2021年中級經(jīng)濟師考試《工商管理實務》模考試卷2

2021年中級經(jīng)濟師考試《工商管理實務》模考試卷2卷面總分：100分答題時間：240分鐘試卷題量：100題練習次數(shù)：17次

單選題（共72題，共72分）

1.長期股權(quán)投資決策中，投資項目的盡職調(diào)查及可行性論證風險屬于（）。

A.投資決策風險

B.投資運營管理風險

C.投資信用風險

D.投資清理風險

正確答案：A

您的答案：

本題解析：本題考查長期股權(quán)投資的風險。投資決策風險具體包括違反國家法律法規(guī)風險、未經(jīng)審批或超越授權(quán)審批風險、被投資單位所處行業(yè)和環(huán)境的風險及其本身的技術(shù)和市場風險；投資項目的盡職調(diào)查及可行性論證風險；決策程序不完善和程序執(zhí)行不嚴的風險等。

2.甲公司與乙公司重組后,甲公司存續(xù),乙公司全部資產(chǎn)并入甲公司,并注銷乙公司法人資格,此重組采用的是方式（）。

A.新設合并

B.吸收合并

C.收購

D.回購

正確答案：B

您的答案：

本題解析：吸收合并即兼并，是指一個企業(yè)購買其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán)，并使其他企業(yè)失去法人資格的一種經(jīng)濟行為。根據(jù)《中華人民共和國公司法》第172條規(guī)定，公司合并可以采取吸收合并或者新設合并。一個公司吸收其他公司為吸收合并，被吸收的公司解散。兩個以上公司合并設立一個新的公司為新設合并，合并各方解散。本題中，甲、乙兩公司重組，甲公司存續(xù)，乙公司注銷法人資格，并入甲公司，則為甲公司吸收合并了乙公司。

3.某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務主管25人，預計明年將有2人提升為部門經(jīng)理，退休2人，辭職2人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘5名業(yè)務主管，從業(yè)務員中提升2人為業(yè)務主管。采用管理人員接續(xù)計劃法預測該企業(yè)明年業(yè)務主管的供給量為（）人。

A.10

B.13

C.26

D.20

正確答案：C

您的答案：

本題解析：本題考查管理人員接續(xù)計劃法的計算。該企業(yè)明年業(yè)務主管的供給量=現(xiàn)職人員+可提升人員+招聘人員-提升出去的-退休的-辭職的=25+2+5-2-2-2=26（人）。

4.在進行薪酬設計時，強調(diào)同一企業(yè)中不同職務之間的薪酬水平應該相互協(xié)調(diào)，這體現(xiàn)了薪酬制度設計的（）原則。

A.量力而行

B.個人公平

C.內(nèi)部公平

D.外部公平

正確答案：C

您的答案：

本題解析：本題考查企業(yè)薪酬制度設計的原則。內(nèi)部公平是指同一企業(yè)中不同職務之間的薪酬水平應該相互協(xié)調(diào)，也就是說要與其貢獻相一致，內(nèi)部公平強調(diào)的是職務本身對報酬的決定作用。

5.企業(yè)資源計劃（ERP）的核心模塊是

A.生產(chǎn)控制模塊

B.物流管理模塊

C.財務管理模塊

D.人力資源管理模塊

正確答案：A

您的答案：

本題解析：本題考查企業(yè)資源計劃的內(nèi)容。企業(yè)資源計劃主要包括生產(chǎn)控制模塊、物流管理模塊、財務管理模塊、人力資源管理模塊。其中生產(chǎn)控制模塊是企業(yè)資源計劃（ERP）的核心模塊。

6.某酒店推出的每日一個“特價菜”，這屬于心理定價策略中的（）。

A.習慣定價策略

B.分檔定價策略

C.聲望定價策略

D.招徠定價策略

正確答案：D

您的答案：

本題解析：本題考查心理定價策略的形式。某酒店推出的每日一個“特價菜”，屬于心理定價策略中的招徠定價策略。

7.對物資進行較長距離的空間移動是（）的任務。

A.運輸

B.倉儲

C.流通加工

D.配送

正確答案：A

您的答案：

本題解析：本題考查企業(yè)物流活動中的運輸。運輸?shù)娜蝿帐菍ξ镔Y進行較長距離的空間移動。

8.“2/10，n/30”，這屬于折扣與折讓定價策略中的()。

A.現(xiàn)金折扣

B.數(shù)量折扣

C.交易折扣

D.價格折讓

正確答案：A

您的答案：

本題解析：本題考查折扣與折讓定價策略的形式?，F(xiàn)金折扣是指對按約定日期付款的客戶給予一定比例的折扣。典型例子是“2/10，n/30”，即10天內(nèi)付款的客戶可享受2％的優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的消費者全價照付。

9.企業(yè)各職能部門集中制訂生產(chǎn)計劃，體現(xiàn)了MRPⅡ()特點。

A.數(shù)據(jù)的共享性

B.模擬的預見性

C.動態(tài)的應變性

D.計劃的一貫性和可行性

正確答案：D

您的答案：

本題解析：制造資源計劃的結(jié)構(gòu)特點包括：①計劃的一貫性和可行性。它以一個計劃為指導原則，企業(yè)各職能部門集中制訂生產(chǎn)計劃，執(zhí)行計劃前進行生產(chǎn)能力平衡，使計劃連貫、有效、可行。②數(shù)據(jù)的共享性。③動態(tài)的應變性。④模擬的預見性。⑤物流和資金流的統(tǒng)一性。

10.某企業(yè)主原料的年需求量為1000噸，單價為3000元／噸，單次訂貨費用為600元，每噸年保管費率為1％，則該企業(yè)主原料的經(jīng)濟訂貨批量應為()萬噸。

A.150

B.180

C.200

D.250

正確答案：C

您的答案：

本題解析：經(jīng)濟訂貨批量的基本計算公式為：

量；c1為單位貨物單位時間的保管費；P為貨物單價；H為單位保管費費率。由此，

11.某公司生產(chǎn)香皂和沐浴露兩類產(chǎn)品，其中香皂又分為清香型、薄荷型、無香型，沐浴露分為美白的、滋潤的、保濕的、去角質(zhì)的等。該公司產(chǎn)品組合的長度是()。

A.2

B.3

C.4

D.7

正確答案：D

您的答案：

本題解析：本題考查產(chǎn)品組合的長度。產(chǎn)品組合的長度是指產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項目的總數(shù)。該公司的香皂有3種、沐浴露有4種，所以產(chǎn)品組合的長度是7。

12.下列不屬于鉆石模型四要素的是()。

A.生產(chǎn)要素

B.相關支撐產(chǎn)業(yè)

C.企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同行競爭

D.供給條件

正確答案：D

您的答案：

本題解析：本題考查鉆石模型。波特教授認為，決定一個國家某種產(chǎn)業(yè)競爭力的要素有四個，即生產(chǎn)要素、需求條件、相關支撐產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭。

13.生產(chǎn)調(diào)度的必要性是由工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動的性質(zhì)決定的，是以()為依據(jù)。

A.訂單交貨期

B.生產(chǎn)庫存計劃

C.生產(chǎn)進度計劃

D.生產(chǎn)采購計劃

正確答案：C

您的答案：

本題解析：生產(chǎn)調(diào)度是組織執(zhí)行生產(chǎn)進度計劃的工作，是對生產(chǎn)計劃的監(jiān)督、檢查和控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整的過程。生產(chǎn)調(diào)度以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)，生產(chǎn)進度計劃要通過生產(chǎn)調(diào)度來實現(xiàn)。

