劃性考核：由項目部負責人、考核員進行全方面的檢查考核，每周不少于4次。全面性考核：由從化本部考核員會同本項目部管理人員進行全方面的檢查考垃圾清運、處置作業(yè)方案new核，每月不少于2次。（2）考核實行主考負責制，即誰主管誰負責誰落實誰反饋，并把有關情況記錄在案，登記入冊，作為執(zhí)行各項制度的依據(jù)。（3）考核結(jié)果與保潔員和管理人員的收入掛鉤。四、管理制度上墻以上的各項管理制度要上墻，做到透明管理，有制度可依。第四節(jié)清掃保潔人員培訓計劃1、崗前培訓具體內(nèi)容包括：A職業(yè)道德規(guī)范B保潔質(zhì)量標準C文明服務禮儀D安全生產(chǎn)規(guī)范在培訓合格后方能上崗，以此來提高管理水平。管理人員在接管本項目工作之前由公司組織培訓。在崗保潔員和新錄用保潔員都需要參加類似的培訓，此項培訓工作將在接管前進行，屆時將邀請環(huán)衛(wèi)行業(yè)的專家來講課。積極開展崗位中的糾偏指導和員工之間的經(jīng)驗交流會，不斷提高保潔員的作業(yè)水平。2、接管后人員培訓正式接管后，一系列服務問題將陸續(xù)出現(xiàn)，為了確保服務人員嚴格按程序操作，確保服務水準，必須進行更深一層的培訓，具體內(nèi)容包括：A怎樣處理突發(fā)性事件。B如何切實提高服務水準。C如何有效的調(diào)動員工工作積極性D新技術(shù)和新的服務方式培訓。E《道路清掃保潔作業(yè)標準及要求》。-10-垃圾清運、處置作業(yè)方案newF《道路清掃保潔作業(yè)標準及考核細則》。培訓結(jié)束后需進行現(xiàn)場考核工作，現(xiàn)場考核分為實際操作或書面考核兩種形式：考評工作是在員工工作一段時間后，由培訓組織者檢查員工受訓前與受訓后的工作狀況，并作為考評培訓成績依據(jù)。對于考評不合格員工或新進的員工，我公司將采取作業(yè)實戰(zhàn)培訓手把手的培訓，能讓其盡快熟悉環(huán)衛(wèi)作業(yè)的特殊性。第三章施工組織方案第一節(jié)作業(yè)工藝(一)進退場交接措施進退場交接的總體目標為：實現(xiàn)無間隙移交。即：不因為交接而造成道路清掃保潔出現(xiàn)保潔作業(yè)漏洞。1、父接刖(1)與招標單位取得聯(lián)系，協(xié)商交接手續(xù)，為慎重起見，委派專職的項目負責人提前介入從化良口鎮(zhèn)道路清掃保潔的管理工作，盡快地熟悉保潔人員、地理位置和作業(yè)環(huán)境。(2)立即按照已經(jīng)聯(lián)系車輛、工具、服裝單位，購置專用掃帚、簸箕等保潔工具、清掃材料和帶反光標記工作服等，為順利實施保潔作業(yè)作好物質(zhì)上的準備。(3)立即著手招錄保潔人員，并按照已達成的培訓意向，實施第一批保潔人員培訓，為順利實施保潔作業(yè)做好人員上的準備。2、父接(1)與招標單位共同召開保潔人員交接會議，會議上明確交接后的工作安排，努力實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。(2)為避免因開會而造成對保潔作業(yè)的影響，會議按作業(yè)時間分場次錯開-11-垃圾清運、處置作業(yè)方案new舉行。（3）發(fā)放專用工具和車輛，熟悉辦公和報到地點。（4）管理人員根據(jù)先制定好的作業(yè)及人員安排計劃開展工作。3、退場（1）即使是在明確得知合同期滿后將由其他公司接手的情況下，我單位仍舊一如既往地做好保潔工作，決不影響到從化市良口鎮(zhèn)道路的保潔質(zhì)量。