學(xué)?？倓?wù)處上半年的工作總結(jié)

第15頁共15頁學(xué)?？?務(wù)處上?半年的?工作總?結(jié)_?___?學(xué)校是?一所集?中學(xué)、?小學(xué)、?幼兒園?一體的?綜合辦?學(xué)學(xué)校?。為配?合學(xué)校?的發(fā)展?，創(chuàng)辦?全國名?校，我?們總務(wù)?處提出?了“高?水平、?高質(zhì)量?”服務(wù)?于教學(xué)?一線的?管理工?作方針?。半年?來，在?校領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，全體?后勤職?工緊緊?圍繞我??？傮w?發(fā)展構(gòu)?想即”?實現(xiàn)一?個目標?””打?造四個?品牌”?，全面?落實“?___?_學(xué)校?___?_年工?作要點?”精神?，認真?領(lǐng)會“?工作要?點”的?精神內(nèi)?容。結(jié)?合后勤?人員少?任務(wù)重?的實際?情況，?各項工?作本著?以服務(wù)?于教學(xué)?為中心?，以保?質(zhì)保量?完成好?本職工?作為重?點，團?結(jié)一心?，奮發(fā)?拼搏，?無私奉?獻。急?教學(xué)一?線之所?急，需?教學(xué)一?線之所?需，與?時俱進?，科學(xué)?有序的?完成了?各項工?作任務(wù)?。一?、完善?管理，?狠抓職?工隊伍?建設(shè)。?后勤?工作對?一個學(xué)?校來說?是一個?非常重?要的部?門，他?管理的?好壞直?接影響?著全校?其他部?門工作?的進展?。為了?更好的?發(fā)揮好?后勤為?“教學(xué)?服務(wù)”?這一宗?旨，向?管理要?質(zhì)量，?向管理?要效益?，我們?特別在?管理上?狠下功?夫，采?取一系?列管理?措施，?以保障?全校各?項工作?的順利?進行。?首先，?進一步?完善各?項管理?制度，?強化管?理。在?原有建?立的后?勤各班?組管理?制度七?章__?__條?，__?__個?工種的?崗位責(zé)?任制，?車隊管?理制度?共六章?___?_條，?食堂各?項管理?制度、?崗位責(zé)?任制共?計十九?章__?__條?的基礎(chǔ)?上作了?進一步?的修訂?和補充?，按照?責(zé)、權(quán)?、利相?統(tǒng)一的?原則，?建立業(yè)?績考核?制度，?針對后?勤的不?同工種?建立不?同的考?核制度?。使各?職工明?確自己?的崗位?職責(zé)和?工作目?標，以?便更好?的完成?自己的?工作任?務(wù)，也?便于領(lǐng)?導(dǎo)的直?接管理?，提高?工作效?率。其?次，狠?抓職工?隊伍建?設(shè)。在?教職工?中進行?廣泛深?入的宣?傳教育?，以_?___?為指導(dǎo)?，按照?局__?__開?展“市?場拓展?年”活?動的要?求，對?職工進?行“三?___?_代表?___?_以及?學(xué)校發(fā)?展形勢?目標、?任務(wù)、?責(zé)任教?育，進?行大慶?精神、?鐵人精?神和優(yōu)?良傳統(tǒng)?教育，?引導(dǎo)職?工認清?形勢、?明確職?責(zé)、落?實任務(wù)?，達到?切實轉(zhuǎn)?變觀念?、穩(wěn)定?隊伍、?提高工?作質(zhì)量?。二?、圍繞?學(xué)校總?體發(fā)展?構(gòu)想，?積極的?開展各?項工作?。在?過去的?半年里?，后勤?全體職?工緊緊?圍繞學(xué)?校的總?體發(fā)展?構(gòu)想，?盡職盡?責(zé)的完?成自己?的工作?任務(wù)，?鑒于后?勤工作?多而雜?，我從?以下幾?方面向?領(lǐng)導(dǎo)作?以匯報?。（?1）、?學(xué)校設(shè)?備及設(shè)?施維修?方面的?工作。?堅持?“以人?為本”?的原則?，發(fā)揮?維修人?員的主?觀能動?性，提?高工作?效率，?節(jié)約維?修成本?，降低?維修率?。為了?能及時?發(fā)現(xiàn)各?種維修?隱患，?我們特?設(shè)一名?專職人?員進行?巡回檢?查，以?使當(dāng)天?發(fā)現(xiàn)的?問題當(dāng)?天進行?處理，?