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紅居危改二期鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案編制單位:北京世紀(jì)特種工程承包有限公司編制時(shí)間:2008.1.20目 錄一、工程概況… 2二、編制依據(jù)… 2三、施工準(zhǔn)備… 2四、施工工藝… 8五、質(zhì)量保證體系及措施… 11六、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施… 17七、文明施工及環(huán)保措施… 18八、安全保證措施… 20紅居危改二期鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案一、工程概況工程名稱:紅居危改二期鋼結(jié)構(gòu)工程地址:北京市宣武區(qū)廣外建設(shè)單位:北京裕泰達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位:北京新紀(jì)元建筑工程設(shè)計(jì)有限公司承包單位:北京世紀(jì)特種工程承包有限公司工程簡(jiǎn)介:1—3層、26層鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝、防火涂料.二、編制依據(jù)1~4》《二十六層半鋼結(jié)構(gòu)施工圖》《鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)圖》工程的現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境條件(3)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50205—2001《鋼結(jié)構(gòu)焊縫外形尺寸》 GB5117—96(6)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 (GB50205-2001)(7《多、高層民用建筑鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)構(gòu)造》(8《高層民用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》 (JGJ99-98)(9)《鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)程》 (JGJ82-91)(10《涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)》 (GB8923—88)三、施工準(zhǔn)備3.1、施工管理及技術(shù)準(zhǔn)備3。1。1、組建項(xiàng)目經(jīng)理部,調(diào)配管理人員。3.1。2、施工技術(shù)人員要熟悉圖紙,認(rèn)真分析圖紙,將圖紙內(nèi)容進(jìn)行交底。3。1.3、針對(duì)技術(shù)難點(diǎn),組織專業(yè)技術(shù)人員參觀學(xué)習(xí)和調(diào)研,加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院所的聯(lián)系,加深對(duì)設(shè)計(jì)意圖的理解,細(xì)化施工方案。3。1.4、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件,完成圖紙自審和會(huì)審.提前做好施工方案的編制工作。做好資料和各種計(jì)劃的準(zhǔn)備。3。1.5、做好部分非國(guó)標(biāo)構(gòu)件的詳細(xì)加工圖紙,交與加工廠加工構(gòu)件.。6、辦理相關(guān)的管理資料,上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理以及總包方審批。3。2、現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備。1、按照有關(guān)規(guī)定,與有關(guān)單位辦理安全協(xié)議.3.2。2、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)前甲方確保施工場(chǎng)地“三通一平”.3.2.3、辦理施工臨時(shí)用電手續(xù),接通施工電源.3.2。4、設(shè)置必要的施工臨設(shè)。3.2。5、現(xiàn)場(chǎng)配置起重設(shè)備并達(dá)到使用條件。3。