（2）如果主管部門需要，我單位在移交時可延長作業(yè)，以防止出現(xiàn)保潔作業(yè)的漏洞。（3）采取可行的措施，做好保潔人員的思想穩(wěn)定工作，實現(xiàn)保潔工的平穩(wěn)過渡。（二）工作流程嚴格按照《道路清掃保潔作業(yè)標準及要求》的規(guī)定制定作業(yè)流程，保證做到以下幾點：1、早上普掃4——10月7：00前結(jié)束，11月——次年3月8：00前結(jié)束，巡回保潔4——10月7：00——21：00，11月——次年3月8：00——20：00.雙班作業(yè)。清掃保潔人員應準時上崗，全天候保潔。普掃時要做到縱到頭、橫到邊、不得花掃和漏掃。2.流動保潔必須使用保潔袋；3.清掃保潔標準達到“六不”、“六凈”、“一通”。即不花掃、漏掃；不見積水（無法排除的積水除外）；不見人畜糞便；不漏收堆；不亂倒垃圾（一律送到中轉(zhuǎn)站）；不隨便焚燒垃圾。路面凈、路牙子凈、人行道凈；樹坑、墻基凈、雨水井口凈、果殼箱倒凈、雨水井口只只通。-12-垃圾清運、處置作業(yè)方案new4、清掃保潔，垃圾收集應及時送往中轉(zhuǎn)站，嚴禁將垃圾倒在道路兩側(cè)或隨便亂倒，嚴禁焚燒垃圾。5、每天早上8時前必須將城區(qū)果殼箱全部擦洗一遍，并流動保潔管理。6、清掃保潔五個一樣，即：領導在與不在一個樣，節(jié)日與平常一個樣，睛天與雨天一個樣，主干道與人行道一個樣，檢查與不檢查一個樣，嚴禁串崗、脫崗、坐崗、干私活等。7、保潔工人必須做到雨天及時洗涮路面，保持路面干凈，冬季負責主次干道積雪清掃，即雪停后及時清雪，1小時內(nèi)全部工人上崗清雪。8、保潔工人每日上午8時前、下午17時后至19時前分兩次收集沿路門面房垃圾，做到及時收堆，不慢收、漏收。9、主要道路清掃與背街小巷有交叉時應互相掃過2米以上。10、垃圾箱（桶）、果殼箱不外溢，內(nèi)外及周圍清潔。11、垃圾箱（桶）、果殼箱有損壞應及時向環(huán)衛(wèi)部門報告，進行維修或更換。12、河道保潔要確保水面無懸浮物，發(fā)現(xiàn)河道被土石及異物等堵塞及時清理。13、雨水管道、雨水井清理已聘請市環(huán)衛(wèi)所有資質(zhì)的人員協(xié)助清理。14、無因工作失職受到新聞單位曝光的、市、管委會、公司領導批評的，居民舉報、投訴的。15、突擊任務：在市、管委會有重大活動時保證所屬人員、工具等服從公司統(tǒng)一安排使用。16、所有標準均按照廣州市政道路清掃保潔作業(yè)標準及考核細則執(zhí)行。（三）清掃保潔管理措施緊密圍繞《廣州市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務質(zhì)量標準》、《廣州市政道路清掃作業(yè)標-13-垃圾清運、處置作業(yè)方案new準及要求》、《廣州市政道路清掃保潔作業(yè)標準及考核細則》來進行保潔作業(yè)管理。通過協(xié)調(diào)內(nèi)外關系、實行按勞分配制、作業(yè)現(xiàn)場管理、細化作業(yè)要求、提高質(zhì)量管理標準、明確崗位職責、實施多種形式考核等手段來提高該項目的保潔管理水平。一、協(xié)調(diào)內(nèi)外關系協(xié)調(diào)好保潔人員同主管部門的關系，服從主管部門的管理；協(xié)調(diào)好保潔人員同商家、社會居民、旅游之間的關系，著重培養(yǎng)服務意識，提高服務質(zhì)量；協(xié)調(diào)好保潔人員之間的關系，減少內(nèi)部矛盾，樹立整體意識，營造努力向上的工作氣氛。