調(diào)度人?員堅守?崗位，?及時反?饋維修?信息，?上半年?共下達?派工單?___?_份，?其中水?暖設(shè)施?的派工?單__?__份?，維修?量達_?___?人/次?；木工?維修的?派工單?___?_份，?修繕門?鎖、柜?門及椅?子達_?___?人/次?；玻璃?維修的?派工單?___?_份，?共更換?玻璃_?___?塊。電?工的派?工單_?___?份，共?更換燈?炮__?__個?、燈管?___?_個，?開關(guān)_?___?處。在?維修人?員少，?任務(wù)重?的情況?下，維?修人員?克服實?際存在?的困難?，利用?業(yè)余時?間保質(zhì)?保量的?、盡職?盡責(zé)的?完成各?項維修?任務(wù)。?由于我?校含初?高中和?小學(xué)幼?兒園等?部門，?所以電?路維修?的任務(wù)?比較重?，電工?班的趙?、于、?張、徐?等電工?人員經(jīng)?常是工?作到六?、七點?鐘才得?以回家?。電工?張，還?利用業(yè)?余時間?學(xué)習(xí)專?業(yè)知識?，提高?業(yè)務(wù)水?平，多?次被評?為校先?進工作?者和青?年崗位?能手稱?號;木?工夏同?志孩子?小，學(xué)?校的所?有的木?工工作?均由他?一人完?成，他?克服自?己孩子?小的實?際情況?，加班?加點的?完成全?校的木?工維修?任務(wù)。?玻璃工?胡同志?為了不?影響學(xué)?生及教?師的正?常工作?，利用?學(xué)生下?課和放?假休息?的時間?進行工?作，沒?有節(jié)假?日，也?無暇顧?忌有病?在家的?孩子；?水暖工?高和崔?兩名同?志，工?作更不?怕苦不?怕累，?由于我?校學(xué)生?多，許?多公共?的設(shè)施?經(jīng)常堵?塞，而?且非常?嚴重，?經(jīng)常是?得人用?雙手去?挖掘才?能疏通?。在學(xué)?校經(jīng)費?縮減的?情況下?，維修?組的全?體職工?，本著?“修舊?利費，?節(jié)約開?支，降?低成本?”的原?則，修?復(fù)換下?的舊水?嘴__?__個?，大便?池__?__個?，為學(xué)?校節(jié)約?開支近?___?_余元?。園滿?的完成?了學(xué)校?上半年?所有的?維修任?務(wù)，尤?其是高?考、中?考期間?學(xué)校用?電，教?學(xué)樓里?的上下?水管線?，及門?窗的維?修，使?考試順?利的進?行，沒?有出現(xiàn)?任何故?障。?（2）?、校園?綠化的?工作。?由于?我校占?地面積?大，為?了給全?校的師?生創(chuàng)造?一個良?好的工?作和學(xué)?習(xí)的環(huán)?境，綠?化人員?每逢開?春季節(jié)?就馬上?進入了?緊張的?工作中?去，鑒?于他們?的工作?性質(zhì)，?再加上?今年又?是春旱?最嚴重?的一年?，綠化?組的全?體人員?經(jīng)常是?頂著烈?日工作?，下雨?的時候?方才可?以休息?，在全?校師生?放假期?間，他?們也是?天天堅?守在自?己的崗?位上，?讓我們?校園始?終瑰麗?無比。?上半年?，綠化?人員除?了完成?花草樹?木的修?剪和灌?溉，殺?蟲工作?外。我?校因擴?建校舍?，需移?挪樹木?，可是?移挪樹?木不是?一件簡?單的工?作，它?需要有?專業(yè)的?知識和?技術(shù)，?不然移?挪后的?樹木很?難成活?，但這?并沒有?難到我?校綠化?人員，?他們經(jīng)?過多方?考查和?研究，?在各方?面的幫?助下，?成功的?完成了?___?_余株?樹木的?移挪工?作，成?活率達?___?_%。?（3?）、資?產(chǎn)房管?工作。?上半?年，資?產(chǎn)管理?人員辦?理了第?四批職?工房改?房屋產(chǎn)?權(quán)認證?工作_?___?戶;辦?理第三?批職工?土地證?共__?__戶?；辦理?學(xué)校公?產(chǎn)房屋?即歷史?遺留房?屋產(chǎn)權(quán)?確認房?屋共計?44棟?；填寫?“大慶?市歷史?遺留房?屋權(quán)屬?確認申?請、調(diào)?查、審?批表”?共計_?___?份，粘?帖規(guī)劃?定位測?量圖_?___?份；，?完成了?我校新?建教學(xué)?樓、_?___?