3、施工機(jī)具準(zhǔn)備序號(hào)機(jī)具名稱序號(hào)機(jī)具名稱單位規(guī) 格數(shù) 量備 注1電焊機(jī)臺(tái)62電動(dòng)葫蘆臺(tái)5噸63卷?yè)P(yáng)機(jī)臺(tái)5噸64滑輪個(gè)5t125滑輪個(gè)3t126滑輪個(gè)2t137鋼絲繩捆Φ9.368倒鏈條2t69倒鏈條3t810倒鏈條5t811棕繩捆Φ12mm812扭矩板手把813電動(dòng)鉸孔刀把814擴(kuò)孔鉆頭把815角磨機(jī)把816活動(dòng)扳手把3017卡環(huán)各種規(guī)格3。4、腳手架準(zhǔn)備規(guī)格長(zhǎng)度數(shù)量(根)備注φ48×3。5612358φ48×3.521686扣件12358連接件1686腳手架板6120003.5、勞動(dòng)力準(zhǔn)備工種數(shù)量備注力工10電焊工10特殊工種架工20特殊工種氣焊工20特殊工種電工1特殊工種3。6、施工部署1、組織有戰(zhàn)斗力的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子任何一項(xiàng)工程,能否按承包合同目標(biāo)如期、優(yōu)質(zhì)、無(wú)安全事故地完成任務(wù),重要的前提個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子,再配備一批精通的技術(shù)管理人員,憑我公司的雄厚力量,長(zhǎng)期的施工經(jīng)驗(yàn)就有把握完成預(yù)期目標(biāo).公司領(lǐng)導(dǎo)考慮本工程是一項(xiàng)很有影響力工程.標(biāo)準(zhǔn)高、功能全、設(shè)備先進(jìn),公司立為重點(diǎn)工程進(jìn)行施工組織。決定派出最優(yōu)秀的管理技術(shù)力量組成項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)。選派一名負(fù)責(zé)過組織能力強(qiáng)的工程師擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人.有了一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子,再配備一批精通的技術(shù)管理人員,憑我公司的雄厚技術(shù)力量,長(zhǎng)期的施工經(jīng)驗(yàn),有把握完成計(jì)劃目標(biāo)的各項(xiàng)任務(wù).項(xiàng)目經(jīng)理施工負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理施工負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人施質(zhì)資材預(yù)安制安油工量料料算全作裝漆員員員員員員工工工長(zhǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)3、項(xiàng)目部主要管理人員的職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)員能達(dá)到最佳工作狀態(tài)。3)只能提前不能拖延的保證措施.4)督促工程質(zhì)量計(jì)劃的編制和落實(shí)執(zhí)行。使質(zhì)量始終處于目標(biāo)控制狀態(tài)。和對(duì)安全隱患提出整改措施。承擔(dān)項(xiàng)目成本管理風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,加強(qiáng)成本管理,制訂成本管理辦法。積極參加業(yè)主召開的重要會(huì)議,搞好內(nèi)外施工單位的合作協(xié)調(diào)關(guān)系.(2)施工負(fù)責(zé)人職責(zé)經(jīng)理之責(zé)任。抓好施工生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和進(jìn)度檢查工作。目標(biāo),決不允許進(jìn)行下道工序。組織質(zhì)量檢查,對(duì)不合格的點(diǎn)(處)通病限期整改。辦法.組織作業(yè)班組開展生產(chǎn)、質(zhì)量、安全文明施工勞動(dòng)競(jìng)賽。負(fù)責(zé)施工機(jī)具、勞保用品管理及機(jī)具維修保養(yǎng)管理。項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)的其它工作。(3)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)審批專業(yè)工長(zhǎng)編制的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。組織編制質(zhì)量計(jì)劃及分部分項(xiàng)工序控制點(diǎn)的設(shè)置。