大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目研究總結(jié)報(bào)告

.項(xiàng)目編號(hào)：AH201410376021皖西學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃 教務(wù)處制.項(xiàng)目名稱(chēng)六安地區(qū)家族企業(yè)的發(fā)展瓶頸及解案姓名學(xué)號(hào)所在學(xué)院、專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)所在學(xué)院副教授/博士經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院(項(xiàng)目?jī)?nèi)容、選題背景、目的和意義；研究實(shí)施過(guò)程中團(tuán)隊(duì)合作情況；指導(dǎo)教師指導(dǎo)情況；)：本項(xiàng)目借運(yùn)用多視角，跨學(xué)科的研究方法，對(duì)六安地區(qū)家族企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、運(yùn)作(1)對(duì)六安地區(qū)家族企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和發(fā)展歷史進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查，對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)，(2)根據(jù)生命周期論，對(duì)六安地區(qū)家族企業(yè)生命周期的特征進(jìn)行詳細(xì)的分析，將(3)分別將六安本地的家族企業(yè)與安徽其他地區(qū)的家族企業(yè)進(jìn)行比較分析，剖析幾百年來(lái),家族企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中一直發(fā)揮著無(wú)法替代的作用。有研究顯示,。我國(guó)自改革開(kāi)放以來(lái),由家族所有或經(jīng)營(yíng)的企業(yè)發(fā)展也極為迅猛,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期的意義擴(kuò)大就業(yè)和保持社會(huì)穩(wěn)定的重要力量。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我國(guó)家族企業(yè)的生存和發(fā)展也面臨著極大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。六安家族企業(yè)或多或少在發(fā)展中存在一些問(wèn)題。本項(xiàng)目旨在調(diào)查研究六安地區(qū)家在現(xiàn)階段的發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題并給出相關(guān)的建議和解決方案，力求解決實(shí)際問(wèn)題，對(duì)加快六安家族企業(yè)的改革與發(fā)展是一個(gè)具有現(xiàn)實(shí)意義的課題。研究實(shí)施過(guò)程中團(tuán)隊(duì)合作情況極參加項(xiàng)目組組織的任何會(huì)議，能各抒己見(jiàn)，對(duì)問(wèn)題的探討都能做到認(rèn)真分析。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，不怕辛苦，認(rèn)真工作。遇到困難時(shí)候，大家能團(tuán)結(jié)一心，相互鼓勵(lì)。在得到收獲時(shí)，大家能相互分享彼此的喜悅。能夠積極的提供幫助，促進(jìn)項(xiàng)目的正常開(kāi)展，同時(shí)嚴(yán)格要求項(xiàng)目成員，督促大家認(rèn)真查閱相關(guān)的資料。隨后，和我們一起探討制定工作計(jì)劃。緊接著，進(jìn)入實(shí)施階段，只會(huì)鼓勵(lì)我們，在收獲成果時(shí)，告誡我們要虛心學(xué)習(xí)，不要為一點(diǎn)小收獲驕傲。成果完成情況和創(chuàng)新點(diǎn)家族企業(yè)發(fā)展瓶頸問(wèn)題。本項(xiàng)目研究六安地區(qū)家族企業(yè)的發(fā)展瓶頸及解決方案問(wèn)題，通過(guò)資料查詢、分析(創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目：實(shí)驗(yàn)方法設(shè)計(jì)及方案、實(shí)施過(guò)程、數(shù)據(jù)分析處理、原因分析說(shuō)明、關(guān)資料，充分了解我六安家族企業(yè)方面出現(xiàn)的問(wèn)題，合六安當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況進(jìn)行初步認(rèn)知。然后在老師的指導(dǎo)下分析調(diào)查結(jié)果，選取六安實(shí)力的家族企業(yè)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，總結(jié)實(shí)驗(yàn)結(jié)果為此次研究模型的研究做初步準(zhǔn)(3)將現(xiàn)有的家族企業(yè)所存在的問(wèn)題和先進(jìn)的科學(xué)的數(shù)理模型相結(jié)合，對(duì)六安市企業(yè)的實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行定性分析，最后將以論文等方式展現(xiàn)給六安市的各個(gè)中小企業(yè)，為其提高家族企業(yè)發(fā)展而提供參考模型。相應(yīng)圖書(shū)，廣泛收集各種資料，對(duì)資料進(jìn)行簡(jiǎn)單分析。