風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量監(jiān)檢實(shí)施細(xì)則

風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量監(jiān)檢實(shí)施細(xì)則控制表版本編號簽發(fā)日期編寫人審核人批準(zhǔn)人有否修訂03汪宏偉李大鈞康明虎有此次修訂改動內(nèi)容：組織及職責(zé)有所修改，增加了四不兩直手段，增加了處罰細(xì)則，進(jìn)一步明確了申報時限。第一章 總則編制目的為了加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量過程控制，確保項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量，引用標(biāo)準(zhǔn)1、名詞解釋第二章組織與職責(zé)監(jiān)檢組織1、國華能源投資有限公司（以下簡稱公司）項(xiàng)目建設(shè)部在風(fēng)電、光伏項(xiàng)目建設(shè)設(shè)置關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，會同公司生產(chǎn)部、安健環(huán)等部門監(jiān)督檢查該細(xì)則執(zhí)行情況。2、各區(qū)域公司組織區(qū)域公司生產(chǎn)部、安健環(huán)等部門和有關(guān)專家組成監(jiān)檢組對在建項(xiàng)目進(jìn)行檢查，對所監(jiān)檢工程提出意見和建議。項(xiàng)目公司在監(jiān)檢前做好迎檢準(zhǔn)備，并及時向區(qū)域公司項(xiàng)目建設(shè)部申請監(jiān)檢，針對監(jiān)檢組所提意見和建議做好整改工作第三章程序和要求執(zhí)行程序1、項(xiàng)目公司組織參建單位對項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)預(yù)驗(yàn)收合格后報區(qū)域公司項(xiàng)目建設(shè)部申請對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)檢（見附件1國華能源投資有限公司工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)報驗(yàn)申請表）。2、區(qū)域公司項(xiàng)目建設(shè)部接到申請后，組織區(qū)域公司公司生產(chǎn)、安健環(huán)等有關(guān)部門和有關(guān)專家對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)檢（見附件2國華能源投資有限公司工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)監(jiān)檢表）。公司根據(jù)情況不排除采取四不兩直手段對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行抽檢。3、監(jiān)檢組對所檢查的工程提出意見和建議（見附件3國華能源投資有限公司工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)監(jiān)檢整改單）。4、項(xiàng)目公司針對監(jiān)檢組所提出的意見和建議認(rèn)真整改，向區(qū)域公司項(xiàng)目建設(shè)部上報整改情況。5、對一般意見和建議，各項(xiàng)目公司監(jiān)督施工單位整改并驗(yàn)收合格后，報區(qū)域公司項(xiàng)目建設(shè)部備案；對監(jiān)檢中發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量問題，區(qū)域公司項(xiàng)目建設(shè)部將派人去復(fù)核整改情況。相關(guān)要求為了不影響工程進(jìn)度，各項(xiàng)目公司在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的監(jiān)檢申報時采取以下辦法：1、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)施前至少提前一周提交監(jiān)檢申報；區(qū)域公司收到監(jiān)檢申報應(yīng)立即將附件1向公司項(xiàng)目建設(shè)部備案。2、混凝土適當(dāng)增加同條件試塊；3、設(shè)備試驗(yàn)報告可以以中間報告為參考；4、對于不按規(guī)定及時申報或不申報的項(xiàng)目公司、區(qū)域公司，在工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收總評分當(dāng)中每一個節(jié)點(diǎn)扣1分，最多扣5分，扣分達(dá)到2分給予通報批評。由此造成質(zhì)量問題的依據(jù)《神華集團(tuán)公司員工違規(guī)違紀(jì)處理辦法》視情節(jié)輕重，對于責(zé)任人采取組織處理措施或給予警告直至解除勞動合同。第四章檢查、評價與反饋公司項(xiàng)目建設(shè)部應(yīng)經(jīng)常收集各分、子公司在制度執(zhí)行時的反饋意見和建議，及時組織對本細(xì)則的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評價和修編。第五章附則本細(xì)則由公司項(xiàng)目建設(shè)部負(fù)責(zé)解釋。本細(xì)則自發(fā)布之日生效。

附件1：國華能源投資有限公司工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)報驗(yàn)申請表國華能源投資有限公司工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)報驗(yàn)申請表編號:項(xiàng)目名稱關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)日期區(qū)域公司項(xiàng)目建設(shè)部：根據(jù)工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收要求，經(jīng)我方審查，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，經(jīng)預(yù)驗(yàn)收符合監(jiān)檢要求，現(xiàn)將有關(guān)資料送上，請現(xiàn)場監(jiān)檢。附件：相關(guān)驗(yàn)收準(zhǔn)備資料臺賬項(xiàng)目名稱（章）：負(fù)責(zé)人：年月日區(qū)域公司項(xiàng)目建設(shè)部批復(fù)意見：（簽章）專業(yè)主管：年月日部門經(jīng)理：年月日注：1、本表一式3份，由公司項(xiàng)目建設(shè)部、區(qū)域公司項(xiàng)目建設(shè)部、項(xiàng)目部各存一份。附件2：國華能源投資有限公司工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)監(jiān)檢表國華能源投資有限公司工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)監(jiān)檢表編號:序號名稱備注1升壓站土建交安裝檢查表詳見表12升壓站帶電前檢查表詳見表23風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑前檢查表詳見表34風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)交安前檢查表詳見表45風(fēng)機(jī)送電檢查表詳見表5監(jiān)檢基本內(nèi)容1、招投標(biāo)及合同；2、項(xiàng)目開工報審；3、質(zhì)量安全保證資料。表1升壓站土建交安裝節(jié)點(diǎn)檢查表序號檢查內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)評定結(jié)果檢查內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)得分扣分扣分原因及分析1加強(qiáng)工程設(shè)計的管理，施工建設(shè)前組織監(jiān)理、設(shè)計、施工等單位對施工圖進(jìn)行會審，根據(jù)工程的實(shí)際情況，提出合理化建議，消除圖紙中的漏項(xiàng)和缺陷。未進(jìn)行圖紙會審扣5分；無會審記錄扣4分；會審記錄不全扣0.5~2分。521、無重大設(shè)計變更，無因設(shè)計缺陷、施工質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的一般設(shè)計變更和工程聯(lián)絡(luò)單。2、在施工過程中，各種變更手續(xù)齊全。變更手續(xù)差1項(xiàng)扣0.5分；發(fā)生重大設(shè)計變更1項(xiàng)扣1分。531、建立完善的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。2、施工單位各級管理人員符合招投標(biāo)及合同要求，滿足工程質(zhì)量管理要求。3、各參建單位有明確的工程質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，工程管理制度健全，各級管理人員、操作人員職責(zé)明確。無質(zhì)量管理體系扣5分；無質(zhì)量方針、目標(biāo)扣2分；無檢查記錄和整改措施每項(xiàng)扣0.5分。54按要求編制工程質(zhì)量保證措施，分部工程須編制施工技術(shù)方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并嚴(yán)格執(zhí)行。未編制質(zhì)量保證措施扣5分；無技術(shù)方案或指導(dǎo)書扣2分；編制不全或執(zhí)行不嚴(yán)，每項(xiàng)扣1分。55建筑施工技術(shù)記錄齊全、完整，填寫真實(shí)、準(zhǔn)確，無差錯，個別修改處應(yīng)履行手續(xù)。一處不符合要求扣0.5分。106隱蔽工程施工須有監(jiān)理工程師和甲方質(zhì)檢人員在現(xiàn)場檢查，并由監(jiān)理工程師在檢查記錄上簽字。不符合要求每處扣1分。571、有完整的項(xiàng)目劃分表，明確業(yè)主、監(jiān)理對每個單項(xiàng)的檢查方式。2、嚴(yán)格執(zhí)行報檢制度，一道工序完畢，必須經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收和簽字，方可進(jìn)行下一道工序。3、對要求旁站的分項(xiàng)工程，監(jiān)理及業(yè)主旁站記錄齊全。一次不符合要求扣0.5分。581、工程無質(zhì)量缺陷，施工過程沒發(fā)生質(zhì)量事故。2、對質(zhì)量缺陷和事故的處理及時，手續(xù)齊全，符合國家、行業(yè)和公司有關(guān)規(guī)定。有明顯質(zhì)量缺陷1處扣1分；有質(zhì)量事故扣5分。59制定針對《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的執(zhí)行方案和措施，并有詳細(xì)的檢查和執(zhí)行記錄。發(fā)現(xiàn)遺漏1條扣0.5分。510建筑工程施工必須使用有出廠合格證或檢驗(yàn)合格的原材料和裝置性材料，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試。合格證明每缺少一種（一項(xiàng)）扣0.5分；需復(fù)試而未進(jìn)行復(fù)試的，每種（項(xiàng)）扣0.5分，累加計算。511結(jié)構(gòu)混凝土、結(jié)構(gòu)性砌體砂漿按規(guī)定留有試塊，強(qiáng)度必須符合設(shè)計要求。不符合要求，每處扣1分。512建筑物主體結(jié)構(gòu)的混凝土及砌體強(qiáng)度、幾何尺寸、位置、外觀質(zhì)量符合施工規(guī)范和圖紙要求。混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)一處尺寸、位置偏差、蜂窩、麻面扣1分；拉結(jié)筋、構(gòu)造柱不符合要求每處扣1分。5131、外墻面、內(nèi)墻面、樓地面工藝質(zhì)量符合施工規(guī)范要求。2、外墻色標(biāo)復(fù)核公司有關(guān)要求。3、靜電地板安裝牢固、平整。外墻面發(fā)現(xiàn)一處脫皮、空鼓扣0.5分；內(nèi)墻面表面不光滑、不潔凈每處扣0.5分；踢腳線及吊頂不符合要求每處扣0.5分；樓地面表面不光滑，有明顯裂紋，分格縫不平直每處扣0.5分；外墻色標(biāo)出現(xiàn)差錯扣1分；靜電地板安裝不牢扣0.5分。5141、門窗安裝牢固，門窗關(guān)閉嚴(yán)密、間隙均勻，開關(guān)靈活，開啟方向正確。2、附件齊全、安裝正確、牢固。3、電氣室應(yīng)兩側(cè)有門，便于人員迅速撤出。一處不符合要求扣0.5分。515屋面、衛(wèi)生間、地下室等處防水合格，無滲漏現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)一處滲漏扣0.5分。5161、上、下水及消防管道通暢，安裝牢固、美觀，耐壓試驗(yàn)或通球試驗(yàn)合格。管道顏色、介質(zhì)流向標(biāo)識正確。2、管道坡度、保溫、防腐等符合規(guī)范要求。3、水泵安裝及接線正確、牢固，閥門密封良好，方向正確，無滴漏現(xiàn)象。4、衛(wèi)生潔具及閥門安裝牢固、美觀，接頭無滴漏現(xiàn)象。5、電氣設(shè)備室冬季室溫應(yīng)保持不低于5℃發(fā)現(xiàn)一處不合格扣0.5分。5171、室外場地回填土密實(shí)，無塌陷和不均勻沉陷現(xiàn)象。2、升壓站內(nèi)道路平整無裂縫，坡度合適，滿足使用要求。一處不符合要求扣0.5分。5181、設(shè)備及構(gòu)架基礎(chǔ)強(qiáng)度滿足圖紙和規(guī)范要求。2、內(nèi)實(shí)外光，表面平整、美觀。3、軸線、標(biāo)高和外形幾何尺寸準(zhǔn)確，棱角分明。4、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞等位置準(zhǔn)確。主變壓器基礎(chǔ)不符合要求扣2分；其他基礎(chǔ)扣0.5分。5191、電纜溝順直，標(biāo)高符合要求；溝蓋板表面無裂縫、掉角等現(xiàn)象，留有檢查蓋板；各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計要求，符合相關(guān)規(guī)范要求。2、電纜隧道內(nèi)照明采用24V及以下電壓。3、人孔蓋板及防火墻有明顯標(biāo)志，人孔內(nèi)有梯子，電纜溝蓋板整齊、嚴(yán)密、結(jié)實(shí)。4、電纜溝轉(zhuǎn)彎處滿足電纜的彎曲半徑要求。一處不符合要求扣0.5分；5檢查項(xiàng)目合計分檢查結(jié)論（是否同意進(jìn)行下道工序）是否檢查組成員簽字：年月日說明：檢查項(xiàng)目合計80分及以上為檢查合格，同意進(jìn)行下道工序。

