食品公司營(yíng)銷(xiāo)中心崗位職責(zé)

老媽媽食品公司營(yíng)銷(xiāo)中心崗位職責(zé)部門(mén)職責(zé)1、銷(xiāo)售部：負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)公司的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理。主要工作有:負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售區(qū)域確定與劃分。負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品策略及價(jià)格策略。負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售渠道規(guī)劃與銷(xiāo)售策略制定.招商計(jì)劃制定與招商推進(jìn)。負(fù)責(zé)KA系統(tǒng)科學(xué)運(yùn)作，制定KA系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)策略。負(fù)責(zé)審批與考核各項(xiàng)銷(xiāo)售費(fèi)用。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售計(jì)劃制定,并負(fù)責(zé)與工廠(chǎng)相關(guān)部門(mén)對(duì)接。負(fù)責(zé)搜集并分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相關(guān)信息，為公司制定針對(duì)性策略。、市場(chǎng)部：為公司整體品牌傳播提供支持,為銷(xiāo)售提供拉力，并監(jiān)督各銷(xiāo)售政策的執(zhí)行。負(fù)責(zé)公司品牌推廣與傳播策略制定。負(fù)責(zé)公司相關(guān)VI元素設(shè)計(jì)與制作監(jiān)督、核實(shí)銷(xiāo)售部和經(jīng)銷(xiāo)商的費(fèi)用使用情況；負(fù)責(zé)公司的日常接待、客戶(hù)投訴處理、會(huì)議組織等日常工作。、人事行政部：負(fù)責(zé)公司組織建設(shè)與人才培養(yǎng)。根據(jù)公司戰(zhàn)略需要，負(fù)責(zé)公司相關(guān)人員的招聘培訓(xùn).負(fù)責(zé)制定合理工資體系、績(jī)效考核制度。負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)公司員工的戰(zhàn)斗力與凝聚力。公司日常行政性事物的處理。、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)制定公司年度財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算；負(fù)責(zé)公司相關(guān)業(yè)務(wù)賬目的記錄與編制;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制和防范。保障公司合理的現(xiàn)金流;各部門(mén)相關(guān)人員配備數(shù)量及崗位職責(zé)1、銷(xiāo)售部1.1人員設(shè)置及數(shù)量流通渠道：圍繞福建省區(qū)域布局,確定各區(qū)域人員組成（區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域主管、業(yè)務(wù)代表）及數(shù)量.商超渠道：主要針對(duì)龍巖市場(chǎng)商超渠道，根據(jù)商超情況確定人員組成（商超主管、商超業(yè)務(wù)代表與促銷(xiāo)員）及數(shù)量。直供渠道：主要針對(duì)龍巖市場(chǎng)流通渠道，調(diào)整及確定人員組成及數(shù)量。1。2崗位職責(zé)1.2.1銷(xiāo)售部營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)1）負(fù)責(zé)制定與調(diào)整公司總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略以及市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)；2）制定年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃,推進(jìn)各區(qū)域市場(chǎng)年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃的執(zhí)行落地；制定和實(shí)施年度品牌傳播計(jì)劃和產(chǎn)品計(jì)劃。3）推進(jìn)銷(xiāo)售部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)的相互協(xié)作，推進(jìn)各項(xiàng)戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施。4）制定公司年度財(cái)務(wù)目標(biāo)及利潤(rùn)指標(biāo)。5）負(fù)責(zé)推進(jìn)公司營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)完善，并制定科學(xué)合理的管理方案。省級(jí)經(jīng)理1）負(fù)責(zé)根據(jù)所轄市場(chǎng)特點(diǎn)，制定區(qū)域合理布局,并完成區(qū)域市場(chǎng)招商工作；2）根據(jù)公司市場(chǎng)推進(jìn)策略，有節(jié)奏的推進(jìn)區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的組建；3）負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)售方案的制定,銷(xiāo)售目標(biāo)的分解;4）指導(dǎo)并監(jiān)督區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商能按照公司要求開(kāi)展市場(chǎng)拓展及建設(shè)工作;5）指導(dǎo)并監(jiān)督區(qū)域市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行開(kāi)發(fā)與維護(hù);6）負(fù)責(zé)完成區(qū)域銷(xiāo)售指標(biāo)與利潤(rùn)指標(biāo)；7）跟蹤并搜集競(jìng)品相關(guān)信息動(dòng)態(tài)，并及時(shí)向公司上級(jí)主管反饋；區(qū)域主管及業(yè)務(wù)代表1）負(fù)責(zé)指定區(qū)域內(nèi)的銷(xiāo)售和市場(chǎng)拓展；2）貫徹執(zhí)行公司的各類(lèi)促銷(xiāo)計(jì)劃，完成公司制定的銷(xiāo)售目標(biāo);3）了解競(jìng)品動(dòng)態(tài)，及時(shí)向上級(jí)主管反饋市場(chǎng)信息。4）終端市場(chǎng)開(kāi)拓與鋪貨，形象、陳列、價(jià)格維護(hù)，積極推銷(xiāo)本司產(chǎn)品，以求更大的市場(chǎng)占有率及覆蓋率。