14.股份有限公司股利的分配以()為依據(jù)。

A.職位

B.持股比例

C.持股時間

D.出資比例

正確答案：B

您的答案：

本題解析：公司應當依據(jù)《公司法》和公司章程的規(guī)定,有限責任公司按照股東的出資比例、股份有限公司按照股東的持股比例分配股利。

15.使用最多的網(wǎng)絡市場直接調(diào)研方法有專題討論法和()。

A.網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫

B.在線問卷法

C.網(wǎng)上觀察法

D.網(wǎng)上實驗法

正確答案：B

您的答案：

本題解析：本題考查網(wǎng)絡市場直接調(diào)研的方法。網(wǎng)絡市場直接調(diào)研按調(diào)查的思路不同可分為：網(wǎng)上觀察法、專題討論法、在線問卷法和網(wǎng)上實驗法。使用最多的是專題討論法和在線問卷法。

16.通常情況下，生產(chǎn)作業(yè)計劃中層級最高的是()。

A.車間級生產(chǎn)作業(yè)計劃

B.班組生產(chǎn)作業(yè)計劃

C.工段生產(chǎn)作業(yè)計劃

D.廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃

正確答案：D

您的答案：

本題解析：生產(chǎn)作業(yè)計劃通常分為許多層次，如廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃、車間級生產(chǎn)作業(yè)計劃、工段生產(chǎn)作業(yè)計劃和班組生產(chǎn)作業(yè)計劃，甚至到每臺機床和每個操作者。廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃是由廠級生產(chǎn)管理部門編制的。

17.適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法是()。

A.在制品定額法

B.累計編號法

C.生產(chǎn)周期法

D.準時生產(chǎn)法

正確答案：A

您的答案：

本題解析：在制品定額法也叫連鎖計算法，適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。大批大量生產(chǎn)條件下，車間分工及相互聯(lián)系穩(wěn)定，車間之間在生產(chǎn)上的聯(lián)系主要表現(xiàn)在提供一種或少數(shù)幾種半成品的數(shù)量上。只要前車間的半成品能保證后車間加工的需要和車間之間庫存以及庫存變動的需要，就可以使生產(chǎn)協(xié)調(diào)和均衡地進行。

18.某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，有四種設計方案可供選擇。四種方案在不同市場狀態(tài)下的損益值參見下表，采用樂觀原則判斷，該企業(yè)應選擇()。

A.方案I

B.方案Ⅱ

C.方案Ⅲ

D.方案Ⅳ

正確答案：D

您的答案：

本題解析：本題考查不確定型決策方法中的樂觀原則。

19.關于庫存控制方法的說法，正確的是()。

A.定量控制法要求企業(yè)隨機向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求

B.定量控制法要求企業(yè)在庫存量達到某一預定數(shù)值(訂貨點)時，即向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請求

C.定期控制法要求企業(yè)每隔一個固定的間隔周期向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請求

D.定期控制法要求企業(yè)每隔一個固定的間隔周期向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求

正確答案：C

您的答案：

本題解析：定量控制法又稱訂貨點法，它是連續(xù)不斷地監(jiān)視庫存余量的變化，當庫存量達到某一預定數(shù)值(訂貨點)時，即向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求，經(jīng)過一定時間(固定提前期)后貨物到達，補充庫存。定期控制法又稱訂貨間隔期法，它是每隔一個固定的間隔周期去訂貨，每次訂貨量不固定。

20.在A—U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸減少，而工藝創(chuàng)新繼續(xù)呈上升趨勢，且超越產(chǎn)品創(chuàng)新，通過“糾錯”形成了主導設計的階段稱為()。

A.成熟階段

B.不穩(wěn)定階段

C.過渡階段

D.穩(wěn)定階段

正確答案：C

您的答案：

本題解析：A—U過程創(chuàng)新模式將產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)組織的演化分為三個階段：①不穩(wěn)定階段，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升的趨勢，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強于工藝創(chuàng)新，這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期階段；②過渡階段，產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸減少，而工藝創(chuàng)新繼續(xù)呈上升趨勢，且超越產(chǎn)品創(chuàng)新，通過“糾錯”形成了主導設計；③穩(wěn)定階段，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新均表現(xiàn)為下降趨勢，工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新仍然有相對優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入成熟期。

21.隨著環(huán)境的動態(tài)性增強，許多事物具有不可預測性，環(huán)境的不確定性因素增多，因此，企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實施具有一定的()。

A.前瞻性

B.靈活性

C.風險性

D.全局性

正確答案：C

您的答案：

本題解析：隨著環(huán)境的動態(tài)性增強，許多事物具有不可預測性，環(huán)境的不確定性因素增多，因此，企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實施具有一定的風險性。

22.下列指標中，屬于反映客戶滿意程度指標的是()。

A.迅速物流及時率

B.準確完成物流率

C.經(jīng)濟效率

D.客戶的投訴率

正確答案：D

您的答案：

本題解析：本題考查企業(yè)銷售物流的效率評價指標?？蛻舻耐对V率屬于企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評價指標。

23.下列不屬于企業(yè)銷售物流組織內(nèi)容的是()。

A.產(chǎn)成品包裝

B.流通加工

C.產(chǎn)成品儲存

D.訂單管理

正確答案：B

您的答案：

本題解析：本題考查企業(yè)銷售物流的組織內(nèi)容。企業(yè)銷售物流的組織內(nèi)容主要包括產(chǎn)成品包裝、產(chǎn)成品儲存、訂單管理、企業(yè)銷售物流渠道的選擇、產(chǎn)品配送、裝卸與搬運。

24.某企業(yè)的某部門運用一一對比法對所屬的3名員工進行績效考核?？己饲闆r如下表所示：

由此可知，績效最差的員工是()。

A.員工甲

B.員工乙

C.員工丙

D.員工甲和員工丙

正確答案：A

您的答案：

本題解析：此題考查績效考核中的一一對比法。運用一一對比法設計的表格中，“0”表示兩者績效水平一致，“+”表示考核對象比比較對象績效水平高，“-”的含義與“+”相反。將每一名考核對象得到的“+”次數(shù)相加，得到的“+”越多，對該考核對象的評價就越高。此題中員工甲獲“+”次數(shù)為0，員工乙獲“+”次數(shù)為2，員工丙獲“+”次數(shù)為1，因此員工甲的績效水平最差。

25.某服裝企業(yè)將消費者市場分為簡約風格服裝、田園風格服裝和民族風格服裝。這種市場細分屬于()。

A.地理細分

B.心理細分

C.人口細分

D.行為細分

正確答案：B

您的答案：

本題解析：心理細分是指企業(yè)按照心理變量來細分消費者市場，即按照消費者的生活方式、個性等來細分市場。

26.甲公司是一家致力于打造“全產(chǎn)業(yè)鏈”的集團企業(yè)。2019年該公司在原有小麥面粉企業(yè)的基礎上并購了一家方便面企業(yè)乙公司。甲公司針對乙公司的這種并購屬于()。

A.縱向并購

B.混合并購

C.善意并購

D.協(xié)議并購

正確答案：A

您的答案：

本題解析：本題考查縱向并購?？v向并購是處于同類產(chǎn)品且不同產(chǎn)銷階段的兩個或多個企業(yè)所進行的并購。

27.某企業(yè)生產(chǎn)的某款手機深受消費者歡迎，但由于該企業(yè)產(chǎn)能有限，無法向市場提供充足的該款手機產(chǎn)品。該款手機產(chǎn)品的市場需求狀況是()。

A.負需求

B.無需求

C.潛伏需求

D.過量需求

正確答案：D

您的答案：

本題解析：根據(jù)需求水平、時機和性質(zhì)的不同，可歸納出八種不同的需求狀況：①負需求；②無需求；③潛伏需求；④下降需求；⑤不規(guī)則需求；⑥充分需求；⑦過量需求，是指某種產(chǎn)品或服務的市場需求超過了企業(yè)所能供給的水平的狀態(tài)；⑧有害需求。