萬元的?屋面平?改坡彩?板及鋼?性防水?工程、?___?_萬元?的給水?管線改?造工程?及__?__萬?元階梯?教室改?造工程?等一些?維修項?目從設(shè)?計委托?、工程?概算、?工程審?批到工?程施工?、竣工?、驗收?工作中?的協(xié)調(diào)?及各種?證件的?辦理工?作。完?成了上?半各種?公用設(shè)?施的水?、電、?采暖以?及職工?住房采?暖費用?的上繳?工作；?定期及?時的上?報各種?報表和?統(tǒng)計數(shù)?字。?（4）?、材料?保管與?發(fā)放工?作。?材料組?面對學(xué)?校資金?縮減的?狀況，?組長宋?同志_?___?全體組?員，在?材料采?購上，?根據(jù)各?部各科?室上報?所需辦?公用品?，按需?采購，?質(zhì)比三?家，價?比三家?，確保?所購物?資的最?佳質(zhì)量?和最低?價位，?上半年?辦公用?品與去?年同期?相比，?節(jié)約資?金__?__元?，減少?庫存積?壓的用?品，使?資金得?到有效?的利用?。完成?開學(xué)初?的一切?辦公用?品的發(fā)?放工作?，確保?了教學(xué)?工作的?正常進?行；加?油人員?不分節(jié)?假日，?及時保?證車輛?用油。?在節(jié)假?日來臨?之際，?為解除?教職工?沒有時?間買節(jié)?日用品?，材料?組的全?體同志?起早去?采購應(yīng)?季的食?品，盡?自己的?所能達?到全校?教職員?工的滿?意。?（5）?、車隊?工作。?車隊?擔(dān)負著?全校的?運輸工?作，任?務(wù)比較?繁重，?但是車?隊全體?職工都?時刻牢?記全心?全意為?全校教?職工服?務(wù)的宗?旨，發(fā)?揮車隊?全體人?員團結(jié)?一致，?打硬仗?的精神?。黨員?帥先起?到模范?帶頭作?用，在?起早貪?晚，不?計時間?，不計?路途遠?近，路?面好壞?，只要?工作需?要，隨?叫隨到?。司機?楊同志?在學(xué)校?的歷年?的招生?工作中?都是首?當(dāng)其沖?，總是?在招生?工作的?前線，?沒有節(jié)?假日，?由此曾?多次被?評為先?進工作?者，青?年崗位?能手，?優(yōu)秀黨?員的稱?號。王?和劉兩?位女同?志，顧?不上家?里不滿?二周歲?的孩子?，不辭?辛苦，?起早貪?晚的為?迎接全?國性的?大檢查?做校園?內(nèi)的垃?圾清運?工作。?在車隊?全體職?工的共?同團結(jié)?協(xié)作下?，按時?按點的?完成了?我校各?項工作?的接送?工作。?嚴格履?行車輛?出長途?、車輛?修理的?審批制?度控制?維修費?用及車?輛其他?費用的?開支。?（6?）、食?堂成本?核算工?作。?后勤財?務(wù)肩負?著全校?一所教?職工食?堂和四?所學(xué)生?食堂的?成本核?算工作?，在過?去的半?年里，?后勤財?務(wù)室的?人員堅?持按照?會計準?則、會?計法規(guī)?的規(guī)定?辦事，?嚴格控?制資金?的流向?，合理?的核算?各項費?用的支?出，對?我們所?核算的?五個食?堂（其?中：一?所教工?食堂，?三個學(xué)?生食堂?及一所?加工部?），在?收支上?均采用?單獨核?算的原?則，這?樣即便?于領(lǐng)導(dǎo)?及時發(fā)?現(xiàn)存在?的問題?，又能?便于領(lǐng)?導(dǎo)及時?掌握各?食堂的?經(jīng)營情?況。?資金的?支取上?嚴格履?行審批?程序，?堅決杜?絕不符?合規(guī)定?的票據(jù)?。及時?核對銀?行和現(xiàn)?金的日?記帳、?成本成?本費用?明細帳?、單位?往來明?細帳、?總帳等?，做到?帳帳、?帳證、?帳表相?符，并?及時地?與銀行?進行帳?目的核?對。及?時清理?多年沉?積的往?來帳。?對每月?的憑證?及帳表?及時地?進行裝?訂整理?歸檔，?并且及?時將上?一年度?的帳、?證、表?反歸校?檔案室?。及時?地完成?了__?__年?上半年?度水費?的收繳?工作。?（7?）、食?堂管理?工作食?堂的管?理可以?說是后?勤的重?中之重?，它管?理的好?與壞直?接影響?著我們?學(xué)校的?形象，?過去的?半年，?主管食?堂的后?勤付主?任石與?食堂職?工齊心?協(xié)力，?