2023醫(yī)院藥房工作計(jì)劃7篇

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2023醫(yī)院藥房工作方案

2023醫(yī)院藥房工作方案篇1

在新的一年里，我科將按照醫(yī)院進(jìn)展的總體目標(biāo)以改變創(chuàng)新的意識(shí)，求新務(wù)實(shí)的精神，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，做好我科的各項(xiàng)工作為提升藥品的質(zhì)量，提升科室創(chuàng)新進(jìn)展以及為我院制造更大的經(jīng)濟(jì)效益一下是我科XX年工作方案：

1、我們必需必需抓好藥品的質(zhì)量平安。

2、落實(shí)并執(zhí)行國(guó)家基本藥物政策，加強(qiáng)基本藥物使用，優(yōu)先選購(gòu)基本藥物，倡導(dǎo)臨床醫(yī)師優(yōu)先使用國(guó)家基本藥物，爭(zhēng)取國(guó)家基本藥物適用率達(dá)到90%。

3、堅(jiān)持網(wǎng)上選購(gòu)，加強(qiáng)各科室交流，征詢(xún)各科室用藥方案滿(mǎn)足臨床需要。

4、在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員的抗菌藥物臨床應(yīng)用培訓(xùn)，加強(qiáng)臨床醫(yī)生合理用藥的培訓(xùn)，加強(qiáng)合理用藥的檢測(cè)。

5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升科室人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提升科室人員的職業(yè)素養(yǎng)。

6、加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)的報(bào)告制度。

人們的健康需求增強(qiáng)，醫(yī)療市場(chǎng)日趨規(guī)范，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，這也給我們的進(jìn)展帶來(lái)前所未有些機(jī)遇。因此，必需抓住這一難得的歷史機(jī)遇，尋求新的突破，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。讓我們滿(mǎn)懷激情，以改變創(chuàng)新的意識(shí)、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，為提升藥品質(zhì)量、推進(jìn)科室創(chuàng)新進(jìn)展，做出樂(lè)觀的貢獻(xiàn)！讓我們共同攜起手來(lái)，集中才智、凝結(jié)力氣、齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、努力工作、更有作為！以進(jìn)展為目標(biāo)，以質(zhì)量為抓手，以服務(wù)為根本，為醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)展注入新的活力！

2023醫(yī)院藥房工作方案篇2

1、樂(lè)觀參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合本科專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，抓好專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，努力提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平。

2、進(jìn)藥做到有方案，有支配，堅(jiān)持每日一進(jìn)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，保障臨床用藥供給。

3、加強(qiáng)工作責(zé)任心，做到藥品分類(lèi)定位存放，發(fā)藥時(shí)做到“四查十對(duì)”，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

4、借一甲評(píng)審東風(fēng)，完美執(zhí)行藥事管理制度，加強(qiáng)毒、麻、精及拆零藥品管理，做到工作常態(tài)化。

5、做好藥品效期管理，堅(jiān)持先進(jìn)先出原則，每月上報(bào)近效期藥品名目，準(zhǔn)時(shí)與臨床科室交流，努力削減過(guò)期現(xiàn)象發(fā)生，削減醫(yī)院流淌資產(chǎn)損失。

6、做為窗口科室，服務(wù)態(tài)度顯得尤為重要，做為沂源縣其次人民醫(yī)院的一份子，我們深知個(gè)人形象很大程度上即代表醫(yī)院整體形象，所以我們必需時(shí)刻注重個(gè)人形象，廉潔自律，注重工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平，爭(zhēng)取做到病人愜意、領(lǐng)導(dǎo)愜意及自己愜意。

7、提升平安管理意識(shí)，藥房是醫(yī)院流淌資產(chǎn)集散地，我們要時(shí)刻做好科室內(nèi)平安隱患排查，做好防火、防盜、防電，確保平安無(wú)事故。

8、最后，向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)?jiān)鲈O(shè)住院藥房?；谀壳拔以哼M(jìn)展現(xiàn)狀，西藥房在使用面積和結(jié)構(gòu)合理性上顯得不協(xié)調(diào)、不配套，在上午十一點(diǎn)顯現(xiàn)門(mén)診取藥、新入院病人取藥、出院帶藥與長(zhǎng)久醫(yī)囑取藥眨眼集中現(xiàn)象，做不到分時(shí)合理服務(wù)，提高不了服務(wù)質(zhì)量，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)決策。