表2升壓站帶電前節(jié)點(diǎn)檢查表序號檢查內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)評定結(jié)果檢查內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)得分扣分扣分原因及分析1設(shè)備選型。滿足有關(guān)設(shè)計規(guī)范要求，重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：1、主要設(shè)備選型合理，滿足當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)技術(shù)要求和安裝區(qū)域自然條件要求。2、電氣污穢等級正確，絕緣件爬距正確。3、斷路器遮斷容量符合設(shè)計要求。電纜、母線等滿足短路容量要求。主要設(shè)備選型或技術(shù)參數(shù)不符合要求的，不得分；技術(shù)參數(shù)不符合要求，每項(xiàng)扣0.5分。102設(shè)備監(jiān)造。重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：1、對合同規(guī)定應(yīng)監(jiān)造設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)造。已監(jiān)造的設(shè)備有監(jiān)造報告。2、監(jiān)造報告齊全完整，監(jiān)造內(nèi)容符合規(guī)定，設(shè)備質(zhì)量合格。3、大型變壓器運(yùn)輸三維沖擊記錄合格。4、運(yùn)輸、開箱檢查有記錄，保管有臺帳。應(yīng)監(jiān)造未監(jiān)造，一項(xiàng)扣1分；監(jiān)造報告不合格，每項(xiàng)扣0.5分；無大型變壓器運(yùn)輸三維沖擊記錄，扣1分；站內(nèi)設(shè)備的運(yùn)輸、開箱檢查記錄和保管臺帳，缺一項(xiàng)扣0.5分53設(shè)備出廠資料。應(yīng)保證站內(nèi)設(shè)備下列資料完整準(zhǔn)確：1、技術(shù)說明書；2、出廠文件；3、施工圖紙；4、現(xiàn)場檢查記錄等；5、竣工圖紙資料、設(shè)計變更；6、調(diào)試記錄、試驗(yàn)報告(包括出廠報告)。文件不全或不以原件存檔，每項(xiàng)扣0.5分54一次設(shè)備安裝質(zhì)量。包括主變、母線、斷路器、隔離開關(guān)、接地刀閘、避雷器、電壓互感器、電流互感器、GIS設(shè)備、35kV開關(guān)柜、站用變、接地變、無功補(bǔ)償裝置、配電裝置，以及送出線路等，檢查要求參照《風(fēng)電場工程投產(chǎn)驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求執(zhí)行。關(guān)鍵參數(shù)及關(guān)鍵部位每處扣0.5分。重大缺陷及隱患，每處扣0.5分。一般性缺陷每項(xiàng)扣0.1分205二次系統(tǒng)安裝調(diào)試質(zhì)量。包括保護(hù)及自動裝置、直流、蓄電池組、監(jiān)控、通訊、計量、綜合自動化系統(tǒng)、生產(chǎn)信息系統(tǒng)、安全防護(hù)監(jiān)控系統(tǒng)、照明系統(tǒng)等，安裝要求參照《風(fēng)電場工程投產(chǎn)驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求執(zhí)行。關(guān)鍵參數(shù)及關(guān)鍵部位每處扣0.5分。重大缺陷及隱患，每處扣0.5分。一般性缺陷每項(xiàng)扣0.1分。106交接試驗(yàn)：1、站內(nèi)一次設(shè)備交接試驗(yàn)項(xiàng)目完整，符合《電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（GB50150）相關(guān)要求，并取得相關(guān)試驗(yàn)報告，只有試驗(yàn)結(jié)果時應(yīng)確保試驗(yàn)數(shù)值在合格范圍內(nèi)，并有試驗(yàn)人員的簽字。2、站內(nèi)所有二次設(shè)備安裝調(diào)試完畢；保護(hù)及其他自動裝置的配置與設(shè)計要求相符；保護(hù)定值按調(diào)度要求整定完畢，并核對正確，滿足規(guī)程要求；保護(hù)檢驗(yàn)滿足《繼電保護(hù)和電網(wǎng)安全自動裝置檢驗(yàn)規(guī)程》（DLT995）要求。每缺少一項(xiàng)試驗(yàn)項(xiàng)目扣1分。保護(hù)定值出現(xiàn)錯誤或缺陷，每項(xiàng)扣1分；保護(hù)定值無校核記錄等管理痕跡，每處扣0.5分；保護(hù)檢驗(yàn)每缺一項(xiàng)扣1分。107生產(chǎn)準(zhǔn)備。依照公司相關(guān)制度開展工作，重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：1）組織的建立和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作計劃的制定與執(zhí)行情況；2）生產(chǎn)人員到崗情況，以及生產(chǎn)人員的培訓(xùn)、資格、證照取得情況。3）規(guī)程編制，記錄表格的制備，設(shè)備命名，保護(hù)定值計算，系統(tǒng)圖冊，調(diào)度手續(xù)等。4）設(shè)備標(biāo)牌制作符合規(guī)范要求，標(biāo)志標(biāo)牌基本齊全。5）現(xiàn)場衛(wèi)生狀況較好，擬帶電的生產(chǎn)區(qū)域無雜物和基建遺留垃圾，生活區(qū)及電纜溝等隱蔽位置應(yīng)整潔干凈。每項(xiàng)不符合要求扣0.5分；生產(chǎn)人員不具備上崗資格每人扣1分。108運(yùn)行管理。根據(jù)公司生產(chǎn)管理制度，按照正式生產(chǎn)單位的要求開展各項(xiàng)工作，重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：1）各項(xiàng)管理制度的制定和執(zhí)行，包括交接班、巡視、鑰匙管理等。2）及時制定計劃開展巡檢維護(hù)、權(quán)限管理、檢修管理、技術(shù)監(jiān)督管理、可靠性管理等工作。3）嚴(yán)格執(zhí)行公司調(diào)度管理制度，及時匯報各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)。每項(xiàng)不符合要求扣0.5分；109安健環(huán)。根據(jù)公司相關(guān)制度開展安健環(huán)工作，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：1）建立安全工器具和防護(hù)用品臺賬，工具應(yīng)齊全完備，滿足投產(chǎn)要求，檢查和試驗(yàn)合格。2）建立三票管理制度，內(nèi)容充實(shí)完善，可操作性強(qiáng)，執(zhí)行嚴(yán)格。3）以公司正式文件形式公布電氣工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人名單。4）各處遮欄、護(hù)欄、爬梯應(yīng)按設(shè)計要求制作，并安裝牢固，符合安全規(guī)程要求。各類溝道蓋板完好牢固。5）安全標(biāo)識標(biāo)牌基本齊全。每項(xiàng)不符合要求扣0.5分；存在重大安全隱患扣1分。1010消防。根據(jù)公司有關(guān)制度和《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》的要求開展工作，重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：1）消防設(shè)施齊全、可靠、正常、有效，符合設(shè)計規(guī)程，并經(jīng)公安消防部門驗(yàn)收取證。2）帶電前必須確保消防報警裝置和自動消防系統(tǒng)根據(jù)設(shè)計要求施工調(diào)試完畢，做到三同時，并運(yùn)行正常，能可靠動作。3）風(fēng)電場人員應(yīng)熟練掌握現(xiàn)場滅火器和消防器材的使用方法。4）現(xiàn)場布置必要的滅火裝置、滅火器等消防裝置，布控點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行編號，并應(yīng)有現(xiàn)場布置清單，建立滅火裝置和滅火器臺賬。5）應(yīng)明確重點(diǎn)消防部位和區(qū)域，并有明顯標(biāo)志。每項(xiàng)不符合要求扣0.5分；存在重大安全隱患扣1分。511生活配套。升壓站的生活附屬設(shè)施應(yīng)滿足人員值班、入住要求。餐飲、住宿等生活必備設(shè)施基本齊備，水源可靠，生活飲用水符合飲用水標(biāo)準(zhǔn)。場區(qū)內(nèi)生產(chǎn)和生活區(qū)分開，房屋、設(shè)施和工作環(huán)境保持衛(wèi)生和潔凈。每項(xiàng)不符合要求扣0.5分；存在重大缺陷扣1分。5檢查項(xiàng)目合計得分分檢查結(jié)論（是否具備帶電條件）是否檢查成員簽字：年月日說明：檢查項(xiàng)目合計80分及以上，并且無重大缺陷為檢查合格，同意升壓站送電。表3風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑前節(jié)點(diǎn)檢查表序號檢查內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)評定結(jié)果檢查內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)得分扣分扣分原因及分析1加強(qiáng)工程設(shè)計的管理，施工建設(shè)前組織監(jiān)理、設(shè)計、施工等單位對施工圖進(jìn)行會審，根據(jù)工程的實(shí)際情況，提出合理化建議，消除圖紙中的漏項(xiàng)和缺陷。未進(jìn)行圖紙會審扣10分；無會審記錄扣4分；會審記錄不全扣0.5~2分。521、無重大設(shè)計變更，無因設(shè)計缺陷、施工質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的一般設(shè)計變更和工程聯(lián)絡(luò)單。2、在施工過程中，各種變更手續(xù)齊全。變更手續(xù)差1項(xiàng)扣0.5分；發(fā)生重大設(shè)計變更1項(xiàng)扣1分。531、建立完善的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。2、施工單位各級管理人員符合招投標(biāo)及合同要求，滿足工程質(zhì)量管理要求。3、各參建單位有明確的工程質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，工程管理制度健全，各級管理人員、操作人員職責(zé)明確。無質(zhì)量管理體系扣5分；無質(zhì)量方針、目標(biāo)扣2分；無檢查記錄和整改措施每項(xiàng)扣0.5分。54按要求編制工程質(zhì)量保證措施，分部工程須編制施工技術(shù)方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并嚴(yán)格執(zhí)行。未編制質(zhì)量保證措施扣5分；無技術(shù)方案或指導(dǎo)書扣2分；編制不全或執(zhí)行不嚴(yán)，每項(xiàng)扣1分。55制定針對《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的執(zhí)行方案和措施。發(fā)現(xiàn)遺漏1條扣0.5分。56建筑工程施工必須使用有出廠合格證或檢驗(yàn)合格的原材料和裝置性材料，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試。合格證明每缺少一種（一項(xiàng)）扣0.5分；需復(fù)試而未進(jìn)行復(fù)試的，每種（項(xiàng)）扣0.5分，累加計算。107基礎(chǔ)鋼筋綁扎、預(yù)埋件、預(yù)埋管、接地系統(tǒng)、模板等符合設(shè)計和規(guī)范要求。1項(xiàng)不符合要求扣1分。108基礎(chǔ)環(huán)經(jīng)出廠驗(yàn)收，水平度、橢圓度、內(nèi)傾角、朝向等符合設(shè)計和設(shè)備廠家要求。1項(xiàng)不符合要求扣1分。109樁基礎(chǔ)位置、長度、鋼筋數(shù)量和鋼筋錨固長度等符合設(shè)計和規(guī)范要求。1項(xiàng)不符合要求扣1分。510攪拌站計量經(jīng)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督局檢驗(yàn)合格；檢驗(yàn)不合格扣5分；未經(jīng)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督局檢驗(yàn)扣3分。511施工用水、電、砂、石、鋼材、基礎(chǔ)環(huán)滿足連續(xù)施工要求；1項(xiàng)不符合要求扣1分。512施工人員經(jīng)技術(shù)交底和培訓(xùn)；未交底和培訓(xùn)扣5分；有交底和培訓(xùn)，沒有記錄扣2分。513施工用混凝土罐車、泵車滿足施工要求。對突然停水、停電、以及攪拌站、罐車、泵車等出現(xiàn)突然問題已經(jīng)做好應(yīng)急準(zhǔn)備；不滿足要求，扣5分；沒有應(yīng)急準(zhǔn)備扣3分；應(yīng)急準(zhǔn)備未落實(shí)扣2分。514風(fēng)電場內(nèi)檢修道路能夠滿足施工運(yùn)輸要求；完全不滿足扣5分；部分不滿足視道路主、支及重要性酌情扣分。515對未來幾天的天氣情況已經(jīng)掌握，對極端天氣做好了應(yīng)急準(zhǔn)備工作；未掌握扣5分；掌握不準(zhǔn)確扣2分；未做好應(yīng)急準(zhǔn)備扣2分。516對施工中可能出現(xiàn)的其他危險源有客觀認(rèn)識，并做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作；沒有客觀認(rèn)識扣5分；認(rèn)識不客觀扣2分。517對司機(jī)、電工等特殊工種檢查證件齊全，項(xiàng)目經(jīng)理、安全、技術(shù)管理人員到位。項(xiàng)目經(jīng)理、安全、技術(shù)管理人員少一個扣1分；特殊工種證件少一個扣1分。5檢查項(xiàng)目合計分檢查結(jié)論（是否同意進(jìn)行下道工序）是否檢查組成員簽字：年月日說明：檢查項(xiàng)目合計80分及以上為檢查合格，同意進(jìn)行下道工序。