繼續(xù)發(fā)?揚鐵人?二次創(chuàng)?業(yè)的精?神，起?早貪晚?，保質(zhì)?保量為?學(xué)生做?出最合?口的飯?菜，由?于食堂?人員主?要以年?輕人為?主，所?以很多?年輕人?為了工?作推遲?婚期，?還有的?孩子小?不到周?歲，還?有的是?父母身?體不好?等等，?他們都?很少能?兼顧得?上。主?食加工?的人員?，更起?五更爬?半夜，?早上二?、三點?鐘就得?起來做?準備工?作，把?學(xué)生早?上吃的?早點及?中晚餐?吃的面?食準備?出來。?為了?提高炊?事人員?的業(yè)務(wù)?水平，?石主任?還特意?把高級?廚師請?到我校?現(xiàn)場指?導(dǎo)炊事?人員的?業(yè)務(wù)，?使不少?年輕人?員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)?大幅度?提高上?去。更?好更優(yōu)?的完成?了多次?客餐的?準備工?作，受?到領(lǐng)導(dǎo)?和全校?師生的?一致好?評。另?外后勤?還肩負?著學(xué)校?兩部試?卷、證?書、獎?狀、文?件、表?格及各?項記錄?的印刷?的統(tǒng)計?驗收簽?字工作?。半年?來，我?后勤全?體職工?兢兢業(yè)?業(yè)堅守?著自己?的崗位?，盡職?盡責(zé)，?雖然各?組的分?工很明?確，但?是當(dāng)需?要全體?后勤職?工__?__完?成的工?作，各?組之間?的界線?就沒有?了，有?的是團?結(jié)一致?，積極?主動，?滿腔熱?情的工?作態(tài)度?。比如?開春季?節(jié)盆花?的擺放?工作，?綠化組?人員少?，活干?不過來?，后勤?的全體?職工沒?有一絲?的怨言?，立刻?走出自?己辦公?室，齊?心協(xié)力?和綠化?人員一?起完成?盆花的?擺放工?作；再?有由于?我校生?源很好?，現(xiàn)有?的教室?不足，?這就需?要把后?勤的庫?房騰出?一間，?這也是?后勤全?體人員?一起完?成的工?作。?總之，?后勤工?作取得?了一些?成績，?但是還?存在著?不足，?我們?nèi)?體后勤?職工將?克服不?足，發(fā)?揚長處?，進一?步提高?全體后?勤職工?的業(yè)務(wù)?及思想?理論水?平，更?優(yōu)質(zhì)的?為一線?教學(xué)服?好務(wù)，?為我校?的發(fā)展?和再度?輝煌出?一份力?，發(fā)一?份光。?學(xué)校?總務(wù)處?上半年?的工作?總結(jié)（?二）?___?_學(xué)校?是一所?集中學(xué)?、小學(xué)?、幼兒?園一體?的綜合?辦學(xué)學(xué)?校。為?配合學(xué)?校的發(fā)?展，創(chuàng)?辦全國?名校，?我們總?務(wù)處提?出了“?高水平?、高質(zhì)?量”服?務(wù)于教?學(xué)一線?的管理?工作方?針。半?年來，?在校領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，全?體后勤?職工緊?緊圍繞?我校總?體發(fā)展?構(gòu)想即?”實現(xiàn)?一個目?標””?打造四?個品牌?”，全?面落實?“__?__學(xué)?校__?__年?工作要?點”精?神，認?真領(lǐng)會?“工作?要點”?的精神?內(nèi)容。?結(jié)合后?勤人員?少任務(wù)?重的實?際情況?，各項?工作本?著以服?務(wù)于教?學(xué)為中?心，以?保質(zhì)保?量完成?好本職?工作為?重點，?團結(jié)一?心，奮?發(fā)拼搏?，無私?奉獻。?急教學(xué)?一線之?所急，?需教學(xué)?一線之?所需，?與時俱?進，科?學(xué)有序?的完成?了各項?工作任?務(wù)。?一、完?善管理?，狠抓?職工隊?伍建設(shè)?。后?勤工作?對一個?學(xué)校來?說是一?個非常?重要的?部門，?他管理?的好壞?直接影?響著全?校其他?部門工?作的進?展。為?了更好?的發(fā)揮?好后勤?為“教?學(xué)服務(wù)?”這一?宗旨，?向管理?要質(zhì)量?，向管?理要效?益，我?們特別?在管理?上狠下?功夫，?采取一?系列管?理措施?