28.“沒有看板不能生產(chǎn)，也不能運送”這一規(guī)則體現(xiàn)了看板管理的()功能。

A.生產(chǎn)以及運送的工作指令

B.防止過量生產(chǎn)和過量運送

C.進行“目視管理”的工具

D.改善的工具

正確答案：B

您的答案：

本題解析：看板必須按照既定的運用規(guī)則來使用。根據(jù)“沒有看板不能生產(chǎn)，也不能運送”這一規(guī)則，看板數(shù)量減少則生產(chǎn)量也減少。由于看板所表示的只是必要的量，因此通過看板的運用能夠做到自動防止過量生產(chǎn)以及過量運送。

29.根據(jù)我國國家標準《物流術(shù)語》，關于物流的說法，錯誤的是()。

A.物流是一個物品的虛擬流動過程

B.物流在流通過程中創(chuàng)造價值

C.滿足顧客及社會性需求

D.物流的本質(zhì)是服務

正確答案：A

您的答案：

本題解析：本題考查物流的概念。物流是一個物品的實體流動過程，在流通過程中創(chuàng)造價值、滿足顧客及社會性需求，也就是說物流的本質(zhì)是服務。

30.免費體檢、帶薪休假屬于薪酬形式中的()。

A.基本薪酬

B.間接薪酬

C.激勵薪酬

D.補償薪酬

正確答案：B

您的答案：

本題解析：間接薪酬是企業(yè)給員工提供的各種福利。與基本薪酬和激勵薪酬不同，間接薪酬的支付與員工個人的工作和績效并沒有直接的關系，往往都具有普遍性，通俗地講就是“人人都有份”。

31.某企業(yè)每年春季大量生產(chǎn)空調(diào)機產(chǎn)品以滿足夏季空調(diào)市場的需求，由此產(chǎn)生的空調(diào)庫存屬于()。

A.安全庫存

B.季節(jié)性庫存

C.生產(chǎn)加工過程的庫存

D.經(jīng)常庫存

正確答案：B

您的答案：

本題解析：庫存按其目的可分為經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運輸過程的庫存、季節(jié)性庫存四種類型，其中季節(jié)性庫存是指為了滿足特定季節(jié)中出現(xiàn)的特定需要(如夏季對空調(diào)機的需要)而建立的庫存，或指季節(jié)性產(chǎn)出的原材料(如大米、棉花、水果等農(nóng)產(chǎn)品)在產(chǎn)出的季節(jié)大量收購所建立的庫存。

32.在最初若干期沒有收付款項，后面若干期才有等額收付的年金形式稱為()。

A.后付年金

B.先付年金

C.遞延年金

D.永續(xù)年金

正確答案：C

您的答案：

本題解析：本題考查遞延年金的概念。遞延年金是指在最初若干期沒有收付款項，后面若干期才有等額收付的年金形式。

33.由于庫存不足帶來的缺貨損失屬于()。

A.倉儲成本

B.訂貨成本

C.機會成本

D.存儲成本

正確答案：C

您的答案：

本題解析：倉儲成本是指維持庫存物料本身所需花費，包括存儲成本、搬運和盤點成本、保險和稅收，以及庫存物料由于變質(zhì)、陳舊、損壞、丟失等造成損失及購置庫存物料所占用資金的利息等。訂貨成本是指每次訂購物料所需聯(lián)系、談判、運輸、檢驗等費用。機會成本則包括兩個內(nèi)容：一是由于庫存不足帶來的缺貨損失；二是物料本身占用一定資金，企業(yè)會失去將這部分資金改作他用的機會，由此給企業(yè)造成損失。

34.根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競爭地位的不同，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為()。

A.進攻型戰(zhàn)略與防御型戰(zhàn)略

B.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略與模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略

C.技術(shù)領先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略

D.切入型戰(zhàn)略與進攻型戰(zhàn)略

正確答案：C

您的答案：

本題解析：根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競爭地位的不同，可將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分為技術(shù)領先戰(zhàn)略和技術(shù)跟隨戰(zhàn)略。技術(shù)領先戰(zhàn)略，即企業(yè)致力于在相關技術(shù)領域占據(jù)領導地位，要在所有競爭者之前率先采用新技術(shù)，并使新產(chǎn)品最早進入市場。技術(shù)跟隨戰(zhàn)略與技術(shù)領先戰(zhàn)略相對應，企業(yè)不圖領先，而是在領先者的創(chuàng)新獲得進展以后，學習領先者創(chuàng)造的知識，跟在領先者后面進行模仿。

35.某企業(yè)高層管理人員認為，“只要產(chǎn)品質(zhì)量好，就一定有銷路”。這種營銷觀念屬于()。

A.生產(chǎn)觀念

B.推銷觀念

C.產(chǎn)品觀念

D.整體營銷觀念

正確答案：C

您的答案：

本題解析：傳統(tǒng)的市場營銷觀念階段包括：①生產(chǎn)觀念，“我生產(chǎn)什么，就賣什么”；②產(chǎn)品觀念，“只要產(chǎn)品質(zhì)量好，就一定有銷路”；③推銷觀念，“我推銷什么，你就買什么”?，F(xiàn)代市場營銷觀念階段：以整體營銷為手段來取得顧客的滿意，從而實現(xiàn)企業(yè)的長期利益。

36.某企業(yè)擬購買一項鋼鐵冶煉技術(shù)，一年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為100萬元。經(jīng)專家鑒定和研究發(fā)現(xiàn)，該技術(shù)比實例交易技術(shù)效果更好，技術(shù)性能修正系數(shù)為1．2，時間修正系數(shù)為1．1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1．3。根據(jù)市場模擬模型，該企業(yè)購買該技術(shù)的評估價格為()萬元。

A.171.6

B.180.0

C.182.1

D.200.0

正確答案：A

您的答案：

本題解析：市場模擬模型主要是模擬市場條件，假定在技術(shù)市場上交易時，估算可能的成交價格。該模型的公式為：P=P0×a×b×c。式中，P為技術(shù)商品的價格；P0為類似技術(shù)實際交易價格；a為技術(shù)經(jīng)濟性能修正系數(shù)；b為時間修正系數(shù)；c為技術(shù)壽命修正系數(shù)。由此，P=100×1．2×1．1×1．3=171．6（萬元）。

37.公司作為法人對公司財產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處分轉(zhuǎn)讓權(quán)。這指的是()。

A.經(jīng)營權(quán)

B.所有權(quán)

C.法人產(chǎn)權(quán)

D.控制權(quán)

正確答案：C

您的答案：

本題解析：本題考查法人產(chǎn)權(quán)的含義。法人產(chǎn)權(quán)是指公司作為法人對公司財產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處分轉(zhuǎn)讓權(quán)。

38.某企業(yè)每增加500萬元的銷售額，需要增加的銷售人員是10人，預計一年后銷售額將增加2000萬元，如果在新增人員中管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3，則一年后該企業(yè)需要增加客服人員()人。

A.9

B.16

C.20

D.25

正確答案：C

您的答案：

本題解析：銷售額增加2000萬元，則需要增加銷售人員2000÷500×10=40(人)，銷售人員與客服人員的比例為6÷3=2，所以，新增客服人員的數(shù)量為40÷2=20(人)。

39.下列因素中，不會影響固定資產(chǎn)有效工作時間的是()。

A.職工人數(shù)

B.輪班工作時間

C.全年工作日數(shù)

D.工作班次

正確答案：A

您的答案：

本題解析：固定資產(chǎn)的有效工作時間同企業(yè)現(xiàn)行制度、規(guī)定的工作班次、輪班工作時間、全年工作日數(shù)、設備計劃修理時間有關。

40.2008年隨著金融危機爆發(fā)，全球經(jīng)濟陷入衰退，由于經(jīng)濟放緩，特別是房地產(chǎn)、汽車、家電需求下滑，使得鋼鐵需求疲軟。從宏觀環(huán)境角度看，這屬于()。

A.經(jīng)濟環(huán)境

B.政治環(huán)境

C.科技環(huán)境

D.社會文化環(huán)境

正確答案：A

您的答案：

本題解析：本題考查宏觀環(huán)境分析中的經(jīng)濟環(huán)境。經(jīng)濟環(huán)境是指企業(yè)所在地區(qū)或國家國民經(jīng)濟發(fā)展概況，主要包括宏觀和微觀兩個方面。金融危機導致經(jīng)濟衰退，反映的是一國的經(jīng)濟狀況，因此屬于經(jīng)濟環(huán)境。

