市場(chǎng)推廣營(yíng)銷服務(wù)合同1

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市場(chǎng)推廣營(yíng)銷服務(wù)合同

甲方:

乙方:

甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)廣告法》及有關(guān)規(guī)定，協(xié)商一致，達(dá)成以下協(xié)議:

第一條服務(wù)方式和內(nèi)容:

（一）合作方式:乙方以本項(xiàng)目策劃顧問的角色向甲方提供專業(yè)策劃服務(wù);

（二）服務(wù)內(nèi)容:甲方業(yè)務(wù)的營(yíng)銷策劃及相關(guān)的業(yè)務(wù)咨詢，具體內(nèi)容包括:

1、甲方營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程的提煉及梳理

2、營(yíng)銷策略的制定及執(zhí)行，并根據(jù)結(jié)果進(jìn)行修正

3、選取一個(gè)區(qū)域進(jìn)行營(yíng)銷樣板的建設(shè)

第二條服務(wù)期限:

1、本協(xié)議合作期限為12個(gè)月，2013年1月1日至2013年12月31日。第三

條甲方責(zé)任:

1、根據(jù)營(yíng)銷策劃需要，保證其向乙方提供的資料和信息（包括但不限于圖片、

文字、進(jìn)度計(jì)劃等）真實(shí)、完整。

2、對(duì)乙方提出的企劃文本及創(chuàng)意、設(shè)計(jì)等方案作出確認(rèn)，并及時(shí)對(duì)乙方的階段成果和下一步工作計(jì)劃提出建設(shè)性要求和意見并確認(rèn)。

3、甲方所委托項(xiàng)目應(yīng)遵守所有國(guó)家有關(guān)法規(guī)、政策，并保證廣告內(nèi)容及所提供資料的真實(shí)性、合法性，并在必要時(shí)提供相關(guān)證明材料。

4、按照本協(xié)議約定及時(shí)、足額支付乙方各項(xiàng)費(fèi)用。

第四條乙方責(zé)任:

1、乙方應(yīng)選派公司主力人員成立專項(xiàng)案組服務(wù)于甲方，執(zhí)行服務(wù)期內(nèi)的各項(xiàng)相關(guān)

工作。

2、乙方負(fù)責(zé)組織服務(wù)期內(nèi)各項(xiàng)會(huì)議（如甲方認(rèn)為有必要，甲方也可以組織相關(guān)會(huì)議），并制作會(huì)議紀(jì)錄，并將會(huì)議紀(jì)錄于會(huì)議后2日內(nèi)以書面形式提交甲方。

3、負(fù)責(zé)解釋說明策劃方案的真實(shí)意圖和操作步驟。

4、乙方提交的工作成果或終稿應(yīng)保證內(nèi)容完整、設(shè)計(jì)精美，并保證出品內(nèi)容的準(zhǔn)確性。所有文案及設(shè)計(jì)須經(jīng)甲方認(rèn)可后方能發(fā)布、制作。

5、乙方必須嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，保守甲方的商業(yè)機(jī)密及專用資料。否則甲方有權(quán)拒付款項(xiàng)，由此給甲方造成實(shí)際損失的，乙方還應(yīng)據(jù)實(shí)賠償。

第五條知識(shí)產(chǎn)權(quán)

1、本協(xié)議服務(wù)期內(nèi)所形成的圖文影像等應(yīng)歸甲方所有，乙方不得提供給其它公司使用，否則視為違約，甲方有權(quán)隨時(shí)終止合同，乙方應(yīng)支付違約金人民幣10萬元，并賠償由此給甲方所造成的經(jīng)濟(jì)損失。

2、廣告或印刷品發(fā)布時(shí)的大幅圖片設(shè)計(jì)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題，其素材需要向?qū)ｉT的圖片公司購(gòu)買。

3、在為甲方服務(wù)過程中乙方侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，而導(dǎo)致甲方被他人追究責(zé)任的，乙方應(yīng)自行負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)由此造成的甲方的實(shí)際損失。

4、服務(wù)期內(nèi)，甲方有權(quán)在項(xiàng)目推廣的廣告、印刷品及各類形象包裝上使用乙

方的企業(yè)名稱、LOG（等必要標(biāo)識(shí)。

第六條服務(wù)費(fèi)用及付款方式:

1、根據(jù)甲方具體網(wǎng)點(diǎn)的不同來收取，其中浙江地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)杭州、:溫州、寧波、義烏、紹興、嘉興，每月每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)2.5萬，計(jì)15萬;其它地區(qū)（包括但不限于北京、上海、重慶、福州、南京、成都、昆明、天津、等）,每月15萬。總計(jì)每月30

2、費(fèi)用總計(jì):360萬元，大寫人民幣叁佰陸拾萬元整。

3支付方式:合同生效后，:2013年6月30日前一次性付清.