2023醫(yī)院藥房工作方案篇3

成果僅代表過(guò)去，工作中仍有諸多不足，在20___新一年的工作中，我們決心揚(yáng)長(zhǎng)避短，做到以下幾點(diǎn)：

1、樂(lè)觀參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合本科專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，抓好專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，努力提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平。

2、進(jìn)藥做到有方案，有支配，堅(jiān)持每日一進(jìn)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，保障臨床用藥供給。

3、加強(qiáng)工作責(zé)任心，做到藥品分類(lèi)定位存放，發(fā)藥時(shí)做到“四查十對(duì)”，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

4、借一甲評(píng)審東風(fēng)，完美執(zhí)行藥事管理制度，加強(qiáng)毒、麻、精及拆零藥品管理，做到工作常態(tài)化。

5、做好藥品效期管理，堅(jiān)持先進(jìn)先出原則，每月上報(bào)近效期藥品名目，準(zhǔn)時(shí)與臨床科室交流，努力削減過(guò)期現(xiàn)象發(fā)生，削減醫(yī)院流淌資產(chǎn)損失。

6、做為窗口科室，服務(wù)態(tài)度顯得尤為重要，做為沂源縣其次人民醫(yī)院的一份子，我們深知個(gè)人形象很大程度上即代表醫(yī)院整體形象，所以我們必需時(shí)刻注重個(gè)人形象，廉潔自律，注重工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平，爭(zhēng)取做到病人愜意、領(lǐng)導(dǎo)愜意及自己愜意。

7、提升平安管理意識(shí)，藥房是醫(yī)院流淌資產(chǎn)集散地，我們要時(shí)刻做好科室內(nèi)平安隱患排查，做好防火、防盜、防電，確保平安無(wú)事故。

8、最后，向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)?jiān)鲈O(shè)住院藥房?；谀壳拔以哼M(jìn)展現(xiàn)狀，西藥房在使用面積和結(jié)構(gòu)合理性上顯得不協(xié)調(diào)、不配套，在上午十一點(diǎn)顯現(xiàn)門(mén)診取藥、新入院病人取藥、出院帶藥與長(zhǎng)久醫(yī)囑取藥眨眼集中現(xiàn)象，做不到分時(shí)合理服務(wù)，提高不了服務(wù)質(zhì)量，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)決策。

總之，相較于臨床紛繁復(fù)雜的診療工作，我們藥房工作顯得單一，但我曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)這樣一句話(huà)：“所謂勝利，就是容易的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情專(zhuān)心做！”在此，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任，對(duì)于西藥房這樣既單一、重復(fù)又瑣碎、繁重的工作，我們一定會(huì)堅(jiān)持、努力、專(zhuān)心做好！感謝大家！

2023醫(yī)院藥房工作方案篇4

__年過(guò)去了這一年是彌漫著機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年，日常工作中的每一件小事都蘊(yùn)藏著歡樂(lè)與幸福，只要我們用歡樂(lè)的心去體味，用幸福的眼去看待。什么困難和挫折都不會(huì)難倒我們的。過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，利用我們自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成績(jī)，但也存在了諸多不足?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一.銷(xiāo)售業(yè)績(jī)分析：

(1).__年與__年對(duì)照;

年份成藥銷(xiāo)售毛利器械毛利保健品毛利

__年1538085401540136933.83304212480823066

__年1465571.22430401.01117034237288820216661

(2).__年完成狀況：

__年元月—11月銷(xiāo)售額1670807.22。完成全年的80%。

在上面的兩年間對(duì)照和__年完成狀況來(lái)看，__年的銷(xiāo)售狀況并不抱負(fù)。

二.存在的問(wèn)題：

1.因奧運(yùn)會(huì)期間含有高興劑的藥品不能銷(xiāo)售，所以影響了一部分的銷(xiāo)售額。

2.以前患者從醫(yī)院看完病拿著處方去我們店買(mǎi)藥，可現(xiàn)在去醫(yī)院掛號(hào)的同時(shí)發(fā)一張卡，醫(yī)生開(kāi)藥時(shí)直接就打到卡里，患者根本就不知道醫(yī)生開(kāi)的是什么藥。所以，之前跑方的藥賣(mài)的特殊好，雖然毛利不高但是有客觀的銷(xiāo)售額?？涩F(xiàn)在一個(gè)月也買(mǎi)不了幾盒了。

3.顧客常常反映藥品價(jià)格貴，有些顧客就到別的藥店去買(mǎi)了。還有缺貨斷貨的狀況。

三.預(yù)備改進(jìn)的措施：.