，以保?障全校?各項工?作的順?利進行?。首先?，進一?步完善?各項管?理制度?，強化?管理。?在原有?建立的?后勤各?班組管?理制度?七章_?___?條，_?___?個工種?的崗位?責(zé)任制?，車隊?管理制?度共六?章__?__條?，食堂?各項管?理制度?、崗位?責(zé)任制?共計十?九章_?___?條的基?礎(chǔ)上作?了進一?步的修?訂和補?充，按?照責(zé)、?權(quán)、利?相統(tǒng)一?的原則?，建立?業(yè)績考?核制度?，針對?后勤的?不同工?種建立?不同的?考核制?度。使?各職工?明確自?己的崗?位職責(zé)?和工作?目標，?以便更?好的完?成自己?的工作?任務(wù)，?也便于?領(lǐng)導(dǎo)的?直接管?理，提?高工作?效率。?其次，?狠抓職?工隊伍?建設(shè)。?在教職?工中進?行廣泛?深入的?宣傳教?育，以?___?_為指?導(dǎo)，按?照局_?___?開展“?市場拓?展年”?活動的?要求，?對職工?進行“?三__?__代?表__?__以?及學(xué)校?發(fā)展形?勢目標?、任務(wù)?、責(zé)任?教育，?進行大?慶精神?、鐵人?精神和?優(yōu)良傳?統(tǒng)教育?，引導(dǎo)?職工認?清形勢?、明確?職責(zé)、?落實任?務(wù)，達?到切實?轉(zhuǎn)變觀?念、穩(wěn)?定隊伍?、提高?工作質(zhì)?量。?二、圍?繞學(xué)校?總體發(fā)?展構(gòu)想?，積極?的開展?各項工?作。?在過去?的半年?里，后?勤全體?職工緊?緊圍繞?學(xué)校的?總體發(fā)?展構(gòu)想?，盡職?盡責(zé)的?完成自?己的工?作任務(wù)?，鑒于?后勤工?作多而?雜，我?從以下?幾方面?向領(lǐng)導(dǎo)?作以匯?報。?（1）?、學(xué)校?設(shè)備及?設(shè)施維?修方面?的工作?。堅?持“以?人為本?”的原?則，發(fā)?揮維修?人員的?主觀能?動性，?提高工?作效率?，節(jié)約?維修成?本，降?低維修?率。為?了能及?時發(fā)現(xiàn)?各種維?修隱患?，我們?特設(shè)一?名專職?人員進?行巡回?檢查，?以使當(dāng)?天發(fā)現(xiàn)?的問題?當(dāng)天進?行處理?，調(diào)度?人員堅?守崗位?，及時?反饋維?修信息?，上半?年共下?達派工?單__?__份?，其中?水暖設(shè)?施的派?工單_?___?份，維?修量達?___?_人/?次；木?工維修?的派工?單__?__份?，修繕?門鎖、?柜門及?椅子達?___?_人/?次；玻?璃維修?的派工?單__?__份?，共更?換玻璃?___?_塊。?電工的?派工單?___?_份，?共更換?燈炮_?___?個、燈?管__?__個?，開關(guān)?___?_處。?在維修?人員少?，任務(wù)?重的情?況下，?維修人?員克服?實際存?在的困?難，利?用業(yè)余?時間保?質(zhì)保量?的、盡?職盡責(zé)?的完成?各項維?修任務(wù)?。由于?我校含?初高中?和小學(xué)?幼兒園?等部門?，所以?電路維?修的任?務(wù)比較?重，電?工班的?趙、于?、張、?徐等電?工人員?經(jīng)常是?工作到?六、七?點鐘才?得以回?家。電?工張，?還利用?業(yè)余時?間學(xué)習(xí)?專業(yè)知?識，提?高業(yè)務(wù)?水平，?多次被?評為校?先進工?作者和?青年崗?位能手?稱號;?木工夏?同志孩?子小，?學(xué)校的?所有的?木工工?作均由?他一人?完成，?他克服?自己孩?子小的?實際情?況，加?班加點?的完成?全校的?木工維?修任務(wù)?。玻璃?工胡同?志為了?不影響?學(xué)生及?教師的?正常工?作，利?用學(xué)生?下課和?放假休?息的時?間進行?工作，?沒有節(jié)?假日，?也無暇?顧忌有?病在家?的孩子?；水暖?工高和?崔兩名?同志，?工作更?不怕苦?不怕累?，由于?我校學(xué)?生多，?許多公?共的設(shè)?施經(jīng)常?堵塞，?而且非?常嚴重?，經(jīng)常?是得人?用雙手?去挖掘?才能疏?通。在?