組織施工圖紙會(huì)審及負(fù)責(zé)施工圖案深化設(shè)計(jì)定期組織班長(zhǎng)、工長(zhǎng)等有關(guān)技術(shù)人員參加學(xué)習(xí)活動(dòng)。(a)學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)及新工藝.(b)研究、討論、解決施工中技術(shù)存在問題的解決方法。(c)針對(duì)性向工人上技術(shù)課.組織分部工程的質(zhì)量檢查,評(píng)定分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定.參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析,提出質(zhì)量事故的處理報(bào)告。組織編制試車方案。試車方案經(jīng)甲乙雙方批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)甲方操作人員的培訓(xùn)組織安排。(4)各專業(yè)施工員(工長(zhǎng))職責(zé)1)編制本專業(yè)施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書,并及時(shí)向班組作安全技術(shù)交底。2)為作業(yè)班組作好施工準(zhǔn)備。編制材料需用計(jì)劃,指導(dǎo)班組安全生產(chǎn)和文明施工。3)編制分項(xiàng)工程工序質(zhì)量控制點(diǎn),經(jīng)項(xiàng)目副經(jīng)理審批通過后,布置貫徹執(zhí)行。對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)要嚴(yán)格把關(guān).經(jīng)常組織班組進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢.上道工序不合格,必須返工。合格后才允許進(jìn)入下道工序施工。4)辦理技術(shù)簽證,及時(shí)做好簽證、設(shè)計(jì)修改等的施工預(yù)結(jié)算。參加項(xiàng)目部定期組織的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全檢查。及時(shí)組織班組對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查和評(píng)定。參與試車方案的編制。選擇參加試車技術(shù)人員,對(duì)本專業(yè)的調(diào)試負(fù)責(zé)。辦理竣工資料,繪制施工圖。(5)質(zhì)量員職責(zé)1)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等作為抓質(zhì)量的依據(jù)。2)3)平時(shí)根據(jù)各專業(yè)的施工分布情況,進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,督促整改.4)5.4標(biāo)等級(jí),不能在評(píng)定單上簽字認(rèn)可。把握行使一票否決權(quán)的職能。5)與監(jiān)理工程師密切配合,虛心接受他們的指導(dǎo)和批評(píng)意見,對(duì)他們提出的施工質(zhì)量問題,必須限期整改,并書面報(bào)告整改情況。6)生。7)參與工程竣工驗(yàn)收和竣工資料的整理收集。(6)材料機(jī)具管理員1)全面負(fù)責(zé)本工程物資采購(gòu)供應(yīng),質(zhì)量保證合格.保證購(gòu)進(jìn)放心合格材料,每進(jìn)一批材料采取報(bào)業(yè)主代表或監(jiān)理工程師檢查同意,得以把關(guān)。2)對(duì)采購(gòu)物料的進(jìn)場(chǎng)負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收、保管和發(fā)放。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工全過程的材料、機(jī)具的管理,應(yīng)符合省文明工地達(dá)標(biāo)要求。負(fù)責(zé)廢舊材料的回收和處理.四、施工工藝4。1、施工順序搭設(shè)腳手架 加工制作埋件 安裝埋件 構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)安裝 補(bǔ)刷防銹(防火)涂結(jié)構(gòu)驗(yàn)收 拆除腳手架4.2、腳手架搭設(shè)4。2.1、腳手架搭設(shè)采用滿堂腳手架。4.2。2、腳手架鋪設(shè)前先墊好架板,架板基礎(chǔ)必須牢固。4。2。3、本工程采用扣件(1.5kg)式鋼管(φ48×3。5)滿堂紅腳手架,架子高度為7。2米,架子參數(shù)為:立桿縱距1。2m,立桿橫距1。2m,步距1.2m,小橫桿中距1m。4。2.4、內(nèi)設(shè)縱向、橫向剪刀撐,并且與鋼結(jié)構(gòu)連接。