1.微笑服務(wù)：

微笑是一種撫慰，它可以對(duì)他人“一笑值千金”。假如把這種微笑與友善、熱誠(chéng)的目光、訓(xùn)練有素的舉止自然地融為一體，那實(shí)際上就是一道令他人贊不絕口的“美味佳肴”。所以要全心全意的為顧客服務(wù)，以禮待人.熱烈服務(wù).耐心解答問(wèn)題。

2.藥品方案：

補(bǔ)充藥品。在天天銷(xiāo)售藥品的過(guò)程中，按照銷(xiāo)售邏輯和市場(chǎng)變化，對(duì)品種缺少的或是貨架浮現(xiàn)數(shù)量不足的藥品，要盡快補(bǔ)充，做到庫(kù)有柜有。續(xù)補(bǔ)的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎(chǔ)上，盡量保證下次報(bào)方案前的銷(xiāo)量。還要盡可能地將同一品種、不同價(jià)格、不同產(chǎn)地的藥品同時(shí)上柜，把毛利高的品種陳設(shè)時(shí)突出擺放，以利于顧客采購(gòu)。

3.藥品銷(xiāo)售技巧：

當(dāng)顧客走進(jìn)藥店，首先要按照對(duì)癥買(mǎi)藥的原則，往往要對(duì)營(yíng)業(yè)員提出有關(guān)藥品的種.種疑問(wèn)，這就要求營(yíng)業(yè)員具備一定的醫(yī)藥學(xué)問(wèn)，對(duì)顧客熱烈作出對(duì)癥釋疑。惟獨(dú)當(dāng)顧客的疑慮所有消退以后，明了藥物特性和藥效，以及有關(guān)劑量和服用辦法后，顧客方會(huì)由購(gòu)藥欲望，轉(zhuǎn)向?yàn)橘?gòu)藥行為。顧客購(gòu)藥的心意是藥到病除，而營(yíng)業(yè)員也希翼做到這一點(diǎn)，說(shuō)明藥效的確好，這樣就能留住一定的顧客群。

四.下一年度的工作方案：

1.提升銷(xiāo)售意識(shí)：

加強(qiáng)d類(lèi)品種的銷(xiāo)售，對(duì)每月下發(fā)的d類(lèi)明細(xì)單要仔細(xì)的查找。對(duì)毛利高的品種.種類(lèi)要全，避開(kāi)有斷貨的狀況發(fā)生。填好缺藥記下記錄，準(zhǔn)時(shí)與選購(gòu)部聯(lián)系。

每月會(huì)員日，提前做好宣揚(yáng)工作盡可能通知到每一位會(huì)員。

2.人員管理：

做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的樂(lè)觀性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其長(zhǎng)處，做到量才適用。增加本店的凝結(jié)力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

3.店容店貌：

為了給顧客制造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好天天的清潔工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;第二，樂(lè)觀主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿(mǎn)足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，并以發(fā)自?xún)?nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ)，使顧客愜意的離開(kāi)本店

4.gsp復(fù)查：

仔細(xì)填寫(xiě)gsp復(fù)查的相關(guān)資料，藥品陳設(shè)做到藥品和非藥品分開(kāi)。收拾好藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收記錄、庫(kù)存藥品養(yǎng)護(hù)記錄、陳設(shè)藥品的按月檢查記錄及近效期藥品的催銷(xiāo)記錄。

以上是我對(duì)振興分店__年的工作方案，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)看我們的實(shí)際行動(dòng)。