學(xué)校經(jīng)?費縮減?的情況?下，維?修組的?全體職?工，本?著“修?舊利費?，節(jié)約?開支，?降低成?本”的?原則，?修復(fù)換?下的舊?水嘴_?___?個，大?便池_?___?個，為?學(xué)校節(jié)?約開支?近__?__余?元。園?滿的完?成了學(xué)?校上半?年所有?的維修?任務(wù)，?尤其是?高考、?中考期?間學(xué)校?用電，?教學(xué)樓?里的上?下水管?線，及?門窗的?維修，?使考試?順利的?進行，?沒有出?現(xiàn)任何?故障。?（2?）、校?園綠化?的工作?。由?于我校?占地面?積大，?為了給?全校的?師生創(chuàng)?造一個?良好的?工作和?學(xué)習(xí)的?環(huán)境，?綠化人?員每逢?開春季?節(jié)就馬?上進入?了緊張?的工作?中去，?鑒于他?們的工?作性質(zhì)?，再加?上今年?又是春?旱最嚴?重的一?年，綠?化組的?全體人?員經(jīng)常?是頂著?烈日工?作，下?雨的時?候方才?可以休?息，在?全校師?生放假?期間，?他們也?是天天?堅守在?自己的?崗位上?，讓我?們校園?始終瑰?麗無比?。上半?年，綠?化人員?除了完?成花草?樹木的?修剪和?灌溉，?殺蟲工?作外。?我校因?擴建校?舍，需?移挪樹?木，可?是移挪?樹木不?是一件?簡單的?工作，?它需要?有專業(yè)?的知識?和技術(shù)?，不然?移挪后?的樹木?很難成?活，但?這并沒?有難到?我校綠?化人員?，他們?經(jīng)過多?方考查?和研究?，在各?方面的?幫助下?，成功?的完成?了__?__余?株樹木?的移挪?工作，?成活率?達__?__%?。（?3）、?資產(chǎn)房?管工作?。上?半年，?資產(chǎn)管?理人員?辦理了?第四批?職工房?改房屋?產(chǎn)權(quán)認?證工作?___?_戶;?辦理第?三批職?工土地?證共_?___?戶；辦?理學(xué)校?公產(chǎn)房?屋即歷?史遺留?房屋產(chǎn)?權(quán)確認?房屋共?計44?棟；填?寫“大?慶市歷?史遺留?房屋權(quán)?屬確認?申請、?調(diào)查、?審批表?”共計?___?_份，?粘帖規(guī)?劃定位?測量圖?___?_份；?，完成?了我校?新建教?學(xué)樓、?___?_萬元?的屋面?平改坡?彩板及?鋼性防?水工程?、__?__萬?元的給?水管線?改造工?程及_?___?萬元階?梯教室?改造工?程等一?些維修?項目從?設(shè)計委?托、工?程概算?、工程?審批到?工程施?工、竣?工、驗?收工作?中的協(xié)?調(diào)及各?種證件?的辦理?工作。?完成了?上半各?種公用?設(shè)施的?水、電?、采暖?以及職?工住房?采暖費?用的上?繳工作?；定期?及時的?上報各?種報表?和統(tǒng)計?數(shù)字。?（4?）、材?料保管?與發(fā)放?工作。?材料?組面對?學(xué)校資?金縮減?的狀況?，組長?宋同志?___?_全體?組員，?在材料?采購上?，根據(jù)?各部各?科室上?報所需?辦公用?品，按?需采購?，質(zhì)比?三家，?價比三?家，確?保所購?物資的?最佳質(zhì)?量和最?低價位?，上半?年辦公?用品與?去年同?期相比?，節(jié)約?資金_?___?元，減?少庫存?積壓的?用品，?使資金?得到有?效的利?用。完?成開學(xué)?初的一?切辦公?用品的?發(fā)放工?作，確?保了教?學(xué)工作?的正常?進行；?加油人?員不分?節(jié)假日?，及時?保證車?輛用油?。在節(jié)?假日來?臨之際?，為解?除教職?工沒有?時間買?節(jié)日用?品，材?料組的?全體同?志起早?去采購?應(yīng)季的?食品，?盡自己?的所能?達到全?校教職?員工的?滿意。?（5?）、車?隊工作?。車?隊擔(dān)負?著全校?的運輸?工作，?任務(wù)比?較繁重?，但是?車隊全?體職工?都時刻?牢記全?心全意?為全校?教職工?服務(wù)的?宗旨，?發(fā)揮車?隊全體?人員團?結(jié)一致?，打硬?仗的精?神。黨?員帥先?起到模?范帶頭?作用，?在起早?貪晚，?不計時?間，不?計路途?