4。2.5、腳手架搭設(shè)時(shí)應(yīng)按立桿的柱距和排距進(jìn)行放線定位。用長(zhǎng)4~5m,寬20~25cm,厚5cm的木跳板通長(zhǎng)鋪設(shè),要求墊板鋪設(shè)平整.兩個(gè)相隔接頭在高度方向錯(cuò)開的距離不宜小于500mm;各接頭中心至主節(jié)點(diǎn)的距離不宜大于1/3,1。2m400mm。200mm1/2(750mm).4.28120~150mm4~5m,寬20~25cm,木腳手板應(yīng)設(shè)置在橫向水平桿上,兩端用82m2m130~150mm,300mm層及下層滿鋪木腳手板.操作層腳手板下需滿兜安全網(wǎng)。9、縱向支撐設(shè)置:縱向支撐(剪刀撐)5~7200mm450~600范圍內(nèi).4.2.10、橫向剪刀撐設(shè)置:在每排兩端頭,拐角處以及中間每隔6跨設(shè)置一道。、鋼結(jié)構(gòu)安裝工藝431的在加工廠進(jìn)行加工,噴刷防腐涂料后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),保證場(chǎng)地平整,并采用木方墊平保證構(gòu)件放置后不變形。4.3。2、鋼構(gòu)件的制作、安裝4。3.2。1(JGJ81—2002)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GB50221-95結(jié)構(gòu)材料與連接材料均應(yīng)有符合設(shè)計(jì)要求的出廠合格證,制作時(shí)按照?qǐng)D紙進(jìn)行鋼構(gòu)件的放樣、號(hào)料、下料、鉆孔,采取合理的焊接工藝,防止焊接變形,焊接后應(yīng)矯正。4.3。2.2放樣432.2.1度.4.3。2。2.21:1制號(hào)料、剪切、鉆孔、組裝等的依據(jù).4.3。2。2.30.3mm量和編號(hào),標(biāo)記應(yīng)細(xì)小清晰。432.24以免影響平臺(tái)的平整度。放樣前首先在平臺(tái)上彈出垂直交叉基線和中心線,一次放出各節(jié)點(diǎn)的實(shí)樣。4.3。2.3號(hào)料號(hào)料前應(yīng)詳細(xì)熟悉樣板上的編號(hào)和號(hào)料的數(shù)量.板材號(hào)料應(yīng)號(hào)出基準(zhǔn)檢查線。號(hào)料后應(yīng)在零件上注明零件的編號(hào)、數(shù)量、加工方法等,并應(yīng)根據(jù)不同的材質(zhì)采用不同的顏色標(biāo)注。號(hào)料應(yīng)根據(jù)施工工藝要求預(yù)留切割和邊緣加工的余量,以及焊接收縮的余量。4.3。2。4切割本工程鋼板切割采用氣焊切割的方法,氣割后的鋼板及型鋼的平整面和割紋深度要符合(GB50205-2002)4.3.2.5、加工。1、切割前應(yīng)清除母材表面的油污、鐵銹和潮氣;切割后氣割表面應(yīng)光滑無(wú)裂紋,(6)易爆物品,并申請(qǐng)動(dòng)火證,設(shè)專人監(jiān)護(hù),配好滅火器。4325.2員專檢各項(xiàng)指標(biāo),合格后才能流入下一道工序.、制孔本工程采用臺(tái)鉆進(jìn)行鉆孔,鉆孔孔徑大于高強(qiáng)螺栓2mm。為了保證鉆孔的位置準(zhǔn)確,先在鋼板上用小鉆頭定位,再用大鉆頭擴(kuò)孔。確保鉆孔質(zhì)量達(dá)到《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50205—2002)的規(guī)定.4.3。2。7、刷防銹漆鋼構(gòu)件刷底漆、防銹漆與原結(jié)構(gòu)相同。在焊縫、高強(qiáng)螺栓連接處暫不刷防銹漆。4.3.2.8、鋼構(gòu)件的運(yùn)輸絞盤和一個(gè)定滑輪,在屋頂也設(shè)置一個(gè)滑輪,通過導(dǎo)滑子的方法,把材料運(yùn)到屋面。4.3.2.9、焊接、組裝4.3.2。9.1、我公司嚴(yán)格控制焊工的素質(zhì),焊接人員取得合格證后方可從事焊接工作.4.3。2.9。2、施工方在焊接前,必須先做好焊接工藝評(píng)定,方可進(jìn)行焊接。4。3.2.9.3、焊接時(shí),堅(jiān)決杜絕藥皮脫落或焊芯生銹的焊條和受潮結(jié)塊的焊劑及已熔燒過的渣殼。4.3。2.9.4、焊絲均先經(jīng)過清除油污、鐵銹后方投入使用。4。3.2.9.5、焊條、焊劑,使用前均按產(chǎn)品說明書規(guī)定的烘焙時(shí)間和溫度進(jìn)行烘焙,并做好烘焙記錄。保護(hù)氣體的純度符合焊接工藝評(píng)定的要求。4.3.2。9.6、施焊前,焊工復(fù)查焊件接頭質(zhì)量和焊區(qū)的處理情況。當(dāng)不符合要求時(shí),先經(jīng)修整合格后方可施焊。4。3.2.9。