表4風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)交安前節(jié)點(diǎn)檢查表序號檢查內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)評定結(jié)果檢查內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)得分扣分扣分原因及分析11、建立完善的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。2、施工單位各級管理人員符合招投標(biāo)及合同要求，滿足工程質(zhì)量管理要求。3、各參建單位有明確的工程質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，工程管理制度健全，各級管理人員、操作人員職責(zé)明確。無質(zhì)量管理體系扣5分；無質(zhì)量方針、目標(biāo)扣2分；無檢查記錄和整改措施每項(xiàng)扣0.5分。52按要求編制工程質(zhì)量保證措施，分部工程須編制施工技術(shù)方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并嚴(yán)格執(zhí)行。未編制質(zhì)量保證措施扣5分；無技術(shù)方案或指導(dǎo)書扣2分；編制不全或執(zhí)行不嚴(yán)，每項(xiàng)扣1分。53風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及風(fēng)機(jī)變基礎(chǔ)已經(jīng)施工完畢，混凝土強(qiáng)度按照設(shè)計和規(guī)范滿足安裝要求。保證項(xiàng)目，務(wù)必達(dá)到54基礎(chǔ)環(huán)水平度、橢圓度、內(nèi)傾角、朝向等經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、土建施工單位、風(fēng)機(jī)安裝單位四方驗(yàn)收符合設(shè)計和風(fēng)機(jī)廠家要求。保證項(xiàng)目，務(wù)必達(dá)到55風(fēng)機(jī)接地電阻測試符合圖紙和規(guī)范要求。達(dá)不到，扣3分56電纜埋管通暢；方向正確。1個電纜埋管不通暢，扣1分；2個電纜埋管不通暢，扣3分；3個及以上電纜埋管不通暢，扣5分；電纜埋管方向偏移0~90度，扣1分；電纜埋管方向偏移90~180度，扣3分；57吊裝場地滿足風(fēng)機(jī)吊裝作業(yè)要求；內(nèi)容細(xì)化。承載力為保證項(xiàng)目，務(wù)必達(dá)到。無內(nèi)容細(xì)化，扣3分。有內(nèi)容細(xì)化，但不符合項(xiàng)目現(xiàn)場或不具備可操作性扣2分。108風(fēng)機(jī)、塔架等設(shè)備供應(yīng)滿足連續(xù)吊裝作業(yè)要求。不具備連續(xù)吊裝作業(yè)要求且耽誤工期，扣子3分。不具備連續(xù)吊裝作業(yè)要求，但不影響工期，扣2分。59吊車經(jīng)進(jìn)場驗(yàn)收滿足吊裝作業(yè)要求。保證項(xiàng)目，務(wù)必滿足。1010吊裝人員經(jīng)安全培訓(xùn)，特種人員和安全、技術(shù)管理人員滿足要求；保證項(xiàng)目，務(wù)必滿足。511吊裝機(jī)具驗(yàn)收合格；保證項(xiàng)目，務(wù)必滿足。512沉降觀測布置按設(shè)計圖紙要求完成；未完成，扣3分。未嚴(yán)格按設(shè)計要求完成，扣2分。513風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)標(biāo)高、風(fēng)機(jī)變基礎(chǔ)標(biāo)高應(yīng)達(dá)到設(shè)計要求。保證項(xiàng)目，務(wù)必達(dá)到。514電纜管須滿足轉(zhuǎn)彎半徑，滿足排水、防凍等設(shè)計要求；保證項(xiàng)目，務(wù)必達(dá)到。515風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)覆土后地面標(biāo)高；保證項(xiàng)目，務(wù)必達(dá)到。16風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)表面美觀；美觀、尺寸符合設(shè)計要求，得5分；表面存在缺陷（麻面、露筋、蜂窩、孔洞）每一處扣0.5分。517基礎(chǔ)環(huán)四周防水。保證項(xiàng)目，務(wù)必達(dá)到。518基礎(chǔ)環(huán)內(nèi)清理，衛(wèi)生未清理扣3分；未清理干凈扣2分。5檢查項(xiàng)目合計分檢查結(jié)論（是否同意進(jìn)行下道工序）是否檢查組成員簽字：年月日說明：檢查項(xiàng)目合計80分及以上為檢查合格，同意進(jìn)行下道工序。

表5風(fēng)機(jī)送電節(jié)點(diǎn)檢查表序號檢查內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)評定結(jié)果檢查內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)得分扣分扣分原因及分析1風(fēng)力發(fā)電機(jī)組選型、監(jiān)造、及安裝質(zhì)量。參照《風(fēng)電場工程投產(chǎn)驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)要求執(zhí)行。選型或技術(shù)參數(shù)不符合要求的，不得分；較大產(chǎn)品缺陷、安裝質(zhì)量缺陷每項(xiàng)扣1分；一般缺陷扣0.5分。監(jiān)造資料不全，每項(xiàng)扣0.5分202架空或電纜集電線路。參照《風(fēng)電場工程投產(chǎn)驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求執(zhí)行。存在重大缺陷及隱患的，每處扣1分；主要技術(shù)參數(shù)、項(xiàng)目不符合要求的，每處扣0.5分；一般性缺陷每個項(xiàng)目及部位扣0.1分。153機(jī)組變壓器選型、監(jiān)造、及安裝質(zhì)量。參照《風(fēng)電場工程投產(chǎn)驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求執(zhí)行關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)不符合的，每處扣1分。重大缺陷及隱患每處扣1分；一般性缺陷暫每個項(xiàng)目及部位扣0.5分。監(jiān)造資料不全，每項(xiàng)扣0.5分。154設(shè)備出廠資料。應(yīng)保證風(fēng)機(jī)、塔筒、機(jī)組變下列資料完整準(zhǔn)確：1、技術(shù)說明書；2、出廠文件；3、施工圖紙；4、現(xiàn)場檢查記錄等；5、竣工圖紙資料、設(shè)計變更；6、調(diào)試記錄、試驗(yàn)報告(包括出廠報告)。文件不全或不以原件存檔，每項(xiàng)扣0.5分105交接試驗(yàn)：1、機(jī)組變和集電線路的試驗(yàn)項(xiàng)目完整，并符合《電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（GB50150）相關(guān)要求。2、集電線路送電前應(yīng)取得所有相關(guān)試驗(yàn)報告，只有試驗(yàn)結(jié)果時應(yīng)確保試驗(yàn)數(shù)值在合格范圍內(nèi)，并有試驗(yàn)人員的簽字。每缺少一項(xiàng)試驗(yàn)項(xiàng)目扣1分。無試驗(yàn)報告或試驗(yàn)數(shù)據(jù)扣5分。其他缺陷每項(xiàng)扣0.5分。106風(fēng)機(jī)調(diào)試準(zhǔn)備。依照公司相關(guān)制度開展工作，重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：1）組織的建立和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作計劃的制定與執(zhí)行情況；2）風(fēng)機(jī)生產(chǎn)人員到崗情況，以及風(fēng)機(jī)生產(chǎn)人員的培訓(xùn)、資格、證照取得情況。3）爬塔及個人防護(hù)用品等安全工器具齊全，且檢驗(yàn)合格。4）設(shè)備標(biāo)牌制作符合規(guī)范要求，標(biāo)志標(biāo)牌基本齊全。5）現(xiàn)場衛(wèi)生狀況較好，擬帶電的風(fēng)電機(jī)組內(nèi)無雜物和基建遺留垃圾，機(jī)組變及塔筒周圍場地符合設(shè)計及安全要求。每項(xiàng)不符合要求扣0.5分；生產(chǎn)人員不具備上崗資格每人扣1分。107運(yùn)行管理。根據(jù)公司生產(chǎn)管理制度，按照正式生產(chǎn)單位的要求開展各項(xiàng)工作，重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：1）風(fēng)機(jī)、箱變巡視制度，鑰匙管理制度等。2）風(fēng)機(jī)備品備件按照合同要求準(zhǔn)備充分，并建立相應(yīng)的管理制度。3）嚴(yán)格執(zhí)行公司調(diào)度管理制度，及時匯報各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)。每項(xiàng)不符合要求扣0.5分；108安健環(huán)。根據(jù)公司相關(guān)制度開展安健環(huán)工作，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：1、風(fēng)機(jī)和線路的標(biāo)識、標(biāo)牌完整、清晰、準(zhǔn)確。2、機(jī)艙和塔筒配置照明完好，照明燈具牢固、亮度正常、開關(guān)良好。3、按照風(fēng)機(jī)廠家的標(biāo)準(zhǔn)配置，在機(jī)艙配有消防設(shè)備和逃生設(shè)備。4、在塔筒底部配有消防設(shè)備。5、塔筒配有防墜落裝置每項(xiàng)不符合要求扣0.5分；重大安全隱患每項(xiàng)扣1分。10檢查項(xiàng)目合計得分分檢查結(jié)論（是否具備送電條件）是否檢查成員簽字：年月日說明：檢查項(xiàng)目合計80分及以上，并且無影響送電安全的重大缺陷為檢查合格，同意集電線路及風(fēng)機(jī)送電。附件3：國華能源投資有限公司工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)監(jiān)檢整改單國華能源投資有限公司工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)監(jiān)檢整改單編號:項(xiàng)目名稱關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)日期問題描述整改意見驗(yàn)收人12345678910區(qū)域公司項(xiàng)目建設(shè)部監(jiān)檢組長：年月日注：1、本表一式3份，由公司項(xiàng)目建設(shè)部、區(qū)域公司項(xiàng)目建設(shè)部、項(xiàng)目部各存一份。華能吐魯番小草湖風(fēng)電場一期49.5兆瓦風(fēng)電項(xiàng)目案檔管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制：審批：新疆昆侖工程監(jiān)理有限責(zé)任公司華能吐魯番小草湖風(fēng)電場一期49.5兆瓦風(fēng)電項(xiàng)目監(jiān)理部2015年09月02日前言本規(guī)程在修訂過程中，總結(jié)了近年來監(jiān)理檔案編制工作的實(shí)批踐經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國檔案法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國公司法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、國家電網(wǎng)公司文件國家電網(wǎng)辦〔2010〕250號關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理辦法（試行）》的通知、國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理辦法（試行）、《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范DL/T5434--2009》形成了修訂稿，本規(guī)程共分五章，其內(nèi)容涵概了建設(shè)工程前期決策階段、建設(shè)工程施工階段、建設(shè)工程保修階段的監(jiān)理檔案編制。內(nèi)容更加詳實(shí)完整，具有較強(qiáng)的可操作性，體現(xiàn)了工程建設(shè)監(jiān)理工作的服務(wù)性和應(yīng)遵循守法、誠信、公正、科學(xué)的四項(xiàng)原則，全面系統(tǒng)、完整真實(shí)地反映監(jiān)理單位參與工程建設(shè)的工作成果。鑒于目前監(jiān)理工作在工程勘察設(shè)計階段尚未形成系統(tǒng)、成熟的經(jīng)驗(yàn)。