41.下列屬于技術(shù)創(chuàng)新決策評估方法中的定量評估方法的是()。

A.評分法

B.動態(tài)排序列表

C.輪廓圖法

D.敏感性分析

正確答案：D

您的答案：

本題解析：本題考查技術(shù)創(chuàng)新決策的評估方法。技術(shù)創(chuàng)新決策的定量評估方法包括：折現(xiàn)現(xiàn)金流方法和風險分析，其中風險分析包括敏感性分析、概率分析。新版章節(jié)練習，考前壓卷，完整優(yōu)質(zhì)題庫+考生筆記分享，實時更新，軟件，，選項A、B、C屬于定性評估方法。

42.關于企業(yè)經(jīng)營決策要素的說法，錯誤的是()。

A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體

B.確定決策目標是企業(yè)經(jīng)營決策的起點

C.企業(yè)經(jīng)營決策效果受決策條件的影響

D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案

正確答案：D

您的答案：

本題解析：決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體。企業(yè)經(jīng)營決策的目標是指決策所要達到的目的。決策目標的確立是科學決策的起點，它為決策指明了方向，為選擇行動方案提供了衡量標準，也為決策實施的控制提供了依據(jù)。決策條件是指決策過程中面臨的時空狀態(tài)，即決策環(huán)境。決策是否正確，能否順利實施，它的影響效果如何，不僅取決于決策者和決策方案，而且直接取決于決策所處的環(huán)境和條件。決策結(jié)果是指決策實施后所產(chǎn)生的效果和影響，這是決策系統(tǒng)的又一基本要素。

43.隨著對各種礦產(chǎn)資源開發(fā)力度的加大，礦產(chǎn)資源越來越短缺，這促使企業(yè)在制定市場營銷戰(zhàn)略時應注重()的變化。

A.技術(shù)環(huán)境

B.自然環(huán)境

C.政治環(huán)境

D.經(jīng)濟環(huán)境

正確答案：B

您的答案：

本題解析：自然環(huán)境是在企業(yè)發(fā)展過程中對其有影響的物質(zhì)因素。企業(yè)在分析自然環(huán)境時可以考慮的方面有自然資源的短缺、環(huán)境污染日益嚴重、政府對環(huán)境的干預日益加強、公眾的生態(tài)需求和意識不斷增加等。

44.在現(xiàn)代公司組織結(jié)構(gòu)中，董事會與經(jīng)理的關系是()。

A.以經(jīng)理對董事會分權(quán)為基礎的制衡關系

B.以董事會對經(jīng)理實施控制為基礎的合作關系

C.分工協(xié)作關系

D.合作與競爭關系

正確答案：B

您的答案：

本題解析：本題考查董事會與經(jīng)理的關系。董事會與經(jīng)理的關系是以董事會對經(jīng)理實施控制為基礎的合作關系。

45.豐田生產(chǎn)方式最基本的理念是()。

A.以人為本

B.從需求出發(fā)，杜絕浪費

C.更短的生產(chǎn)周期

D.零缺陷

正確答案：B

您的答案：

本題解析：豐田生產(chǎn)方式的最基本理念就是從(顧客的)需求出發(fā)，杜絕浪費任何一點材料、人力、時間、空間、能量和運輸?shù)荣Y源。

46.互聯(lián)網(wǎng)傳送的信息數(shù)量與精確度，遠超過其他媒體，并更適應市場需求，企業(yè)通過及時更新產(chǎn)品或調(diào)整價格，能夠達到及時有效了解并滿足顧客的需求的目的，這體現(xiàn)了網(wǎng)絡營銷的()。

A.技術(shù)性

B.超前性

C.跨時域性

D.高效性

正確答案：D

您的答案：

本題解析：本題考查網(wǎng)絡營銷的特點。網(wǎng)絡營銷的高效性指的是互聯(lián)網(wǎng)傳送的信息數(shù)量與精確度，遠超過其他媒體，并更適應市場需求，企業(yè)通過及時更新產(chǎn)品或調(diào)整價格，能夠達到及時有效了解并滿足顧客的需求的目的。

47.某企業(yè)的產(chǎn)品總投資為200萬元，固定成本為35萬元，單位可變成本為25元，預計銷售量為5萬個。若采用目標利潤定價法，目標收益率為30％，該產(chǎn)品的單價為()元。

A.44

B.41.6

C.40

D.32

正確答案：A

您的答案：

本題解析：本題考查目標利潤定價法的計算。單位成本=單位可變成本+固定成本÷銷售量=25+350000÷50000=32（元），目標價格=單位成本+目標收益率×資本投資額÷銷售量=32+30％×2000000÷50000=44（元）。

48.計算工業(yè)增加值的依據(jù)是()。

A.員工最終成果

B.企業(yè)最終成果

C.社會最終成果

D.消費者最終消費量

正確答案：C

您的答案：

本題解析：根據(jù)具體內(nèi)容與作用的不同，產(chǎn)品產(chǎn)值指標分為工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)商品產(chǎn)值和工業(yè)增加值三種形式。工業(yè)增加值是企業(yè)在報告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動的最終成果。工業(yè)增加值與工業(yè)總產(chǎn)值的區(qū)別在于它們確定最終成果的范圍不同，工業(yè)增加值以社會最終成果作為計算的依據(jù)，而工業(yè)總產(chǎn)值是以企業(yè)最終成果作為計算的依據(jù)。

49.事前控制方式的控制重點是()。

A.下一期的生產(chǎn)活動

B.獲取作業(yè)現(xiàn)場信息

C.當前的生產(chǎn)過程

D.在事前計劃與執(zhí)行中有關影響因素的預測上

正確答案：D

您的答案：

本題解析：根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點，常把生產(chǎn)控制方式劃分為三種：①事后控制方式，屬于反饋控制，控制的重點是下一期的生產(chǎn)活動；②事中控制方式，控制的重點是當前的生產(chǎn)過程；③事前控制方式，屬于前饋控制，控制的重點是在事前計劃與執(zhí)行中有關影響因素的預測上。

50.庫存按其經(jīng)濟用途可以分為()。

A.商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存

B.原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存

C.經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運輸過程的庫存和季節(jié)性庫存

D.庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存和委托代銷庫存

正確答案：A

您的答案：

本題解析：本題考查庫存的分類。選項B是按生產(chǎn)過程中的不同階段對庫存進行的分類；選項C是按庫存的目的對庫存進行的分類；選項D是按存放地點對庫存進行的分類。

51.微軟公司在浙江大學建立了“微軟一浙大視覺感知實驗室”，這種浙江大學出平臺、提供人員，微軟公司提供資金的模式稱為()。

A.聯(lián)合開發(fā)

B.建立聯(lián)盟

C.共建機構(gòu)

D.項目合作

正確答案：C

您的答案：

本題解析：本題考查企業(yè)研發(fā)的模式。共建機構(gòu)主要是企業(yè)在大學、科研院所等建立研發(fā)機構(gòu)，通常是大學出平臺、提供人員，企業(yè)出資金。

52.運用德爾菲法時，專家人數(shù)一般為()人。

A.5～8

B.8～15

C.10～30

D.30～100

正確答案：C

您的答案：

本題解析：運用德爾菲法的關鍵在于:①選擇好專家這主要取決于決策所涉及的問題或機會的性質(zhì)。②決定恰當?shù)膶＜胰藬?shù)，一般10-30人較好。③擬訂好意見征詢表，因為它的質(zhì)量直接關系到?jīng)Q策的有效性。