7、焊接時(shí),焊工嚴(yán)格遵守焊接工藝,不得自由施焊及在焊道外的母材上引弧.4.3.2.9.810.0mm;10。0mm,弧坑應(yīng)填滿.4。3。2。9。9、多層焊接宜連續(xù)施焊,每一層焊道焊完后應(yīng)及時(shí)清理檢查,清除缺陷后再焊。4。3。2。9.10、焊成凹行的角焊縫,焊縫金屬與母材間應(yīng)平緩過渡;加工成凹形的角焊縫,不得在其表面留下切痕。43.2.9.11定位焊位置應(yīng)布置在焊道以內(nèi),并應(yīng)由持合格證的焊工施焊。3.2.9.124.329.13、焊接完畢,焊工應(yīng)清理焊縫表面的焊渣及兩側(cè)的飛濺物,檢查焊縫外觀質(zhì)量。29.14仰焊縫質(zhì)量.、質(zhì)量保證措施4.4.2、焊接設(shè)備完好,接地要好,經(jīng)常檢查,使其處于良好的工作狀態(tài)。4.4。3、焊工工具配備齊全,操作平臺(tái)搭設(shè)牢固,并做好防護(hù).4.4.4、施焊前對(duì)坡口進(jìn)行檢查、清理,使坡口處無(wú)銹蝕、水分、雜物等。當(dāng)不符合要求時(shí),應(yīng)經(jīng)修整合格后方可施焊。4。4.5、嚴(yán)格按工藝規(guī)范要求進(jìn)行焊接,控制好焊接電流和電壓。4.4。6、雨、雪天禁止露天施焊.4。4。7、焊接時(shí)焊工應(yīng)遵守焊接工藝,不得自由施焊。4.4.8、焊縫外形尺寸應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鋼結(jié)構(gòu)焊縫外形尺寸》的規(guī)定。4。4.9、焊接現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)注意:陰雨天、風(fēng)口處的保護(hù)措施,焊接部位,施焊時(shí)不得淋雨、冷風(fēng)和晚上進(jìn)行作業(yè)。4410上焊工鋼印。4.4。11、當(dāng)焊接處于下述情況時(shí),不應(yīng)進(jìn)行焊接:。11.1、被焊表面處于潮濕狀態(tài),或暴露在雨、雪和高風(fēng)速條件下。4.4.11。2、采用手工電弧焊作業(yè)(5m/s)下。、成品保護(hù)4.5。1、加工構(gòu)件要放置在平穩(wěn)的地方,不得產(chǎn)生變形。4。5.2、對(duì)構(gòu)件的刷漆處理后,要有人看護(hù),禁止踩踏。4。5.3、構(gòu)件在運(yùn)輸過程中,要注意受力平衡,禁止產(chǎn)生變形。五、質(zhì)量保證體系及措施5。1、質(zhì)量目標(biāo)ISO9001-2000作,堅(jiān)決保證本工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。、質(zhì)量保證管理機(jī)構(gòu)5。2。1、質(zhì)量保證體系框圖:詳見圖5-1.現(xiàn)工專測(cè)試場(chǎng)業(yè)管理長(zhǎng)技術(shù)量驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)督站總站業(yè)主監(jiān)理本公司質(zhì)量監(jiān)督站總站業(yè)主監(jiān)理本公司項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì) 量生 產(chǎn)技 術(shù)施工隊(duì)伍5。2.2、質(zhì)量保證管理系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理技術(shù)部物資部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理技術(shù)部物資部質(zhì)量部安全部工程部設(shè)備部行政部施工班組施工班組施工班組13圖5-2 施工質(zhì)量管理系統(tǒng)框圖5。3、質(zhì)量保證措施。15—3。審圖、掌握技術(shù)審圖、掌握技術(shù)材 料交底,放樣細(xì)致材料試驗(yàn),使用合格工序質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工序質(zhì)量專檢工序質(zhì)量綜合驗(yàn)收?qǐng)D5-3 質(zhì)量關(guān)鍵控制程序內(nèi)容5—4。、預(yù)檢、隱檢工程分部分項(xiàng)工程報(bào)送程序:詳見圖。