需要經(jīng)過實(shí)踐進(jìn)一步研究探索，因此，本規(guī)程暫時未涉及建設(shè)工程勘察設(shè)計階段監(jiān)理檔案編制。 目次1．總則??????????????????????????????????32．建設(shè)工程監(jiān)理檔案管理??????????????????????????33．建設(shè)工程決策階段監(jiān)理檔案編制??????????????????????53.1監(jiān)理階段劃分和監(jiān)理管理資料????????????????????53.2工程質(zhì)量、進(jìn)度控制????????????????????????63.3工程投資控制和合同管理??????????????????????63.4監(jiān)理工作總結(jié)???????????????????????????64．建設(shè)工程施工階段監(jiān)理檔案編制?????????????????????74.1監(jiān)理階段劃分和監(jiān)理管理資料????????????????????74.2工程質(zhì)量控制???????????????????????????84.3工程進(jìn)度控制???????????????????????????94.4工程投資控制???????????????????????????104.5工程合同管理???????????????????????????1104.6監(jiān)理日志?????????????????????????????114.7監(jiān)理月報?????????????????????????????114.8監(jiān)理工作總結(jié)???????????????????????????125．建設(shè)工程保修階段監(jiān)理檔案編制?????????????????????235.1監(jiān)理階段劃分和監(jiān)理管理資料????????????????????135.2工程質(zhì)量控制???????????????????????????135.3工程合同管理???????????????????????????145.4監(jiān)理工作總結(jié)???????????????????????????14條文說明?????????????????????????????????18附錄監(jiān)理表示??????????????????????????????251總則1.0.1為促進(jìn)建設(shè)工程監(jiān)理工作向法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化發(fā)展，結(jié)合我省實(shí)際情況，特制定本《規(guī)程》。1.0.2《規(guī)程》適用范圍是實(shí)施工程監(jiān)理的建設(shè)工程。建設(shè)工程監(jiān)理檔案應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同所確定的業(yè)務(wù)范圍及權(quán)限，按單位工程(或獨(dú)立標(biāo)段)編制。1.0.3建設(shè)工程監(jiān)理檔案應(yīng)體現(xiàn)工程建設(shè)監(jiān)理工作的服務(wù)性，遵循守法、誠信、公正、科學(xué)的四項(xiàng)原則，全面系統(tǒng)、完整真實(shí)地反映監(jiān)理單位參與工程建設(shè)的工作成果。1.0.4建設(shè)工程監(jiān)理檔案是工程建設(shè)過程的記實(shí)資料；是監(jiān)理單位、建設(shè)單位、承包單位之間分清責(zé)任、解決糾紛的重要依據(jù)；是評定工程質(zhì)量、合理結(jié)算工程價款、工程竣工驗(yàn)收備案必備的檔案資料。1.0.5建設(shè)工程監(jiān)理檔案編制的主要依據(jù)：1國家和地方有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)、規(guī)章；2國家有關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程；3經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的建設(shè)工程項(xiàng)目文件和設(shè)計文件；4建設(shè)單位和監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同；5建設(shè)單位和承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合同(含專項(xiàng)合同)；6在工程實(shí)施過程中有關(guān)的會議記錄、函電和其它文字記載以及經(jīng)(總)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的圖紙、(總)監(jiān)理工程師發(fā)出的指令(通知)。1.0.6建設(shè)工程監(jiān)理檔案分為甲、乙類。1甲類監(jiān)理檔案：卷內(nèi)目錄(一)、卷內(nèi)目錄(三)、卷內(nèi)目錄、(四)所列內(nèi)容一式二份；卷內(nèi)目錄(二)所列內(nèi)容一式三份；2乙類監(jiān)理檔案：2.0.3條款所列內(nèi)容。1.0.7監(jiān)理單位必須在工程竣工驗(yàn)收前將甲類監(jiān)理檔案按照《建設(shè)檔案卷質(zhì)量規(guī)定》要求整理歸檔，送交建設(shè)單位一份，其中卷內(nèi)目錄（二）資料部分送交二份。甲、乙類檔案監(jiān)理單位積壓自存一份。2建設(shè)工程監(jiān)理檔案管理2.0.1建設(shè)工程監(jiān)理檔案應(yīng)按單位工程(或獨(dú)立標(biāo)段)編制。2.0.2建設(shè)工程甲類監(jiān)理檔案資料應(yīng)包括下列內(nèi)容：1建設(shè)工程委托監(jiān)理合同；2建設(shè)工程咨詢、施工、采購、保修合同；3建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則；4建設(shè)工程招投標(biāo)文件；5建設(shè)工程咨詢要求資料；6建設(shè)工程前期決策咨詢意見、咨詢方案、可行性研究報告及其評估報告；7設(shè)計文件審查意見、設(shè)計技術(shù)交底會議紀(jì)要；8施工組織設(shè)計(方案)報審、施工組織設(shè)計(方案)審查意見；9材料／構(gòu)配件／設(shè)備報驗(yàn)、施工測量放線報驗(yàn)資料；10工程分項(xiàng)(工序)、分部(部位)、隱蔽工程、中間驗(yàn)收、功能檢驗(yàn)、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)、單位工程報驗(yàn)、工程竣工驗(yàn)收報審等有關(guān)資料；11工程質(zhì)量評估報告、工程質(zhì)量事故處理有關(guān)資料；12完成工程量／工作量報審、施工進(jìn)度計劃報審、工程變更報審、工程臨時／最終延期申請(審批)資料；13工程開工、停工、復(fù)工報審資料；14工程預(yù)付／進(jìn)度款申請、支付資料；15工程分包、工程索賠、合同爭議等有關(guān)資料：16工程質(zhì)量保修書、住宅質(zhì)量保證書、住宅使用說明書；17工程質(zhì)量保修前期工作報審資料、單位工程交工驗(yàn)收證明、解除工程質(zhì)量缺陷責(zé)任證書；18承包單位申請書、監(jiān)理工程師通知書；19各級建設(shè)行政主管部門下達(dá)的整改令及改進(jìn)結(jié)果等有關(guān)資料。2.O.3建設(shè)工程乙類監(jiān)理檔案資料應(yīng)包括下列內(nèi)容：l監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)；2會議記錄、商洽記錄、會議紀(jì)要、往來函件；3專題報告、調(diào)查報告；4工程質(zhì)量核驗(yàn)統(tǒng)計；5質(zhì)量問題及處理情況登記；6檢測部門質(zhì)量信息反饋處理記錄；7材料／構(gòu)配件／設(shè)備質(zhì)量統(tǒng)計；8工程質(zhì)量回訪記錄；9監(jiān)理單位設(shè)置的監(jiān)理內(nèi)業(yè)臺帳。2.0.4凡是納入歸檔范圍的監(jiān)理資料。應(yīng)按照卷內(nèi)目錄順序或類別加以系統(tǒng)整理，填寫卷內(nèi)目錄.并加蓋整理人印章。2.0.5在工程建設(shè)過程中，工程監(jiān)理檔案資料由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)專人負(fù)責(zé)收集、編制、管理、保存，并按甲類檔案和乙類檔案分別建立目錄與檔案卷宗。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程監(jiān)理檔案編制的審核.經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查同意后向建設(shè)單位報送。2.0.6建設(shè)工程監(jiān)理檔案根據(jù)建設(shè)工程的類別、作用不同，劃分為永久、長期(不短于建設(shè)工程的實(shí)際壽命)、短期(15年)三種保管期限。臨時建設(shè)工程的監(jiān)理檔案為短期保存；一般的建筑工程、小型倉庫工程、住宅樓工程、城鄉(xiāng)工業(yè)構(gòu)筑物工程、市政道路工程、涵洞工程、小型橋梁工程的監(jiān)理檔案可定為長期保存；其他建設(shè)工程的監(jiān)理檔案為永久保存。2.0.7建設(shè)工程監(jiān)理檔案表式分為A、B、C三種表式。2.O.8本《規(guī)程》沒有列入表式的且須編入歸檔的資料，監(jiān)理單位可依據(jù)相關(guān)規(guī)范和本<規(guī)程>表格樣式自行制定。2.0.9在工程竣工驗(yàn)收前，建設(shè)單位應(yīng)將施工階段甲類監(jiān)理檔案卷內(nèi)目錄(二)中所列資料部分按有關(guān)文件規(guī)定報審，待工程竣工驗(yàn)收后，建設(shè)單位要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)一步整理、規(guī)范并及時向當(dāng)?shù)爻墙n案館(室)報送。甲類監(jiān)理檔案建設(shè)單位自存一份。2.0.10對停建、緩建的單位工程，應(yīng)辦理檔案移交，其監(jiān)理檔案暫由建設(shè)單位保管；對于改建、擴(kuò)建和主要部位維修工程，監(jiān)理單位應(yīng)據(jù)實(shí)修改、補(bǔ)充和完善原單位工程監(jiān)理檔案；凡工程結(jié)構(gòu)和平面布置等有變更的.監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際變更重新編制單位工程建設(shè)監(jiān)理檔案。2.0.11建設(shè)工程監(jiān)理檔案是建設(shè)工程檔案的重要組成部分。2.O.12對單位建筑工程規(guī)模較大或有提前使用特殊要求的?？蓪⑵淠苄纬瑟?dú)立使用功能的某一部分劃分為子單位工程，并單獨(dú)編制監(jiān)理檔案，附于主單位工程監(jiān)理檔案之后；2.0.13建設(shè)工程監(jiān)理檔案可利用計算機(jī)建立圖、表等系統(tǒng)文件，輔助監(jiān)理工作和管理，也可在計算機(jī)內(nèi)建立監(jiān)理管理臺帳；如工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗(yàn)臺帳；工程質(zhì)量檢測(混凝土、鋼筋、水、電、暖、通等)報審臺帳；分項(xiàng)、分部驗(yàn)收臺帳；工程量、付款報審臺帳等。3建設(shè)工程決策階段監(jiān)理檔案編制3.1監(jiān)理階段劃分和監(jiān)理管理資料3.1.1建設(shè)工程決策階段監(jiān)理檔案，指從編制《建設(shè)工程投資決策要求》文件開始直至完成建設(shè)工程可行性研究報告并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的階段性監(jiān)理工作中所形成的監(jiān)理工作資料。3.1.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同及有關(guān)文件資料，協(xié)助建設(shè)單位編寫《建設(shè)工程(投資決策、立項(xiàng)決策、可行性研究)咨詢要求》，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查報建設(shè)單位同意后簽發(fā)。3.1.3建設(shè)工程決策階段招標(biāo)工作中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)收集、整理、編制以下歸檔資料：1工程咨詢單位招標(biāo)文件；2招標(biāo)公告、投標(biāo)資格預(yù)審?fù)ㄖ獣?招標(biāo)答疑記錄；4有效投標(biāo)書分析報告；5評標(biāo)報告；6建設(shè)工程(投資決策、立項(xiàng)決策、可行性研究)咨詢合同；7建設(shè)工程決策階段招標(biāo)監(jiān)理工作總結(jié)。3.1.4會議紀(jì)要在工程咨詢過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況定期或不定期組織召開例會，所形成的《會議紀(jì)要》經(jīng)與會各方代表會簽后歸案。3.2工程質(zhì)量、進(jìn)度控制3.2.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對建設(shè)工程投資決策、立項(xiàng)決策、可行性研究各階段工作的實(shí)施及其進(jìn)展情況定期檢查并作記錄。3.2.2建設(shè)工程投資決策、立項(xiàng)決策、可行性研究咨詢單位。完成《建設(shè)工程投資決策咨詢意見書》、《建設(shè)工程立項(xiàng)決策咨詢方案》、《建設(shè)工程可行性研究報告》后，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)填報《工程報驗(yàn)審核表》，并附咨詢成果及有關(guān)資料。