53.企業(yè)支付與員工個人的工作和績效沒有直接關系的福利屬于()。

A.補償薪酬

B.間接薪酬

C.基本薪酬

D.激勵薪酬

正確答案：B

您的答案：

本題解析：在企業(yè)中，員工的薪酬一般由以下三部分構(gòu)成：①基本薪酬，是指企業(yè)根據(jù)員工所承擔的工作或者所具備的技能而支付給員工的比較穩(wěn)定的薪酬；②激勵薪酬，是指企業(yè)根據(jù)員工、團隊或者企業(yè)自身的績效而支付給員工的具有變動性質(zhì)的薪酬；③間接薪酬，是指企業(yè)給員工提供的各種福利，與員工個人的工作和績效沒有直接的關系。

54.搶先在競爭對手之前不斷推出新的產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝來占領市場，以進入新的或擴大原有的技術(shù)領域或市場領域的戰(zhàn)略類型是()。

A.防御型戰(zhàn)略

B.切入型戰(zhàn)略

C.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略

D.進攻型戰(zhàn)略

正確答案：D

您的答案：

本題解析：進攻型戰(zhàn)略致力于搶在競爭對手之前不斷推出新的產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝來占領市場，以進入新的或擴大原有的技術(shù)領域或市場領域。實施防御型戰(zhàn)略的企業(yè)往往具有先進的技術(shù)，但在技術(shù)開發(fā)和國際市場上并不領先，為了避免領先所造成的不確定性和巨大的研發(fā)成本以及不可預知的市場風險，必須采取積極的防御戰(zhàn)略，以低成本、高性能、高質(zhì)量來占領市場。

55.在市場營銷中根據(jù)年齡結(jié)構(gòu)把消費市場分為兒童市場、青年人市場、中年人市場和老年人市場，這種市場細分的變量屬于()。

A.人口變量

B.行為變量

C.心理變量

D.地理變量

正確答案：A

您的答案：

本題解析：本題考查消費者市場細分的主要變量。人口細分是按照人口變量來細分消費者市場。人口變量包括人口總數(shù)、人口密度、家庭戶數(shù)、年齡、性別、職業(yè)、民族、文化、宗教、國籍、收入、家庭生命周期等。

56.消費者在網(wǎng)絡上購物時，只能通過網(wǎng)站上的圖片了解商品的規(guī)格、特性等信息，這體現(xiàn)了網(wǎng)絡分銷渠道的()。

A.經(jīng)濟性

B.便利性

C.動態(tài)性

D.虛擬性

正確答案：D

您的答案：

本題解析：網(wǎng)絡空間是一個虛擬的世界，在互聯(lián)網(wǎng)上從事銷售活動，企業(yè)看不到消費者，消費者也看不到企業(yè)員工；沒有傳統(tǒng)意義上的店鋪建筑，只有屏幕上各種商品視圖和廣告條；消費者看不到實物，只能通過網(wǎng)站上的圖片了解商品的價格、規(guī)格、特性及以前消費者留下的對商品的評論；整個購物過程只是人與網(wǎng)站的對話，銷售活動在虛擬環(huán)境下完成。這體現(xiàn)了網(wǎng)絡分銷渠道的虛擬性。

57.目前，世界上影響比較大的國際鐵路貨物聯(lián)運規(guī)章有《國際鐵路貨物運送公約》和《國際鐵路貨物聯(lián)運協(xié)定》。中國加入的是()。

A.《國際鐵路貨物聯(lián)運協(xié)議》

B.《國際鐵路貨物運送公約》

C.兩者都加入了

D.兩者都未加入

正確答案：A

您的答案：

本題解析：目前，世界上影響比較大的國際鐵路貨物聯(lián)運規(guī)章分別是《國際鐵路貨物運送公約》和《國際鐵路貨物聯(lián)運協(xié)定》(以下簡稱《國際貨協(xié)》)。中國是《國際貨協(xié)》成員。

58.在企業(yè)銷售物流的效率評價指標中，經(jīng)濟效率指的是()的比值。

A.銷售物流實現(xiàn)利稅與銷售物流資金占用

B.迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量

C.耗損量與銷售物流總完成量

D.準確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量

正確答案：A

您的答案：

本題解析：本題考查企業(yè)物流效率評價指標中的經(jīng)濟效率指標。選項A是經(jīng)濟效率，選項B是迅速物流及時率，選項C是耗損率，選項D是準確完成物流率。

59.下列企業(yè)人力資源計劃類型中，將目標定為提高員工知識技能和改善工作作風的是()。

A.人員補充計劃

B.人員使用計劃

C.勞動關系計劃

D.人員培訓開發(fā)計劃

正確答案：D

您的答案：

本題解析：本題考查企業(yè)人力資源規(guī)劃內(nèi)容。人員培訓開發(fā)計劃目標包括：提高人員知識技能、明確培訓數(shù)量及類別、提高績效、改善工作作風和企業(yè)文化等。

60.由于固定財務費用的存在而產(chǎn)生的杠桿是()。

A.營業(yè)杠桿

B.資本杠桿

C.財務杠桿

D.總杠桿

正確答案：C

您的答案：

本題解析：財務杠桿也稱融資杠桿，是指由于債務利息等固定性融資成本的存在，使權(quán)益資本凈利率(或每股收益)的變動率大于息稅前盈余率(或息稅前盈余)變動率的現(xiàn)象。

61.某空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)通過行業(yè)分析發(fā)現(xiàn)，空調(diào)市場已經(jīng)趨于飽和，銷售額難以增長，行業(yè)內(nèi)部競爭異常激烈，中小企業(yè)不斷退出，行業(yè)由分散走向集中。該企業(yè)一方面加強內(nèi)部成本控制，以低成本獲得競爭優(yōu)勢；另一方面，該企業(yè)積極研發(fā)新型產(chǎn)品，獨家推出具有高效節(jié)能的空調(diào)，受到消費者的青睞。與此同時，為了擴大企業(yè)利潤，該企業(yè)積極進軍手機行業(yè)，推出自主品牌的手機產(chǎn)品。新型手機產(chǎn)品方案共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種可供選擇。每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，三種市場狀態(tài)發(fā)生的概率無法預測。每種方案的市場狀態(tài)及損益值如下表所示（單位：萬元）：

根據(jù)該企業(yè)的行業(yè)分析，空調(diào)行業(yè)目前處于行業(yè)生命周期的()。

A.形成期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

正確答案：C

您的答案：

本題解析：本題考查行業(yè)生命周期分析。進入成熟期，一方面行業(yè)的市場已趨于飽和，銷售額已難以增長，在此階段的后期甚至會開始下降；另一方面行業(yè)內(nèi)部競爭異常激烈，企業(yè)間的合并、兼并大量出現(xiàn)，許多小企業(yè)退出，于是行業(yè)由分散走向集中。根據(jù)題干表述，該企業(yè)處于成熟期。

62.某空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)通過行業(yè)分析發(fā)現(xiàn)，空調(diào)市場已經(jīng)趨于飽和，銷售額難以增長，行業(yè)內(nèi)部競爭異常激烈，中小企業(yè)不斷退出，行業(yè)由分散走向集中。該企業(yè)一方面加強內(nèi)部成本控制，以低成本獲得競爭優(yōu)勢；另一方面，該企業(yè)積極研發(fā)新型產(chǎn)品，獨家推出具有高效節(jié)能的空調(diào)，受到消費者的青睞。與此同時，為了擴大企業(yè)利潤，該企業(yè)積極進軍手機行業(yè)，推出自主品牌的手機產(chǎn)品。新型手機產(chǎn)品方案共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種可供選擇。每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，三種市場狀態(tài)發(fā)生的概率無法預測。每種方案的市場狀態(tài)及損益值如下表所示（單位：萬元）：