系統(tǒng)深入研究有關(guān)理論，同時(shí)結(jié)和調(diào)整情況，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和資料整理，將研究成果進(jìn)行匯總，整理，完成撰寫(xiě)論關(guān)鍵技術(shù)我們將實(shí)地調(diào)查六安市的家族企業(yè)，訪談家族企業(yè)的負(fù)責(zé)人，從企業(yè)內(nèi)部獲得真過(guò)程中態(tài)度要誠(chéng)懇，不能泄露企業(yè)的相關(guān)信息。(1)應(yīng)用價(jià)值：六安地區(qū)的家族企業(yè)占中小型企業(yè)的50%以上，其主要經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)范圍包括農(nóng)副產(chǎn)品加工、食品加工、建材加工、醫(yī)藥、電子、造紙、機(jī)械、汽車(chē)零(2)學(xué)術(shù)價(jià)值:提出了創(chuàng)新點(diǎn)和新問(wèn)題,對(duì)六安家族企業(yè)的發(fā)展具有借鑒意義，把專(zhuān)業(yè)理論進(jìn)一步和社會(huì)現(xiàn)實(shí)相結(jié)合。：對(duì)性強(qiáng)、服務(wù)于省市、國(guó)家項(xiàng)目融資方面。開(kāi)支科目預(yù)算金費(fèi)(元)主要用途報(bào)銷(xiāo)經(jīng)費(fèi)總額交通費(fèi)、通訊費(fèi)項(xiàng)目調(diào)研的交通、通訊費(fèi)等企業(yè)咨詢費(fèi)企業(yè)咨詢、訪談等版面費(fèi)發(fā)表論文購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)資料數(shù)據(jù)采集印刷費(fèi)數(shù)據(jù)采集、打印復(fù)印等學(xué)校批準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)(預(yù)定計(jì)劃執(zhí)行情況，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程收獲和體會(huì)，工作有哪些不足、問(wèn)題、困難和建況項(xiàng)目嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施，在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)完成了項(xiàng)目的調(diào)查走訪。同時(shí)項(xiàng)目中期，以及后期論文書(shū)寫(xiě)和發(fā)表。經(jīng)過(guò)對(duì)搜集的調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行分類(lèi)、匯總、分析。我們總結(jié)出了六安地區(qū)家族企業(yè)所存在的一些問(wèn)題，對(duì)這些問(wèn)題，我們小組一邊通過(guò)向老師請(qǐng)教，一邊通過(guò)學(xué)校的圖但是，這些對(duì)策和建議局限于我們的思維，還需改進(jìn)。這次大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目給我們帶來(lái)了很多，有能力上的提高，有思維上的創(chuàng)新，有情誼上的收獲……在忙碌中充實(shí)了自己，學(xué)到了很多東西，并堅(jiān)持認(rèn)真細(xì)鞭策鼓勵(lì)自己無(wú)論怎樣都要有始有終，盡最大努力做到最好。相信這次實(shí)驗(yàn)會(huì)對(duì)我們今后的學(xué)習(xí)、工作和生活產(chǎn)生很重要的影響，真誠(chéng)地感謝學(xué)校給我們提供了這樣一個(gè)學(xué)五、附錄(含圖紙、軟件、資料或參考文獻(xiàn)目錄等)J-85.[2]張珊珊,汀洋.家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的路徑選擇研究[J].管理學(xué)報(bào),2006，[8]茅理翔.家業(yè)長(zhǎng)青——構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代家族制管理模式[M].杭州：浙江人民出版[9]張冉.我國(guó)家族企業(yè)管理現(xiàn)狀分析及其激勵(lì)機(jī)制的研究[D].北京交通大學(xué)碩士學(xué)位[12]李新春,何軒.戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)與家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)精神的傳承——基于百年老字號(hào)李錦記的案例研究[J].管理世界,2008(10)：127-141.[13]任光謙.中國(guó)家族企業(yè)公司治理的理論和實(shí)證研究[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)[14]程書(shū)強(qiáng).家族制——一種我國(guó)私營(yíng)中小企業(yè)可取的管理模式[J].理論導(dǎo)刊,2003(12)：35-36.[15]劉華.中國(guó)家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展可能性之研究[J].學(xué)術(shù)探索,2004(6)：32-35.[16]劉曉峰,李卉.家族制私營(yíng)企業(yè)人力資源管理定勢(shì)與突破[J].重慶工商大學(xué)報(bào),2006，16(12)：103-107.[17]張余華.家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)研究[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2002(10：)24-26.[18]白長(zhǎng)生.從委托代理理論看中國(guó)家族企業(yè)生長(zhǎng)的合理性[D].北京化工大學(xué)碩士學(xué)[20]王國(guó)保,寶貢敏.國(guó)外家族企業(yè)繼承研究述評(píng)[J].重慶大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2007，13(3)：45-51.