3.2.3總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專家按照合同約定的期限對工程決策階段咨詢單位申報的《建設(shè)工程投資決策咨詢意見書》、《建設(shè)工程立項(xiàng)決策咨詢方案》、《建設(shè)工程可行性研究報告》進(jìn)行評估，并形成《評估報告》報建設(shè)單位，征得建設(shè)單位同意后簽發(fā)《工程報驗(yàn)審核表》.3.3工程投資控制和合同管理3.3.1建設(shè)工程決策咨詢單位應(yīng)根據(jù)合同約定和工作實(shí)際進(jìn)度向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)填報《工程預(yù)付，進(jìn)度款支付申請表》，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同約定的期限和實(shí)際工作進(jìn)度對其進(jìn)行審核，并征得建設(shè)單位同意后簽發(fā)《工程預(yù)付，進(jìn)度款支付證書》。3.3.2工程咨詢延期報審1咨詢單位因某種原因至使工程延期或延誤須向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)填報《工程臨時／最終延期申請表》，并附有關(guān)資料。2總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位申報資料進(jìn)行審核，并與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商后簽發(fā)《工程臨時／最終延期審批表》。3工程咨詢延期(延誤)涉及索賠的，按3.3.3條款程序辦理。3.3.3工程工期、費(fèi)用索賠1當(dāng)有關(guān)各方發(fā)生費(fèi)用(工期)索賠事件時，索賠方應(yīng)在索賠事件發(fā)生后于合同約定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)填報《工程索賠意向通知書》、《工程索賠申請書》。2總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)資料，并在合同規(guī)定的期限內(nèi)簽發(fā)《工程索賠審批表》。3.3.4合同爭議建設(shè)單位與資詢單位在履行合同期間發(fā)生爭議，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時協(xié)商解決。當(dāng)事人不愿意調(diào)解或調(diào)解不成的，可向約定的仲裁機(jī)構(gòu)委員申請仲裁或向有管轄權(quán)的人民法院起訴。3.4監(jiān)理工作總結(jié)建設(shè)工程決策階段監(jiān)理工作結(jié)束，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)助建設(shè)單位向有關(guān)部門報批《建設(shè)工程可行性研究報告》，并按要求編寫《建設(shè)工程決策階段監(jiān)理工作總結(jié)》報建設(shè)單位與歸檔。4建設(shè)工程施工階段監(jiān)理檔案編制4.1監(jiān)理階段劃分和監(jiān)理管理資料4.1.1建設(shè)工程施工階段監(jiān)理檔案，指在施工圖設(shè)計文件通過建設(shè)行政主管部門審查批準(zhǔn)后，直至工程施工全部按施工圖紙及合同要求完成，并協(xié)助建設(shè)單位簽發(fā)《單位工程交工驗(yàn)收證明》為止的階段性監(jiān)理工作中所形成的監(jiān)理工作資料。4.1.2施工階段監(jiān)理檔案的編制，應(yīng)以合同管理為主線。以質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理資料為主要內(nèi)容，側(cè)重于反映建設(shè)工程實(shí)體的形成過程。4.1.3建設(shè)工程施工招標(biāo)工作中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)收集、整理、編制以下歸檔資料：1工程施工招標(biāo)文件；2招標(biāo)公告、投標(biāo)資格預(yù)審?fù)ㄖ獣?招標(biāo)答疑記錄；4有效投標(biāo)書分析報告；5評標(biāo)報告；6建設(shè)工程施工(采購)合同。7建設(shè)工程施工(采購)招標(biāo)監(jiān)理工作總結(jié)。4.1.4會議紀(jì)要、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報。1在工程施工(采購)過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況定期或不定期組織召開工程例會，形成的《會議紀(jì)要》經(jīng)與會各方代表會簽后歸檔。2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員應(yīng)每天填寫監(jiān)理日記，其內(nèi)容應(yīng)記錄當(dāng)天發(fā)生的主要問題、處理結(jié)論及工程進(jìn)展情況，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽閱后歸檔。監(jiān)理月報應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制，簽認(rèn)后報建設(shè)單位和本監(jiān)理單位。4.1.5設(shè)計文件審查和設(shè)計技術(shù)交底項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審會議；總監(jiān)理工程師對設(shè)計文件審查意見和設(shè)計技術(shù)交底會議紀(jì)要予以簽認(rèn)。4.1.6施工組織設(shè)計(方案)報審1工程項(xiàng)目開工前，承包單位應(yīng)按約定時間向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)填報《施工組織設(shè)計(方案)報審表》，對于規(guī)模較大、工藝較復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的工程。經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，可分報施工組織設(shè)計(方案)。對于技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項(xiàng)、分部工程，承包單位也應(yīng)填報此表。2總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位申報的施工組織設(shè)計(方案)進(jìn)行審查(對于重大或特殊的工程，總監(jiān)理工程師應(yīng)將施工組織設(shè)計(方案)報單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審定)，并在約定期限內(nèi)簽發(fā)《施工組織設(shè)計(方案)報審表》。提出施工組織設(shè)計(方案)書面審查意見，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報建設(shè)單位和歸案。4.1.7項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)質(zhì)保體系報審承包單位在工程開工前，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)填報《承包單位申請書》并附現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系有關(guān)資料，總監(jiān)理工程師對其審查后簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知書》。4.1.8工程開工報審承包單位應(yīng)在合同約定的開工日期前7天填報《工程開工，復(fù)工報審表》和有關(guān)資料，總監(jiān)理工程師對其申報資料進(jìn)行審核并征得建設(shè)單位同意后簽發(fā)。4.2工程質(zhì)量控制4.2.1施工測量放線報驗(yàn)1承包單位在完成工程定位、施工測量和工程沉降(位移、裂縫變形)觀測后。應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)填報《施工測量放線報驗(yàn)表》并附有關(guān)資料(設(shè)備安裝前，基礎(chǔ)及予埋件位置報驗(yàn)時可用此表)。2專業(yè)監(jiān)理工程師收到承包單位報送的《施工測量放線報驗(yàn)表》后應(yīng)進(jìn)行必要的內(nèi)、外業(yè)復(fù)核后簽發(fā)。4.2.2材料，構(gòu)配件，設(shè)備報驗(yàn)1對工程所需的材料、構(gòu)配件、設(shè)備及商品混凝土等在使用前。承包單位應(yīng)填報《材料，構(gòu)配件，設(shè)備報驗(yàn)表》，對需要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)的，監(jiān)理人員應(yīng)對抽樣、封樣和送樣進(jìn)行現(xiàn)場見證；并依據(jù)檢查、檢驗(yàn)的結(jié)果簽發(fā)亨核意見。2對未經(jīng)報驗(yàn)或驗(yàn)收不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備及商品混凝土等，項(xiàng)目監(jiān)理工程師應(yīng)承包單位簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知書》。4.2.3工程報驗(yàn)與審核1對承包單位報送的《工程報驗(yàn)審核表》(地基土承載力、隱蔽、分項(xiàng)(工序)、分部(部位)、單位工程、中間驗(yàn)收、功能檢驗(yàn)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試、竣工圖審核等)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時按有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場核驗(yàn)，并簽署核驗(yàn)意見。2對未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工圖設(shè)計文件的隱蔽、分項(xiàng)(工序)、分部(部位)、中間驗(yàn)收、功能檢驗(yàn)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試等，監(jiān)理工程師應(yīng)向承包單位簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知書》，承包單位應(yīng)按通知書要求進(jìn)行(拆除、更換、修改、返工、檢測，或請?jiān)O(shè)計復(fù)核認(rèn)證等)改正，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，再進(jìn)行工程報驗(yàn)。4.2.4工程暫停和工程復(fù)工報審1總監(jiān)理工程師對工程施工中存在重大質(zhì)量隱患(可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故)，應(yīng)向承包單位下達(dá)《工程暫停令》；在工程暫停因素消除后，承包單位填報《工程復(fù)工報審表》，總監(jiān)理工程師核查后簽署審批意見。2對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)收集、整理以下歸檔資料：1)承包單位報送的質(zhì)量事故調(diào)查報告；2)質(zhì)量事故處理方案；3)承包單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交的質(zhì)量事故處理報告。4.2.5檢測部門質(zhì)量信息反饋處理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實(shí)施監(jiān)理過程中，要及時掌握檢測部門的質(zhì)量反饋信息。反饋的質(zhì)量問題信息要記錄在《檢測部門質(zhì)量信息反饋處理記錄》，并對其問題進(jìn)行調(diào)查處理。4.2.6工程質(zhì)量核驗(yàn)統(tǒng)計項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時將工程報驗(yàn)結(jié)果記錄在《工程質(zhì)量核驗(yàn)統(tǒng)計表》中，掌握工程質(zhì)量動態(tài)。4.2.7材料，構(gòu)配件，設(shè)備質(zhì)量統(tǒng)計項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時將材料，構(gòu)配件，設(shè)備質(zhì)量核驗(yàn)情況記錄在《材料，構(gòu)配件，設(shè)備質(zhì)量統(tǒng)計表》中，掌握材料，構(gòu)配件，設(shè)備質(zhì)量情況。4.2.8質(zhì)量問題及處理情況登記項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時將質(zhì)量問題及處理情況記在《質(zhì)量問題及處理情況登記表》中，掌握質(zhì)量問題及處理情況。4.2.9建設(shè)工程獎罰項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將建設(shè)行政主管部門下達(dá)的獎罰指令、整改指令及改進(jìn)結(jié)果等有關(guān)資料整理歸檔。4.2.10工程質(zhì)量評估報告項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建設(shè)工程施工結(jié)束后，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師從工程的分項(xiàng)、分部質(zhì)量情況及評定結(jié)果，單位工程質(zhì)量情況幾方面編制工程質(zhì)量評估報告，于竣工驗(yàn)收前向建設(shè)單位提交經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的《工程質(zhì)量評估報告》，并存入監(jiān)理檔案。