二、實行按勞分配管理上實行按勞動分配為宗旨的“五定義獎”管理辦法，即：定標準、定質(zhì)量、定任務、定消耗，實行績效掛鉤工資獎。努力營造收入靠努力的良好氣氛，充分調(diào)動保潔員的勞動積極性。三、作業(yè)現(xiàn)場管理為加強各作業(yè)現(xiàn)場有效管理，實施現(xiàn)場檢查和跟蹤清掃保潔工作目標的落實，及時糾正不合格服務，保障道路清掃保潔作業(yè)順利進行，其具體內(nèi)容如下:（1）根據(jù)作業(yè)點清掃工作的總體范圍和程序細則，制訂清掃保潔工作計劃表，詳細列明各項清掃保潔項目及時間安排。依據(jù)清掃保潔工作計劃表，編排人員崗位，落實崗位責任制。（2）清掃保潔的崗位需要根據(jù)崗位的范圍、工作項目、衛(wèi)生標準，按崗位“五定”的要求實施（定員、定崗、定量、定時、定標準）。（3）各清掃保潔作業(yè)必須按各項清掃保潔工作程序的要求，按衛(wèi)生標準完-14-垃圾清運、處置作業(yè)方案new成清掃保潔工作。（4）道路清掃保潔必須按照操作規(guī)程進行規(guī)范作業(yè)，并落實安全作業(yè)管理措施，做到安全、文明作業(yè)。（5）確保清掃保潔的質(zhì)量和工作效率，管理人員和員工必須按《道路清掃保潔作業(yè)標準及考核細則》要求填寫《人員作業(yè)情況登記本》《日常檢查情況登記本》《信訪處理登記本》等，完善管理制度。（6）在作業(yè)過程中，必須愛護道路范圍內(nèi)公共設施設備。（7）在節(jié)假日期間，應根據(jù)各路段情況適當增加道路清掃保潔工人。四、完善作業(yè)要求以下是本公司在從化市良口鎮(zhèn)道路清掃保潔作業(yè)項目上實行的內(nèi)部作業(yè)要求（1）按要求實行每天16小時全天保潔和二次清掃保潔制度。（2）實行每周管理例會、每日作業(yè)例會、交換班記錄等制度。（3）保潔作業(yè)人員主動接受主管部門督查人員的督查和現(xiàn)場指揮，嚴禁謾罵、毆打督查人員。（4）保潔作業(yè)人員編排合理，保潔作業(yè)時文明作業(yè)，禮貌待人，著裝統(tǒng)一，無斷崗、串崗、聚堆閑聊等現(xiàn)象。（5）保潔作業(yè)車輛和作業(yè)工具配備充足，齊全有效，擺放合理，不影響同行。（6）保潔作業(yè)所需的水、電應到指定地點接取。（7）無條件配合主管部門實施的灑水降塵和沖洗路面作業(yè)。（8）無條件保質(zhì)保量按時完成主管部門安排的指令性任務。-15-垃圾清運、處置作業(yè)方案new（9）及時向主管部門提交保潔計劃，重大活動、災害性天氣或主要節(jié)目之前三天向主管部門提交保潔預案。（10）努力提高保潔質(zhì)量和服務意識，力爭無新聞暴光、主管部門批評或群眾投訴。（11）在規(guī)定上班時間的基礎上提前15分鐘到崗，準時上崗作業(yè)。（12）分別在每天上午7：00和下午15：00之前完成對作業(yè)道路徹底清掃一次。（13）道路保潔包括快車道、慢車道、人行道清掃和中央分隔帶、機非分隔帶、道路兩側(cè)綠化帶或3米范圍內(nèi)的垃圾拾撿工作；河道保潔包括河道水面漂浮物和兩側(cè)護坡垃圾清理。雨水管道清理要求雨水管道和雨水井清理干凈、暢通，無淤泥、無杜塞現(xiàn)象。