若采用折中原則進行決策（最大值系數(shù)α=0.75），則該企業(yè)應采用的方案為()。

A.甲產(chǎn)品

B.乙產(chǎn)品

C.丙產(chǎn)品

D.丁產(chǎn)品

正確答案：D

您的答案：

本題解析：本題考查不確定型決策方法中的折中原則。

甲產(chǎn)品的損益值為450×0.75+（-200）×（1-0.75）=287.5（萬元）。乙產(chǎn)品的損益值為400×0.75+（-270）×（1-0.75）=232.5（萬元）。丙產(chǎn)品的損益值為510×0.75+（-150）×（1-0.75）=345（萬元）。丁產(chǎn)品的損益值為500×0.75+80×（1-0.75）=395（萬元）。max{287.5，232.5，345，395}=395，對應的方案為丁產(chǎn)品。

63.某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額（單位：萬元）和所需銷售人員數(shù)（單位：人）成正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=19，b=0.05。同時，該企業(yè)預計今年銷售額將達到1100萬元，明年銷售額將達到1700萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加600萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共50名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。

該企業(yè)可采用的人力資源內(nèi)部供給預測的方法是()

A.德爾菲法

B.轉(zhuǎn)換比率分析法

C.一元回歸分析法

D.馬爾可夫模型法

正確答案：D

您的答案：

本題解析：本題考查人力資源內(nèi)部供給預測的方法。最常用的人力資源內(nèi)部供給預測方法有三種：人員核查法、管理人員接續(xù)計劃法、馬爾可夫模型法。選項A、B、C屬于人力資源需求預測方法。

64.某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額（單位：萬元）和所需銷售人員數(shù)（單位：人）成正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=19，b=0.05。同時，該企業(yè)預計今年銷售額將達到1100萬元，明年銷售額將達到1700萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加600萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共50名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。

根據(jù)一元回歸分析法計算，該企業(yè)今年需要銷售人員()人

A.40

B.55

C.74

D.104

正確答案：C

您的答案：

本題解析：本題考查一元回歸分析法的計算。19+0.05×1100=74（人）。

65.某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額（單位：萬元）和所需銷售人員數(shù)（單位：人）成正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=19，b=0.05。同時，該企業(yè)預計今年銷售額將達到1100萬元，明年銷售額將達到1700萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加600萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共50名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。

根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該企業(yè)明年需要增加客服人員()人。

A.5

B.15

C.30

D.50

正確答案：B

您的答案：

本題解析：本題考查轉(zhuǎn)換比率分析法的計算。題干已知今年銷售額將達到1100萬元，明年銷售額將達到1700萬元，增長額為600萬元。且銷售額每增加600萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共50名，所以明年需新增管理人員、銷售人員和客服人員共50名。其中管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3，所以新增客服人員=50×[3/（1+6+3）]=15（人）。

66.某公司正考慮建設一個新項目。根據(jù)市場調(diào)查和財務部門測算，項目周期為5年，項目現(xiàn)金流量已估算完畢，公司選擇的貼現(xiàn)率為10％，具體數(shù)據(jù)見項目現(xiàn)金流量表及現(xiàn)值系數(shù)表。

該項目投資回收期是()年。

A.2

B.3

C.4

D.5

正確答案：B

您的答案：

本題解析：本題考查投資回收期的計算。

67.某公司正考慮建設一個新項目。根據(jù)市場調(diào)查和財務部門測算，項目周期為5年，項目現(xiàn)金流量已估算完畢，公司選擇的貼現(xiàn)率為10％，具體數(shù)據(jù)見項目現(xiàn)金流量表及現(xiàn)值系數(shù)表。

該項目的凈現(xiàn)值為()萬元

A.184.50

B.20

C.254.30

D.700.00

正確答案：C

您的答案：

本題解析：本題考查凈現(xiàn)值的計算。該項目的凈現(xiàn)值=400×3.17+300×0.621-1200=254.30（萬元）。

68.國內(nèi)某知名電視生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT分析法，分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，并進行戰(zhàn)略選擇。該企業(yè)不斷收購中小電視生產(chǎn)企業(yè)，擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模；加強內(nèi)部成本控制，降低產(chǎn)品價格，成為行業(yè)中的成本領先者。同時，該企業(yè)針對兒童觀看電視的需求，獨家推出保護視力的防眩光、不閃式液晶電視，獲得了市場的認可和顧客的青睞。該企業(yè)擬推出一款新型平板電視，共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種產(chǎn)品方案可供選擇。每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，三種市場狀態(tài)發(fā)生的概率無法預測。每種方案的市場狀態(tài)及損益值如下表所示（單位：萬元）。

采用SWOT分析法進行戰(zhàn)略選擇，WO戰(zhàn)略是指()。

A.利用企業(yè)優(yōu)勢，利用環(huán)境機會

B.利用環(huán)境機會，克服企業(yè)劣勢

C.利用企業(yè)優(yōu)勢，避免環(huán)境威脅

D.克服企業(yè)劣勢，避免環(huán)境威脅

正確答案：B

您的答案：

本題解析：本題考查SWOT分析法。WO戰(zhàn)略：利用環(huán)境機會，克服企業(yè)劣勢。

69.國內(nèi)某知名電視生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT分析法，分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，并進行戰(zhàn)略選擇。該企業(yè)不斷收購中小電視生產(chǎn)企業(yè)，擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模；加強內(nèi)部成本控制，降低產(chǎn)品價格，成為行業(yè)中的成本領先者。同時，該企業(yè)針對兒童觀看電視的需求，獨家推出保護視力的防眩光、不閃式液晶電視，獲得了市場的認可和顧客的青睞。該企業(yè)擬推出一款新型平板電視，共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種產(chǎn)品方案可供選擇。每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，三種市場狀態(tài)發(fā)生的概率無法預測。每種方案的市場狀態(tài)及損益值如下表所示（單位：萬元）。

若采用后悔值原則決策，可使該企業(yè)獲得最大經(jīng)濟效益的方案為生產(chǎn)()。

A.甲產(chǎn)品

B.乙產(chǎn)品

C.丙產(chǎn)品

D.丁產(chǎn)品

正確答案：A

您的答案：

本題解析：本題考查后悔值原則的計算。

70.國內(nèi)某知名電視生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT分析法，分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，并進行戰(zhàn)略選擇。該企業(yè)不斷收購中小電視生產(chǎn)企業(yè)，擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模；加強內(nèi)部成本控制，降低產(chǎn)品價格，成為行業(yè)中的成本領先者。同時，該企業(yè)針對兒童觀看電視的需求，獨家推出保護視力的防眩光、不閃式液晶電視，獲得了市場的認可和顧客的青睞。該企業(yè)擬推出一款新型平板電視，共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種產(chǎn)品方案可供選擇。每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，三種市場狀態(tài)發(fā)生的概率無法預測。每種方案的市場狀態(tài)及損益值如下表所示（單位：萬元）。

該企業(yè)此次新產(chǎn)品經(jīng)營決策屬于()

A.確定型決策

B.不確定型決策

C.風險決策

D.無風險型決策

正確答案：B

您的答案：

本題解析：本題考查不確定型決策的概念。案例中三種市場狀態(tài)發(fā)生的概率無法預測，所以是不確定型決策。

71.由于讀者對圖書的需求是多方面的，因此圖書市場往往呈現(xiàn)較強的異質(zhì)性。而在我國圖書市場，圖書品種多而不精、泛而不深的現(xiàn)狀已難以滿足讀者多方面的需要。一方面大的書城的圖書經(jīng)營品種不斷增加；另一方面讀者很難買到自己真正需要的圖書。某圖書生產(chǎn)企業(yè)要銷售一種圖書，該圖書的單位生產(chǎn)成本為20元，預計銷售5萬冊，希望銷售收益率為20％。

某個大型圖書零售企業(yè)的決策者，為了提高企業(yè)的競爭能力，獲取競爭優(yōu)勢，在選擇圖書目標市場時，應優(yōu)先采取的策略是()。

A.無差異營銷策略

B.差異性營銷策略

C.密集性營銷策略

D.集中性營銷策略

正確答案：B

您的答案：

本題解析：本題考查目標市場的策略。由于圖書市場呈現(xiàn)較強的異質(zhì)性，因此為獲取競爭優(yōu)勢，應優(yōu)先采取差異性營銷策略。差異性營銷策略是一種以市場細分為基礎的營銷策略，而市場細分的基礎是消費需求的差異性。