4.3工程進(jìn)度控制4.3.1施工進(jìn)度計劃報審承包單位應(yīng)就施工階段進(jìn)度(月、季、年)計劃填報《施工進(jìn)度計劃報審表》。總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對申報資料進(jìn)行審查后簽發(fā)，同時報建設(shè)單位。4.3.2進(jìn)度控制專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)隨時掌握工程進(jìn)度的實(shí)際情況。并進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重偏離計劃進(jìn)度時，應(yīng)及時報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師(進(jìn)度糾偏)通知書》；承包單位應(yīng)按總監(jiān)理工程師的要求采取糾偏措施，重新填報《施工進(jìn)度計劃報審表》，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后實(shí)施。4.3.3工程延期報審1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到承包單位報送的《工程臨時延期申請表》后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查后簽發(fā)《工程臨時延期審批表》。并報建設(shè)單位。2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到承包單位報送的《工程最終延期申請表》后，監(jiān)理工程師應(yīng)復(fù)查工程延期實(shí)際情況后報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師簽署《工程最終延期審批表》。4.4工程投資控制4.4.1工程量／工作量報審1承包單位按約定時間向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)填報《完成工程量／工作量報審表》。2監(jiān)理工程師接到報審表后應(yīng)核實(shí)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的已完成工程量，根據(jù)計量結(jié)果簽署《完成工程量／工作量報審表》。4.4.2工程預(yù)付，進(jìn)度款支付1承包單位依據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)所核定的工程量／工作量，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送《工程預(yù)付，進(jìn)度款支付申請表》。2總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位申報的有關(guān)資料進(jìn)行審核，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程預(yù)付，進(jìn)度款支付證書》，并報建設(shè)單位。4.4.3工程竣工結(jié)算1承包單位應(yīng)于工程竣工驗(yàn)收后28天內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送《工程預(yù)付，進(jìn)度款支付申請表》，并附有關(guān)結(jié)算文件。2總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對其進(jìn)行審核。并征得建設(shè)單位認(rèn)可后簽發(fā)《工程預(yù)付，進(jìn)度款支付證書》。4.5工程合同管理4.5.1分包單位資格報審承包單位擬將部分工程分包時，應(yīng)在工程分包項(xiàng)目開工前。向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)填報《分包單位資格報審表》，專業(yè)監(jiān)理工程師對其分包條件進(jìn)行審查后，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。4.5.2工程變更報審1在工程建設(shè)過程中，建設(shè)單位或承包單位提出工程設(shè)計變更，須向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)填報《工程變更報審表》，并附有關(guān)工程變更聯(lián)系單。2總監(jiān)理工程師對提出的工程設(shè)計變更.組織專業(yè)監(jiān)理工程師對其變更、工期、費(fèi)用、工程量等方面進(jìn)行審查.并在征得建設(shè)單位和設(shè)計單位同意后(重大變更應(yīng)經(jīng)原設(shè)計審查機(jī)構(gòu)審批)簽發(fā)《工程變更報審表》。4.5.2工程竣工驗(yàn)收報審工程完工后，承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)填報《工程竣工驗(yàn)收報審表)。總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位申報的竣工驗(yàn)收資料進(jìn)行審核后，予以簽發(fā)。4.5.3工程工期、費(fèi)用索賠1索賠事件發(fā)生時，索賠方應(yīng)在索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程索賠意向通知書》，在提交《工程索賠意向通知書)28天內(nèi)填報《工程索賠申請書》2總監(jiān)理工程師應(yīng)于收到《工程索賠申請書》后28天內(nèi)簽發(fā)《工程索賠審批表》。4.5.4合同爭議建設(shè)單位與施工(采購)單位在履行合同期間發(fā)生爭議。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時協(xié)商解決。當(dāng)事人不愿意調(diào)解或調(diào)解不成的?？上蚣s定的仲裁委員會申請仲裁或向有管轄權(quán)的人民法院起訴。4.6監(jiān)理日記4.6.1監(jiān)理日記是監(jiān)理單位完整的工程跟蹤資料，是監(jiān)理檔案資料的重要組成部分。4.6.2監(jiān)理日記由現(xiàn)場監(jiān)理人員填寫，監(jiān)理組每個成員均可查詢或提出修改補(bǔ)充。總監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常查閱監(jiān)理日記。每周簽閱一次。4.6.3監(jiān)理日記填寫內(nèi)容：1、天氣情況：及時準(zhǔn)確記錄當(dāng)日晴、陰、雨、雪、風(fēng)力、溫度等。2、施工情況：當(dāng)日施工內(nèi)容、部位、進(jìn)度、質(zhì)量情況；勞務(wù)人員、施工設(shè)備進(jìn)出場情況。3、材料進(jìn)場及使用情況：進(jìn)場的材料、設(shè)備、構(gòu)配件的名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用部位等及核驗(yàn)情況。試、化驗(yàn)試件的抽樣及檢驗(yàn)結(jié)果。4、監(jiān)理工作情況：巡查、檢查情況，發(fā)現(xiàn)的問題及提出的處理措施；當(dāng)日簽發(fā)的指令、通知、報驗(yàn)、審批等；建設(shè)單位提出的要求、設(shè)計變更、承包單位的申請(應(yīng)記明要求人、內(nèi)容、時間、地點(diǎn)等)；有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量方面會議的主要內(nèi)容等，日前發(fā)現(xiàn)問題處理結(jié)果及當(dāng)事人；信息反饋，音像錄制情況。5、其它記事內(nèi)容：對監(jiān)理工程產(chǎn)生影響的事件，如法律、法規(guī)、政策變化，停電、停水、不可抗力事件等，其它需要記錄的事項(xiàng)。4．6．4要求：1、按日詳細(xì)真實(shí)記錄，字跡工整，用詞準(zhǔn)確規(guī)范。2、日記填寫完，監(jiān)理組全體人員簽字后報總監(jiān)理工程師簽閱。3、注意保管，及時整理歸檔。4．7監(jiān)理月報4．7．1監(jiān)理月報編制內(nèi)容應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、本月工程概況；2、本月工程形象進(jìn)度；3、工程進(jìn)度：(1)本月實(shí)際完成情況與計劃進(jìn)度比較；(2)對進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析。4、工程質(zhì)量：(1)本月工程質(zhì)量情況分析；(2)本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。5、工程計量與工程款支付：(1)工程量審核情況；(2)工程款審批情況及月支付情況：(3)工程款支付情況分析：(4)本月采取的措施及效果。6、合同其他事項(xiàng)的處理情況：(1)工程變更；(2)工程延期；(3)費(fèi)用索賠。7、本月監(jiān)理工作小結(jié)：(1)對本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評價；(2)本月監(jiān)理工作情況；(3)有關(guān)本工程的意見和建議；(4)下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。4.7.2監(jiān)理月報應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制，簽認(rèn)后報建設(shè)單位和本監(jiān)理單位。4.8監(jiān)理工作總結(jié)建設(shè)工程施工階段監(jiān)理工作結(jié)束，項(xiàng)目監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位到建設(shè)行政主管部門辦理工程竣工備案，并按要求編寫《建設(shè)工程施工階段監(jiān)理工作總結(jié)》報建設(shè)單位與歸檔。5建設(shè)工程保修階段監(jiān)理檔案編制5.1監(jiān)理階段劃分和監(jiān)理管理資料5.1.1建設(shè)工程保修階段監(jiān)理檔案，指在建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽定了工程質(zhì)量保修委托監(jiān)理合同、與承包單位簽定《工程質(zhì)量保修書》后，從《單位工程交工驗(yàn)收證明》所標(biāo)明的日期開始至總監(jiān)理工程師簽發(fā)《解除工程質(zhì)量缺陷責(zé)任證書》為止的階段性監(jiān)理工作中所形成的監(jiān)理工作資料。5.1.2工程質(zhì)量保修前期工作報審l承包單位在保修期前應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報《工程質(zhì)量保修前期工作報審表》并附保修組織(工作)方案、《工程質(zhì)量保修書》，住宅工程附建設(shè)單位提供的《住宅使用說明書》和《住宅質(zhì)量保證書》等有關(guān)資料。2總監(jiān)理工程師應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定和合同約定對承包單位申報的有關(guān)資料對其保修的范圍、內(nèi)容、期限、責(zé)任、承諾、組織及聯(lián)系方式等進(jìn)行審核，符合要求后簽發(fā)《工程質(zhì)量保修前期工作報審表》。5.1.3會議紀(jì)要在工程保修過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況定期或不定期組織召開工地例會，所形成的《會議紀(jì)要》經(jīng)與會各方代表會簽后歸檔。5.2工程質(zhì)量控制5.2.1工程在保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)及時對工程質(zhì)量缺陷予以確認(rèn)，向承包單位簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知書》。5.2.2承包單位應(yīng)在《工程質(zhì)量保修書》約定的時間內(nèi)對工程質(zhì)量缺陷予以保修。監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要由承包單位報“保修方案”時，承包單位應(yīng)向監(jiān)理工程師報《施工組織設(shè)計(方案)報審表》并附“保修方案”，經(jīng)(總)監(jiān)理工程師批復(fù)后組織實(shí)施保修。保修完成后進(jìn)行自檢合格后向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)填報《工程報驗(yàn)審核表》，經(jīng)(總)監(jiān)理工程師核查符合要求后予以簽認(rèn)。5.2.3對發(fā)生需緊急搶修的事故，承包人接到事故通知后，應(yīng)立即到達(dá)事故現(xiàn)場搶修，搶修結(jié)束后向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)填報《工程報驗(yàn)審核表》，(總)監(jiān)理工程師核查后予以簽發(fā)。5.2.4當(dāng)在保修期內(nèi)發(fā)生涉及結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量缺陷時：l項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對其進(jìn)行調(diào)查并以“專題報告”形式向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告，同時通知承包單位采取“安全措施”；2建設(shè)單位委托原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出“保修方案”；總監(jiān)理工程師審核同意后向承包單位簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知書》并附“保修方案”；3承包單位將保修情況按“分項(xiàng)”向監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)填報《工程報驗(yàn)核查表》由監(jiān)理工程師進(jìn)行核查后簽認(rèn)。