（14）保持窨井蓋及周圍整潔，無煙蒂、紙巾等雜物，無痰跡、血跡等污跡，無泔腳、糞便等污物，溝牙暢通。（15）降雪天氣時及時清除積雪，清理出的積雪堆放在不影響通行的地方，融雪后及時清掃路面。（16）清掃道路時嚴禁將垃圾掃入河道、綠化帶和窨井內(nèi)，嚴禁焚燒樹葉等垃圾。（17）為能夠保持路面本色，除積極配合主管部門沖洗路面作業(yè)外，還要利用雨天進行刷洗，清潔工種保潔員還要對路面進行循環(huán)捉臟清洗作業(yè)。（18）每天至少對果殼箱等垃圾存放容器保持4次，保持容器內(nèi)外整潔，無積灰，無亂涂亂貼，無痰漬、油漬等污漬。（19）保持作業(yè)車輛整潔完好，每天作業(yè)結(jié)束后清洗車輛，車體外部無灰垢，無污漬，及時對破損、殘缺部位進行修理，保持車輛封閉性能良好。（20）每天至少對花崗巖花壇、座凳等公共設施保潔4次，并做好應急性潔洗工作。（21）保持公共設施整潔，去除積灰、積垢、污漬時用專用清潔劑。-16-垃圾清運、處置作業(yè)方案new（22）保持路面和公共設施上無亂涂亂貼，亂涂寫清理時做到色彩與原色一致，無明顯反差，覆蓋整齊，不掛邊，呈長方形。亂張貼清理時做到不留明顯痕跡，不損傷表面。五、運輸計劃據(jù)施工進度由施工方安排，及時清運。在運輸建筑垃圾時，隨車攜帶建筑垃圾處置核準文件，按照城市人民政府有關部門規(guī)定的運輸路線、時間運行，不得丟棄、遺撒建筑垃圾，不得超出核準范圍承運建筑垃圾。六、施工組織及現(xiàn)場管理措施（1）施工現(xiàn)場防塵措施：臨時搭設圍擋，運送垃圾時車下墊草簾子并清洗輪胎，保證出工作區(qū)域車輛不帶泥上路。（2）施工現(xiàn)場防塵措施：臨時搭設圍擋，路面回填后采用機械夯實，保證次日車輛通行，運送建筑垃圾時車下墊草簾子并清洗輪胎，保證出工作區(qū)域車輛不帶泥上路。（3）防止施工揚塵管理措施：每開始施工，由專人負責指揮交通，至施工完畢后，將建筑垃圾及時清運并清掃干凈防止揚塵。（4）防止建筑垃圾運輸遺散揚塵管理措施：建筑垃圾運輸車采用封閉式保證建筑垃圾車不超載，以防止運輸車遺散揚塵。七、環(huán)衛(wèi)保潔及垃圾清運范圍劃分隨著鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站管理日益完善，實行垃圾統(tǒng)一集中處理，提高環(huán)境環(huán)衛(wèi)質(zhì)-17-垃圾清運、處置作業(yè)方案new量。具體劃分如下：1、清運垃圾范圍：一片：良新、赤樹、石嶺、少沙、二片：和豐、團豐、達溪、合群、勝塘、聯(lián)群、聯(lián)平、三片：溪頭、錦村、下溪、北溪、仙溪、石明、樂明、長流、梅樹、四片：良明、高沙、米埔、蟠溪、塘尾、良平；2、集鎮(zhèn)范圍：（1）一片的垃圾由1號清運負責將垃圾運到垃圾中轉(zhuǎn)站。（2）二片的垃圾由2號清運負責將垃圾運到垃圾中轉(zhuǎn)站（3）三片的垃圾由3號清運負責將垃圾運到垃圾中轉(zhuǎn)站（4）四片的垃圾由4號清運負責將垃圾運到垃圾中轉(zhuǎn)站八、防止建筑垃圾亂倒亂卸管理措施：將建筑垃圾卸到市政部門指定消納地點，保證做到不亂倒亂卸。一、現(xiàn)場周邊環(huán)境保護措施：（1）當日的工作完成后，將施工現(xiàn)場回填夯實并清掃干凈，以保證周邊環(huán)境整潔。（2）防止施工揚塵管理措施：每天開始施工，由專人負責指揮交通，至施工完畢后，將需要運走的垃圾及時運走并清掃干凈防止揚塵。