3、乙方收取甲方款項(xiàng)的同時(shí)應(yīng)出具相應(yīng)的正式發(fā)票給甲方。

4、用戶名:

開戶行:

帳號(hào):

第七條合同終止或解除、以及違約責(zé)任

1、服務(wù)期內(nèi)因遭遇不可抗力或由于行政原因而導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行的，雙方可協(xié)商提前終止本合同。

2、服務(wù)期內(nèi)，甲方有權(quán)定期對(duì)乙方項(xiàng)目策劃等工作進(jìn)行階段性評(píng)估，如乙方的工作質(zhì)量達(dá)不到甲方要求或乙方不能按時(shí)提交報(bào)告，經(jīng)多次書面溝通無效，則視為乙方違約，甲方有權(quán)隨時(shí)單方解除協(xié)議。

4、服務(wù)期內(nèi)，如乙方的計(jì)劃、成果未經(jīng)甲方確認(rèn)并有違反法律法規(guī)或侵害第三人利益的，甲方有權(quán)單方解除協(xié)議。如該行為給甲方造成損失的，乙方還應(yīng)賠償由此給甲方所造成的一切損失。

第八條爭(zhēng)議的解決

本協(xié)議履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方都有權(quán)向甲方住所地人民法院起訴。

第九條附則

1、本協(xié)議經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字并加蓋公司公章之日起生效。

2、本協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)兩份。

甲方:乙方:

日期:日期:

附加協(xié)議

甲方:

乙方:甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)廣告法》及有

關(guān)規(guī)定，協(xié)商一致，達(dá)成以下協(xié)議:

一.甲方將公司各個(gè)營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)需使用的宣傳冊(cè)交由乙方設(shè)計(jì)印刷，總計(jì)25000

套。

二.甲方按照乙方的具體使用要求,負(fù)責(zé)宣傳冊(cè)的設(shè)計(jì)、制作，根據(jù)甲方要求按

時(shí)將貨物交到指定地點(diǎn)。

三.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)計(jì)費(fèi):50000元

制作費(fèi):25000*20元=500000元

費(fèi)用總計(jì):伍拾伍萬元整

四.付款方式:甲方收到貨物驗(yàn)收合格后一周內(nèi)一次性付清。

四.甲方收貨后,如發(fā)現(xiàn)印刷質(zhì)量不過關(guān)的樣冊(cè),甲方必須免費(fèi)換取同等數(shù)量的

樣冊(cè)。

一.未盡事宜,由甲乙另外協(xié)商。

二.本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。甲方（蓋章）:

乙方（蓋章）:

負(fù)責(zé)人簽字:負(fù)責(zé)人簽字:

下面是贈(zèng)送的團(tuán)隊(duì)管理名言學(xué)習(xí)，

不需要的朋友可以編輯刪除！!！謝謝!!!

1、溝通是管理的濃縮。

2、管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)--“綜合”是因?yàn)楣芾砩婕盎驹怼?/p>

自我認(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力；“藝術(shù)”是因?yàn)楣芾硎菍?shí)踐和應(yīng)用。

3、管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒有仸何激勱人心的事件發(fā)生。

4、管理工作中最重要的是：人正確的事，而不是正確的做事。

5、管理就是溝通、溝通再溝通。

6管理就是界定企業(yè)的使命，幵激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。界定使命是企業(yè)家的仸務(wù)，而激勵(lì)不組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。

7、管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權(quán)威就是成就。

8、管理者的最基本能力：有效溝通。

9、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。

10、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。

11、領(lǐng)導(dǎo)不是某個(gè)人坐在馬上指揮他的部隊(duì)，而是通過別人的成功來獲得自己的成功

12、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人。

13、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。

14、賞善而不罰惡,則亂。罰惡而不賞善,亦亂。

15、賞識(shí)導(dǎo)致成功,抱怨導(dǎo)致失敗。16、世界上沒有兩個(gè)人是完全相同的,但是我們期待每個(gè)人工作時(shí),都擁有許多相同的特質(zhì)。17、首先是管好自己,對(duì)自己言行的管理,對(duì)自己形象的管理,然后再去影響別人,用言行帶勱別人。18、首先要說的是,CEO要承擔(dān)責(zé)仸，而不是“權(quán)力”。你不能用工作所具有的權(quán)力來界定工作,而只能用你對(duì)這項(xiàng)工作所產(chǎn)生的結(jié)果來界定。CEOg對(duì)組織的使命和行

勱以及價(jià)值觀和結(jié)果負(fù)責(zé)。

19、團(tuán)隊(duì)精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來的。研究發(fā)現(xiàn),從小沒有培養(yǎng)好團(tuán)隊(duì)精神,長(zhǎng)大以后即使天天培訓(xùn),效果幵不是很理想。因?yàn)槿说乃枷胧菑男≡炀偷?小時(shí)候如果沒有注意到,長(zhǎng)大以后再重新培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神其實(shí)是很困難的。

20、團(tuán)隊(duì)精神要從經(jīng)理人自身做起,經(jīng)理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定,讓技術(shù)及素質(zhì)較高的指導(dǎo)較差的,以團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)就是個(gè)人的驕傲啟能啟智,互利共生,互惠成長(zhǎng),不斷地逐漸培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體觀念。

21、一家企業(yè)如果真的像一個(gè)團(tuán)隊(duì),從領(lǐng)導(dǎo)開始就要嚴(yán)格地遵守這家企業(yè)的規(guī)章。整家企業(yè)如果是個(gè)團(tuán)隊(duì),整個(gè)國(guó)家如果是個(gè)團(tuán)隊(duì),那么自己的領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒帶頭做好,自己先樹立起這種規(guī)章的威嚴(yán),再要求下面的人去遵守這種規(guī)章,這個(gè)才叫做團(tuán)隊(duì)。

22、已所不欲,勿斲于人。

23、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。

24、做企業(yè)沒有奇跡而言的,凡是創(chuàng)造奇跡的,一定會(huì)被超過。企業(yè)不能跳躍,就一定是，循著，一個(gè)規(guī)律,一步一個(gè)腳印地走。

25、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人

26、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。

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