遠近，?路面好?壞，只?要工作?需要，?隨叫隨?到。司?機楊同?志在學(xué)?校的歷?年的招?生工作?中都是?首當(dāng)其?沖，總?是在招?生工作?的前線?，沒有?節(jié)假日?，由此?曾多次?被評為?先進工?作者，?青年崗?位能手?，優(yōu)秀?黨員的?稱號。?王和劉?兩位女?同志，?顧不上?家里不?滿二周?歲的孩?子，不?辭辛苦?，起早?貪晚的?為迎接?全國性?的大檢?查做校?園內(nèi)的?垃圾清?運工作?。在車?隊全體?職工的?共同團?結(jié)協(xié)作?下，按?時按點?的完成?了我校?各項工?作的接?送工作?。嚴格?履行車?輛出長?途、車?輛修理?的審批?制度控?制維修?費用及?車輛其?他費用?的開支?。（?6）、?食堂成?本核算?工作。?后勤?財務(wù)肩?負著全?校一所?教職工?食堂和?四所學(xué)?生食堂?的成本?核算工?作，在?過去的?半年里?，后勤?財務(wù)室?的人員?堅持按?照會計?準則、?會計法?規(guī)的規(guī)?定辦事?，嚴格?控制資?金的流?向，合?理的核?算各項?費用的?支出，?對我們?所核算?的五個?食堂（?其中：?一所教?工食堂?，三個?學(xué)生食?堂及一?所加工?部），?在收支?上均采?用單獨?核算的?原則，?這樣即?便于領(lǐng)?導(dǎo)及時?發(fā)現(xiàn)存?在的問?題，又?能便于?領(lǐng)導(dǎo)及?時掌握?各食堂?的經(jīng)營?情況。?資金?的支取?上嚴格?履行審?批程序?，堅決?杜絕不?符合規(guī)?定的票?據(jù)。及?時核對?銀行和?現(xiàn)金的?日記帳?、成本?成本費?用明細?帳、單?位往來?明細帳?、總帳?等，做?到帳帳?、帳證?、帳表?相符，?并及時?地與銀?行進行?帳目的?核對。?及時清?理多年?沉積的?往來帳?。對每?月的憑?證及帳?表及時?地進行?裝訂整?理歸檔?，并且?及時將?上一年?度的帳?、證、?表反歸?校檔案?室。及?時地完?成了_?___?年上半?年度水?費的收?繳工作?。（?7）、?食堂管?理工作?食堂的?管理可?以說是?后勤的?重中之?重，它?管理的?好與壞?直接影?響著我?們學(xué)校?的形象?，過去?的半年?，主管?食堂的?后勤付?主任石?與食堂?職工齊?心協(xié)力?，繼續(xù)?發(fā)揚鐵?人二次?創(chuàng)業(yè)的?精神，?起早貪?晚，保?質(zhì)保量?為學(xué)生?做出最?合口的?飯菜，?由于食?堂人員?主要以?年輕人?為主，?所以很?多年輕?人為了?工作推?遲婚期?，還有?的孩子?小不到?周歲，?還有的?是父母?身體不?好等等?，他們?都很少?能兼顧?得上。?主食加?工的人?員，更?起五更?爬半夜?，早上?二、三?點鐘就?得起來?做準備?工作，?把學(xué)生?早上吃?的早點?及中晚?餐吃的?面食準?備出來?。為?了提高?炊事人?員的業(yè)?務(wù)水平?，石主?任還特?意把高?級廚師?請到我?校現(xiàn)場?指導(dǎo)炊?事人員?的業(yè)務(wù)?，使不?少年輕?人員的?業(yè)務(wù)素?質(zhì)大幅?度提高?上去。?更好更?優(yōu)的完?成了多?次客餐?的準備?工作，?受到領(lǐng)?導(dǎo)和全?校師生?的一致?好評。?另外后?勤還肩?負著學(xué)?校兩部?試卷、?證書、?獎狀、?文件、?表格及?各項記?錄的印?刷的統(tǒng)?計驗收?簽字工?作。半?年來，?我后勤?全體職?工兢兢?業(yè)業(yè)堅?守著自?己的崗?位，盡?職盡責(zé)?，雖然?各組的?分工很?明確，?但是當(dāng)?需要全?體后勤?職工_?___?完成的?工作，?各組之?間的界?線就沒?有了，?有的是?團結(jié)一?致，積?極主動?，滿腔?熱情的?工作態(tài)?度。比?如開春?季節(jié)盆?花的擺?放工作?，綠化?組人員?少，活?干不過?來，后?勤的全?體職工?沒有一?絲的怨?言，立?刻走出?自己辦?公室，?齊心協(xié)?力和綠?化人員?一起完?成盆花?的擺放?工作；?再有由?于我校?生源很?好，現(xiàn)?有的教?室不足?，這就?需要把?后勤的?庫房騰?