4保修結(jié)束，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)助建設(shè)單位組織驗(yàn)收并將結(jié)果以“專題報告”的形式報當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門。5.2.5對承包單位在保修時所發(fā)生的不符合要求的作業(yè)，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知書》或《工程暫停令》承包單位按要求處理結(jié)束后，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)填報《工程報驗(yàn)審核表》，(總)監(jiān)理工程師對其進(jìn)行核查后簽發(fā)；對部分暫停工程，當(dāng)暫停因素消除后，承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)填報《工程開工，復(fù)工報審表》，經(jīng)總監(jiān)理工程師核查后簽發(fā)。5.2.6保修階段中使用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，承包單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)填報《材料，構(gòu)配件，設(shè)備報驗(yàn)表》，經(jīng)監(jiān)理工程師核查批準(zhǔn)后方可使用。5.2.7工程保修期從竣工驗(yàn)收合格之日起，各項(xiàng)目具體期限為：屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻的防滲漏滿五年；供熱與供冷系統(tǒng)二個采暖期、供冷期；電氣管線.給排水管道，設(shè)備安裝滿二年；裝修工程滿二年；其他項(xiàng)目按合同約定期限。承包單位應(yīng)分階段向總監(jiān)理工程師申報《解除工程質(zhì)量缺陷責(zé)任證書》和《工程預(yù)付/進(jìn)度款支付申請表》。總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對其保修期滿項(xiàng)目進(jìn)行檢查，并征得建設(shè)單位意見后簽發(fā)《解除工程質(zhì)量缺陷責(zé)任證書》和《工程預(yù)付/進(jìn)度款支付證書》。5.2.8承包單位應(yīng)在工程保修期內(nèi)按合同約定時限向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報工程質(zhì)量回訪報告。5.3工程合同管理5.3.1建設(shè)工程質(zhì)量保修原則上由原承包單位完成。5.3.2當(dāng)原承包單位將保修工作委托給其他具有保修能力的單位時，需向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)填報《分包單位資格報審表》，同時附有關(guān)資審資料。總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對其分包條件等進(jìn)行審查后簽認(rèn)。5.3.3監(jiān)理工程師應(yīng)對保修階段出現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷發(fā)生的原因及責(zé)任進(jìn)行分析調(diào)查，分清責(zé)任后形成“調(diào)查報告”歸檔。5.3.4對非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，但是由承包單位修復(fù)的，承包單位應(yīng)向監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)填報《工程索賠申請書》，監(jiān)理工程師應(yīng)對修復(fù)工作做出費(fèi)用估價并報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程索賠審批表》。5.3.5對由于承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷但其又不能按時到場修復(fù)時，建設(shè)單位委派其他單位（人員）進(jìn)行保修所發(fā)生的工程量，由被委派的單位（人員）向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)填報《完成工程量/工作量報審表》，經(jīng)（總）監(jiān)理工程師核準(zhǔn)，沖減保修預(yù)留金。5.3.6承包單位在《工程質(zhì)量保修書》規(guī)定的全部保修項(xiàng)目期滿并取得了總監(jiān)理工程師簽發(fā)的《解除工程質(zhì)量缺陷責(zé)任證書》后，建設(shè)單位、承包單位雙方在約定的時間內(nèi)結(jié)清保修費(fèi)。5.4監(jiān)理工作總結(jié)工程質(zhì)量保修階段結(jié)束后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按要求編寫《建設(shè)工程保修階段監(jiān)理工作總結(jié)》報建設(shè)單位與歸檔。建設(shè)工程監(jiān)理檔案編制規(guī)程條文說明目次1．總則?????????????????????????????????182．建設(shè)工程監(jiān)理檔案的管理????????????????????????193．建設(shè)工程決策階段監(jiān)理檔案編制?????????????????????204．建設(shè)工程施工階段的監(jiān)理檔案編制????????????????????225．建設(shè)工程保修期階段監(jiān)理檔案編制????????????????????241總則1.0.3建設(shè)工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容，按監(jiān)理過程劃分，有前期決策、施工、保修的全過程監(jiān)理和不同階段監(jiān)理；按監(jiān)理目標(biāo)劃分，有投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理多目標(biāo)監(jiān)理和單一目標(biāo)監(jiān)理。由此，一個單位工程，有可能由一個監(jiān)理單位或幾個監(jiān)理單位同時對工程的全過程或分不同階段實(shí)施監(jiān)理。因此,本《規(guī)程》規(guī)定建設(shè)工程監(jiān)理檔案應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同所確定的業(yè)務(wù)范圍及權(quán)限，按單位工程的不同階段、不同目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)理檔案編制。1.0.5說明建設(shè)工程監(jiān)理檔案與交工技術(shù)檔案的區(qū)別：建設(shè)工程監(jiān)理檔案側(cè)重于過程，交工技術(shù)檔案側(cè)重于結(jié)果。2建設(shè)工程監(jiān)理檔案的管理與歸檔要求2.0.1參照《昆侖寧省建筑工程竣工技術(shù)檔案編制辦法》和《昆侖寧省市政工程交工技術(shù)檔案編制辦法》中的有關(guān)條款相應(yīng)制定。2.0.2納入甲類監(jiān)理檔案部分的資料，主要由工程參建各方共同形成并反映建設(shè)工程監(jiān)理三控制一管理監(jiān)理的資料形成。2.0.3納入乙類監(jiān)理檔案部分的資料，主要是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程建設(shè)監(jiān)理過程自身所形成的有關(guān)統(tǒng)計匯總、原始記錄、月(季)報表、總結(jié)等資料。2.0.4編制建設(shè)工程監(jiān)理檔案，從準(zhǔn)備工作開始，按照實(shí)際工作(施工)順序與工程實(shí)際進(jìn)度，及時進(jìn)行編制積累，按工程管理資料、工程質(zhì)量控制資料、工程進(jìn)度控制、工程投資控制、工程合同管理資料順序劃分段落，每一段落按時間、進(jìn)度順序(施工階段按工程交工技術(shù)檔案編制順序)整理歸檔，并填寫卷內(nèi)目錄。2.0.6依據(jù)國家建設(shè)部文件有關(guān)條款制定。2.0.7將原《編制辦法》中的附加說明引入正式條款。2.0.8這里所指的沒有列入表式，是指專用表式?jīng)]有、通用表式又確實(shí)不能代用的情況下，監(jiān)理單位可依據(jù)本《規(guī)程》表格樣式制定表格并延序排號，依據(jù)相關(guān)規(guī)范制定表內(nèi)文字條款，同時經(jīng)建設(shè)單位和承包單位認(rèn)可后按《規(guī)程》有關(guān)條款等效使用。2.0.9建設(shè)工程監(jiān)理檔案分類仍保持原《編制辦法》條款規(guī)定分為甲、乙類。但提交當(dāng)?shù)爻墙n案館(室)的甲類檔案，由原《編制辦法》規(guī)定的全部甲類檔案部分修訂為工程交工技術(shù)檔案所反映的工程管理、質(zhì)量管理相一致的施工階段中的工程管理部分、工程質(zhì)量控制部分資料，其它階段監(jiān)理檔案和施工階段的工程投資控制、進(jìn)度控制、合同管理部分監(jiān)理檔案資料只提交建設(shè)單位和監(jiān)理單位自存。3建設(shè)工程決策階段監(jiān)理檔案編制3.1.1對建設(shè)工程決策階段期限的界定。3.1.3建設(shè)工程決策階段監(jiān)理，即不是監(jiān)理單位替建設(shè)單位決策，更不是替政府決策。而是受建設(shè)單位或政府的委托選擇咨詢單位，協(xié)助建設(shè)單位或政府與咨詢單位簽訂咨詢合同，協(xié)助建設(shè)單位或政府編制建設(shè)工程咨詢要求。并監(jiān)督合同的履行，對咨詢意見進(jìn)行評估。3.1.4會議一般由總監(jiān)理工程師主持召開，也可以由承包單位或建設(shè)單位提出建議，由總監(jiān)理工程師視其情況主持召開，還可由總監(jiān)理工程師決定就其某項(xiàng)技術(shù)或管理專題召開。會議記錄主要包括以下內(nèi)容：(1)會議地點(diǎn)和時間；(2)出席人的姓名和職務(wù)以及他們所代表的單位；(3)會議中發(fā)言者的姓名及發(fā)言內(nèi)容；(4)會議決定事項(xiàng)；(5)行動由誰執(zhí)行以及在何時執(zhí)行。會議紀(jì)錄應(yīng)整理成《會議紀(jì)要》經(jīng)與會各方代表簽字確認(rèn)后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。這是為今后的工程評價，解決糾紛與合理的索賠提供有力的根據(jù)，還可以為改進(jìn)設(shè)計提供依據(jù)。3.2.1監(jiān)理工程師應(yīng)對決策咨詢單位的工作進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理的內(nèi)容不僅是作出記錄和報告，還應(yīng)隨時協(xié)調(diào)解決影響進(jìn)度的各種不利因素。3.3.2工程咨詢延期報審1咨詢單位就其以下幾種情況向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)填報《工程延期申請表》：1)額外的或附加的工作；2)異常的惡劣氣候條件；3)由建設(shè)單位或監(jiān)理單位造成的延誤、妨礙、阻止；4)不是咨詢單位的過失、違約或由其負(fù)責(zé)的其它特殊情況；5)合同中所規(guī)定的任何延期原因。2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就其咨詢單位申報的《工程延期報審表》，從以下幾方面進(jìn)行審核并簽發(fā)：1)咨詢單位提交的申請資料必須真實(shí)、齊全；2)申請延期的合同依據(jù)必須準(zhǔn)確；3)申請的理由必須正確與充分；4)申請延期天數(shù)的計算原則與方法應(yīng)恰當(dāng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)實(shí)際記錄和有關(guān)資料進(jìn)行審核并就其審核的結(jié)果與建設(shè)單位和咨詢單位進(jìn)行協(xié)商后予以簽發(fā)。3.3.3工程工期、費(fèi)用索賠1工程工期、費(fèi)用索賠分以下三種情況：1)難以預(yù)見的情況所引起的，如異常惡劣的氣候條件、外界障礙、戰(zhàn)爭、叛亂、暴亂以及其它無法預(yù)測和防范的任何一種自然力等。2)建設(shè)單位責(zé)任和監(jiān)理單位責(zé)任引起的，如延誤簽發(fā)指令，負(fù)責(zé)提供的書面數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、要求進(jìn)行合同中未規(guī)定的其它事項(xiàng)等。以上二種情況由咨詢單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按規(guī)定程序進(jìn)行索賠。3)由咨詢單位責(zé)任引起的，建設(shè)單位通過項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向咨詢單位按規(guī)定程序進(jìn)行索賠。2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就其咨詢單位或建設(shè)單位申報的工期、費(fèi)用索賠，從以下幾方面進(jìn)行審核并簽發(fā)：1)索賠方提交的索賠申請資料必須真實(shí)、齊全；2)申請索賠的依據(jù)必須準(zhǔn)確；3)申請的理由必須正確與充分；4)申請索賠數(shù)額的計算原則與方法應(yīng)恰當(dāng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)實(shí)際記錄和有關(guān)資料進(jìn)行審核，并就其審核的結(jié)果與建設(shè)單位和咨詢單位進(jìn)行協(xié)商后予以簽發(fā)。