上道工序施工完畢上道工序施工完畢返修工長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員初檢不合格工長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員、技術(shù)部不合格監(jiān)理工程師、技術(shù)部不合格14進(jìn)行下道工序圖5-4 質(zhì)量檢查程序施工單位施工單位質(zhì)量保證資料工程驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成分部、分項(xiàng)工程報(bào)送監(jiān)理工程師檢查質(zhì)量保證資料檢查分部、分項(xiàng)工程不合格合格、簽隱檢、預(yù)檢圖5-5 預(yù)檢、隱檢工程分部分項(xiàng)工程報(bào)送程序人員隊(duì)伍,充分了解設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)類型特點(diǎn)和各種使用功能要求,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、物質(zhì)5。3.5、搞好施組及方案的編審工作,做到施組、方案、交底齊全,及時(shí)合理并且有針對(duì)性和實(shí)用性。5.36學(xué)習(xí)施工圖紙及施工規(guī)范,學(xué)習(xí)工程中出現(xiàn)的新技術(shù)、新工藝、新材料,對(duì)施工工人按工種定人、定崗、定質(zhì)量的三定措施,并針對(duì)工程的實(shí)際情況進(jìn)行工前培訓(xùn)。、技術(shù)資料員收集資料要及時(shí),并隨時(shí)整理歸檔,做到與施工進(jìn)度同步.合格證、出廠質(zhì)量證明書,進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)復(fù)驗(yàn),并配合監(jiān)理工程師做好有見證取樣試驗(yàn)工作,把試驗(yàn)資料及時(shí)交資料員整理歸檔.5。3。9、加強(qiáng)對(duì)工程的材料管理,現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),把好四道驗(yàn)收關(guān)(品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量),凡不符合要求者都進(jìn)行退貨和追索賠償.5。3.10、根據(jù)工程的實(shí)際情況設(shè)置相適應(yīng)的計(jì)量管理機(jī)構(gòu),配備專職計(jì)量管理人員,開展計(jì)量工作.5.3.11、為防止施工中有較大的矛盾而延誤工期,對(duì)各作業(yè)隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào),盡可能在圖紙上解決技術(shù)上的矛盾,確保工程順利施工。5.3。12、質(zhì)量保證管理措施牢固樹立“百年大計(jì),ISO9001-2000質(zhì)量保證體系,工作貫穿于施工的全過程,使分部分項(xiàng)工程及每道工序都處于受控狀態(tài)。項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,推行全面質(zhì)量管理。建立健全質(zhì)量保證體系,應(yīng)用質(zhì)量控制點(diǎn)來(lái)消除質(zhì)量通病,使用排列圖、因果分析圖等科學(xué)的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量全方位控制。嚴(yán)格執(zhí)行自檢、專檢、交接檢的三檢制度,每一項(xiàng)工序的細(xì)部均要做到責(zé)任到人,做到質(zhì)量與責(zé)任公開,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的可追溯性,加強(qiáng)過程控制,并且要求工長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)監(jiān)督檢查作業(yè)班組是否按技術(shù)交底進(jìn)行施工.對(duì)下列工程設(shè)置工序管理點(diǎn):關(guān)鍵部位的分項(xiàng)工程、對(duì)下道工序質(zhì)量有較大影響的工序、質(zhì)量不穩(wěn)定的分項(xiàng)工程、返修率高的分項(xiàng)工程、采用新技術(shù)、新工藝的工序等。嚴(yán)格產(chǎn)品及原材料的驗(yàn)收制度,出質(zhì)量要求,對(duì)供應(yīng)廠商的生產(chǎn)能力、技術(shù)力量、生產(chǎn)穩(wěn)定性和管理水平需進(jìn)行一個(gè)較全面的了解。按規(guī)范要求驗(yàn)收原材料及配件,一旦發(fā)現(xiàn)有不合格現(xiàn)象,堅(jiān)決給予退場(chǎng)處理.,從每道工序施工工藝入手,根據(jù)本工程的工程特點(diǎn),為了及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量通病,提高工程的結(jié)構(gòu)質(zhì)量,工程指揮部不定期召開質(zhì)量分析會(huì),分析發(fā)生質(zhì)量通病的原因,探討解決的方法、措施,個(gè)環(huán)節(jié)之中,避免亡羊補(bǔ)牢,使現(xiàn)場(chǎng)每一位管理人員、施工人員都及時(shí)了解工程的實(shí)際情況,做到不留死角和隱患,把問題消滅在萌芽狀態(tài),強(qiáng)調(diào)預(yù)控。