出一間?，這也?是后勤?全體人?員一起?完成的?工作。?總之?，后勤?工作取?得了一?些成績?，但是?還存在?著不足?，我們?全體后?勤職工?將克服?不足，?發(fā)揚長?處，進?一步提?高全體?后勤職?工的業(yè)?務(wù)及思?想理論?水平，?更優(yōu)質(zhì)?的為一?線教學(xué)?服好務(wù)?，為我?校的發(fā)?展和再?度輝煌?出一份?力，發(fā)?一份光?。學(xué)?校總務(wù)?處上半?年的工?作總結(jié)?（三）?學(xué)校?是一所?集中學(xué)?、小學(xué)?、幼兒?園一體?的綜合?辦學(xué)學(xué)?校。為?配合學(xué)?校的發(fā)?展，創(chuàng)?辦全國?名校，?我們總?務(wù)處提?出了“?高水平?、高質(zhì)?量”服?務(wù)于教?學(xué)一線?的管理?工作方?針。半?年來，?在校領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，全?體后勤?職工緊?緊圍繞?我?？?體發(fā)展?構(gòu)想即?”實現(xiàn)?一個目?標””?打造四?個品牌?”，全?面落實?“學(xué)校?二四年?工作要?點”精?神，認?真領(lǐng)會?“工作?要點?”的精?神內(nèi)容?。結(jié)合?后勤人?員少任?務(wù)重的?實際情?況，各?項工作?本著以?服務(wù)于?教學(xué)為?中心，?以保質(zhì)?保量完?成好本?職工作?為重點?，團結(jié)?一心，?奮發(fā)拼?搏，無?私奉獻?。急教?學(xué)一線?之所急?，需教?學(xué)一線?之所需?，與時?俱進，?科學(xué)有?序的完?成了各?項工作?任務(wù)。?一、?完善管?理，狠?抓職工?隊伍建?設(shè)。?后勤工?作對一?個學(xué)校?來說是?一個非?常重要?的部門?，他管?理的好?壞直接?影響著?全校其?他部門?工作的?進展。?為了更?好的發(fā)?揮好后?勤為“?教學(xué)服?務(wù)”這?一宗旨?，向管?理要質(zhì)?量，向?管理要?效益，?我們特?別在管?理上狠?下功夫?，采取?一系列?管理措?施，以?保障全?校各項?工作的?順利進?行。首?先，進?一步完?善各項?管理制?度，強?化管理?。在原?有建立?的后勤?各班組?管理制?度七章?條，個?工種的?崗位責(zé)?任制，?車隊管?理制度?共六章?條，食?堂各項?管理制?度、崗?位責(zé)任?制共計?十九章?條的基?礎(chǔ)上作?了進一?步的修?訂和補?充，按?照責(zé)、?權(quán)、利?相統(tǒng)一?的原則?，建立?業(yè)績考?核制度?，針對?后勤的?不同工?種建立?不同的?考核制?度。使?各職工?明確自?己的崗?位職責(zé)?和工作?目標，?以便更?好的完?成自己?的工作?任務(wù)，?也便于?領(lǐng)導(dǎo)的?直接管?理，提?高工作?效率。?其次，?狠抓職?工隊伍?建設(shè)。?在教職?工中進?行廣泛?深入的?宣傳教?育，以?___?_為指?導(dǎo)，按?照局_?___?開展“?市場拓?展年”?活動的?要求，?對職工?進行_?___?以及學(xué)?校發(fā)展?形勢目?標、任?務(wù)、責(zé)?任教育?，進行?大慶精?神、鐵?人精神?和優(yōu)良?傳統(tǒng)教?育，引?導(dǎo)職工?認清形?勢、明?確職責(zé)?、落實?任務(wù)，?達到切?實轉(zhuǎn)變?觀念、?穩(wěn)定隊?伍、提?高工作?質(zhì)量。?二、?圍繞學(xué)?校總體?發(fā)展構(gòu)?想，積?極的開?展各項?工作。?在過?去的半?年里，?后勤全?體職工?緊緊圍?繞學(xué)校?的總體?發(fā)展構(gòu)?想，盡?職盡責(zé)?的完成?自己的?工作任?務(wù)，鑒?于后勤?工作多?而雜，?我從以?下幾方?面向領(lǐng)?導(dǎo)作以?匯報。?學(xué)校?設(shè)備及?設(shè)施維?修方面?的工作?。堅持?“以人?為本”?的原則?，發(fā)揮?維修人?員的主?觀能動?性，提?高工作?效率，?節(jié)約維?