（3）防止建筑垃圾運輸遺散揚塵管理措施：建筑垃圾運輸車采用封閉式保證建筑垃圾車不超載，以防止運輸車遺散揚塵。（4）防止建筑垃圾亂倒亂卸管理措施：-18-垃圾清運、處置作業(yè)方案new將建筑垃圾卸到市政部門指定的消納地點，保證做到不亂倒亂卸。(5)現(xiàn)場周邊的環(huán)境保護措施：當日的工作完成后，將施工現(xiàn)場回填夯實并清掃干凈，以保證周邊環(huán)境整潔。九、從化市垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站工作裝置功能描述：1、首先由環(huán)衛(wèi)工人將集中于垃圾中轉(zhuǎn)站的散裝垃圾倒入壓縮箱。當垃圾裝至壓縮箱的上平面時，操縱人員啟動液壓系統(tǒng)工作。壓頭在壓榨油缸的作用下，向垃圾壓縮箱壓下，把垃圾壓縮箱內(nèi)松散的垃圾壓成塊狀。由于受垃圾箱、壓榨油缸的限制，每次壓頭壓榨垃圾后都要將壓頭提升至最大高度，然后操縱安全鎖鉤按鈕使位于上框架上的鎖鉤鎖住壓頭。2、圾壓縮箱內(nèi)的垃圾再一次裝至壓縮箱的上平面后，操縱人員再一次啟動液壓系統(tǒng)工作。壓頭再一次壓榨壓縮箱內(nèi)的垃圾。這樣循環(huán)壓榨垃圾。3、當被壓縮后的垃圾達到1.1米高度后，操縱人員操縱中閘門提升按鈕使中閘門油缸工作，提起中閘門，然后操縱推板油缸按鈕使推板油缸工作，把已經(jīng)壓成塊狀的垃圾推入垃圾儲存箱。待此相關工作操縱完畢后，再使推板退回原始狀態(tài)，落下中閘門進行下一輪回的壓榨垃圾。4、當?shù)诙K垃圾壓榨完畢后，操縱人員啟動液壓系統(tǒng)，操縱掛箱提起按鈕使壓頭降至掛箱位置時，再操縱掛箱按鈕使掛箱油缸工作，壓頭上的掛箱滑銷插入垃圾壓縮箱上的四個吊環(huán)內(nèi)。然后再操縱提升按鈕使壓頭提起垃圾箱。待提升至垃圾運輸汽車車廂箱底高度以上后，再操縱前、中閘門提升按鈕使前、中閘門提起。-19-垃圾清運、處置作業(yè)方案new5、將已經(jīng)打開后門的垃圾運輸車倒回，使垃圾箱前端局部進入垃圾車大箱，操縱人員操縱推板按鈕使推板將已經(jīng)壓縮成塊狀的兩塊垃圾推入汽車大箱。6、待垃圾運輸車開走后，再將垃圾箱上的前、中閘門落下。然后用高壓水槍把地坑內(nèi)凸臺上的垃圾沖洗干凈，再把垃圾箱放入地坑中。然后使掛箱滑銷退回、壓頭提起。準備進入下一個循環(huán)的垃圾壓縮過程。第二節(jié)確保安全文明清運輸組織措施為認真貫徹中華人民共和國建設部令第139號，落實市委市政府精神，嚴格執(zhí)行廣州城市建筑垃圾管理規(guī)定，特制定此方案。一、為保證建筑垃圾安全文明清運，本公司決定成立建筑垃圾清運工作組。組長：項目經(jīng)理組員：保潔員，清運員主要任務：負責清運建筑垃圾，確保日產(chǎn)日清，保證安全文明，為廣大人民群眾創(chuàng)造清潔優(yōu)美的工作環(huán)境。二、清運的工序方法為了確保建筑垃圾的文明安全清運，本公司決定分類定時清理。（1）施工現(xiàn)場必須設密閉式垃圾站或大容量垃圾箱，施工垃圾和生活垃圾分類存放。（2）施工垃圾和生活垃圾清運時提前適量灑水，并按規(guī)定及時清運消納。（3）建筑物內(nèi)的施工垃圾清運采用封閉式專用垃圾通道或封閉式容器吊運，嚴禁凌空拋灑。-20-垃圾清運、處置作業(yè)方案new三、.投入的主要機械1、為了確保建筑及生活垃圾能及時安全文明清運，本公司決定投入灑水1臺，長安密封式垃圾車5臺、東風多利卡車廂可卸式垃圾車5臺，柳工鏟車1臺，大小生活垃圾箱20個。