5。3.13、成品保護(hù)措施成品保護(hù)不僅是省工省料的問題,也是體現(xiàn)文明施工和確保工程質(zhì)量進(jìn)度的一個(gè)很重要人人參與。建立成品保護(hù)獎(jiǎng)罰措施:對(duì)破壞成品的人員要記錄在冊(cè),注明發(fā)生日期、破損部位、造成損失,并進(jìn)行說服教育。初次違反者照價(jià)賠償,二次者處以雙倍罰款,第三次勒令其退場(chǎng)。定期召開成品保護(hù)分析會(huì),表?yè)P(yáng)成品保護(hù)號(hào)的班組或個(gè)人,并給予獎(jiǎng)勵(lì),班組或個(gè)人要公開批評(píng)并進(jìn)行懲罰。六、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施6.1、工期目標(biāo)606。2、縮短工期的施工措施采用流水作業(yè)法,縮短工期;6。3、保證工期措施6.3。1、外部保證條件:項(xiàng)目實(shí)施階段,進(jìn)度控制至關(guān)重要。首先做好施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地、道路、水電、通訊等準(zhǔn)備工作,消除前期工作對(duì)延誤工期的影響,為工程施工創(chuàng)造一個(gè)良好的外部條件。6。3.2、內(nèi)部保證條件:在施工管理中創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,針對(duì)施工機(jī)具的選擇和及時(shí)進(jìn)場(chǎng)設(shè)置,現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)材料工具存放場(chǎng)地的布置等方面科學(xué)地確定施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置,使之充分發(fā)揮效率,更好的為施工生產(chǎn)服務(wù),為工期保障創(chuàng)造內(nèi)部條件.63.3理論水平的專業(yè)管理人員。。3。4、工程進(jìn)度計(jì)劃保證對(duì)工期及各項(xiàng)資源投入實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)合同規(guī)定的工期編制總進(jìn)度計(jì)劃并定出過程中的控制節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)控。總進(jìn)度計(jì)劃要充分結(jié)合施工技術(shù)方案,抓住關(guān)鍵線路上的重點(diǎn)工序,確保施工的最佳均衡和協(xié)調(diào)作業(yè).在現(xiàn)場(chǎng)建立計(jì)劃體系,加強(qiáng)信息的傳遞和反饋,并加大對(duì)各施工班組的現(xiàn)場(chǎng)管理,組織和協(xié)調(diào)工作的力度,確保整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能在統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一組織下,有條不紊地有序作業(yè)。進(jìn)度計(jì)劃確定以后,要在整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)中定期和不定期的檢查,并定期召開現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì),的記錄方式不斷與計(jì)劃圖比較,發(fā)現(xiàn)問題,研究措施,補(bǔ)救工期,強(qiáng)化計(jì)劃執(zhí)行過程中的動(dòng)態(tài)管理和控制,保證計(jì)劃目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。6.3.5、施工管理保證:利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng),分區(qū)段進(jìn)行管理,每一區(qū)段安排總進(jìn)度。6。3。