72.由于讀者對圖書的需求是多方面的，因此圖書市場往往呈現(xiàn)較強的異質(zhì)性。而在我國圖書市場，圖書品種多而不精、泛而不深的現(xiàn)狀已難以滿足讀者多方面的需要。一方面大的書城的圖書經(jīng)營品種不斷增加；另一方面讀者很難買到自己真正需要的圖書。某圖書生產(chǎn)企業(yè)要銷售一種圖書，該圖書的單位生產(chǎn)成本為20元，預計銷售5萬冊，希望銷售收益率為20％。

根據(jù)成本加成定價法，該圖書生產(chǎn)企業(yè)銷售該圖書的價格為()元。

A.20

B.24

C.36

D.40

正確答案：B

您的答案：

本題解析：本題考查成本加成定價法的計算。產(chǎn)品價格=單位成本×（1+加成率）=20×（1+20％）=24（元）。

多選題（共28題，共28分）

73.關于技術(shù)創(chuàng)新的說法,正確的有（）

A.技術(shù)創(chuàng)新不是經(jīng)濟行為，而是技術(shù)行為

B.技術(shù)創(chuàng)新是一項低風險的活動

C.不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需時間存在差異性

D.技術(shù)創(chuàng)新具有正外部性

E.技術(shù)創(chuàng)新是一種一體化的活動

正確答案：C、D、E

您的答案：

本題解析：技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)家抓住市場潛在盈利機會，以獲取經(jīng)濟利益為目的，重組生產(chǎn)條件和要素，不斷研制推出新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)，以獲得市場認同的一個綜合性過程。技術(shù)創(chuàng)新的主要特點包括：①技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟行為。技術(shù)創(chuàng)新不是技術(shù)行為，而是一種經(jīng)濟行為；②技術(shù)創(chuàng)新是一項高風險活動。技術(shù)創(chuàng)新過程中各種未知因素往往難以預測，其努力的結(jié)果普遍呈隨機分布，再加上未來市場的不確定性，給創(chuàng)新帶來了極大的風險；③技術(shù)創(chuàng)新時間的差異性。不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需的時間因其性質(zhì)不同而異；④外部性。外部性是指一件事對他人產(chǎn)生有利（正外部性）或不利（負外部性）的影響，但不需要他人對此支付報酬或進行補償；⑤一體化與國際化。

74.關于技術(shù)貿(mào)易的主要特點，表述正確的有（）。

A.技術(shù)買賣的標的可以是有形的商品，也可以是無形的技術(shù)知識

B.技術(shù)貿(mào)易比一般商品貿(mào)易復雜

C.技術(shù)貿(mào)易轉(zhuǎn)讓的是技術(shù)的所有權(quán)

D.技術(shù)出售不是企業(yè)的直接目的

E.只有當企業(yè)認為出售技術(shù)會比利用這種技術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品帶來的利潤更大時，才會出售這種技術(shù)

正確答案：B、D、E

您的答案：

本題解析：本題考查技術(shù)貿(mào)易的主要特點。技術(shù)買賣的標的不是有形的商品，而是無形的技術(shù)知識，選項A錯誤。技術(shù)貿(mào)易轉(zhuǎn)讓的是技術(shù)的使用權(quán)，而不能轉(zhuǎn)讓技術(shù)的所有權(quán)，選項C錯誤。

75.長期股權(quán)投資的運營管理風險有（）

A.投資項目的可行性論證風險

B.公司治理結(jié)構(gòu)風險

C.投資協(xié)議風險

D.道德風險

E.退出風險

正確答案：B、C、D

您的答案：

本題解析：長期股權(quán)投資的投資運營管理風險具體包括股東選擇風險、公司治理結(jié)構(gòu)風險、投資協(xié)議風險、道德風險；被投資企業(yè)存在的經(jīng)營風險和財務風險；項目小組和外派人員風險；信息披露風險等。

76.關于經(jīng)營決策的說法，正確的有()。

A.經(jīng)營決策要有明確的目標

B.經(jīng)營決策要有多個備選方案供選擇

C.經(jīng)營決策均是有關企業(yè)未來發(fā)展的全局性、整體性的重大決策

D.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體

E.經(jīng)營決策必須在有關活動尚未進行、環(huán)境條件并未受到影響的情況下進行

正確答案：A、B、D

您的答案：

本題解析：本題考查企業(yè)經(jīng)營決策。企業(yè)的經(jīng)營決策要從企業(yè)總體層、業(yè)務層和職能層進行決策，這三個層次是從高到低、從宏觀到微觀，所以選項C錯誤。決策條件要受到各種外部和內(nèi)部因素的相互影響和制約，所以選項E錯誤。

77.下列屬于心理定價策略的有（）

A.備選產(chǎn)品定價策略

B.尾數(shù)定價策略

C.聲望定價策略

D.招徠定價策略

E.分檔定價策略

正確答案：B、C、D、E

您的答案：

本題解析：本題考查心理定價策略。心理定價策略的主要形式包括：尾數(shù)定價策略、整數(shù)定價策略、聲望定價策略、招徠定價策略、分檔定價策略、習慣定價策略。選項A屬于產(chǎn)品組合定價策略。

78.下列屬于推進式模式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理特點的有（）。

A.在管理手段上，大量運用計算機系統(tǒng)

B.在生產(chǎn)物流的組織上，以物料為中心

C.強調(diào)物流平衡，追求零庫存

D.在生產(chǎn)物流計劃編制和控制上，圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源

E.以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點

正確答案：A、B、D

您的答案：

本題解析：本題考查推進式模式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理的特點。選項C、E屬于拉動式模式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理的特點。

79.企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標有（）。

A.效率性目標

B.經(jīng)濟性目標

C.前瞻性目標

D.適應性目標

E.統(tǒng)一性目標

正確答案：A、B、D

您的答案：

本題解析：企業(yè)在生產(chǎn)過程中進行生產(chǎn)物流的管理主要是為了實現(xiàn)生產(chǎn)物流運作的效率性和經(jīng)濟性。具體來講企業(yè)生產(chǎn)物流管理主要有以下三個方面的目標：①效率性目標；②經(jīng)濟性目標；③適應性目標。

80.根據(jù)經(jīng)濟用途分類，庫存包括()。

A.商品庫存

B.成品庫存

C.制造業(yè)庫存

D.零部件庫存

E.原材料庫存

正確答案：A、C

您的答案：

本題解析：庫存按其經(jīng)濟用途可分為商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存。

81.消除渠道差距的思路包括()。

A.通過對市場進行細分，詳細了解細分市場顧客需求

B.利用新的分銷技術(shù)降低成本

C.改變渠道環(huán)境和管理限制所產(chǎn)生的渠道差距

D.調(diào)整各經(jīng)銷商間的關系

E.引進新的分銷專家，改進渠道運營

正確答案：A、B、C、E

您的答案：

本題解析：本題考查消除渠道差距的思路包括。選項D錯誤，調(diào)整經(jīng)銷商之間關系不屬于消除渠道差距的思路。

82.下列說法中，錯誤的是()。

A.在同類產(chǎn)品市場上，同一細分市場的顧客需求具有較多的共同性，不同細分市場之間的需求具有較多的差異性

B.市場細分的目的是識別顧客需求上的差異，以發(fā)現(xiàn)有利的營銷機會

C.企業(yè)一般總是首先進入最有吸引力的細分市場，在條件和機會成熟時，再逐步擴大目標市場范圍，進入其他細分市場

D.市場集中化模式即企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，向所有的顧客銷售這種產(chǎn)品