4建設(shè)工程施工階段監(jiān)理檔案編制4.1.1對建設(shè)工程施工階段期限的界定，如果委托《監(jiān)理合同》中無施工招標(biāo)等內(nèi)容，其檔案資料應(yīng)以合同內(nèi)容為準(zhǔn)。4.1.2會議紀(jì)要是有關(guān)各方為解決施工過程中出現(xiàn)的具體問題，召開會議所形成的會簽文件，它是合同的一部分。4.1.3《施工組織設(shè)計(方案)》是承包單位為了按合同要求完成施工任務(wù)而編制的，因此，監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須對其進(jìn)行審核。4.1.4為了掌握確切的開工日期和保證在合理的條件下開工，必須進(jìn)行工程開工報審。4.1.5在施工過程中測量放線是最基礎(chǔ)性工序，它的質(zhì)量直接影響其后續(xù)工作乃至整個工程的質(zhì)量，因此承包單位應(yīng)進(jìn)行施工測量放線報驗(yàn)。4.1.6工程實(shí)體是由材料、構(gòu)配件、設(shè)備構(gòu)成的。材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，因此，承包單位應(yīng)對其進(jìn)行報驗(yàn)。4.1.7在發(fā)生下列情況時，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)《工程暫停令》：.(1)建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工；(2)為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理時；(3)當(dāng)工程施工出現(xiàn)安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患時；(4)發(fā)生必須暫時停止施工的緊急事件時；(5)承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕執(zhí)行監(jiān)理工程師指令時；總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程暫停令》時應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度，明確指出工程停工范圍。由于非承包單位且非本條2、3、4、5款所示的原因時，總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程暫停令》前應(yīng)就有關(guān)工期和費(fèi)用等事宜與承包單位進(jìn)行協(xié)商。由于建設(shè)單位原因，或非承包單位原因?qū)е鹿こ虝和r，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情強(qiáng)。總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工暫停原因消失，具備施工條件時，及時簽發(fā)《工程復(fù)工令》，指令承包單位繼續(xù)施工。由于承包單位原因?qū)е鹿こ虝和?，在具備恢?fù)施工條件時，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查承包單位報送的復(fù)工申請及有關(guān)材料，同意后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程開工/復(fù)工令》，指令承包單位繼續(xù)施工。4.1.8質(zhì)量評估報告是工程備案制要求，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程竣工驗(yàn)收前向建設(shè)單位提交的工程質(zhì)量評估文件。4.1.9承包單位編報的施工進(jìn)度計劃，應(yīng)滿足建設(shè)單位的工程建設(shè)總進(jìn)度計劃和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的階段進(jìn)度計劃要求。4.1.10項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查工程延期時，應(yīng)依據(jù)下列情況確定批準(zhǔn)工程延期的時間：1工期拖延和影響工期的事件及程度；2影響工期的事件對工期影響的量化程度。4.1.11投資控制中的工程款支付控制是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)控制的重要環(huán)節(jié)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做好計量和質(zhì)量確認(rèn)工作。4.1.12工程工期、費(fèi)用索賠l工程工期、費(fèi)用索賠分以下三種情況：1)難以預(yù)見的情況所引起的，如異常惡劣的氣候條件、外界障礙、戰(zhàn)爭、叛亂、暴亂以及其它無法預(yù)測和防范的任何一種自然力等。2)建設(shè)單位責(zé)任和監(jiān)理單位責(zé)任引起的，如延誤簽發(fā)指令，負(fù)責(zé)提供的書面數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、要求進(jìn)行合同中未規(guī)定的其它事項(xiàng)等。以上二種情況由承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按規(guī)定程序進(jìn)行索賠。3)由承包單位責(zé)任引起的，建設(shè)單位通過項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向承包單位按規(guī)定程序進(jìn)行索賠。2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就其承包單位或建設(shè)單位申報的工期、費(fèi)用索賠，從以下幾方面進(jìn)行審核并簽發(fā)：1)索賠方提交的索賠申請資料必須真實(shí)、齊全；2)申請索賠的依據(jù)必須準(zhǔn)確；3)申請的理由必須正確與充分；4)申請索賠數(shù)額的計算原則與方法應(yīng)恰當(dāng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)實(shí)際記錄和有關(guān)資料進(jìn)行審核，并就其審核的結(jié)果與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商后予以簽發(fā)。5建設(shè)工程保修階段監(jiān)理檔案編制5.1.1對建設(shè)工程保修期階段期限的界定。5.I.2本條文主要強(qiáng)調(diào)做好保修前期工作的資料報審，做好“施工階段”和“保修階段”的接口工作。5.2.2監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要由承包單位報“保修方案”，何時為有必要?除5.2.4條內(nèi)容以外如果發(fā)生影響正常使用，履蓋面較大的工程質(zhì)量缺陷需進(jìn)行返修時如：因屋面大面積漏雨等質(zhì)量缺陷，需大部或全部返修，建筑物外墻脫落的維修等，承包單位應(yīng)報“保修方案”。5.2.8在工程保修階段的監(jiān)理中督促承包單位定期進(jìn)行工程回訪，了解掌握工程質(zhì)量情況，及時進(jìn)行保修，是保修階段監(jiān)理工作的重要內(nèi)容。承包單位應(yīng)定期向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)以《工程質(zhì)量回訪報告》的形式進(jìn)行匯報。按保修時間劃分，承包單位應(yīng)分別在工程使用1個月、6個月、12個月、保修期滿時向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報《工程質(zhì)量回訪報告》；按專業(yè)類別劃分，承包單位應(yīng)在雷雨前、后做好避雷檢查并報《工程質(zhì)量回訪報告》、；雨季前、后承包單位應(yīng)做防漏雨檢查并報《工程質(zhì)量回訪報告》；在供熱、供冷運(yùn)行前(時)、結(jié)束后應(yīng)做運(yùn)行檢查和結(jié)果測定并報《工程質(zhì)量回訪報告》等。5.3.2原承包單位將保修工作委托給其他具有保修能力的單位時。監(jiān)理工程師應(yīng)對承擔(dān)委托保修工作的單位能力進(jìn)行審查、確認(rèn)。原承包單位并不因?qū)⒈Ｐ薰ぷ魑薪o其他具有保修能力的單位而免除自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任。5.3.3發(fā)生工程質(zhì)量缺陷。監(jiān)理工程師要調(diào)查分析、明確責(zé)任，并形成“調(diào)查報告”。工程質(zhì)量缺陷保修義務(wù)的承擔(dān)及維修的經(jīng)濟(jì)責(zé)任的承擔(dān)在《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例(釋義)》中規(guī)定為：(1)施工單位未按國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求施工，造成的質(zhì)量缺陷，由施工單位負(fù)責(zé)返修并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。(2)由于設(shè)計方面的原因造成質(zhì)量缺陷，先由施工單位負(fù)責(zé)維修，其經(jīng)濟(jì)責(zé)任按有關(guān)規(guī)定通過建設(shè)單位向設(shè)計單位索賠。(3)因建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量不合格引起的質(zhì)量缺陷，先由施工單位負(fù)責(zé)維修，其經(jīng)濟(jì)責(zé)任屬于施工單位采購的或經(jīng)其驗(yàn)收同意的，由施工單位承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任；屬于建設(shè)單位采購的。由建設(shè)單位承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。(4)因建設(shè)單位或監(jiān)理單位錯誤管理造成的質(zhì)量缺陷。先由施工單位負(fù)責(zé)維修，其經(jīng)濟(jì)責(zé)任由建設(shè)單位承擔(dān)；如屬監(jiān)理單位責(zé)任，則由建設(shè)單位向監(jiān)理單位索賠。(5)因使用單位使用不當(dāng)造成損壞問題，先由施工單位負(fù)責(zé)維修，其經(jīng)濟(jì)責(zé)任由使用單位自行負(fù)責(zé)。(6)因地震、洪水、臺風(fēng)等不可抗拒原因造成的損壞問題，先由施工單位負(fù)責(zé)維修，建設(shè)參與各方根據(jù)國家具體政策分擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。對在保修期限和保修范圍內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的，一般應(yīng)先由建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工等單位分析質(zhì)量問題的原因，確定保修方案，由施工單位負(fù)責(zé)保修。但當(dāng)問題嚴(yán)重時或緊急時，不管是什么原因造成的，均先由施工單位履行保修義務(wù)，對影響質(zhì)量問題的原因要實(shí)事求是，科學(xué)分析，分清責(zé)任，按責(zé)任大小由責(zé)任方承擔(dān)不同比例的經(jīng)濟(jì)賠償。這里的損失，既包括因工程質(zhì)量問題造成的直接損失，即用于返修的費(fèi)用，也包括間接的損失，如給使用人或第三人造成的財產(chǎn)或非財產(chǎn)損失等。5.3.4對非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，而由承包單位修復(fù)的，由建設(shè)單位向承包單位支付費(fèi)用?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)在收到《工程索賠申請書》28天內(nèi)簽發(fā)《工程索賠審批表》。但考慮到保修期階段所發(fā)生索賠事件的因果關(guān)系比較明了，可減化索賠程序，索賠方于索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)直接向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程索賠申請書》5.3.5本條中對（總）監(jiān)理工程師《完成工程量/工作量報審表》的核準(zhǔn)，旨在站在公正的立場上合理的沖減保修預(yù)留金。當(dāng)建設(shè)單位委派其他單位（人員）進(jìn)行保修時其工程質(zhì)量控制執(zhí)行本規(guī)程第6.2有關(guān)條款的規(guī)定形成監(jiān)理檔案。附件：監(jiān)理表式附錄C標(biāo)準(zhǔn)化管理模板C.1監(jiān)理項(xiàng)目部設(shè)置部分JSZ1：監(jiān)理項(xiàng)目部成立及總監(jiān)理工程師任命關(guān)于成立_______工程監(jiān)理項(xiàng)目部及______任職的通知公司各部門：根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理工作的需要，經(jīng)研究決定：成立______________工程監(jiān)理項(xiàng)目部，任命_______為總監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)履行本工程監(jiān)理合同，主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作。并正式啟用“________________________”印章。法定代表人：（簽字或簽章）監(jiān)理單位：（蓋公章）日：______年___月___日抄送：（建設(shè)管理單位）注應(yīng)以文件形式成立，并經(jīng)法定代表人簽字或簽章。本模板為推薦格式。

C.2項(xiàng)目管理部分JXM1：工程開工令工程開工令工程名稱： 編號：致：______