5）根據(jù)規(guī)劃路線(xiàn)定期拜訪(fǎng)客戶(hù)及終端，了解客戶(hù)銷(xiāo)售情況及其它需求.6）維護(hù)良好的客情關(guān)系,穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格、積極協(xié)助客戶(hù)再銷(xiāo)售。7）做好終端產(chǎn)品生動(dòng)化陳列,POP海報(bào)張貼、吊旗懸掛等生動(dòng)化氛圍營(yíng)造。商超主管1）負(fù)責(zé)所轄市場(chǎng)商超系統(tǒng)的銷(xiāo)售策略的制定。2）負(fù)責(zé)所轄市場(chǎng)商超系統(tǒng)的進(jìn)場(chǎng)談判、協(xié)議簽訂；3）負(fù)責(zé)所轄市場(chǎng)商超系統(tǒng)的進(jìn)貨與退貨處理,陳列等生動(dòng)化建設(shè)；4）負(fù)責(zé)所轄商超系統(tǒng)的關(guān)鍵客情人的客情維護(hù)，商超日常管理與維護(hù)；5）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員與促銷(xiāo)人員培訓(xùn)和管理；6）搜集競(jìng)品相關(guān)信息,及時(shí)反饋上級(jí)主管；商超業(yè)務(wù)代表1）負(fù)責(zé)處理所轄門(mén)店訂單與退貨；2）負(fù)責(zé)所轄門(mén)店終端生動(dòng)化建設(shè)；3）負(fù)責(zé)所轄門(mén)店促銷(xiāo)員工作的培訓(xùn)與管理;4）負(fù)責(zé)所轄門(mén)店關(guān)鍵客情人的客情維護(hù)；5）負(fù)責(zé)搜集競(jìng)品相關(guān)信息，及時(shí)反饋給上級(jí)主管；促銷(xiāo)員1）負(fù)責(zé)所轄門(mén)店產(chǎn)品訂單的處理，根據(jù)產(chǎn)品流量制定該所轄門(mén)店安全庫(kù)存;2）負(fù)責(zé)所轄門(mén)店新產(chǎn)品推廣；3）負(fù)責(zé)產(chǎn)品陳列工作;4）負(fù)責(zé)搜集競(jìng)品相關(guān)信息，及時(shí)反饋給業(yè)務(wù)人員；銷(xiāo)售內(nèi)勤1）負(fù)責(zé)及時(shí)匯總各區(qū)域銷(xiāo)售計(jì)劃，匯總并交上級(jí)主管審核;2）接受各區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售訂單，并及時(shí)對(duì)訂單進(jìn)行處理，協(xié)調(diào)各部門(mén)安排發(fā)貨；2）對(duì)各區(qū)域銷(xiāo)售進(jìn)度（月度、季度）及時(shí)匯總分析，并遞交上級(jí)主管；3）及時(shí)向各區(qū)域傳達(dá)公司各項(xiàng)策略與方案，并搜集匯總各區(qū)域市場(chǎng)存在問(wèn)題、競(jìng)品信息，整理后遞交上級(jí)主管;4）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；1。2。2市場(chǎng)部品牌產(chǎn)品專(zhuān)員1）負(fù)責(zé)產(chǎn)品形象樹(shù)立及定位等公司品牌管理策略,根據(jù)公司品牌戰(zhàn)略制定品牌傳播與推廣計(jì)劃,提升和維護(hù)公司品牌.2）負(fù)責(zé)根據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略制定產(chǎn)品規(guī)劃及新產(chǎn)品有效開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品組合、價(jià)格策略及市場(chǎng)拓展策略方案；評(píng)估現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn),并及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保持產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力。3）負(fù)責(zé)線(xiàn)上傳播方案的制定與落地執(zhí)行。企劃專(zhuān)員1）配合公司產(chǎn)品策略，設(shè)計(jì)產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品宣傳物料,包括海報(bào)、店招、促銷(xiāo)品等2）負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)拓展需要，采購(gòu)相關(guān)促銷(xiāo)品；3）負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)推進(jìn)節(jié)奏,制定市場(chǎng)推廣策略與方案.銷(xiāo)售督導(dǎo)1）負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)銷(xiāo)售政策在各區(qū)域市場(chǎng)落地及執(zhí)行，評(píng)估各項(xiàng)銷(xiāo)售政策;2）負(fù)責(zé)檢查各區(qū)域市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員日常工作，如日常拜訪(fǎng)線(xiàn)路；3）負(fù)責(zé)檢查公司產(chǎn)品在終端及賣(mài)場(chǎng)的生動(dòng)化陳列，終端生動(dòng)化氛圍營(yíng)造工作;1。2。3人事行政部招聘培訓(xùn)專(zhuān)員1）根據(jù)公司各部門(mén)人員需求計(jì)劃,開(kāi)展人員的招聘工作；2）根據(jù)現(xiàn)有人員工作技能、心態(tài)等開(kāi)展各種針對(duì)性培訓(xùn)；3）負(fù)責(zé)公司人員的入職、離職、異動(dòng)管理；4）負(fù)責(zé)公司人員勞動(dòng)合同管理；5）負(fù)責(zé)公司人員月度考勤管理；6）負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)與維護(hù)；績(jī)效考核薪資專(zhuān)員1）根據(jù)公司不同崗位制定合理的薪資體系;2）制定適合于公司的績(jī)效考核辦法，對(duì)各崗位人員進(jìn)行月度績(jī)效考核；3）負(fù)責(zé)員工的工資發(fā)放；行政專(zhuān)員1）負(fù)責(zé)公司日常性事物的處理；2）負(fù)責(zé)公司車(chē)輛管理；3）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜；1.2.4財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)1）嚴(yán)格遵守各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度，認(rèn)真進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督；2）建立并實(shí)施健全公司財(cái)務(wù)管理制度；3）負(fù)責(zé)各項(xiàng)賬務(wù)處理，對(duì)收支進(jìn)行分析，提供各類(lèi)報(bào)告；4）