2023醫(yī)院藥房工作方案篇5

一、學(xué)習(xí)相關(guān)法律規(guī)矩

繼續(xù)加強(qiáng)藥劑工作人員對(duì)《藥品管理法》、《處方管理理方法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等相關(guān)法律規(guī)矩的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對(duì)藥品相關(guān)法律規(guī)矩的熟悉，全方位提升藥房工作人員自身職業(yè)道德素養(yǎng)。加強(qiáng)處方書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的管理，每月不定期抽查并評(píng)析門(mén)診處方，嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點(diǎn)評(píng)制度，規(guī)范處方書(shū)寫(xiě)，對(duì)不合理狀況舉行實(shí)時(shí)通報(bào)。

二、嚴(yán)格把關(guān)杜絕濫用抗菌藥物，定期抽查處方并點(diǎn)評(píng)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，增進(jìn)抗菌藥物合理使用，提升醫(yī)療質(zhì)量，減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，預(yù)防過(guò)度使用、濫用，控制藥品費(fèi)用在囫圇醫(yī)療活動(dòng)中所占的比例，制定我院抗菌藥物使用管理規(guī)定。

定期抽查處方并點(diǎn)評(píng)，違背《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的處方先予以交流，交流后仍不改將上報(bào)醫(yī)務(wù)科，由醫(yī)務(wù)科處理。

萬(wàn)古霉素及醫(yī)院規(guī)定加以限制使用的其它抗菌藥物，科室應(yīng)憑處方經(jīng)科主任簽字后，簽字后再到藥房取藥。緊張狀況下可越權(quán)使用，但處方量?jī)H限1天。門(mén)、急診抗菌藥物每張?zhí)幏讲坏贸^(guò)3天量。

三、制定醫(yī)院基本用藥名目

制定我院20___年的用藥基本名目，并保證名目?jī)?nèi)的藥品供給，保證臨床的用藥需求，做好藥品網(wǎng)上選購(gòu)的各項(xiàng)工作。

五、提升藥學(xué)服務(wù)及藥品質(zhì)量

以提升質(zhì)量為重心，逐步建立質(zhì)量、平安系統(tǒng)。集中精力，抓好質(zhì)量和平安，強(qiáng)化科學(xué)管理，提升整體績(jī)效。加強(qiáng)服務(wù)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出科室職能，對(duì)藥品質(zhì)量舉行全過(guò)程的監(jiān)督檢查，確保臨床用藥平安有效；加強(qiáng)合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作，對(duì)抗菌藥物的分級(jí)管理采取嚴(yán)格的監(jiān)控，削減抗菌藥物濫用狀況。定期對(duì)不足的服務(wù)工作舉行分析，找出存在的個(gè)性問(wèn)題，做到舉一反三，。使囫圇服務(wù)過(guò)程成為一個(gè)不斷反饋、不斷調(diào)節(jié)、不斷規(guī)范的過(guò)程，從整體上加強(qiáng)和推動(dòng)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

醫(yī)院藥房是窗口，做到微笑服務(wù)，使患者有個(gè)好的情緒。發(fā)藥時(shí)嚴(yán)格根據(jù)四查十對(duì)執(zhí)行，杜絕差錯(cuò)和事故的發(fā)生。

六、加強(qiáng)不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作

進(jìn)一步規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作，密切協(xié)作醫(yī)療、護(hù)理等相關(guān)部門(mén)，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告。加強(qiáng)藥學(xué)服務(wù)窗口的工作開(kāi)展，更直接、更全面的為病人提供藥學(xué)服務(wù)。

七、完美職效考核制度

制定藥劑科職效考核制度，細(xì)化各項(xiàng)考核指標(biāo)，堅(jiān)持執(zhí)行全面質(zhì)量考核，利用對(duì)各種制度、考核標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行，采取彈性工作制、整改勞動(dòng)紀(jì)律，使各部門(mén)工作達(dá)到規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。

為提升藥品質(zhì)量、臨床用藥的合理性、推進(jìn)科室創(chuàng)新進(jìn)展，以及為我院制造更多更大的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與扶持下，全科人員將會(huì)共同攜起手來(lái)，集中才智、凝結(jié)力氣、齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、努力工作。以藥學(xué)服務(wù)目標(biāo)，以質(zhì)量為中心，為患者和藥學(xué)的進(jìn)展盡一份微薄之力！