2.勞動力安排計劃為了確保建筑及生活垃圾能及時安全文明清運，本公司決定安排司機10名，負責人2名，協(xié)調(diào)員1名。確保建筑垃圾及時清運。第四章：相關事項及要求1、各村片保潔人員要對垃圾桶、坑周遍進行保潔。特別要注意村內(nèi)道路和死角的保潔。2、各村巡查人員根據(jù)本村實際劃定出清掃范圍，合理布局設置垃圾箱。村內(nèi)實行“三定”制度，即居民定時傾倒、定時清運、定專人負責管理。3、巡查要對保潔員要統(tǒng)一思想，提高認識，把做好全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔工作真正落到實處，公司將定期或不定期開展對各村清掃及保潔和垃圾清運進行檢查，努力實現(xiàn)良口鎮(zhèn)無暴露垃圾堆、無垃圾傾倒點漫溢、基本無拋棄物的目標。第一節(jié)道路清掃保潔1、道路清掃保潔。道路面廢棄物控制指標應符合下表規(guī)定。路面廢棄物控制指標果皮（片/100M2）紙屑塑膜（片/100M2）煙蒂（片/100M2）痰跡（處/單位）污水（處/單位）牛皮癬（處/1000M2）W8W8W8W8無W8-21-垃圾清運、處置作業(yè)方案new2、清掃作業(yè)后路面、下水口、人行道等應整潔。3、保潔垃圾必須隨車運走，不得漏收，不得在路面中轉(zhuǎn)，嚴禁焚燒垃圾，保潔車要整潔完好4、除每天完成普掃三次外，全天要巡回保潔。5、果皮箱應及時清掏，不得外溢；箱周圍及地面應無拋撒及存留垃圾。6、嚴禁將垃圾掃入渠井、下水道。7、路面無余泥沙石。8、保潔時間每段路、每個小區(qū)不能真空。9、街道路面每日噴灑一次以上。10、繁華路段按要求每周沖洗1次。11、垃圾手推車等無亂停亂放。12、按指定地點傾倒垃圾。13、沉沙井每月清理一次，損壞、缺失的沙井蓋及時補全。14、專人負責清理“牛皮癬”。15、按時裝運垃圾，不遲到、不早退。16、遵守勞動紀律，完成所規(guī)定地段、范圍內(nèi)的垃圾收運工作，做到日產(chǎn)日清。17、垃圾桶、垃圾斗須堅持每天裝運不少于1次。18、垃圾桶腳要掃干凈，并擺放整齊。19、垃圾桶卸垃圾要聽從有關管理人員指揮指定地點有次序卸放，不能亂卸。20、車輛必須定期清掃，外觀清潔。21、發(fā)生交通事故要積極配合中隊等有關部門處理；同時，迅速安排其它車輛及時清運垃圾，不影響正常垃圾清運工作。-22-垃圾清運、處置作業(yè)方案new22、果皮箱保持完好無缺，損壞或被盜應及時補全。第二節(jié)人工清掃作業(yè)要求：1、清掃路面要徹底干凈，清掃過的路面不得留有廢棄物。掃清人行道、馬路路面的垃圾后，要及時畚清。不得遺漏對溝底的清掃。2、保潔員要文明作業(yè)，掌握氣候特點，順風掃時注意揚塵，不影響過往行人；遇到雨天積水清掃時，注意不使泥漿飛濺過往行人。3、實行道路綜合保潔法的路段白天應不見大掃帚。4、遇到災害性氣候時，應及時啟動道路清掃緊急預案。機械清掃作業(yè)要求5、出車前，司機要做好車輛的檢查，確保車輛完好，作業(yè)安全。6、司機要文明作業(yè)，按規(guī)定路線、規(guī)定時間進行清掃。7、清掃作業(yè)時噴水裝置須噴水、嚴防揚塵；交通要道機械保潔時間應避讓市民上下班高峰等交通擁堵時段。8、作業(yè)時清掃時速不得超過15公里/小時，嚴禁高速行駛及違反交通規(guī)則的行為，在保證安全生產(chǎn)的前提下，完成當日規(guī)定清掃保潔任務。9、機掃車跟車人員要積極配合機掃車司機完成本