E.市場專業(yè)化模式即企業(yè)只選取一個細分市場，只生產(chǎn)一類產(chǎn)品，供應單一的顧客群體

正確答案：D、E

您的答案：

本題解析：市場集中化即企業(yè)的目標市場無論是從市場(顧客)或是從產(chǎn)品角度,都是集中于一個細分市場。企業(yè)只生產(chǎn)或經(jīng)營一種標準化產(chǎn)品，只供應某一顧客群。這種模式可以使企業(yè)集中力量在一個子市場上擁有較高的市場占有率，但其風險同樣較大。市場專業(yè)化即企業(yè)向同一顧客群提供性能有所區(qū)別的產(chǎn)品。這種模式既可分散風險，又可在一類顧客中樹立良好形象。

83.績效考核是對客觀行為及其結(jié)果的主觀評價，容易出現(xiàn)誤差，導致誤差的原因有()。

A.暈輪效應

B.從眾心理

C.偏見效應

D.鯰魚效應

E.近期效應

正確答案：A、B、C、E

您的答案：

本題解析：本題考查績效考核的步驟。績效考核是對客觀行為及其結(jié)果的主觀評價，容易出現(xiàn)誤差。導致這些誤差和錯誤的原因主要是出現(xiàn)在考核主體身上的暈輪效應、從眾心理、優(yōu)先與近期效應、邏輯推理效應和偏見效應等。

84.市場營銷環(huán)境是指作用于企業(yè)營銷活動的一切外界因素和力量的總和，可以分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。下列屬于宏觀環(huán)境的有()。

A.人口環(huán)境

B.公眾

C.顧客

D.競爭者

E.自然環(huán)境

正確答案：A、E

您的答案：

本題解析：市場營銷宏觀環(huán)境包括人口環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境等。公眾、顧客、競爭者則屬于市場營銷微觀環(huán)境。

85.相對于分公司而言，跨國公司設立的子公司的特點有()。

A.有獨立的名稱、章程和行政管理機構(gòu)

B.自負盈虧

C.可以以自己的名義開展業(yè)務

D.在法律上和經(jīng)濟上沒有獨立性

E.沒有自己獨立支配的財產(chǎn)

正確答案：A、B、C

您的答案：

本題解析：分公司是母公司的一個分支機構(gòu)或附屬機構(gòu)，在法律上和經(jīng)濟上沒有獨立性，不是法人，只是以母公司名義并根據(jù)它的委托開展業(yè)務活動。子公司是指按當?shù)胤勺猿闪?，由母公司控制但法律上是一個獨立的法律實體的企業(yè)機構(gòu)。子公司自身是一個完整的公司，有獨立的名稱、章程和行政管理機構(gòu)；有自己能獨立支配的財產(chǎn)，自負盈虧；可以以自己的名義開展業(yè)務。

86.工業(yè)品市場又叫生產(chǎn)資料市場，是為人們的生產(chǎn)服務的，其市場特點表現(xiàn)為()。

A.顧客集中穩(wěn)定

B.所有權(quán)的不可轉(zhuǎn)讓性

C.需求彈性大

D.專業(yè)采購

E.需求的派生性

正確答案：A、D、E

您的答案：

本題解析：工業(yè)品市場又叫生產(chǎn)資料市場，是為人們的生產(chǎn)服務的，它提供的商品是生產(chǎn)資料。其市場特點表現(xiàn)為：①需求的派生性；②需求彈性??；③專業(yè)采購；④一次購買量大；⑤顧客集中穩(wěn)定。

87.世界貿(mào)易組織的《與貿(mào)易有關的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)定》(TRIPS)列舉的知識產(chǎn)權(quán)包括()。

A.商標權(quán)

B.專利權(quán)

C.工業(yè)設計權(quán)

D.未披露過的信息專有權(quán)

E.科學發(fā)現(xiàn)權(quán)

正確答案：A、B、C、D

您的答案：

本題解析：《與貿(mào)易有關的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)定》對其適用的知識產(chǎn)權(quán)類型進行了列舉，包括版權(quán)和相關權(quán)利、商標、地理標識、工業(yè)設計、專利、集成電路布圖設計(拓撲圖)和未披露信息。

88.按照交易的主體劃分，電子商務可以分為()。

A.企業(yè)對企業(yè)

B.企業(yè)對消費者

C.消費者對企業(yè)

D.線上對線下

E.企業(yè)對政府

正確答案：A、B、D、E

您的答案：

本題解析：按照交易的主體劃分，電子商務可以分為企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(B2B)、企業(yè)與消費者之間的電子商務(B2C)、消費與對消費者之間的電子商務(C2C)、線上對線下的電子商務(O2O)、企業(yè)對政府的電子商務(B2G)、消費者對政府的電子商務(C2G)。

89.在貿(mào)易進入模式中，直接出口的主要形式包括()。

A.建立國外營銷子公司

B.設立駐外辦事處

C.借助國外經(jīng)銷商和代理商

D.設立國內(nèi)出口部

E.獨資進入和合資進入

正確答案：A、B、C、D

您的答案：

本題解析：本題考查國際市場進入模式。直接出口的主要形式包括：設立國內(nèi)出口部、借助國外經(jīng)銷商和代理商、設立駐外辦事處和建立國外營銷子公司四種類型。

90.契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟是指主要通過契約交易形式構(gòu)建的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，其常見的形式有()。

A.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟

B.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

C.營銷聯(lián)盟

D.產(chǎn)品聯(lián)盟

E.股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟

正確答案：A、B、C、D

您的答案：

本題解析：本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟。契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟是指主要通過契約交易形式構(gòu)建的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，常見的形式有：技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟、產(chǎn)品聯(lián)盟、營銷聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟。

91.下列品牌戰(zhàn)略中，屬于單一品牌戰(zhàn)略的有()。

A.同質(zhì)化品牌戰(zhàn)略

B.獨立品牌戰(zhàn)略

C.傘形品牌戰(zhàn)略

D.主副品牌戰(zhàn)略

E.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

正確答案：C、E

您的答案：

本題解析：單一品牌戰(zhàn)略又稱“統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略”，包括產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略、跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略和傘形品牌戰(zhàn)略三種類型。

92.下列要素中，屬于麥肯錫公司提出的7S框架軟件要素的有()。

A.戰(zhàn)略

B.共同價值觀

C.風格

D.結(jié)構(gòu)

E.技能

正確答案：B、C、E

您的答案：

本題解析：7S模型認為，企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度是企業(yè)成功的“硬件”，而風格、人員、技能和共同價值觀是企業(yè)成功的“軟件”。

93.某空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)通過行業(yè)分析發(fā)現(xiàn)，空調(diào)市場已經(jīng)趨于飽和，銷售額難以增長，行業(yè)內(nèi)部競爭異常激烈，中小企業(yè)不斷退出，行業(yè)由分散走向集中。該企業(yè)一方面加強內(nèi)部成本控制，以低成本獲得競爭優(yōu)勢；另一方面，該企業(yè)積極研發(fā)新型產(chǎn)品，獨家推出具有高效節(jié)能的空調(diào)，受到消費者的青睞。與此同時，為了擴大企業(yè)利潤，該企業(yè)積極進軍手機行業(yè)，推出自主品牌的手機產(chǎn)品。新型手機產(chǎn)品方案共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種可供選擇。每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，三種市場狀態(tài)發(fā)生的概率無法預測。每種方案的市場狀態(tài)及損益值如下表所示（單位：萬元）：

該企業(yè)目前實施的戰(zhàn)略是()

A.差異化戰(zhàn)略

B.成本領先戰(zhàn)略

C.一體化戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

正確答案：A、B、D

您的答案：

本題解析：本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的類型。根據(jù)案例可知：（1）“該企業(yè)加強內(nèi)部成本控制，以低成本獲得競爭優(yōu)勢”，這實施的是成本領先戰(zhàn)略；（2）“獨家推出高效節(jié)能的空調(diào)”，屬于差異化戰(zhàn)略；（3）“該企業(yè)積極進軍手機行業(yè)”，屬于多元化戰(zhàn)略。所以選ABD。

94.某空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)