2023醫(yī)院藥房工作方案篇6

在新的一年里，我科將按照醫(yī)院進(jìn)展的總體目標(biāo)，以改變創(chuàng)新的意識(shí)，求真務(wù)實(shí)的精神，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，做好我科的各項(xiàng)工作。為提升藥品質(zhì)量，提升科室創(chuàng)新進(jìn)展，以及為我院制造更大的經(jīng)濟(jì)效益，在去年工作基礎(chǔ)上設(shè)定新的切實(shí)可行的工作目標(biāo)，以下是藥劑科20___年的工作方案：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)藥房和藥庫(kù)管理

1、提升醫(yī)療平安意識(shí)：嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配的“四查十對(duì)”和患者用藥交代，盡最大可能杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。

2、仔細(xì)核發(fā)藥品衛(wèi)材，做到賬物相符，削減藥品損失。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)麻、精藥品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行麻、精藥品的“五專(zhuān)一定”確保選購(gòu)，保證使用平安。

4、仔細(xì)做好藥品的缺藥記下和近效期催銷(xiāo)，并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，選購(gòu)藥品，保證臨床藥品供給。

5、加強(qiáng)和各科室交流，征詢(xún)科室用藥方案，滿(mǎn)足臨床需求。

二、加強(qiáng)抗菌藥物學(xué)習(xí)

進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生部38號(hào)文件的學(xué)習(xí)，把抗菌藥物各項(xiàng)指標(biāo)力爭(zhēng)控制在范圍內(nèi)：門(mén)診患者抗菌藥物處方比例不超過(guò)20%，住院患者抗菌藥物使用率不超過(guò)60%，抗菌藥物使用強(qiáng)度力爭(zhēng)控制在40DDD以下，進(jìn)一步落實(shí)抗菌藥物處方點(diǎn)評(píng)制度。

三、做好護(hù)理垂直管理的輔助工作

1、藥房采取全天24小時(shí)值班，最大限度的保證臨床科室用藥。

四、全面提高科室人員綜合素養(yǎng)

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升科室人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。樂(lè)觀參與醫(yī)院舉辦的各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升服務(wù)的能力和水平。鼓舞科室人員加強(qiáng)職稱(chēng)、職業(yè)資歷考試，廣泛開(kāi)展各種學(xué)習(xí)溝通，推動(dòng)全體科室人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)有新的提升。

2、加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)，提升科室人員職業(yè)素養(yǎng)。了解患者及家屬在醫(yī)護(hù)工作中的心態(tài)表現(xiàn)，培養(yǎng)針對(duì)性的服務(wù)意識(shí)和隨機(jī)應(yīng)變的服務(wù)能力，多使用敬語(yǔ)、謙語(yǔ)、雅語(yǔ)，增強(qiáng)配合精神，盡量避開(kāi)醫(yī)患矛盾，準(zhǔn)時(shí)處理各種沖突，不斷提升醫(yī)院專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平。

要定期對(duì)不足的服務(wù)工作舉行分析，找出存在的個(gè)性問(wèn)題，做到舉一反三，杜絕服務(wù)差錯(cuò)和事故的發(fā)生。參加藥品質(zhì)量的檢查和服務(wù)糾紛的處理，消退本位思想，學(xué)會(huì)站在全院的角度學(xué)習(xí)和處理問(wèn)題。從整體上加強(qiáng)和推動(dòng)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

本著為科室進(jìn)展和對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，引入新的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科室管理的最佳配置，從多方面培養(yǎng)熬煉全體人員，激活全科人員的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)干精神，增加服務(wù)工作的主動(dòng)性和前瞻性。要結(jié)合本科室的特點(diǎn)，要圍繞科室管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，提出切實(shí)可行的解決方法和改進(jìn)措施，并在服務(wù)工作實(shí)踐中總結(jié)提煉，真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量、向服務(wù)要效率、向服務(wù)要效益，遺憾完成醫(yī)院下達(dá)藥劑科的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2023醫(yī)院藥房工作方案篇7

1、樂(lè)觀參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合本科專(zhuān)業(yè)特