6、施工技術(shù)保證:充分發(fā)揮整體綜合優(yōu)勢(shì),積極依靠先進(jìn)的管理水平、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)水平,科學(xué)利用新技術(shù)、新工藝、新材料,以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),技術(shù)人員認(rèn)真閱讀圖紙,制定出合理有效的施工方案,保證該工序在符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的前提下進(jìn)行,避免返工返修現(xiàn)象出現(xiàn),從而影響工期.6.3.7、質(zhì)量保證:在強(qiáng)有力的質(zhì)量保證體系下,要求在各工序施工過程中嚴(yán)格、細(xì)致、認(rèn)真檢查,將一些質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,防止出現(xiàn)事后返工現(xiàn)象。63.8之前材料提前進(jìn)場(chǎng),杜絕因材料原因影響施工正常進(jìn)行。6.3.9、對(duì)各施工班組的管理和協(xié)調(diào)保證:加強(qiáng)對(duì)施工班組的管理和協(xié)調(diào),以總工期進(jìn)度為依據(jù),編制施工班組的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃.使各施工班組的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明施工等完全在受控狀態(tài)之中,來(lái)確保工程如期完成。6。3。10、施工工藝保證:嚴(yán)格按照施工工藝進(jìn)行施工,把好每道質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決杜絕由于返工造成的工期延誤.七、文明施工及環(huán)保措施文明施工是我們建筑企業(yè)一個(gè)重要問題,是我們項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,是生產(chǎn)效益和社會(huì)效益的雙重保證。每一個(gè)工作計(jì)劃的制定應(yīng)以不對(duì)工程環(huán)境造成影響為目標(biāo),每一個(gè)工作計(jì)劃的制定應(yīng)以創(chuàng)造北京市“安全文明樣板工地”為目標(biāo)。針對(duì)該工程所處位置的特點(diǎn),結(jié)合我公司ISO14001程序文件規(guī)定采取以下措施進(jìn)行文明施工和環(huán)境保護(hù).組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng):現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人7。2、文明施工及環(huán)保管理措施721機(jī)械等部門組成的環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保自我保證體系,做到責(zé)任落實(shí)到人。7.2.2、加強(qiáng)環(huán)保宣傳工作,提高全員環(huán)保意識(shí)。7。2。3、認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì)中環(huán)保措施,其針對(duì)性、可操作性要強(qiáng)。。4、防塵污染措施輪和槽幫進(jìn)行沖洗。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的道路定時(shí)灑水。7.2。5、防止水污染措施施工現(xiàn)場(chǎng)道路平整,做到不積水。車輛沖洗污水、攪拌混凝土的污水設(shè)兩級(jí)沉淀池后,7。2。6、防止噪聲污染措施施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工,建立健全控制人為噪聲的管理制度,盡量避免人為的大聲喧嘩,增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識(shí)。采取先進(jìn)的聯(lián)系方式,避免如吹口哨等的噪聲污染?;鶎犹幚肀M量安排在白天進(jìn)行,7055分貝以下,并且經(jīng)常測(cè)試。調(diào)整,達(dá)到施工噪聲不擾民的目的。八、安全保證措施OHSAS手冊(cè)、程序文件進(jìn)行施工。8。1、安全管理方針8.2、安全生產(chǎn)目標(biāo)確保無(wú)重大工傷事故,杜絕死亡事故,輕傷頻率控制在百分之一以內(nèi).8.3、安全組織保證體系班組等各方面的管理人員組成安全保證體系。8。4、安全管理制度安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,交底。班前檢查制:專業(yè)責(zé)任工程師和區(qū)域責(zé)任工程師必須督促與檢查施工班組對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。
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